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服务的细节110:优秀餐饮店长的11堂必修课
田中司朗 试读
2024-01-25上架食客进店用餐看中的不只是美味,还有能与家人、朋友、恋人等度过美好时光的安稳、幸福、元气满满的“场域”。而店长,正是打造场域的关键。作者用20年的店长实战心得和15年的餐饮店经营与人才培育经验,从餐饮店经营的基本原理原则,店长的职责、态度和执行力,以及员工培育、自我培育等角度促进店长能力精进。
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在这里读懂习酒
张小军 试读
2024-01-24上架本书深入研究习酒集团的发展历程,以第三方视角诠释习酒的成长之路,同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来,习酒穿越行业兴衰,历经发展起落,仍然坚韧屹立、拔节生长,正如我们这个民族虽然历经千万重考验,却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观,习酒从三人起家到超万人规模,从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”,从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步,曾经登峰造极,曾经曲折坎坷,最终站在了集团化的新起点上。当回到历史深处,读懂昨日习酒的发展故事,就能读懂今日习酒的战略布局,看懂明日习酒未来可期。
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跬步:精益实践第一步
杨廷旺 试读
2024-01-24上架本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的"三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员工的行为;如何通过系统推进精益落地,建立行业领先的制造系统;如何通过以全员参与改善,营造现场改善文化氛围;如何通过"训战结合”,打造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推进过程中无法可持续的问题。
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战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型
刘芳 试读
2024-01-19上架作为人力资源从业者,我们不得不面对新问题的出现。原来事务型HR可以按部就班地完成日常工作,但是今天如果继续沿用这种模式,企业就会面临极大的挑战。 人力资源管理者在转型期面临着如何突破管理瓶颈,如何应用新的管理工具和方法去解决困惑的问题。《战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型》一书更关注实操层面,帮助读者在具体的操作过程中学会满足人力资源管理转型的各种需要。 本书将从人力资源管理中的组织设计、人才培养、激励机制和数字化四个层面逐一破解转型之道。
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下一个独角兽:硅谷创业成功画像
伊桑·莫利克 试读
2024-01-19上架当你想到一个成功的企业家时,你会想到谁?比尔·盖茨?马克·扎克伯格?实际上,大多数成功的创始人看起来与扎克伯格或盖茨截然不同,这可能会让你感到惊讶。事实上,从脸书到谷歌再到优步,大多数初创企业的起源故事都与估值超过10亿美元的著名“独角兽”截然不同。 本书由沃顿商学院教授所著,基于最新的科学证据,破除了最普遍的创业神话,并为那些被炒作掩盖的人照亮了创业之路。作者从创始人画像、创业想法、筹集资金、项目路演、快速增长五个方面带领我们走到了创业经验革命的前沿,新的数据和更好的研究方法颠覆了传统观点。
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股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
王美江 试读
2024-01-18上架本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂,适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。
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场景创新:SAP与初创企业的数字化转型联合创新实践
刘可 试读
2024-01-18上架本书聚焦企业如何利用新技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等)加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普(SAP)公司的数字化转型经验为基础,阐述企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章,前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍;第4章~第11章分别围绕农业,制造业,汽车行业,电力及相关行业,零售和消费品行业,医疗服务行业,物流行业,商业地产业和专业服务业的企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。本书适合对数字化转型感兴趣的读者,以及从事数字化转型工作的人员参考、学习。
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布局:丰田在未来汽车业的野心
片山修 试读
2024-01-16上架汽车行业大变革时代已经到来!拥有550万雇员的汽车业界“王者”——丰田,未来的发展目标是什么?答案都在本书中! 被认为在电动汽车领域落后的丰田突然宣布全面进入电动汽车市场。丰田能赶上电动汽车的风口吗?与电动汽车齐名的氢燃料汽车的未来将会怎样?2009年就任丰田汽车社长的丰田章男,在他作为社长的时候,丰田和汽车产业走向何方?本书将介绍他的深谋远虑。 在汽车行业大变局的时刻,本书围绕丰田章男本人及他对丰田汽车发展趋势的应对进行了展开说明。比如从不看好电动汽车到主动开发电动汽车,又或者在日本能源有限的背景下,丰田汽车应该如何破局以及他想建造一座城市的野心,等等。本书有丰田章男在汽车业界的布局及其本人的思考。
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沉浸式技术:引领未来商业世界
杰里米·道尔顿 试读
2024-01-15上架增强现实(AR)和虚拟现实(VR)是新一波沉浸式技术浪潮的一部分,为企业、跨行业提供了巨大的机会,任何规模的企业都可以将这些新技术立即应用于以下领域,包括:学习和开发;远程协作和协助;远程资产和环境的可视化;销售和市场营销;消费者行为研究。 本书帮助人们消除对增强现实和虚拟现实的常见误解,比如它们过于昂贵或难以扩展,并详细说明了商业领袖如何将它们整合到他们的业务中,以提供更高效、更具影响力和成本效益的业务解决方案。作者使用来自思科、福特、葛兰素史克、西甲和沃达丰等世界各地组织的案例研究,展示了沉浸式技术的实际应用。
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经销商激励(第2版)
梅明平 试读
2024-01-11上架经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法,包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富,层次分明,结构清晰,对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融入了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验,是一本不可多得的经销商激励"宝典”,值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。
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客户旅程:以客户为中心的作战地图
刘胜强 试读
2024-01-08上架本书是“客户体验丛书”的第二本,重点聚焦客户旅程专题,主要包括四部分:第一部分主要介绍客户旅程的核心概念和客户旅程管理的总体框架;第二部分主要对客户旅程管理中的核心主题进行深入介绍,尤其是关于客户旅程地图的绘制和客户旅程分析;第三部分主要介绍客户旅程在各个专业领域的应用方法和案例,从文化建设、客户洞察、品牌和营销,到整体的企业转型,尤其是在营销领域的应用,进行了重点阐述;第四部分主要介绍与客户旅程相关的工具和平台。
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品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑
布鲁斯·特克尔 试读
2024-01-03上架在互联网时代,要想让企业获得长足发展,过硬的品牌是不可或缺的关键。尽管人人都知道品牌的重要性,但只有极少数人能成功创立自己的品牌,成就自己的帝业,而大多数人只能望尘莫及,身陷品牌迷障不辨方向。美国资深品牌专家布鲁斯·特克尔,凝聚多年的自我探索及企业咨询经验,为我们总结出一套“以客户为中心”的品牌创造法则,只有专注于品牌对客户的效用和客户使用产品后的感受,你的事业才会蒸蒸日上。《品牌赋能》全书共包括9个部分,分别从自身、品牌及客户三个角度为我们答疑解惑,指点迷津。让我们扭转思路,适应时代新变化,找准品牌定位,关注客户情感诉求,以客户为中心,建立品牌共识,从而创造属于个人和企业的品牌魅力。
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公司财务报表的解读与分析
任立森 试读
2024-01-03上架财务报表分析,是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,对企业等经济组织过去和现在的财务状况、经营成果和现金流情况进行分析与评价的经济管理活动。财务报表分析主要目的在于对企业未来的状况及经营业绩进行最佳预测。本书从以下几个方面介绍了报表的分析内容:第一,营运资本分析,有效控制资金效率及风险,解决公司遇到的资金周转危机,运用营运资本进行财务报表的详细分析、主营业务及非主营业务营运资本分析、不同产品的营运资本分析;第二,财务比率分析方法,有效提升管理效率、控制经营风险,通过财务比率分析并改善企业运作,信用风险控制与销售拓展,存货的管理;第三,财务杠杆分析,负债经营的效率及风险控制,产生理想的投资回报方式,企业价值风险控制,财务比率综合运用、综合运用财务指标透视公司运作;第四,现金流量表分析,现金风险控制,企业的三大现金活动分析,从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险,从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险,现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析,经营活动现金流量的直接法和间接法的管理分析作用。
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事实
汉斯·罗斯林 试读
2023-12-29上架避免情绪化决策,认识情绪化本能,作出相应改变,摆脱非理性的困扰,重新把能量投入建设性的行为中。一旦你拥有了《事实》提供的思维方式,你就能:远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二:如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收入国家,而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场;避免以偏概全:在一些城市街头,你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因为盖房子的人失去了资金支持,或是做事毫无计划。其实这是房子主人储存财富的聪明办法;避免单一视角:美国人均卫生支出名列世界第一。然而美国并非全球最长寿的国家。美国的平均预期寿命只排在第40位;避免情急生乱:“你必须现在就行动,否则就来不及了!”这句话只会带来压力和焦虑。绝大多数情况下,我们并不需要立即采取行动,以后仍然会有机会。翻开本书,养成用数据思考的习惯!
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销售冠军是如何炼成的:阿里铁军销售进阶课
贺学友 试读
2023-12-27上架销售既是一份充满挑战的工作, 更是一项伟大而光荣的事业! ·茫茫人海,你要寻找的精准客户在哪里? ·面对不同客户,你该用怎样的技巧策略? ·忙前忙后,你为何迟迟无法和客户签约? ·付出很多努力,你的业绩为什么依旧毫无突破…… 因为你没有正确掌握销售冠军的销售规律, 因为你缺乏一击即中的销售智慧和谋略! 作者贺学友在本书中精炼整理其在阿里巴巴多年卓有成效的销售从业经验,总结归纳技巧策略、理论方法,围绕销售员职业成长中的主要困惑和应对之道,从销售员自身素质、客户和决策者分析、销售和谈判技巧、签单成交、目标分解等方面,深入浅出地阐述成为销售冠军必备的实战能力和素质,助你超额完成销售目标,从普通销售员中脱颖而出,进阶为销售冠军。
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会计科目使用与账务处理实务操作指南
平准 试读
2023-12-27上架本书依据新颁布的《企业会计准则》编写而成,主要针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类会计要素,采用“科目释义+科目综述+科目设置+账务处理+案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的一般企业使用的会计科目的核算规范,同时还提供了200多个会计核算的案例解析。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、随查随用的工具书,又是会计工作者提升专业水平的专业读物。
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进阶思维:打破成长的边界
张湧 试读
2023-12-24上架在当今社会,我们每个人不但要面对职场的竞争压力,而且要面对生活中的琐碎事情和意外。如何让生活多一些精彩、少一些遗憾?如何在工作中多一些能力积淀、少一些迷茫?如何控制情绪从而不焦虑、不慌乱?如何处理好家庭关系?如何做好财富管理?如何给人生做好布局?这些是很多人都渴望了解的问题。 本书作者拥有丰富的人生经验,既经历过人生的辉煌,也跌落过人生的低谷,但他从不屈服于命运。作者通过自己的亲身经历,总结出人生成长的进阶关键词,包括规划力进阶、自控力进阶、学习进阶、领导力进阶、职场进阶、家庭进阶、财富认知进阶、理财进阶,鼓励每个人过好精彩的生活,找对人生的路,创造无限可能。 本书适合所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的人阅读。
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抖音运营:自媒体流量获取与变现营销技法
共响新商业研究院 试读
2023-12-21上架截至2019年9月,抖音上线已经三年。在这三年的时间里,抖音可以说是风靡全网,并成为用户最喜爱的短视频社交软件之一。很多短视频制作者也都通过抖音短视频平台快速获利或者成功创业,这让不少自媒体人也都跃跃欲试。但是,他们对于“如何运用数据分析用户喜好”“如何为用户画像”“如何优化原创内容”等关键性的问题并没有做深入的思考。 本书旨在通过对大量的抖音短视频制作方法的阐述及实例分析来帮助读者解决上述困惑。书中从抖音内容的制作与加工,到抖音具体的运营过程、直播变现等方面,进行了详细介绍,期望读者能掌握其基本的方法和技巧。
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玩“赚”短视频——抢占流量新阵地
赵亮亮 试读
2023-12-21上架本书将从概念解读、发展趋势分析、思维方式、顶层设计、运营策略、运营维护、发展前景等几个方面立体化对于短(小)视频运营作出系统化指导,让运营更加落地、有效,也通过短(小)视频的运营获取到新的流量资源,进而转化变现,成就新的商业机会。
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上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
潘平 试读
2023-12-21上架《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》从企业战略目标导入,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。通过学习《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》,读者可以了解如何进行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘点来进行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等,还可以学会如何运用人力资源统计工具。 《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案,是一本能够促进企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书,还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
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企业薪税合规实务手册
徐阳 试读
2023-12-19上架合规管理不仅关乎企业的生存发展,也与员工个人的切身利益息息相关,薪税合规作为合规中的重要部分,对企业和员工的影响重大。只有全面了解薪税合规知识及相关法律风险,才能确保企业健康发展,员工的利益得到保障。 本书依据国家、地方等与企业薪税合规相关的政策文件,结合相关法条、实际示例,对法定薪酬合规实务、法定福利合规实务、奖金及津贴合规实务、加班费合规实务、社保合规实务、个税合规实务、企业其他用工薪税合规实务涉及的要点进行梳理和讲解。 本书旨在从薪税实务中的常见问题出发,以解决问题为导向,通过大量的图表和生动的案例,帮助读者快速掌握薪税实操要点,提升业务技能。 本书内容丰富,适合企业合规、人力资源、法务、财务等部门的工作人员,以及律师事务所、会计师事务所的专业人员阅读和参考。
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历史上的企业家精神:从古代美索不达米亚到现代
戴维·兰德斯(David S. Landes) 试读
2023-12-13上架不管是被誉为英雄,还是被视为贪婪逐利和破坏社会秩序的败类,企业家及其创新与创业活动都对经济增长和国家繁荣产生着巨大影响。本书首次汇集众多主流经济史学家,探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。 全书详述了美索不达米亚和新巴比伦时期的创业历史,引领读者回溯至伊斯兰教时期的中东史,提出了有关中国、日本和殖民时期印度企业家精神史的诸多洞见,描述了从中世纪至今企业家在欧洲和美国创新活动中发挥的关键作用。 作者们不仅考察了企业家精神的重大贡献,而且探讨了创新和创业活动为何并不总是生产性的,有时甚至会破坏繁荣。他们试图说明不同历史背景下的社会和制度如何促进或阻碍了创新,如何影响了推动新技术采用和传播的各种激励机制。 此外,作者们还论述了不同历史时期全球创业活动的地域差异。书中随处可见丰富翔实的历史案例和事件,既令人耳目一新,又不乏启示意义。本书堪称创新、创业与企业家精神的寻根之作。
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超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
王怡淳 试读
2023-12-13上架本书基于作者作为一线业务领导者的13年OKR实战经历,以及超过15年的OKR实战与顾问咨询经验,提出“OKR是组织管理的现在未来进行式”的观点。本书除揭示了OKR的本质外,还提供了改造企业体质,提升团队绩效及个人职场竞争力,打造高敏捷团队的“1核心+2方针+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法论、OKR成功导入的关键,以及落地步骤。无论你是CEO、中高层管理者还是人力资源管理者,本书都将使你结合目标、绩效和战略,带领企业迎向挑战,创造成功。
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怪诞行为学(全2册)
丹·艾瑞里 试读
2023-12-11上架本套书由《怪诞行为学》《怪诞行为学:非理性的积极力量 2》2册组成。 我们是如何看待金钱的?是什么让华尔街的银行家们对经济看走了眼?是什么让人们超出自己的经济能力去借贷?非理性是如何驱使我们作出决策的?我们如何才能摆脱经济危机的困扰?传统经济学认为,我们都是理性的“经济人”,所作出的一切决策都是明智和的。然而现实中,我们的种种匪夷所思的行为却远非传统经济学家所说。 书中,杜克大学行为经济学家丹·艾瑞里将心理学引入经济学的研究中,用实验的方法颠覆了主流经济学的“经济人”观点,告诉我们非理性是人类的本能,是主宰人类行为和决策的隐形力量;非理性不是杂乱无章的,而是可以预测和把握的。在增订部分中,针对非理性如何影响我们的日常生活和公共政策,并导致2008年金融危机,作者从行为经济学的角度出发,提出了自己独到的见解。并告诉我们如何运用“可预测的非理性”提高日常生活的幸福指数,制定出摆脱当前经济危机的政策。学会驾驭非理性,才是理性的开始!
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解码商业模式
曾小军 试读
2023-12-10上架任何产品或生意都源于一个好的想法,但如何将一个想法转化成一个好的商业结果?你需要一个好的商业模式。本书抛开传统定义,从系统论的视角重新定义商业模式,并提供了许多洞察商业本质的思维、理论、方法和工具。本书分为两部分,第一部分详细阐述了商业模式的全新定义、底层结构和运行机制;第二部分揭示了商业模式高效运行必备的4大动力系统,它们是商业模式在面对风险和不确定性时实现持续进化的重要动力系统。无论你是创业者、企业管理者、个人IP打造者、产品经理,还是追求商业模式创新的终身学习者,本书都能帮助你从根本上实现认知升级,掌握洞察本质的底层逻辑,学会从顶层设计者的视角来构建核心竞争力。
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思考如何超越思考
安妮·墨菲·保罗 试读
2023-12-08上架股票交易员如何通过练习身体扫描、精确描述感受等训练,大幅提升业绩?医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情,达成准确的诊断?普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲,从而完成厚达4000页的历史巨著?管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见,大大提升应对当今社会复杂性的能力?事实上,好的思考,意味着少地使用大脑,学着把整个世界变成你思维的延伸,你将获得性的思考能力。 AGI时代呼啸而来,面对人机协作的生存周期,重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉,而是喜鹊,这个形象的比喻揭示了“思考”的原理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展,思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧,我们才能真正进入人机共生的新常态。
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B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
易斌 试读
2023-12-08上架本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改进咨询与销售人才赋能方面的核心方法论,已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。 本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解,融营销策略与销售方法于一体,全面解读B2B模式的销售关键任务与最佳实践。 本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块进行全方位论述,注重理论与实践结合,系统化与结构化并重,辅以实战实用的实践案例与销售工具模版,让读者看得懂、学得会,并能成功复制。
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华为饱和攻击营销法
孟庆祥 试读
2023-12-07上架华为是研究中国企业的绝佳样本──持续多年高速增长,在激烈的竞争中突破巨头封锁。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功。华为销售的核心,就是“饱和攻击营销法”。 本书以华为多行业的成功营销实践为例,系统剖析了为华为创造营销奇迹的“饱和攻击营销法”,分别从华为的营销成长史、营销思想、营销组织、营销方法、销售流程等方面,为读者提供体系化、通俗易懂的营销方法,更详细阐述了华为“以市场为导向,以销售为中心”的运作模式。帮助企业和营销人员更好地了解营销,优化现有的销售模式,用精确的过程环控和高强度的营销手段多路径、多梯次达成营销,创造出卓越的销售业绩。
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把世界带给孩子:一个美国记者眼中的VIPKID
莉莉·琼斯 试读
2023-12-07上架这是一部由国外记者对中国企业进行深度剖析的著作。作为在线教育平台,VIPKID自创立以来便迅速在北美和中国地区崛起,并深受国内外投资人的青睐,累计约有7万名北美注册教师和60万学生。对于VIPKID快速崛起的背后,作者在中美现阶段的教育发展状况以及新兴教育手段兴起的大背景下,分析VIPKID的发展、源起、模式、机制、历程等,将企业的管理与经营全面而深入地呈现出来。而书中大量鲜活精彩的老师与学生的故事,也在告诉我们,这个世界与孩子在发生着怎样的改变。
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华夏商路
苗延波 试读
2023-12-07上架全书以数千年中国商业和商人的成长和发展的历程为红线,其间穿插着对于各个时期商业和商人所表现出来的特质进行了评述和分析,希图通过这本书,能够使读者不仅能够从中了解中国商业和商人的发展路程,而且还能够从中领悟和分享到中国商人所特有的商的精神和商德。 在我们提出复兴中华的伟大号召之时,总结、提炼我国固有的商的精神,回顾我国历史上商人所走过的极其坎坷、不平凡的路程,对于构建我们现代的商的精神,规范商的行为,明确商人的权利义务以及所应承担的社会责任,理顺商业、商人与社会、国家之间的关系,健康、顺利地发展我国的现代商业,构建具有我国特色的商业和商法体系,都有十分重要的意义。
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从财报看企业
包红霏 试读
2023-12-07上架本书以上市企业为案例,全书共8章,前4章为第一个模块——“读懂财报”,属于入门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。 后4章为第二个模块——“看透企业经营”,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。 在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深入讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而进行有效决策。
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打造精益人效体系:塑造企业的二次增长曲线
李华丰 试读
2023-12-07上架本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架,通过商业、组织、人才三大维度,共21个影响要素,系统阐述人效管理的底层逻辑,并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。 本书主要分为三大部分,第一部分为人效管理的底层逻辑分析,主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质;第二部分为人效体系的规划制定介绍,主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法;第三部分为人效体系的落地举措介绍,主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
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经营30条
宋志平 试读
2023-11-30上架宋志平把自己将中国建材集团和国药集团做成《财富》世界500强的成功经验、思想和理论,提炼为精辟的隽语,直指要害,揭示本质。 战略赢是大赢,战略输是大输。企业的创新要有目的、有质量、有效益, 不光要重视高科技, 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。 经营是做正确的事,而管理是正确地做事。 做企业从根本上讲是做人心的事情。 ……本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容,30条企业经营“硬道理”,是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结,它是“做出来的,而不是写出来的”。 40年深耕企业的切身经验与心得,对上百家企业深入调研的分析和归纳,在清华、北大等高校和商学院的深度交流,经过全局复盘、精心提炼,清晰而多维度地呈现在这本书中。 作者把复杂的问题简单化,将认识论和方法论结合起来,以事讲理,力求好读,帮助大家理清思路、解决问题,为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。
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记账、查账、调账实务操作指南
惠增强 试读
2023-11-30上架记账、查账、调账是会计人员的主要工作内容,这三项工作既相互独立又相互联系,既需要较高的政策法规水平又需要丰富的实践经验。本书严格按照《企业会计准则》编写而成,详细介绍了会计人员记账、查账、调账过程中的相关业务知识;同时编者将多年积累的工作经验以案例的形式呈现在本书中,具有较强的指导性和实践性,希望本书能够成为广大会计工作者记账、查账、调账的操作规范与工作指南。
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人人都需要的管理会计思维
邹志英 试读
2023-11-24上架本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”开篇,穿插了多个情景化示例和3D人物彩色图表,全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。 其中,职场迷茫的丁丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同Offer做出最优决策并成功扭转个人命运的案例以及M集团(中国)通过打响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例,更是本书的亮点。 管理会计思维是商业社会的宝贵财富,它集合了七类成功人士的思维于一身,相当于人生的“七彩阳光”。有它相伴,你也能成为人生赢家。
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华与华超级符号案例集 4
华杉 试读
2023-11-21上架本书全景式记录了四只猫咖啡、丰茂烤串、小葵花儿童药等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,22年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
李慧强 试读
2023-11-21上架随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。 本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。 第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。 第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。 第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。 本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
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审计与内控管理工作手册
车彐娟 试读
2023-11-21上架本书作者立足多年实践经验,系统地梳理了企业审计和内控工作关键点,以工作手册的形式,详细地介绍了审计工作管理、审计工作准备、审计工作实施、审计报告、后续审计与评价、 内部控制体系建设、内部控制制度、内部控制流程设计、内部控制的检查监督、内部控制评价,内控与内审、风险管理、合规一体化建设等内容。 随书附赠实用图表、示例、模板,读者可以下载使用。 本书可以作为审计和内控行业的管理人员、工作人员、培训人员进行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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餐饮管理6S推行手册
赖岽 试读
2023-11-10上架企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量,提升企业形象,提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S推行手册》从餐饮企业实际出发,用大量高清实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的推行、6S推行的常用方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S应用等内容。同时,书中还提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。 本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用。
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SDBE企业活力机制:令出一孔,力出一孔,利出一孔
胡荣丰 试读
2023-11-09上架本书立足华为组织活力的底层逻辑,从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统地阐述了华为激活组织和个人的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例和实战工具,旨在帮助读者更好地理解华为“令出一孔,力出一孔,利出一孔”的底层逻辑。
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穿透财报:读懂财报中的逻辑与陷阱(新准则解读版)
邹佩轩 试读
2023-11-09上架股票二级市场研究的终极目标是获得投资收益,乃至持续获得投资收益。要想实现这一目标,就必须掌握财报的底层逻辑和估值体系,并规避财报中的潜在陷阱,筛选出产品或服务具有长期竞争力、资产质量高、管理层讲诚信的优质公司。 本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生,基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章,包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见的财务舞弊和利润调节手段识别。 作者理论联系实际,并结合大量的生动案例,引导读者透析财报的底层逻辑,识别舞弊,规避风险,从而掌握二级市场的投资实战技巧。 本书适合二级市场从业者、价值投资者、有志于从事二级市场工作的学生阅读和使用。当然,任何对财报分析感兴趣的读者也可以通过阅读本书了解相关信息。
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数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
唐文 试读
2023-11-08上架执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,打下根据地,为图谋远大发展打下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及打造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,打造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。
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企业经营十大财务思维
孟显仕 试读
2023-11-07上架在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量,并最终决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷入资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资价值及风险; …… 想要避免这些问题,离不开财务思维指导下的有效决策。 本书通过多个维度,系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营,帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维,从而做出更合理的决策。
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财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南
田静 试读
2023-11-07上架财务不只是算账和管钱,它始于企业创立之初,贯穿企业经营业务的各大环节,用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题,才能透视企业的经营本质,敏锐地捕捉到数据背后的真相。 本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具,剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道,帮助企业实现财务合规、税务合规,并借助财务分析实现科学决策,助力企业打造智慧财务体系。 本书适合企业管理者、投资者、创业者及其他财务信息使用者阅读,也可作为财务人员向上发展迈向管理层的职业晋升指导书。
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绝对成交 2
罗杰·道森 试读
2023-11-02上架销售是一场说服竞赛,学好说服,就能持续赢得客户! 罗杰·道森是谈判、说服专家。在本书中,他将和你分享一些已被证实相当有效的成功技巧,教你无须威胁利诱或是造假,就可以光明正大地说服客户。任何人看过这本书都可以获得增进销售的力量,并且将书中呈现的技巧运用在每个业务洽谈的场合。 本书分为四大部分,将分别详尽讲述以下内容: 1.高效影响客户:包含控制客户的神奇关键、15个让客户相信你的方法、如何让客户迅速做决定的“时间压力”,以及掌控客户的语言说服方法。 2.精准分析客户:如何区分谁是“适合的客户”,谁又是“不适合的客户”?客户的动机是什么?他们如何决定要什么及不要什么(透过心理的情绪、视觉的呈现及陈述的主张等线索)? 3.让客户喜欢和你交易:独有的领袖魅力、展现领袖魅力的12个方法、记住别人的名字的秘诀,以及发挥幽默感来说服客户的简易方法。 4.完全说服:说服愤怒客户的8种方法、如何建立信任感,以及客户不愿意开口的8种理由。 无论是经验丰富的资深销售人员,还是初入社会的新人,这都是一本值得反复学习的好书。
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超级时间倍增术
罗里·瓦登 试读
2023-10-30上架怎样把时间花费在能够创造时间的事情上? 同样是出勤8小时的上班族,为什么有的人能开店、出书、健身三不误,而有的人连看场电影的时间都没有? 同样一天24小时,为什么我们比扎克伯格、马云的产出少,却跟他们一样忙,甚至比他们还忙? 同样身患拖延症,为什么有的人能“拖得刚刚好”,而有的人却无药可救,关键时刻掉链子? 当我们压力山大、疲倦或者被享乐诱惑时,日程表、任务清单能帮我们把任务一扫光吗?显然不能。 曾经的“时间管理困难症”患者瓦登,从亲身经历中发现,时间管理的关键在于理解“时间不够用”背后的情感原因。 于是,他以情感管理为核心,开发出一套“时间聚焦漏斗”模型,提出5条情感权限,总结出5 条时间倍增策略,让我们不仅能够提高单位时间利用率,更能自主“创造”时间,“倍增”时间,比别人拥有更多“有效”时间。
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邻家的百万富翁
托马斯·斯坦利 试读
2023-10-27上架《邻家的百万富翁》是一本关于财富认知理念的经典入门书。作者原本在大学任教,偶然得知的一条信息令他大吃一惊:超过50%的百万富翁不住在高端社区,就住在普通人隔壁。邻家的百万富翁究竟是什么样的人呢? 他随即开始调查,没想到一做就做了16年,访谈了超14000位白手起家的富人后写成了本书。这一主题颠覆了对富人的固有认知,很快登上《纽约时报》图书榜并连续在榜179周,随后风行近30年,以10余种文字、超100个版本售出超400万册。包括作者在内的很多人开始践行书中的核心理念,向成为邻家的百万富翁稳步迈进。他们一致认为: 变富比炫富更重要;即便没有高薪,只要遵循正确的原则,普通人一样能实现财务自由。
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胜者心法:资治通鉴成事之道
冯唐 试读
2023-10-26上架战略管理专家冯唐首部从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
李祖滨 试读
2023-10-24上架本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。 本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
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可持续设计:数字·多元·安全
胡晓 试读
2023-10-23上架《可持续设计:数字·多元·安全》是国际体验设计大会的演讲案例的论文集,汇聚了当下具有影响力的数位国内外知名企业的设计师、商业领袖、专家的大量实践案例与前沿学术观点,分享并解决了新兴领域所面临的新问题,为企业人员提供丰富的设计手段、方法与策略。
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共演战略观:刷新企业管理操作系统
路江涌 试读
2023-10-23上架本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。 本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。