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组织发展变革:全局思维与实践
马超帆 试读
2023-10-23上架荟萃了作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验,通过丰富的世界500强企业与中国企业实例,对组织发展变革进行系统性的剖析,梳理了组织发展变革的相关国际理论,并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具。
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共演战略观:刷新企业管理操作系统
路江涌 试读
2023-10-23上架本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。 本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
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卓越领导者的思维模型
卡罗琳·杜瓦 试读
2023-10-18上架《卓越领导者的思维模型》由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡公司精心打造,通过对当今最成功的企业领导者(包括奈飞、摩根大通、通用汽车和索尼的CEO)的广泛采访,深入剖析CEO这一角色,挖掘他们的过人之处,解码卓越领导者的真实基因。 为了揭秘卓越领导者的共性思维及行动,本书作者、三位麦肯锡全球最深董事合伙人卡罗琳·杜瓦、斯科特·凯勒、维克拉姆·马尔霍特拉,基于麦肯锡卓越CEO中心多年研究和数据库,从2400多名上市公司CEO之中筛选出蕞杰出的66人,进行长达数小时的深入采访,包括摩根大通的杰米·戴蒙、Alphabet的桑达尔·皮查伊、微软的萨蒂亚·纳德拉、奈飞的里德·哈斯廷斯、索尼的平井一夫、通用汽车的玛丽·博拉和雀巢的包必达等。 本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结,堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者进行系统的模式识别,本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型,该思维模型包含六大关键要素:要素一,设定组织方向,果敢行事;要素二,强化组织协调,软实力与硬实力并重。
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视频化表达:短视频编剧创作手记
肖永鹏 试读
2023-10-16上架当前众多短视频平台都面临作品同质化的局面,此时要想做好短视频IP,既要有得当的营销手法,更要有创作体系做支撑,只有保持高质量的内容输出,账号才能拥有持久的生命力。本书是面向一线团队和具有短视频制作需求的从业人员的实用辅导书,没有高深莫测的影视文化介绍,更没有纸上谈兵的理论性描述,所有内容均源自作者丰富的短视频内容制作经验。 从"外行人”"制作人”"生意人”三个角度,指导读者搭建系统的短视频剧本和脚本创作体系,帮助陷入瓶颈期的短视频主创团队迅速了解到项目中的问题所在,从而引导制作出更能引领潮流的优秀作品,延长短视频账号的生命周期。
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吉利传:一部“不可能史”
王自亮 试读
2023-10-10上架《吉利传》由红旗出版社出版,这本书并不是吉利集团创始人李书福的个人传记,而是一本企业传记。作者以吉利集团战略转型与收购沃尔沃的两大事件为焦点,记录了吉利集团近35年的成长历程,同时也讲述了李书福和他的团队终成造车大业的故事。
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数字化跨国公司:引领全球商业新常态
萨迪什·南比桑 试读
2023-09-28上架如今,跨国公司的产值占世界GDP的三分之一,提供的岗位占世界就业的四分之一。然而,使这一不受约束的全球资本主义故事复杂化的是两种相互矛盾的力量,即使数字技术的进步使无国界市场成为可能,但一种新的民族主义已经出现,它恢复了保护主义,抨击数字殖民主义。在本书中,管理专家萨迪什·南比桑和陆亚东研究了跨国公司如何采取双重战略来应对这种新常态:利用数字技术的力量,同时适应特定市场的地缘政治现实。 两位作者认为,成功的关键是紧耦合和松耦合的概念,它们描述了数字化跨国公司与其全球合作伙伴和子公司的关系。识别全球商业连通性的松紧度要求,是成功的商业战略的前提。他们借鉴现实世界的例子,包括博柏利进入中国市场、联合利华的人工智能驱动的全球人才市场以及印度的“为本土发声”运动,发展了全球商业环境谱系;讨论了进入新市场、建立数字平台、管理全球分散的活动和追求创新的数字化战略;解释了这些战略如何成为商业领袖工具包的一部分。
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沃顿创新课:创新思维带来有机增长
乔治·S.戴伊 试读
2023-09-27上架贵公司是否由于以下因素,在寻求增长的道路上艰难前行? 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实? 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及? 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源? 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险? 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略,并总结为14条增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。
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金牌销售都在这样做!
伊庭正康 试读
2023-09-26上架销售会被AI取代吗? 市场不景气,该怎么做销售? 其实,越是导入AI的企业,对销售人员的需求量就越大。销售这一工作绝对不会消失。 作者曾任职于日本人力资源中介集团瑞可利(Recruit),在销售员时期和经理时期4次获得了年度全国顶尖表彰。他坚持“不靠脚,靠脑子赚钱”,总结出一套不用加班就能达成目标的高效成交法,并通过培训让各行各业的销售经理、销售人员的表现突飞猛进。 本书深度介绍了能在短时间内做出成果,也能得到客户感谢的“当代销售的正确做法”。是明明很努力,业绩却没有提升的人的必读之书!
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好公司都是设计出来的
郑志刚 试读
2023-09-25上架在上市的锣声即将敲响,当你踌躇满志地思考如何掌控资本之际,也许有“四种人”在你的脑际中挥之不去。这“四种人”分别是虎视眈眈的“野蛮人”、兴风作浪的“金融大鳄”、盘根错节的“中国式内部人”和自视甚高的“创业达人”。本书将从蕞基本的股权结构设计、蕞核心的董事会组织和运行,以及蕞重要的经理人薪酬激励合约设计这“三个层面”入手教你如何进行公司治理制度设计,来“制衡”这“四种人”。公司治理是一整套指导和控制公司运作的制度与方法,是实现公司价值蕞大化的前提,本书共12章,帮助公司降低资本成本、保持公司稳定发展;增强投资者信心、提高公司在资本市场上的竞争力的基础。良好的公司治理能平衡公司所有者、管理者及其他利益相关者的利益,构建有利于公司持续、健康发展的内外治理生态。
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超越数字化
保罗·林文德 试读
2023-09-25上架在一个正在发生根本性变化的世界里,企业应如何重新思考自身定位,如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势?是时候进行超越数字化的变革了!自商业互联网浏览器诞生以来,“数字化”一词就被企业奉为圭臬,但单纯对企业以往所做的事情数字化,已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变,简单意义上的数字化转型已然不够。是时候进行超越数字化的变革了。7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资深专家深入解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图!本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成,他们在长达3年的时间里,对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展开研究,确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务,这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外,我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人,结合中国市场的现状,为各个章节撰写了深入的观点,分析了中国企业展开超越数字化的转型所面临的独特挑战,并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。
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爆款文案一句话就够了
文有为 试读
2023-09-18上架文案不吸引人,读者马上就会关闭页面;文案吸引人,有了阅读量却没有转化率,运营和广告的钱全都白花了;文案有了阅读量也实现了转化率,又要开始思考下一波来点儿什么新“炸点”。本书将文案创作变成一种流程写作,让你在阅读的同时轻轻松松学习到文案创作的流程和方法。
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细红线模型
塔姆森·韦伯斯特 试读
2023-09-07上架信息爆炸、超速运转的时代,如何用蕞少的精力和表达,去吸引注意、撬动人心,让人们认可你的想法并付诸实践? 这是任何涉及传播工作的人都必须解决的一道难题。 在《细红线模型》中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板,它的优势在于易上手、超高效。使用者只需将想法填入一个个小模板中的空白栏,即可一点点找到自己构思中的闪光点,并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术,就像顺着一条细红线,走出充满纷繁思绪的迷宫,也让听众能寻着同样的线,摆脱争抢他们注意力的乱战,直通和你同样的终点(结论)。 至今,“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士,在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下,达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。
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学会聚焦
上冈正明 试读
2023-09-07上架很多人离开学校之后,由于种种原因停止了学习。但实际上,相比于学生,成年人更需要学习。无论是工作,还是人际关系、教养礼仪、投资理财等,成年人只有不断地丰富各方面的知识,才能紧跟时代的步伐。学习可以帮助我们提高工作效率,提升职场竞争力,获得升职加薪的机会,积累人脉资源,获得个人成长,从而拥有美好人生。 但忙碌的上班族如何才能进行有效的学习呢? 拥有MBA学位的脑科学家上冈正明指出,学会聚焦,帮助大脑建立自动学习机制,即使是忙碌的上班族,也能在短时间内学会新知识,掌握新技能。上冈正明曾为索尼、三菱等800多家日本知名企业提供专业的咨询服务。他开创性提出的IOK高速循环学习法能够帮忙大脑建立自动学习机制,大大地提高学习效率。本书将详细介绍有助于提高学习效率的目标设定、能迅速提高学习效率的“IOK高速循环学习法”、建立条件反射式的自动学习机制、有助于取得资格证书和投资理财的积累型学习的记忆方法等内容,让你快速实现突破、获得成就感,实现目标。
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指数型组织
萨利姆·伊斯梅尔 试读
2023-09-07上架以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆,而传统企业却仍不知变通,固守着线性思维,在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇点大学创始人尤里·范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 指数型组织和线性组织相比,优势在哪里? 如何判断自己的组织是不是指数型组织? 指数型组织有何特点,如何帮助企业实现10倍速增长? 如何从零开始创建指数型组织? 如何让自己的组织转变成指数型组织? 作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么?
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客户成功:减少流失、增加复购的秘密
尼克·梅塔 试读
2023-09-05上架本书是客户成功领域的奠基之作。客户成功的概念在硅谷已有近十年的发展历程。客户成功的核心理念是,企业不仅要思考如何把产品卖给客户,还要帮助客户使用产品,并通过产品为客户创造价值。好的企业不仅要考虑产品销量,还要考虑客户购买后是否使用产品,如何使用产品,有没有帮助客户创造更多的价值。客户成功已经超越了传统的客户服务和技术支持的范畴。本书聚焦对客户成功理念的充分认知、如何制定客户成功战略、传统商业模式如何引入客户成功战略、客户成功十大法则及客户成功的人才发展问题等方面。
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OKR实操手册:谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具
李彦涛 试读
2023-09-04上架OKR(Objectives and Key Results)是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法,其中,目标(O)是指你想做什么事情,关键结果(KR)是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定,明确企业运营过程的关键节点,确保管理者和一线员工目标一致,提升企业的经营业绩和员工的满意度。 本书是一本OKR实操的指导书,作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验,解析了OKR的本质和实操价值,解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题,如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
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绝对成交话术内训手册:快速成交、反复签单的RAIN全流程销售模式
迈克·舒尔茨 试读
2023-09-01上架话术决定了销售的成败。每一次谈话都是发现和赢得新客户、增加销售的机会。然而,大多数商务人士和销售人员在初次接触客户、全程交谈时,都会倍感吃力;由于一些常见的销售错误,终导致交易失败。 舒尔茨和杜尔总结自身几十年的销售经验,并大量研究和深入访谈众多世界500强企业销售组织的领导者,提出了“RAIN全流程销售模式”。 RAIN模式包括四个阶段: Rapport 寒暄 获得客户初步好感,强化信任 Aspirations and Afflictions 渴望和痛点 发现客户的期待及要解决的问题 Impact 冲击力 引导客户意识到问题的严重性 New Reality 新现实 让客户透彻理解可以得到的价值 RAIN模式是经过反复验证的有效系统,帮助成千上万的销售人员展开强力销售对话,实现了突破性的销售业绩。掌握了RAIN模式的说话技巧,不仅能让你在短时间成交,还会让你的客户迫不及待,一而再、再而三跟你下订单!
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高效沟通的艺术
莎丽·哈莉 试读
2023-09-01上架用沟通艺术展现核心竞争力 ,人际无压力 ,工作更高效。 只擅于被动迎合的我们,是否常常莫名其妙地遭遇尴尬、误解和拒绝?每当遭遇这类事件,我们总会猜测各种原因,但这些猜测不但毫无意义,还会让我们失去行动的勇气。告别“猜测”, 我们需要有提要求并讲真话的勇气,要积极主动地与他人坦率沟通,让每个人都能畅所欲言。 人际关系就像自我认知的镜子,能照见真正的自己,给予并获取他人的积极反馈和建设性意见,能帮助你建立真正有效的工作关系,让你有更多的机会掌控职业生涯。 《高效沟通的艺术》将为你提供一条简单、新奇的职场升级捷径:多询问、少猜测。在这种技巧的帮助下,你将: ·在与所有人的交往中取得信任; ·避免重复劳动,工作更加高效; ·避免孤军作战,加强团队和部门协作; ·承担更大责任,赢得更多晋升机会; ·提升职业满意度和生活幸福感。 有效的沟通要讲求技巧,如何达成巧妙的“坦率”也要动动脑筋,选择合适的时机、有节奏地推进、恰到好处的词句都是关键。不管你是职场新人、内向星人,还是社交小白,本书都能让你变身沟通高手,在工作和生活中掌握更多主动权。
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企业内部控制与风险管理实战
冉湖 试读
2023-08-31上架本书从实务的角度对企业内部控制和风险管理的概念和实践策略做了系统的梳理,并结合实际案例和大量的图表为读者呈现了实务指南。 全书8个章节。第1章从整体上介绍内部控制和风险管理的“前世今生”。 第2章更详细地论述了什么是内部控制和风险管理。 第3章介绍了企业在内部控制与风险管理中的误区与障碍,又说明了内部控制与风险管理体系的7个设计步骤以及设计工具。 第4章以财税为视角,介绍了什么是财务风险,企业如何有效识别财务风险预警信号以及财务风险的控制策略。 第5章以人力资源管理为视角,介绍了企业存在哪些人力资源风险以及管理策略。 第6章以信息科技管理为视角,介绍了信息科技风险的重要性、信息科技风险的管理框架以及控制措施。 第7章以供应链金融为视角,介绍了什么是供应链金融、供应链金融的融资模式、供应链金融的三大风险及风险控制措施。 第8章以常见的行业为例介绍了常见的风险及其控制措施,包括房地产行业、汽车行业、餐饮行业、教育培训行业等,为读者提供了行业内部控制与风险管理的范例。
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B2B人本营销策略
保罗·卡什 试读
2023-08-31上架许多企业都有一种错觉,那就是:买家总是以理性的、富有逻辑的和经济实惠的方式做出决策。其结果是,企业不断地转向功能驱动的B2B产品、服务和通信,而很少有人真正关心人本需求。近年来,B2B客户不断发展,这些客户不再只是想从卖家那里购买产品,他们还想获得真正理解自己的产品。问题是很少有B2B企业意识到这一点,他们继续以产品为中心进行营销。虽然这种营销方式看起来是安全的,但它其实是短视的,因为它不能提供以人为本的转型和长期销量增长。 B2B人本主义市场营销会成就B2B企业的领导者。B2B企业的市场营销领导者需要对品牌而非销量构建营销策略,要实现这些策略,他们需要本书所述的技能,他们需要一种完全不同于现在流行的市场营销方式,称之为B2B人本营销策略。
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龙虾营销学 1:如何卖龙虾
比尔·毕晓普 试读
2023-08-30上架本书是“比尔·毕晓普商业经典”丛书的一册。如何通过新的方法来获得乐趣并获得更高的利润?如何开创一项新的业务并取得成功?毕晓普通过17个营销小故事揭示了营销应该如何打动人心。作者借营销专家的口吻,给读者上了生动的一堂课。 书中的故事皆为工作中客户的真实需求,故事风趣幽默,引人入胜,蕴含的哲理对企业营销具有很大的指导意义。
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HR+懂业务:从三支柱到再造组织的能力
韩铁华 试读
2023-08-29上架本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度,系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛点和困惑,有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位:跳出HR的“专业陷阱”,成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟,真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。
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超级符号原理:全新增订版
华杉 试读
2023-08-29上架红绿灯、斑马线、警戒线……人们会毫无意识地听从符号的指挥。就像不管你懂不懂万有引力,世界都会按照万有引力定律运行,不管你懂不懂超级符号原理,你都在运用这套方法生活,因为这是人类几百万年来的本能,人类的每一个行为都要符合符号的指令。 在货架前,人类会听从超级符号的指令购买商品,本书揭秘了货架前商品销售的全部原理,总结起来是16个字——文化母体、购买理由、超级符号、货架思维。依据这套方法研发出的商品,哪怕只看一眼、听一声,你就能乐意购买它。华与华兄弟原创了这一套传奇营销方法,并依据它连续21年每年至少打造一个超级品牌,深度影响20多个行业。 翻开本书,了解横扫中国市场21年的传奇品牌理论!
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淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列):网店美工视觉与客服(提高版)
淘宝大学 试读
2023-08-28上架CETC初级认证主要针对电子商务行业基层从业人员、希望进入电商企业就业的人员以及个人创业后希望提升实操能力的人员。初级培训以提升电商岗位实操技能为主,涵盖电商运营、视觉、客服三条专业线,包含4天线下面授及15个小时的在线直播学习。为了更好的落地培训效果,培训将采用线上直播+线下辅导的翻转课堂教学方式,确保学员能够在学习理念和知识体系的同时,掌握实操技能。学习结束后学员可以参加在线认证考试,通过考试的学员将获得"电子商务人才能力认证(初级)”证书。 CETC初级认证主要针对电子商务行业基层从业人员、希望进入电商企业就业的人员以及个人创业后希望提升实操能力的人员。初级培训以提升电商岗位实操技能为主,涵盖电商运营、视觉、客服三条专业线,包含4天线下面授及15个小时的在线直播学习。为了更好的落地培训效果,培训将采用线上直播+线下辅导的翻转课堂教学方式,确保学员能够在学习理念和知识体系的同时,掌握实
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大国创新 : 从专精特新到隐形冠军的深圳经验
李序蒙 试读
2023-08-28上架本书精选在制造业各有优势的深圳企业进行案例分析,复盘其成功之路。众所周知,专精特新企业成长为行业隐形冠军需要经历五个阶段:中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→专精特新“小巨人”企业→制造业单项冠军企业。国新办指出,“单项冠军”和“小巨人”代表的制造业优质企业,聚焦实业、做精主业,在技术创新、管理能力、质量品牌和经营效益等方面优势突出,是制造业高质量发展的生力军。截至2022年底,广东已累计培育省“专精特新”中小企业2704家,专精特新“小巨人”企业867家,单项冠军企业132家。
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淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列):网店运营(提高版)
淘宝大学 试读
2023-08-24上架本套书籍全彩印刷,包括3册:《淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店运营、美工视觉、客服(入门版)》,针对电子商务零基础人员及预备创业人员,以知识、理念普及和创业引导为主。另外两本,《淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店运营(提高版)》也就是本书,和《淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店美工视觉与客服(提高版)》是针对电子商务行业基层从业人员的,以提升岗位实操技能为主。
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AI营销画布:数字化营销的落地与实战
拉吉库马尔·文卡特桑 试读
2023-08-23上架数字化营销实操书籍,菲利普·科特勒“营销4.0”理论落地篇。借助商业画布架构,五步实现落地。科特勒咨询管理合伙人王赛、《流量池》作者杨飞等8位大咖联袂推荐。
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这样激励,人们就会追随你
南勇 试读
2023-08-22上架在“互联网经济”大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让员工无时无刻不追随着你的脚步?如何让激励的效果最大化和持久化? 本书将着眼于解决这一难题。全书把“团队激励”这一主题打破,重新定义了“激励”的本质,提出了很多“团队激励”的崭新观点,如激励要以尊重为前提,激励要顺应人性,可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。
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唐古拉公司:重塑传统企业创新基因的传奇故事
马库斯·伯格 试读
2023-08-21上架公司如何做才能变得更具有创新能力?一个曾经辉煌的企业如何重新设计自己的未来?一个公司如何努力更新自己的基因? 虚构的唐古拉公司是屋顶瓦片生产商,典型的传统企业。公司的拥有者古斯塔夫发现自己的企业正面临重大危机——他们已经很久没有进行有效创新了。 于是,来自企业管理层的六个主人公一次访问了奥地利、瑞士和德国的八个真正的创新热点地区。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角们的创新之旅。 他们阐述了有效的方法以及企业进行颠覆性创新所需的心态,什么是关键的成功标准和创新原则?哪些普遍有效的“创新基因”可以被发现?以及如何巧妙地避开强大的组织免疫系统?唐古拉公司设计的创新战略为管理者和实践者提供了一个重新设计公司创新基因的实践范例。
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创业陷阱:在商学院中学不到的知识
里兹万·维尔克 试读
2023-08-21上架本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书,你将学会,面对外部挑战时如何做出自身回应,发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密,直接萃取真相的核心,并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中,它会一直陪伴你,向你揭示创业不同阶段的各种陷阱,让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。
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符号助销:提升营销魅力的设计思维
雷切尔·劳斯 试读
2023-08-21上架本书介绍了如何在营销中巧妙使用符号学知识吸引消费者,有效提升营销效果,具体从符号学基本概念、重点问题、场景应用、与商业未来的关系等方面进行了讲解。本书为市场营销人员提供了一种独特的视角,帮助读者运用符号学知识制定创新、多样的营销策略,抓住消费者多变的需求。本书对市场营销人士有较强的指导作用,能帮助其提升营销方案设计能力和创新能力,凸显产品和品牌的独特魅力,从而达到成功吸引消费者,提升消费体验的目的。
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企鹅营销学:让你的品牌与众不同的方法
比尔·毕晓普 试读
2023-08-17上架本书是“比尔·毕晓普商业经典”丛书的一册。如何通过全新的品牌包装来赢得更多的客户?如何使你的品牌脱颖而出并取得成功?毕晓普用多年的创意经验和创新案例揭示了品牌应该如何打动人心。作者借营销专家的口吻,给读者上了生动的一堂课。 书中的故事皆为工作中客户的真实需求,内容轻松易读,引人入胜,蕴含的哲理对企业营销具有很大的指导意义。
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SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
胡荣丰 试读
2023-08-17上架本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。 SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深入解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
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敏捷营销:数字化时代的企业营销转型指南
尼尔·珀金 试读
2023-08-17上架本书是帮助企业创建数字化时代的营销原则和实践方法,重新设计营销结构、流程和文化,以适应当今多变环境的实用指南。 通过大规模应用敏捷原则、克服固有思维方式和文化挑战,企业可以提高效率、缩短响应时间,从而改变现有营销模式。本书还探讨了如何增强高绩效营销团队的能力,以及如何开发和推动敏捷活动和内容。书中提供了大量技巧和工具,分享了来自戴尔、百事可乐等知名公司的实践案例,给出了循序渐进的敏捷营销转型蓝图,助力企业创建有效且精简的营销体系,保持在千变万化的市场环境中立于不败之地的优势。
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德鲁克战略:企业避战生存法则
藤屋伸二 试读
2023-08-16上架智能时代成为终身学习者的行动指南!3大板块、31点认知升级、57个行动公式,印象笔记大使带你轻松学习。采铜、Scalers、秋叶等7位大咖倾情推荐!
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共情管理
胡本银 试读
2023-08-15上架共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队,是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融,他们能洞察员工的所思所想、所需所求,因此,他们的管理更有温度,也更高效。 在本书中,作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识,展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书,你可以更容易地了解员工的心理,通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态,突破低效管理的症结,掌握具有超强牵引力的管理本领。 阅读本书,你会获得哪些收益? 1. 领导认知提升。明确认识新时代、新环境下领导者的角色与领导能力要求; 2. 领导魅力提升。重塑领导者内在素养体系和外显领导能力; 3. 洞察能力提升。学会洞察员工心理,掌握疏导员工困惑、点燃员工激情的能力; 4. 应变思维提升。掌握共情管理法,灵活处理团队冲突,减少内耗,提升效能。
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政府会计理论与准则体系研究
中国会计学会 试读
2023-08-14上架为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点、难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。 中国会计学会对所有立项课题进行了严格的跟踪管理。经过近一年的认真研究,绝大部分课题组较好地完成了课题预期的研究任务。自2009年3月开始,中国会计学会先后在北京、南京、南昌等地召开了4次课题结项鉴定会,与会专家对本次重点课题的研究成果给予了充分肯定,同时对每一份研究报告提出具体的修改意见。根据报经财政部批准的课题评审结果,已有49个课题研究报告通过评审,其中14个课题被评为优秀。 为及时推广本批课题的理论研究成果,推动中国企业的内部控制建设和发展,进一步完善会计准则体系,更好地为我国改革和发展服务,中国会计学会特选出部分优良的课题研究报告,作为“财政部重点会计科研课题系列丛书(2010)”予以出版。
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投资与合同协议内部控制操作指引与案例研究
中国会计学会 试读
2023-08-14上架为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点、难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。 中国会计学会对所有立项课题进行了严格的跟踪管理。经过近一年的认真研究,绝大部分课题组较好地完成了课题预期的研究任务。自2009年3月开始,中国会计学会先后在北京、南京、南昌等地召开了4次课题结项鉴定会,与会专家对本次重点课题的研究成果给予了充分肯定,同时对每一份研究报告提出具体的修改意见。根据报经财政部批准的课题评审结果,已有49个课题研究报告通过评审,其中14个课题被评为优秀。 为及时推广本批课题的理论研究成果,推动中国企业的内部控制建设和发展,进一步完善会计准则体系,更好地为我国改革和发展服务,中国会计学会特选出部分优良的课题研究报告,作为“财政部重点会计科研课题系列丛书(2010)”予以出版。
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金融行业内部控制操作指引与案例研究
中国会计学会 试读
2023-08-14上架为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点、难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。
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会计职业判断内部控制操作指引与案例研究
中国会计学会 试读
2023-08-14上架为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点、难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。 中国会计学会对所有立项课题进行了严格的跟踪管理。经过近一年的认真研究,绝大部分课题组较好地完成了课题预期的研究任务。自2009年3月开始,中国会计学会先后在北京、南京、南昌等地召开了4次课题结项鉴定会,与会专家对本次重点课题的研究成果给予了充分肯定,同时对每一份研究报告提出具体的修改意见。根据报经财政部批准的课题评审结果,已有49个课题研究报告通过评审,其中14个课题被评为优秀。 为及时推广本批课题的理论研究成果,推动中国企业的内部控制建设和发展,进一步完善会计准则体系,更好地为我国改革和发展服务,中国会计学会特选出部分优良的课题研究报告,作为“财政部重点会计科研课题系列丛书(2010)”予以出版。
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联合概念框架与公允价值研究
中国会计学会 试读
2023-08-14上架为落实中国会计学会第七届理事会科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织实施了财政部重点会计科研课题(2008)的研究。本次重点会计科研课题是针对我国企业内部控制和会计准则建设以及理论研究中出现的亟待解决的重点、难点问题等予以立项的,共有25个课题项目、59个课题组中标。 中国会计学会对所有立项课题进行了严格的跟踪管理。经过近一年的认真研究,绝大部分课题组较好地完成了课题预期的研究任务。自2009年3月开始,中国会计学会先后在北京、南京、南昌等地召开了4次课题结项鉴定会,与会专家对本次重点课题的研究成果给予了充分肯定,同时对每一份研究报告提出具体的修改意见。根据报经财政部批准的课题评审结果,已有49个课题研究报告通过评审,其中14个课题被评为优秀。
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成为下属愿意追随的上司
郭晨 试读
2023-08-11上架本书将心理学中的发现、技术转化成浅显易懂的用语及实用技巧,详细解说人心微妙的转折,强调在与人往来对话时,只要改变说法,悄悄将“带心术”藏在对话及行为里,就能转变下属观感,诱导他们做出积极的行动。
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富爸爸:如何经营自己的公司
加勒特·萨顿 试读
2023-08-04上架《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队,利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式,为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力,充满了让人引以为戒的情节。
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富爸爸:胜利之师
布莱尔·辛格 试读
2023-08-04上架即使面对很难战胜的挑战,团队也会获得胜利。因为他们有一套看得见的荣誉守则,它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任,重要的是,彼此负责。有这一方法的人就会有一些市场优势。《富爸爸胜利之师》则给你拥有这一优势的机会。 原书名《富爸爸如何打造一个制胜团队》 如果销售是企业的技能,那排在下面的就是将普通人凝聚在一起并打造一支团队的能力。 无论是创办或经营一家企业,还是进行投资理财,抑或是创业家精神,甚至你个人生活的方方面面,想要在这些领域取得成功,都离不开荣誉守则。《富爸爸胜利之师》通过对诸多典型案例进行分析,并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此,对于想要制定强荣誉守则个人、群体或公司来说,本书不失为一本有可行性的行动指南。
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表象与本质 : 类比,思考之源和思维之火
侯世达 试读
2023-08-02上架《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作! 一部神人带来的神书,带你穿过表象的迷雾,探析思考的本质。 史蒂芬·平克、梅拉妮·米歇尔、彭凯平、周晓林、傅小兰、莫大伟、陈劲鼎力推荐。
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人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
孙科柳 试读
2023-07-27上架人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度,从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容,分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划,详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具,帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度全方位了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。
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中国城市大变局:解读城市竞争的底层逻辑
凯风 试读
2023-07-27上架世界之变、历史之变、时代之变,百年未有之大变局,正在深刻重塑国际竞争格局,进而影响区域经济布局。回顾历史,每一次城市大变局背后,都不乏科技进步、产业升级、国际关系变迁、国家战略转移的影子,但与城市自身的选择与努力同样息息相关。 如今,新一轮大变局降临。
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超级符号就是超级创意
华杉 试读
2023-07-26上架“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广,“超级符号”“品牌寄生”等词语也被越来越多的营销人知道、理解和应用。从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材,到餐饮酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今中国本土商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例。 2014年,华与华创始人华杉先生初次公开“华与华方法”,并于2016年和2019年进行了修订。2023年正值《超级符号就是超级创意》出版十周年之际,我们出版《超级符号就是超级创意》,让大家了解中国本土顶尖的、本质的营销创意方法。 翻开本书,了解从中国本土生长出来的传奇营销方法。