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模式创新:海南商界撷英
李世杰 试读
海南,作为中国最年轻的省份和最大的经济特区,虽然地处南疆,但是不乏优秀的企业管理实践。所有这些宝贵的经营经验和管理创新,同样都是改革开放以来中国企业经营管理实践财富的重要组成部分,值得学界、业界去认真总结、悉心提炼,并予以发扬光大。秉持前述初衷和信念,作者团队深入海南本土企业开展案例研究,并将研究成果结集为“企业管理实践案例系列”。本书为该系列图书的第二辑,主要挖掘海航集团、海南橡胶、甘什岭槟榔谷景区、三亚热带森林公园、呀诺达、凯迪网络、海南爱哪哪旅游网、临高海丰养殖公司和灵狮国际创意港九家海南本土企业实践的案例资源,深入剖析,以供岛内外同类企业在运营过程中有选择地借鉴。
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共情沟通:如何让沟通具有超级穿透力
南勇 试读
企业管理中,80%的问题都是沟通问题。人际关系中,80%的矛盾都源自沟通不畅。沟通的低效让每个人都惧怕沟通,然而,越不愿意沟通,问题越严重,从而使沟通的障碍越大,并因此陷入了恶性循环中。无效沟通最终像癌细胞一样破坏着人们的职业生涯和企业的竞争力。沟通最大的障碍显然并非沟通信息的不明确,而是所有人内心中都存在各式各样的过滤网和围墙。要提高沟通效率,就必须绕过这些抵触机制,其快捷办法当然就是共情。通过共情沟通,我们能瞬间转移到抵触机制内部,用对方的视角审视沟通结症所在;通过共情沟通,我们能用温度消融抵触机制,让对方无保留地说出真实想法,进而建立起牢不可破的关系;通过共情沟通,我们能更加明确自己和他人的利益所在,并寻找让所有人都满意的共赢方案……在本书中,中国本土著名管理专家南勇,通过7大方面、6类技巧、30余种方法帮助人们快速击破沟通障碍、提高沟通效率,从而成为职场与生活的大赢家。
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30天精读MBA(套装共3册)
科林·巴罗 试读
随着商业世界变得愈加复杂,对于更加的国际商务人才的需求变得愈发明显,MBA国际商务由此应运而生。如果你想在国际商务中扮演更的角色,却又苦于缺乏相关知识,那么阅读本书能让你在国际商务中具备与MBA毕业生同等的资格,同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。
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中级财务会计(第五版)
杨有红 试读
“中级会计学”是高校会计学专业的本科必修课程。第五版根据2017年新修订的6项会计准则和新增的1项具体准则,以及营改增及增值税税率的变化,对相关内容进行了修订。本书按照会计准则体系,详细介绍了中级财务会计所需掌握的相关知识,包括财务会计概念框架、会计六要素的核算、会计调整和财务会计报告。本书的特点在于总结了会计理论与政策的新发展,注重理论与实践的结合,强调专业技能的培养,具有系统性、务实性和前沿性。本书的结构很有章法,章前有“知识要求”、“技能要求”,章后有“本章提要”、“练习与思考”、“小组讨论”等,文中还插有大量国内会计领域的相关案例和故事,非常适合会计专业的本科生学习。
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营销策划——路径、方法与文案设计
李胜 试读
本书在内容安排上,突出知识、方法、技能和实践体验过程的融合,以学生的职业思维观念和实际操作能力的培养作为教学的重心。通过团队项目实战训练,培养学生强烈的团队意识、良好的工作态度、敢于创新的精神和适应岗位实际需求的能力。全书由营销策划基础知识认知、市场调研与营销策划分析、营销战略STP分析与策划、战略性营销策划、企业形象策划、产品策划、产品定价策划、营销渠道网络策划和促销策划九个项目构成。总体来说,本书适用性较强。
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企业财务会计与内控制度设计:理论·实务·案例
颉茂华 试读
本书的立足点是“企业”,且内容是由“财务制度设计”与“控制制度设计”构成。框架结构与内容体系清晰完整,且紧密联系企业实际情况,并配有大量的案例,大大提高了实用性、可读性以及可操作性。这次修订将要紧紧围绕《会计法》《企业会计准则》《企业内部 控制制度 》与国家有关财经法规,立足与企业的现实情况,在介绍了企业财务会计制度的涵义及其所处的地位后,沿着企业财务会计工作的主线,就企业财务与会计制度基础设计基本理论等内容进行了较系统的讲解与说明。本次修订主要是大规模的贯彻企业内部控制制度。修订比例大约37%。
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成本会计(第二版)
赵宝芳 试读
本教材是“十一五”国家级规划教材和“十二五”职业教育国家规划教材。通过企业成本会计人员的积极参与和广泛的企业调研,依据财政部颁布并于2014年施行的《企业产品成本核算制度》,与企业合作,共同修订与开发了符合企业成本会计工作实际,针对性、实用性较强的“项目导向,任务驱动,工学结合,学做一体”的《成本会计》(第二版)教材。本教材由六个项目十八项任务组成。六个项目分别是成本核算认知、采用品种法计算产品成本、采用分批法计算产品成本、采用分步法计算产品成本、采用辅助方法计算产品成本、编制和分析成本报表。每个项目均由项目导言、项目目标、项目任务与框架、项目总结、课证对接测试、项目实训、项目能力评价测试七部分组成;每项任务又由任务导入、相关知识技能、成本计算、测试与强化等组成。通过任务活动、知识技能学习、测试与强化、课证对接测试、项目实训、能力评价测试等,学生的成本会计岗位综合职业能力将得到全面提升。 本教材不仅可作为高职高专会计及经济类专业成本会计课程教材,也可以作为各类成人院校和财务会计工作人员的自学参考书。
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商业模式测评:如何透析企业命运
李东 试读
本书是“商业模式三部曲”的总结收官之作。在前作完成对商业模式进行理论介绍、商业模式构建方法解析的基础上,本书重点介绍了商业模式测评的特殊意义,并分析商业模式测评长期以来困难重重的原因,梳理了测评商业模式的方法。通过特征识别、类别测评及强度测评,本书总结出了商业模式测评的总体路线,并对测评结果的应用进行了独到分析,为研究者提供了方向性指导。
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玩赚今日头条:优质内容+高效运营+精准变现
共响新商业研究院 试读
本书一共分为三篇,第一篇是如何在今日头条完成高质量输出,主要讲述文章、短视频、直播、问答四类内容的创作;第二篇是如何“玩转”今日头条,从定位、打造头条号、吸粉、推广四个方面着手,详细介绍运营头条号的方法;第三篇是如何在今日头条成功变现,详细阐释了卖商品、接广告、开设课程、付费专栏四种变现方式。另外,在本书当中,最为亮眼的地方是,利用众多案例和干货为品牌、头条号运营者提供实实在在帮助。可以说,在运营头条号方面,本书不仅具备了非常强大的实用性,还具备了一定的可操作性,所以适用于任何类型的读者。
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左手论语,右手算盘:“日本企业之父”色泽荣一一生信奉的经营哲学
涩泽荣一 试读
在日本流传着一本书,被称为“商业圣经”,这本书就是涩泽荣一的《左手论语,右手算盘》,既讲精打细算赚钱之术,也讲儒家的忠恕之道。 本书系涩泽荣一讲演与言论集,汇集了其一生学习《论语》的体会与经营企业的经验,集中表达了儒家的经营理念与儒商的处世之道。 书中作者倡导的“《论语》加算盘”,伦理道德与工商经济的统一的经营模式,颠覆了鄙视金钱利益的传统观念,创造性地提出“义利合一”、“士魂商才”的现代儒商根本精神基础,对日本企业,乃至日本经济产生了深远的影响。
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供应商全生命周期管理
宫迅伟 试读
本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型,引入经典PDCA 管理理论,PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理(SLM),准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理;强调P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动)循环往复,不断反馈、调整、控制,再反馈、再调整、再控制,打造PDCA 供应商全生命周期管理闭环。希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。
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客户关系管理(第二版)
李海芹 试读
本书从理念、技术和实施三个层面对客户关系管理(CRM)进行了系统的介绍。CRM理念部分包括关系营销、数据库营销、一对一营销、客户价值理论、客户满意与客户忠诚理论等;CRM技术部分主要介绍CRM应用系统以及数据仓库和数据挖掘方面的知识;CRM实施部分对CRM实施的方法和影响实施效果的因素进行了分析。书稿是作者在第一版的教学实践过程中,希望能够在这门课的教学中融入更加丰富的教学形式,锻炼学生理论联系实际,应用理论解决现实问题的能力。在第一版的图书出版至今已有三年时间。第二版基本继承了第一版的理论架构,分为CRM理念,CRM技术和CRM实施三个部分。第二版修改的重点是更新案例,同时删除了第一版中旧案例中庞杂,与主题关怀不强的案例。
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人力资源管理
柳春岩 试读
作为人力资源管理专业的基础课和管理类相关专业的专业必修课教材,本书对人力资源管理基本理论和基础知识进行了较为全面的总结和阐述。同时,根据人力资源管理专业实践性和应用性较强的特点,本书内容与国家职业资格企业人力资源管理师考试的内容紧密结合,并引入人力资源管理实践领域中的有效经验和新鲜实践,对人力资源管理的基本技能和方法进行了较为充分的介绍,在内容上具有较强的系统性和实用性。本书共14章,第1章介绍了人力资源管理的基础知识,第2~5章分别对人力资源的战略、生产、配置以及养护进行了详细阐述;第6~7章介绍了人力资源规划和工作分析的理论和方法;第8~11章分别介绍了员工招聘与测评、员工培训与发展、绩效考评、员工激励与薪酬管理等具体职能的理论与操作技能;第12~14分别介绍了劳动关系管理、人力资源管理诊断与风险管理、人力资源管理的新趋势。各章后面都附有习题和案例分析,以帮助读者总结和进一步思考。
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老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
闫轶卿 试读
本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规,让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源管理。通过本书您将学到:人力资源计划管理如何落实?招聘管理如何能实施与操作?员工入职的管理细节与重点?如何让新员工能够尽快融入?劳动合同管理的实践与要点?如何实施和操作好薪酬管理?社保公积金的管理要点难点?绩效考核如何能实施与操作?如何落实好员工的考勤管理?员工奖惩管理的落实与操作?员工派遣管理中的实践操作?如何管理好几类特殊的人员?人事任免实施管理中的要点?员工内部调动管理如何落实?如何能建设完善好人事信息?如何将员工在司档案管理好?人事代理工作中的难点要点?如何落实好员工的离职管理?制度建设管理如何实施操作?劳动争议的预防与应诉处理?人力资源管理人员如何发展? ……请您认真阅读本书寻求解决方案。
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柔性领导力——李秀娟教授管理随笔集
李秀娟 试读
本书从一位管理学教授的视角出发,通过日常教学及生活中的小事来反思管理思维和领导力的柔性特质。本书分为四个部分:第一部分“‘她’时代领导力”是一系列女性领导者的故事,尤其凸显了柔性领导力的特质和优势;第二部分“管理启示录”是作者在接触了十余位风格各异的企业管理者之后得到的启迪和感悟,生动刻画了这些成功人士所具备的管理智慧和敬业精神;第三部分“风景在路上”是作者出差、旅行中的琐事记录,折射出的却是敏锐的管理哲思和对现实问题的剖析;最后一部分“生活随想曲”记录了作者多面的生活瞬间,衬托出这位有着强烈人文关怀的学者对生活的热情和执着,读来有如春风拂面,令人心旷神怡。
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个体突围:真正的高手,都有破局思维
艾玛·加侬 试读
我们常常羡慕那些斜杠人士,身兼数职,也想靠副业赚钱,但是却又觉得自己缺乏能力。其实每个人都有自己擅长的能力,只是你还没有利用起来。《个体突围:真正的高手,都有破局思维》就是一本能够帮助年轻人实现逆袭的人生指南。本书不仅对未来科技和工作岗位做出了预测,而且以可操作的步骤和工具帮助你设计个人职业道路,建立多个职业/收入来源,以应对未来多变的世界。从而教会你如何快速建立个人竞争优势,来摆脱穷忙的怪圈。
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创业者的成长——中关村创新型创业人才案例研究
胡贝贝 试读
人才资源是第一资源,创新人才是实施创新驱动发展的主导力量,而创新型创业人才则是创新人才中的关键主体。他们复合开展创新与创业活动,通过运用管理观念和管理技术,将科技成果和创意转化为创新产品或服务,形成新市场和新产业,促进创新的发展与产业的转型升级,被誉为经济增长的“灵魂”,其数量多寡也反映了一个国家的经济发展水平。
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年度经营计划制订与管理
水藏玺 试读
现在的企业只有两种,即上市企业、非上市企业,而非上市企业又分为两种,一是通过自己的努力未来实现上市,二是把自己的经营做好,未来被上市企业兼并或收购。还有人说过,过去的企业是靠卖产品或卖服务赚钱,而未来的企业是靠卖公司赚钱。不管是哪种企业,我们认为都需要思考如何提升自身的市盈率,让自己变得更加值钱。另外也不论是以上哪种观点,都给企业经营带来了新的挑战,这就是本书提到的第三代经营理念,企业除了关心赚钱之外,还需要关注另外一个更重要的变量,那就是市盈率。同样的利润,不同是的市盈率,企业的市值就会差别很大。关于市盈率这个变量,对于所有上市企业都不会陌生,因为这个指标将会直接影响企业市值及股价,但对于非上市企业而言这个指标同样非常重要,它直接决定非上市企业的估值。
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设计思维手册:斯坦福创新方法论
迈克尔·勒威克 试读
本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺点,作者提供了开启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融入管理、创新和创业的方法中。
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5G赋能:行业应用与创新
刘耕 试读
随着5G技术的快速发展,5G应用已成为各界热议的话题,很多行业陆续开展了相关的实践探索。《5G赋能 行业应用与创新》站在科技发展的前沿,探讨了5G在物联网、人工智能、无人机、医疗、农业、教育、工业互联网、新媒体及物流行业的应用。值得指出的是,书中以中国移动(成都)产业研究院等机构在5G领域的实践为主线,对5G行业应用做了详细的讲解。 《5G赋能 行业应用与创新》适合政府、企业、科研机构人员,以及对5G行业应用感兴趣的人员阅读。
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不想被裁员,先让自己不可替代
哈佛商业评论 试读
进入2019年,各大互联网公司频繁曝出裁员的消息,每一次都能在社会上引起一阵骚动。至于裁员的原因,除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大,因而被迫裁员,实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无,自然难逃被裁的结局。因此,对员工来说,最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才,以及如何才能成为公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才?他们首先需要具备这些特质,以区别于普通员工:设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出,只要拥有以上任何一种品质并且表现优异,就能够让旁人对你刮目相看。亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。
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功能陶瓷材料与器件
张启龙 试读
“中国战略性新兴产业——新材料”丛书是中国材料研究学会组织编写的,国家新闻出版广电总局批准为“十二五”国家重点出版物出版规划项目,并获2016年度国家出版基金资助。丛书共16分册,涵盖了新型功能材料、高性能结构材料、高性能纤维复合材料等16种重点发展的材料。本分册为《功能陶瓷材料与器件》。本书系统地论述了功能陶瓷材料的基本性质和工艺原理,着重论述了微波介质陶瓷及其器件,敏感陶瓷及其元件,电容器陶瓷及MLCC,压电陶瓷及其器件,低温共烧陶瓷、器件及模块等,对国内外功能陶瓷材料的现状和发展从基础理论、关键技术及应用工艺等方面进行了较为详细的论述。本书可供新材料研究院所、高等院校、新材料产业界、政府相关部门、新材料中介咨询机构等领域的人员参考。
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供应链国家战略
丁俊发 试读
“中国供应链研究”丛书,从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步”三个维度,“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个层面来论述中国供应链问题。其中,企业供应链战略是基础,国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;科学性和实践性。本册为《供应链国家战略》分册,集中论述了中国、美国、日本、德国、新加坡等国家的供应链发展与推进战略。对我国供应链现状进行了调查,对我国供应链国家战略进行了探讨,也是第一份中国国家供应链研究报告。本书适合物流和供应链研究人员、相关专业的高校教师和研究生、政府管理人员、企业管理人员参考,也可作为高校物流等专业本科教材或研究生教材。
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采购管理与运营实战:成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
柳荣 试读
采购与供应链的竞争已然成为企业的主要竞争领域,采购与供应链的优势也逐渐成为企业的核心价值。但供应链是一个复杂的系统,很多企业的采购人员往往只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏对整体流程的把控。 《采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营》内容全部来自国内一线企业采购总监的实践经验,分为战略篇、策略篇、工具方法篇三大部分,全方位展现了采购人员在各自岗位上遇到的问题及有效的解决办法,是一本难得的、具有实用价值的书。 《采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营》主编柳荣先生在行业内深耕多年,编委成员均为各个企业的采购总监。他们将自己丰富的经验分享给读者,供大家学习借鉴。书中既有理论观点,也有操作方法,易懂易学。 《采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营》适合各企业的采购总监、采购管理人员、供应链相关管理者,电商、物流、零售等行业供应商从业者,供应链相关专业的学生与专业人员,供应链与采购、供应商等领域的专业爱好者等阅读使用。
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项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道
张青 试读
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记,汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。 书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。 《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群,特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管,同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
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会计科目设置与实战 (第2版)
平准 试读
依据现行的《企业会计准则》编写而成,主要针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类会计要素,采用“科目释义+科目综述+科目设置+账务处理+案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的一般企业使用的会计科目的核算规范,同时还提供了200多个会计核算的案例解析。 《会计科目设置与实战 第2版》通俗易懂,图文并茂,尽力让读者有轻松、愉快、高效的阅读体验。 《会计科目设置与实战 第2版》既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
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AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长
李科 试读
随着“人工智能+”潮流来袭,企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产,提升生产效益,赢得竞争优势,成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中,本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释,基于“新益为”咨询与实践过程中的案例,提出方法、策略、方案等,通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业解决市场竞争中存在的问题,并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 《AI时代重新定义精益管理 企业如何实现爆发式增长》内容丰富,图文并茂,结构清晰,实用性和可操作性强,适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。
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基于大数据的智慧工厂生产系统研究
陈国华 试读
智慧工厂是研究智能生产系统与过程及网络化分布设施,一个由不同是研究智能生产系统与过程及网络化分布设施,一个由不同企业相互间组成网络。网络化系统包括智慧的创新、制造和管理网络。本书用八章的篇幅来阐述““基于大数据的智慧工厂生产系统研究,以期对当前我国制造业转型升级为“中国制造2025”有一定的理论参考价值。
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基础会计学(第三版)
孙素梅 试读
本教材立足新企业会计准则,以会计核算方法体系为主线,按照普通高等教育培养目标要求构建教材内容结构体系,旨在使学生能够对会计基本理论、会计基本核算方法和会计核算程序有一个完整的认识和掌握,为进一步学习其他后续课程奠定基础。
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经管类本科毕业论文写作指导
张波 试读
本教材在语言上尽量做到简明扼要,内容上紧密围绕毕业论文的基本含义,从毕业论文的特点、分类、写作的各个环节到毕业论文的答辩来进行全方位的介绍,最后通过经管类各专业论文选题、模板及范文的介绍,让学生对本专业毕业论文有更加针对性的认识。此外,本教材还在Word2007的模板上进行论文排版的常用技巧介绍。
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运筹学基础(第二版)
王晓丽 试读
本书是由一线授课教师共同参与编写的运筹学教材,在教材的修订上,更加注重运筹学知识的实用性,每一部分都是理论知识加实际应用的组合。主要内容包括:绪论、线性规划、整数规划、图与网络分析、运输问题、网络计划技术、动态规划、存储论、排队论。其中每一个项目都包括问题的提出、问题的求解方法、问题的软件求解、应用案例分析、应用案例练习和实验实训。
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民间非营利组织财务管理
谢晓霞 试读
以财务管理领域的基本理论为基础,结合民间非营利组织的特点,在介绍民间非营利组织预算管理、日常资金管理、项目资金管理、筹资与投资管理、财务报告与财务分析理论和方法的基础上,对民间非营利组织的财务绩效评估和财务监督进行了介绍。并在理论介绍的基础上,从财务管理的视角出发,选取了近几年民间非营利组织中的典型案例进行分析。
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大数据营销与创业实践
张藜山 试读
《大数据营销与创业实战》由西南财经大学出版社出版,张藜山、廖田甜、吴妮徽、曾心编写,著名财经作家吴晓波、中国大数据领军人物周涛、哈斯商学院高级讲师大卫·罗宾逊联袂推荐。该书在编排逻辑上,以用户为出发点,以市场为切入点和支撑点,最后以企业管理为落脚点,回归创业的初衷和管理本质;在编写体系上,注重教育与教研的融合、创新与创业的融合、理论与实践的融合、人才培养与社会经济发展的融合;在编写形式上,注重互动性,每章配套了思维导图并制作了重难点知识点讲解视频、二更等企业的访谈视频,案例分析视频及课件等丰富的数字教学资源;在装帧设计上,按照市场畅销书的审美和工艺制作要求,最后呈现出一本“干货多”“接地气”的立体化精品双创教材。
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互联网营销市场经营分析理论与实务
任志霞 试读
主要介绍了网络经济时代下的市场营销新环境,以及在此环境下的营销基本理论与实务。全书主要包括两部分:部分理论基础,主要介绍互联网营销与经营分析相关理论,以及市场经营分析操作软件概述;第二部分实训操作,以用友公司的BQ教学软件为平台,分别介绍信息域、智能查询、智能报表、智能报告、窗体及可视化分析等系统操作的步骤、方法和示例。
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行政管理一本通
滕宝红 试读
行政管理侧重于组织内部的秩序管理,通过这种秩序管理,能够促进企业更好地开展管理工作,更顺利地实现经营目标。行政管理人员只有掌握足够的行政管理知识,才能出色地完成日常工作。 《行政管理一本通》立足于行政管理的实际工作,对行政部的定位、行政部的职责、企业行政管理体系建设、行政接待管理、企业会议管理、企业物资管理、企业文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等内容进行了详细说明。书中含有大量的图表,同时还提供了“范本”“实例”等栏目,对相关知识点进行了丰富和拓展,读者可以随学随用。 本书是行政管理从业人员的岗位工作指南,适合各类组织的行政管理人员、基层行政人员以及相关培训机构阅读和使用。
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老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
辛占华 试读
本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践,并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的最佳组合,也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。【
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老HRD手把手教你做员工管理(实操版)
杨良 试读
员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期,其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节,既可以拿来就用,更能帮助HR理解背后的动因,为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。
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销售心理学
兰华 试读
你是否羡慕别人舌灿莲花,业绩不凡?你是否抱怨自己总被拒之门外,工作受阻?你是否总与升职机会擦肩而过,笑看他人春风得意?销售的核心就是心理的运用,本书能助你把握最佳销售时机,离成功更进一步!销售是一门人际交往的心理学问,每一次销售都是双方心理活动演变的过程。销售中的种种行为、各种问题,都与人的心理有着千丝万缕的联系。只要窥破了心理学的奥秘,销售就会变得很轻松,而一旦掌握了相关的心理学知识,许多销售中的难题就会迎刃而解。本书以心理学知识作为理论基础,引证了许多经过科学验证的心理实验,汇集了大量相关的销售实战案例,提炼出各种在销售中的心理策略,并提供行动建议,相信会对销售员的工作有很强的指导作用。