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华与华超级符号案例集 4
华杉 试读
本书全景式记录了四只猫咖啡、丰茂烤串、小葵花儿童药等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,22年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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新零售运营管理(第2版 慕课版)
邹丽 试读
新零售打通了数据和供应链,实现了线上购物与线下体验一体化,它在为消费者带来更加丰富、便捷、高效的购物体验的同时,也给传统零售企业带来了巨大的冲击,传统零售企业需要加快转型,以适应新的发展趋势。 本书以探讨传统零售企业如何实现向新零售转型为主线,详细介绍了实践新零售的方法与策略,主要内容包括新零售、理念革新、零售O2O、渠道构建、商品管理与创新、深度营销、数据化运营、体验建设、重构会员体系等,旨在让读者对新零售形成系统的认知,掌握新零售实践的方法与策略。 本书适合应用型本科及高等职业院校新零售相关课程的教材,也可供实体店主、网店店主、零售企业高管、零售培训师及对新零售感兴趣的读者阅读。
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记账、查账、调账实务操作指南
惠增强 试读
记账、查账、调账是会计人员的主要工作内容,这三项工作既相互独立又相互联系,既需要较高的政策法规水平又需要丰富的实践经验。本书严格按照《企业会计准则》编写而成,详细介绍了会计人员记账、查账、调账过程中的相关业务知识;同时编者将多年积累的工作经验以案例的形式呈现在本书中,具有较强的指导性和实践性,希望本书能够成为广大会计工作者记账、查账、调账的操作规范与工作指南。
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华为饱和攻击营销法
孟庆祥 试读
华为是研究中国企业的绝佳样本──持续多年高速增长,在激烈的竞争中突破巨头封锁。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功。华为销售的核心,就是“饱和攻击营销法”。 本书以华为多行业的成功营销实践为例,系统剖析了为华为创造营销奇迹的“饱和攻击营销法”,分别从华为的营销成长史、营销思想、营销组织、营销方法、销售流程等方面,为读者提供体系化、通俗易懂的营销方法,更详细阐述了华为“以市场为导向,以销售为中心”的运作模式。帮助企业和营销人员更好地了解营销,优化现有的销售模式,用精确的过程环控和高强度的营销手段多路径、多梯次达成营销,创造出卓越的销售业绩。
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怪诞行为学(全2册)
丹·艾瑞里 试读
本套书由《怪诞行为学》《怪诞行为学:非理性的积极力量 2》2册组成。 我们是如何看待金钱的?是什么让华尔街的银行家们对经济看走了眼?是什么让人们超出自己的经济能力去借贷?非理性是如何驱使我们作出决策的?我们如何才能摆脱经济危机的困扰?传统经济学认为,我们都是理性的“经济人”,所作出的一切决策都是明智和的。然而现实中,我们的种种匪夷所思的行为却远非传统经济学家所说。 书中,杜克大学行为经济学家丹·艾瑞里将心理学引入经济学的研究中,用实验的方法颠覆了主流经济学的“经济人”观点,告诉我们非理性是人类的本能,是主宰人类行为和决策的隐形力量;非理性不是杂乱无章的,而是可以预测和把握的。在增订部分中,针对非理性如何影响我们的日常生活和公共政策,并导致2008年金融危机,作者从行为经济学的角度出发,提出了自己独到的见解。并告诉我们如何运用“可预测的非理性”提高日常生活的幸福指数,制定出摆脱当前经济危机的政策。学会驾驭非理性,才是理性的开始!
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智慧新零售:实体店零成本赋能实战技法
汪朝林 试读
本书详细分析实体店在互联网经济发展下的销售障碍和流量变化,通过珠宝行业销售实践的成功案例,从四个方面给出零售终端整体解决方案,使传统零售业转型升级,线上、线下和物流结合在一起,开创新零售时代。内容简单实用,操作性强,轻松实现从传统门店到互联网智慧店铺的完美转型。
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海底捞VS呷哺呷哺:餐饮连锁企业经营模式的底层逻辑与扩张策略
龚其国 试读
海底捞与呷哺呷哺虽然定位不同,但都是成功的火锅企业。海底捞的服务为人津津乐道,令很多企业争相学习;呷哺呷哺则把火锅做成了快餐,也受到顾客的青睐。 本书从战略选择、企业定位、经营方式等多个方面对海底捞和呷哺呷哺两家企业进行了详尽的对比,不仅可以供餐饮企业的管理者学习借鉴,而且可以帮助其他行业的管理者深刻理解如何围绕战略定位构筑自己的经营体系,而不是盲目地照搬其他企业的做法。 本书为再版书,上一版发行情况良好,修订版增加了对两家企业因盲目扩张导致关店的教训总结和失败原因的分析。
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供需未匹配取送货车辆路径问题研究
徐东洋 试读
本书围绕企业中的实际物流需求,研究不同场景下的取送货车辆路径问题,从分析决策变量之间的关系入手,建立有效的混合整数数学规划模型。然后深度挖掘问题的特性,推导出一系列有效不等来加强模型,并分别设计基于智能的启发式求解算法和精确求解算法。 《供需未匹配的取送货车辆路径问题建模及求解》共7章,包括绪论、相关研究理论基础、考虑单商品的供需未匹配需求不可拆分取送货车辆路径问题建立及求解、考虑单商品的供需未匹配需求可拆分取送货车辆路径问题建模及求解、考虑多商品的供需未匹配需求不可拆分取送货车辆路径问题建模及求解、考虑多商品的供需未匹配需求可拆分取送货车辆路径问题建模及求解。 内容具有较强的前沿性、系统性、创新性和实用性,可供高等院校及科研院所系统工程、管理科学方面的教学和研究人员学习,也可作为从事物流管理、优化模模型及智能优化算法研究人员的参考用书。
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企业家精神系列(全13册)
亚当·格兰特 试读
企业家是经济活动的重要主体,企业家精神是改革创新、推动经济增长的重要因素。党的十八大以来,总书记曾在多个场合提到“企业家精神”。“企业家精神”也被纳入中国共产党人的精神谱系。创新、冒险、创业、宽容、合作、诚信……它是一种重要而特殊的无形生产要素。
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销售冠军是如何炼成的:阿里铁军销售进阶课
贺学友 试读
销售既是一份充满挑战的工作, 更是一项伟大而光荣的事业! ·茫茫人海,你要寻找的精准客户在哪里? ·面对不同客户,你该用怎样的技巧策略? ·忙前忙后,你为何迟迟无法和客户签约? ·付出很多努力,你的业绩为什么依旧毫无突破…… 因为你没有正确掌握销售冠军的销售规律, 因为你缺乏一击即中的销售智慧和谋略! 作者贺学友在本书中精炼整理其在阿里巴巴多年卓有成效的销售从业经验,总结归纳技巧策略、理论方法,围绕销售员职业成长中的主要困惑和应对之道,从销售员自身素质、客户和决策者分析、销售和谈判技巧、签单成交、目标分解等方面,深入浅出地阐述成为销售冠军必备的实战能力和素质,助你超额完成销售目标,从普通销售员中脱颖而出,进阶为销售冠军。
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资深管理咨询顾问工作心得
张国祥 试读
如何打造务实卓越的管理体系、培养带不走的专家团队,知名专家将在本书中给你一一道来。咨询师如何操作项目,老板如何选择咨询师,企业如何自主落地,本书均可作为实用手册。现代企业近百年发展历史表明,企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够,借力打力,依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的管理系统,是有志于企业持续稳定发展的决策者的不二选择。中国改革开放已历40年,早期创业元老大多数都到了交班退休的年龄,他们谋求企业规范管理的需求与日俱增。如何寻找、识别企业需要的咨询师,如何界定咨询项目,如何达成合作意向,成了企业老板选择的难题。同时如何识别企业咨询需求,如何确保项目成功,也成了初次涉足咨询业新人的难题。用流程解放管理者,让系统帮助企业赚钱,让中国中小企业摆脱能人依赖从而走上良性发展轨道,是张国祥老师始终不渝的职业追求和事业目标,因此,在畅销书《用流程解放管理者》和《公司开了,你该这样管理》推出之后,张老师又倾力创作了帮助企业打造管理系统、指导咨询师或企业高管自主设计企业管理体系的操作指南,即本书《资深管理咨询顾问工作心得》。凡企业管理者阅读此书必将大有裨益。
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创业网络下共享农业组织协同创新机制研究
浦仕喜 试读
我国共享农业组织目前正处于推广试点的发展阶段,相关系统的理论研究成果较少。 紧密结合我国农业产业现代化及乡村振兴的政策导向,本研究从共享农业、创业网络、协同创新、组织协同等相关概念内涵的解析入手,首先基于实地调研和文献研究归纳了共享农业组织的主要发展特征及现状,其次采用实地调研、问卷调查和实证分析方法,分别面向组织内部创新效能集聚、组织间创新知识共享、组织外部环境适应,探讨和检验了创业网络规模、中心性、强度对共享农业组织协同创新的影响机理,明确了智力资本差异、创业模式融合方式、网络关系治理导向在其中的作用途径,最后依据前述结论分析了推动云南省共享农业组织协同创新的对策建议,对中长期推动我国农业组织变革具有一定的理论借鉴意义和实践指导价值。
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财务管理学案例与实训教程
袁蕴 试读
本案例与实训教程以思政为引领,多元创新案例教学形式,目标是使学生能较为系统地理解财务管理的基本理论的基础上,将习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、家国情怀、法制意识、社会责任、文化自信、人文情怀、工匠精神等思想政治元素有机融入课程教学。通过该教程不仅扩大学生的专业知识面,还能提高其分析问题、解决问题的能力,从而提高学生管理资金乃至管理企业的能力,体现专业培养目标的要求。完成本课程学习后,学生能够熟练运用所学知识对企业筹资、投资和分配活动进行计量、评估、预测、分析和决策;能够运用所学知识对当前公司理财行为进行分析与判断,初步适应各种企事业单位财务管理工作的基本要求;同时通过经典案例网评实践、感悟使命等模块的内容全程贯穿各个专业知识点,将时事政治与专业知识进行深度融合。课程通过这些模块,开展并实现专业理论知识与实践教学内容的拓展与延伸。
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船舶融资
苏宁 试读
本书拟从银行等金融机构角度出发详论海上航运业及其周期性特点,并就市场特性和船舶资产的特点介绍银行对船舶融资项目的具体操作及其风险管理过程,是作者对实务工作经验的总结和理论化升华,也包括了对欧美国家船舶融资经验的深刻理解。由于目前关于船舶融资的中文图书比较少,即使有也比较浮于理论,本书应当可以填补空白。 本书的目标读者是:1、专门从事船舶融资与租赁的银行等金融机构从业人员;2、负责船舶融资的航运机构从业人员;以上两类人员将本书作为工具书会获得十分实际的指导作用。3、有志投身航运金融业的学生也可从本书中获得更近实务的信息资料;4、本书也希望能帮助政府部门的政策制订者和金融监管人员以及从事理论研究的人士获取更多有用的警示和参考。
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爱的放歌:班主任多彩教育艺术
安婷婷 试读
本书汇集了班主任们日常教育的火花,也凝聚了老师们平时参加多彩讲吧、座谈沙龙、经验交流、读书分享等活动时的精髓。 全书分为五部分:第一部分是在多彩教育理念的引导下,如何让学生成长得更出彩;第二部分是班主任在日常工作中怎样将自己的班级打造成阳光班级,以及做班级领导者应具备的一些技能;第三部分是引领学生进行自我认识,加强学生对自我的调控、提高他们的社会适应能力;第四大部分是如何处理好师生之间的关系;最后是在家校沟通方面,我校班主任们的一些好的做法。 班主任们用思想的冲击,用激情的碰撞,用爱心的浇灌,用实际行动,为我们诠释了教师这一崇高职业的内涵。
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灵感(耐克前CMO从实习生到首席营销官)
格雷格·霍夫曼 试读
耐克前CMO首席营销官霍夫曼的创意课:从实习生到首席营销官,讲述耐克知名的营销战役。无论是对大企业还是小生意人来说,格雷格·霍夫曼的《灵感》提供的品牌塑造课程都是无价之宝。本书好似一幅蓝图,向你展示了耐克如何打造与消费者的紧密情感纽带。这些知识必不可少。本书是耐克前CMO首席营销官霍夫曼,分享他在耐克工作近30年中汲取的创意经验——耐克如何打造现象级产品?如何打动人心、与顾客建立强烈情感连结?透过霍夫曼的亲笔传记,一窥幕后推手的营销手法!本书是写给创意的赞歌,也呼吁品牌建设者重新发现人性化因素,与消费者建立纽带。在耐克二十七年的职业生涯中,霍夫曼从实习生一步步做到首席营销官,依靠故事讲述和消费者体验,领导团队塑造并展示耐克的品牌调性和品牌识别。每个故事都有所不同,但结果总是相同的:产品与人建立了强大的情感纽带。《灵感》通过讲述耐克知名营销战役的精彩故事,分享了霍夫曼的理念和原则,展示了如何通过释放组织内部的创意并使其拓展到全世界,创造出能引起消费者深刻共鸣的品牌。
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行政人力实用表格范例系列(全3册)
孙超 试读
行政人力实用表格范例系列(全3册)共包括:《行政办公管理必备制度与表格范例》《人力资源管理必备制度与表格范例》《绩效管理必备制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循》等3本书,全面学习行政人力相关表格运用。
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趋势:企业供应链管理实战手册
邢琳琳 试读
这是一本帮助从业者解决实际问题的书。本书分别从供应链思想导入、企业供应链策略解读、企业价值流分析、供应链组织搭建与升级、供应链模型设计、持续改善与尽善尽美等几个方面入手,结合精彩的实际案例,系统地阐述了最实用的供应链管理知识。作者紧跟大数据、互联网+、人工智能等发展趋势,不仅对传统物流行业的管理进行剖析,更重要的是运用互联网新思维,将供应链理论与实践相结合,让相关问题及解决办法都能立体地呈现出来。中国已将供应链的创新与应用上升为国家战略,实施并不断优化供应链战略已经成为中国经济发展的必然趋势。本书为从业者的个人发展和企业在打造具有核心竞争力的供应链及供应链管理上,提供了一个“拿来就能用”的范本。
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品牌觉醒:短期看销量,长期看品牌
时趣研究院 试读
本书为时趣研究院团队根据时趣近3年来数千场营销战役的实践,总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行打法,包含了中国营销行业的前沿营销方法论。 本书内容分为4个部分,分别为:品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键打法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路,还能帮助企业落地执行,实现品牌营销的突破。 作为时趣营销方法论的首次系统化对外公开,本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。
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跨境电商供应链管理
左锋 试读
本书采用活页式编写体例,聚焦跨境电商供应链管理专员岗位“采—仓—运—关”典型工作任务,设计了跨境电商供应链认知、跨境电商供应链采购、跨境电商供应链仓储、跨境电商供应链发货、跨境电商供应链通关五个项目供读者学习。 本书系统对接新专标和“X证书”考核标准,通过“学习目标—职业技能等级要求—案例导入—新知准备—测试与实训—巩固拓展”构建知识模块库和实训模块库,并嵌入素质提升案例,方便学习者进行模块化和结构化学习。 本书可以作为高等职业院校国际经济与贸易、跨境电子商务、国际商务、现代物流管理、电子商务、商务数据分析与应用、移动商务、商务英语等专业的教材,也可供对外贸易、跨境电商、国际物流等行业的从业人员学习使用。
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网店运营与管理(视频指导版)
白东蕊 试读
本书主要以淘宝平台为依托,以网店运营与管理为核心,系统、全面地介绍了开店、装修、推广等的基本方法和技巧。本书沿着“网上开店概述→商品发布与网店管理→商品的拍摄→网店图片处理→网店装修→网店推广和营销→网店搜索引擎优化→网店物流与客户关系管理→网店运营数据分析→移动网店运营”这一线索展开内容的分析与实践。 本书每一章都设有课后习题、实训任务和视野拓展,一方面能帮助读者强化运营能力和运营技巧,另一方面能为读者提供拓展性的学习资料。 本书配套有多媒体课件、电子教案、视频案例、习题参考答案、实验实训资料、模拟试卷等辅助教学资料和辅助学习资料,索取方式见更新勘误表和配套资料索取示意图。 本书可作为高等院校电子商务专业和其他经济管理类专业网店运营课程的教材,也可作为电商培训班的教学用书以及网店创业人员和电商企业基层人员的自学用书。
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新媒体写作与传播:文案写作 图文编辑 内容传播
李华,廖晓文,贾悟凡 试读
本书理论与案例相辅相成,系统地介绍了新媒体写作与传播的各种知识。本书共分为8章,内容包括:认识新媒体与新媒体写作,新媒体文案写作技巧,新媒体广告文案写作,社会化媒体平台文案写作,新闻消息写作,新媒体微文学写作,新媒体图文、图片和视频编辑,以及新媒体内容传播等。
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小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理 (2020年版)
小企业会计准则编委会 试读
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理 2020年版》是一本全面、深入、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。 在内容上可以分为三部分,第-一部分是第-1~16章,对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题进行了较为详细的论述。第-二部分是第-17章,讲解了会计科目的使用规则,采用“科目释义+科目综述+科目设置+账务处理+案例解析”的结构模式,详细讲解了会计科目的使用规则。第三部分是第-18~23章,讲解了各种经济业务的账务处理,围绕小企业经常发生的经济业务,针对100多项具体经济业务的账务处理进行了详细讲解。 重点突出,条理清晰,在表达形式上,灵活使用了逻辑结构图,清楚地阐明了会计分录之间的逻辑关系。
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财务共享的智能化升级:业财税一体化的深度融合
贾小强 试读
财务共享是数字技术和管理变革的共同产物,是解决企业规模不断扩大的同时,如何降低成本、减少冗余和提高执行力等问题的重要手段。20世纪80年代成为跨国企业管理工具箱中的必备品的财务共享平台,已经成为中国企业管理变革的必选项之一。最近几年,随着数字技术的普及应用,更是掀起了一轮建设共享平台的浪潮。 本书从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享的发展历程,即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段,到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段,再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段。财务共享平台在企业管理和发展转型过程中,发挥着越来越关键的作用。 本书行文生动活泼,可作为集团企业高管,尤其是财务、业务管理人员学习财务共享的工具书,也可作为有志于进入财务共享领域的学生、人员的参考书。
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中级财务会计(罗绍德)
罗绍德 试读
中级财务会计是在初级财务会计基础上的深化。它是会计专业的核心课程,是对初级财务会计中所涉及曲勺会计要素的确认、计量、记录、报告等方面相关理论、方法、程序的细化和深入,是对初级财务会计所建立的会计框架的充实。它所涉及的知识是财务会计中主要的部分。 《中级财务会计(第5版)》从财务报表的会计要素主要项目依次展开,层层递进,后论述财务报告。全书脉络清晰,给人以水到渠成之感;把《中级财务会计(第5版)》的各项内容融入主要财务报表中,有助于读者清楚地了解财务会计各个要素间的内在联系,从而提高学习效率;注意篇幅控制,力求精练、简洁,使读者能更快地抓住《中级财务会计(第5版)》要领。
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市场营销基础与实务
张丽 试读
本书根据高职院校人才培养目标及企业营销岗位的需求,将内容分为4个模块,分别为:认识市场营销、分析市场营销机会、制订市场营销决策、营销管控与营销创新。在模块之下,依据市场需求,构建了11个与实际工作岗位要求相一致的项目,从而完成整个市场营销项目的教学。本书旨在培养学生综合运用市场营销知识解决企业营销问题的能力。 本书遵循“任务驱动、项目导向”的编写思路,兼顾精品课程和网络课程的建设需要。全书内容前沿、案例丰富,且附赠视频、PPT课件、习题答案等丰富的教学资源。 本书可作为高职院校市场营销、电子商务、国际贸易、物流管理等专业的教材,也可作为广大在职营销人员的培训教材。
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新零售全渠道营销实战:获客、成交、复购与裂变
时胜利 试读
《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复购与裂变》通过分析新零售现象背后的本质,推演出实体店转型新零售的关键路径:重构“人一货一场”,并对门店环境、管理模式、运营思维、消费体验等进行创新设计。 基于关键路径,《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复购与裂变》给出了实体店转型新零售所需的工具、营销方法及获客技巧,并深入阐述了门店如何促进成交、复购与裂变。为了便于理解,书中引入了大量鲜活的案例,包括小米之家、三只松鼠、永辉“超级物种”等。 《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复购与裂变》结构清晰,适合新零售行业的从业者阅读,同时对零售行业的管理者、营销人员等也具有一定的指导意义。
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客户关系管理理论与应用(第2版)
栾港 试读
本书从基本理论、相关技术、软件操作三个层面对客户关系管理进行了系统介绍。在阐述客户关系管理理论的基础上,本书详细介绍了客户关系管理软件各项功能的使用方法,以求做到理论教学与实践教学相结合、线下教学与线上教学相结合。 本书共分十章,分别为客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户关系管理技术基础、客户开发管理、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、销售过程管理、客户服务管理以及客户流失管理。每章均设有理论框架、知识与技能目标、实训项目、本章小结、思考与练习等项目。 本书提供电子课件、电子教案、教学日历、实践教学软件免费教学账号、补充习题库和模拟试卷等资料,索取方式参见配套资料索取示意图。另外,本书提供配套的在线学习和在线测试平台。 本书可作为应用型本科院校经济管理相关专业的教材,也可供相关从业人员参考。
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管理者20法则
丽莎·汉娜伯格 试读
在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。 在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。 一本书成就卓越管理者! 通过本书,你将学会:如何正确决策; 如何制订短期计划和长期目标; 如何实现战略目标落地; 如何管理员工,量才适用; 如何提高团队协作力; ……
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领导力陷阱:英国皇家特许管理协会年度图书金奖
乔·欧文 试读
关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。
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会计学原理(第2版)
蒋乐平 试读
本书以会计信息为核心,以会计循环为主线,系统阐述会计学的基本原理与基本方法。本书共12章,主要介绍会计学基本理论和基本会计核算,内容包括会计含义、会计目标、会计假设、会计对象、会计要素、会计账户与复式记账、会计凭证、会计账簿、会计报表和会计核算与组织程序、会计信息化实务工作案例。本书主要以工业企业为背景,介绍工业企业筹资环节、生产环节、供应环节、销售环节、利润形成及分配环节等主要环节的典型会计账务的处理。
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解读新公司法(商界2024年第2期.全12期)
《商界》杂志社 试读
由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容,文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势,全面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧,提供新的生意信息和策划案例,深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
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稀有矿产资源开发利用的国家战略研究
杨丹辉 试读
本书基于中国工业化中后期产业转型升级的视角,根据稀有矿产资源在新兴产业的最新应用,评估不同种类稀有矿产的供应风险及战略性,分析稀有矿产资源产业链构成,揭示出全球稀有矿产品供求关系变化的特点和规律,构建面向新一轮科技革命和产业变革下大国资源竞争的稀有矿产资源开发利用国家战略,为产业经济学和矿产资源领域的学者、行业主管部门以及普通读者更加客观、全面地了解稀有矿产资源的战略价值及其在现代产业体系中发挥的作用提供参考。
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首席视频官:5G时代的短视频布局与营销革命
刘庆振 试读
本书作者新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富。本书紧紧围绕5G时代的短视频布局和营销变革展开,重点介绍了5G技术给媒体行业带来的产业变革、各类组织设立首席视频官的现实价值、如何用好短视频进行情感连接和消费转化、怎样讲好一个能够"刷屏”的短视频故事,以及做好"内容驱动+数据赋能+场景匹配”的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且还单独用一章的篇幅讨论了不同行业如何与短视频营销进行有效结合,提升自己的营销效果。
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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR
李迎霜 试读
理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深入浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键点和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。
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极简法则
理查德·科克 试读
简化,是企业成功的关键,是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。 成功的简化,是将产品背后繁杂的工作留给自己,而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年,亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚,都是简化的践行者。通过简化,他们不仅改变了企业面貌,更改变了我们的工作和生活方式。 深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例,不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则,还提供了全面、高效的简化方法——价格简化与命题简化。朴素的经验法则并非一成不变的真理,它们往往蕴含了深刻的洞察力与前瞻性。 在这本书中,科克诚挚地与我们分享了简化策略和工具,从企业管理到产品设计,帮助你遵循极简法则,带领企业脱颖而出。
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整合品牌传播:战略与方法
林升梁 试读
本书提出整合品牌传播学概念。整合品牌传播(IBC,Integrated Branding Communication)认为,最高级的营销不是营销,而是传播;不是建立庞大的营销网络,而是把品牌打造成一个人,一个具有个性鲜明、充满魅力的人。 这个人,能使消费者产生共鸣、归属感,品牌与消费者的互动就是人与人之间的互动。在市场营销中,营销组合框架已经由4P、4C发展到4R。4P是营销中最关键的组合因素,要求企业如何满足客户需要;4C让企业忘掉产品,研究客户的需要和欲望;4R让品牌与客户建立紧密的联系,如同人与人之间的联系一样。 从历时性时间轴来看,IBC可分为构想期、导入期、成长期、成熟期、衰退期;从从共时性空间轴来看,IBC分为核心价值层面(卫星)、传播理念层面(控制系统)、传播行为层面(动力系统)、传播视觉层面(结构系统)。 本书采用卫星/火箭模型来作为解析整合品牌传播的整体架构。
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活用PMBOK®指南:与PMBOK®指南(第7版)配套的项目管理实战模板
辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥 试读
本书是《PMBOK®指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK®指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK®指南》及备考PMP考试都很有益处。 在收集、组织项目信息方面,本书可作为具体的行动指南;在确保项目数据一致性方面,本书可作为工作的规范模板。对于那些准备参加中国国际人才交流基金会PMP?认证考试的人员,以及项目管理的从业者和顾问来说,本书都是不可或缺的随身手册。
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商社就是天网
白益民 试读
美国鼓吹世界是平的,实际上世界应该有山峰,中国借助山势才能攻守。中国应该形成自己的山,就是财团,来保护自己。美国希望世界是平的,好带领游资大军四处打猎,但这样的蒙古大军打到山区,玩不转。中国需要做自己的模式,来抵抗游牧大军。必须这样,才能把实体经济做起来。如何扭转加工贸易模式、重构中国国内价值链,成为中国实体经济转型的重要课题。同处东亚的日本,由于地缘、文化等因素相近,其模式一度引起国人兴趣。然而,随着松下、索尼、夏普曝出创纪录巨亏,一时间日本电子企业乃至日本的企业模式受到广泛质疑。不过,个人认为质疑者只看到日本企业的“面子”,却没有真正参透其“里子”。事实上,现在的中国企业被过度美国化,而当前国内实体经济困难的一大原因就是这种企业模式存在缺陷,而学习财团模式是强盛实体经济的一个可选项。
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这样写文案,就没有卖不动的产品
秦剑 试读
本书有四大版块:一是百炼成金的商业策略集与文案工具包,为文案创作找准立足之本;二是点石成金的品牌创意十二剑,全程剖析“自己会说话的好品牌”是怎样智造出来的;三是披沙成金的商业文案实战攻略,纵横策略、融汇方法、突破思维,提高文案创作实效性;四是传统文化篇将分享如何打通中华传统智略绝学与现代商业文案的“任督二脉”。商业文案创作能否速成式学习?从术、法、道三个层面由浅至深逐步入手,术有为、法有度、道可循,此为本书内容的三大支柱:术:通过解构与分析海量精彩作品、经典案例,文案创作或可从借鉴与高仿起步!法:创意技法、创作脉络、主题聚焦与延展,让文字成军形成整体有序的文案兵法!道:全局战略的把控、思维高度的跃升、思考角度的投射,为思想和灵感彻底破框!同时为了便于读者结合自身阅读习惯逐步进阶,也为了利于文案参照实际工作场景拿来即用或借鉴创作,根据进阶步骤和章节的难易程度,本书特整理阅读节奏建议表,用28天成为文案高手!
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抖音营销系统: 未来抖商
刘大贺 试读
本书写作的核心,就是为了帮助大家掌握抖音系统的实战营销知识,完整地学会抖音营销的各项技能,帮助大家创造出优质的抖音内容,借势抖音,快速发展。本书最大的特色就是“实战、系统”。书中囊括了上百个从零做大的经典案例,深度剖析了抖音的发展趋势,解读了抖音运营的内部规则,总结了抖音内容创作的系统经验,以及抖音矩阵的实操策略、抖音变现的实战经验,手把手教你学会抖音系统营销。本书总共分为11章,分别解读了抖音的趋势、抖音的规则、抖音矩阵的策略、抖音账号的设计、抖音内容创作系统、抖音养号技巧、抖音变现策略、抖音电商运营策略、抖音禁忌、DOU+和多闪、抖音的商业趋势等;解答了账号被限流、视频没有阅读量、视频被封号等核心困惑,以及分享了如何创作出优质的视频内容、如何做抖音电商、如何通过抖音快速赚钱等干货内容,并分析了中国目前全媒体的格局和发展趋势,开阔读者的经营视野,彻底了解抖音现状、掌握抖音营销。
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工程项目管理=Construction Project Management
宇德明 试读
本书主要内容包括项目管理的组织、设计和施工过程、劳动力、材料和设备的利用),Cost Estimation(成本估计、施工规划、进度计划技术、施工质量管理和安全管理、项目对环境的影响)和、项目监控。各部分内容相互联系,构成一个有机整体。全书为英文,部分难点附加中文注解。
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引流获客:实体流量运营全攻略
黑马唐 试读
店里客流少、没生意,越干越焦虑;想用短视频、直播引流,不知道怎么入手;自己摸索很久,没播放量、没场观;花钱运营流量,却没有成交转化;不会拍摄,不会剪辑,不会写文案;直播没人气,没粉丝、没成交;……很多问题都能从书中找到答案!本书将手把手教会实体店用短视频和直播,实现精准引流、高效成交。它提供了一套可复制、能落地的短视频、直播打法,4大步骤、23个流量运营要点,详细讲解了不同平台的各种策略和区别,教你如何打造成交转化闭环、吸引更多流量,提高粉丝转化,引爆账号热度。书里还用了很多典型案例,深入分析了实体店流量运营的各种运营技巧,把易懂的理论知识和实际操作案例结合起来,帮助新手小白从零开始,迅速成长为具备专业技能与核心竞争力的实体店商家。花小钱玩转大业绩,让每家店做短视、等。