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字节跳动:从0到1的秘密
马修·布伦南 试读
这是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 2012年,字节跳动只是在北京一套公寓里工作的极客。 创业7年,跻身中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)发布的2019年中国互联网企业100强。 短短几年,中国大众文化娱乐消费方式被大幅改变,“信息开始阅读我们”,刷短视频成了日常,上网课也成了潮流…… 字节跳动几乎助推了所有变化,“注意力”甚至被大数据算法直接嵌入商业链。它的成功本质上是科技的胜利,这都是如何发生的? 目前字节跳动的产品和服务已覆盖150个国家和地区。 不管被视为中国崛起的象征还是安全威胁,它都大大提升了中国互联网企业的传播话语权,让世界感受到了互联网界的中国势力,这又是如何做到的? 作者马修从海量采访和互联网企业研究中,解读这家公司的创业团队、增长秘密和其他鲜为人知的轶事。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。 全书以大量鲜为人知的幕后故事和细节,为你解读为什么这一次出圈的是中国公司!
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创新力:从思维到能力的企业增长之路
混沌学园 试读
创新时代需要创新力。创新对于个人、企业乃至国家的发展重要性已毋庸置疑,但怎样才能形成创新力,取得创新成果?对于企业而言,如何才能培育创新人才,聚拢创新资源,建设创新型组织文化,进而帮助企业建设创新能力,提升产出?混沌学园基于长期的创新学科积累,对创新进行了深刻的、本质的解读,总结提炼出一整套方法,包括思维能力、组织模式与适用模型,并通过实战例证让创新力呈现为可解构、可学习、可执行的方法,具有重要实践价值。
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流量文案:10w+新媒体爆款文案速成写作指南
柳绪纲 试读
这是一本能快速帮助大众读者尤其是新媒体从业者炼就高超的文案创作能力,进而写出极具销售力的文案的新媒体文案写作实战书。 在本书中,作者结合自己长达数十年的新媒体从业经历和文案创作经验,对新媒体爆款文案的写作技巧进行了全面的总结和提炼。作者在书中高度汇总了文案创作者在创作过程中常遇到的各种典型问题,结合大量案例给出了“打造吸睛标题”“撰写精彩开头”“凝练一句话爆款文案”等近百个高效实用的文案创作技巧,对有文案创作需求的新媒体从业者而言大有裨益。
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谈判心理学:一开口就能说服所有人
冠诚 试读
有效的谈判、沟通技巧解读与方法,将带领读者深入沟通之道,为读者成功的人生开辟一条沟通捷径。 本书总结了各种谈判方式和说服技巧,传授读者在不同社交及商业场合下,如何做到充满自信、挥洒自如、富有说服力地进行表达充满自信、,扩大自身影响力,掌握说话技巧。
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网店美工实操:淘宝天猫店铺设计与装修(第2版)
王毅 试读
网店开启之后,能够增加网店商品销量的方式无外乎运营和网店效果两种。通过视觉吸引买家注意是最经济实惠的方式,想要在此方面有所突破,美工的作用不容小觑。 本书以实例和设计理论相结合的方式,逐步体现美工在网店各个视觉模块的重要性。根据美工在装修网店时应了解的各个知识点,本书精心设计了 70 多个与网店美工相关的实例,其中包含网上开店前期企划、商品信息采集、美工在网店中的作用、在网店中定位配色与细节、对于提升网店流量视觉图的设计与制作、淘宝前台与后台的衔接,以及店铺可装修区域的应用等综合实例。 本书由一线网店美工教师和网店店主编写,循序渐进地讲解了网店美工在装修时需要了解的知识点。 本书采用案例教程结合理论的编写形式,兼具技术手册和应用技巧参考手册的特点,实用且讲解清晰,不仅可以作为初次开店想自己装修网店的初级读者和中级读者的学习用书,还可以作为大中专院校相关专业及电子商务培训的教材。
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开店与选址核心技术指南
郑刚 试读
本书立足中国现实的经济环境,结合中国商业地产发展现实,对各品牌连锁企业开发战略、选址策略、测算工具等核心技术进行深度剖析,给商业地产开发商、品牌连锁企业提供具有现实指导意义的切入点,为开发选址提供实质意义的指导。
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面对面影响力:值得追随一生的领导
陈玲 试读
在现代职场人越来越高的自主意识面前,成为对员工产生有效影响的领导者,似乎变得比以往任何时刻都更难。本书所谈的领导力,不是商业原理、无关道德说教,就是你与你的下属、你的上司,以及你无权指挥,但又不得不合作的人协同成事时所需要运用的能力——面对面的影响力。 作为一本在岗言岗的领导力提升指南,作者从教学实践中遇到的具体情境出发,带领读者探讨如何施展领导力以进行有效的管理。管理是个岗位,领导力是门手艺。衷心祝愿你在本书的帮助下,成为值得追随一生的领导。
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数智化采购:采购数字化转型的方法论与实践
姜宏锋 试读
本书围绕数智化采购展开,共分为5个部分,分别解决了采购为什么要数智化、数智化采购是什么、我该如何做、他人是如何做的、未来是什么样子的这5个问题。第一部分——探究(第1章),主要从数字时代、采购管理变革、采购职业转型3个维度,介绍了为什么说数智化采购是场必然的革命。第二部分——架构(第2章和第3章),主要介绍了数智化采购4.0的发展路径与数智化采购实施要点。第三部分——业务规划(第4章),基于采购业务场景的数智化规划,重点介绍了集团型采购数智化规划、精益型供应链数智化设计、敏捷型供应链数智化规划、间接采购数智化规划4类规划方式。这部分也是本书的重点。第四部分——全景案例(第5~7章),以Q集团为例介绍了央企、国企以数智化推行集团采购的实践,以长城汽车为例介绍了民营企业的采购数智化实践,以震坤行为例介绍了电商企业是如何构建数智化平台为业务赋能的。第五部分——展望(第8章),通过介绍采购中台、RPA与趋势展望,为读者全景呈现了数智化采购的最新实践与未来可能的发展。
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真账实操学成本核算(第2版)
鲁爱民 试读
本书以大海公司为例,以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算,通过详细讲解与具体操作演示,以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练,帮你顺利掌握成本核算与处理方法,尽快融入成本核算的实际工作中。本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数,重点介绍成本核算最基本的内容与技能,帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法;在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范,便于使用者无师自通,轻松入门。
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创业大浪潮
邱恒明 试读
一部以创业为主线的商业正史,全景式地梳理百年来的创业历程。作者以六大关键创业潮为脉络系统地介绍了从标准石油、福特汽车、AT&T公司、摩托罗拉、沃尔玛、索尼、IBM到如今的苹果、Google以及Facebook等世界知名公司的兴衰成败。作者通过回顾创业史,揭示出创业公司成功的本质与规律性。是新时期的中国创业者、投资家创业成功的指南。 下一个创业浪潮会出现在哪里,没有人说的准,但通过此书回顾百年创业史,能够帮助我们找到答案。 涉及百余名创业大家,内容翔实、生动,以创业故事来贯穿。对产业更替、管理理论演进等商业相关话题深入探讨,还原出不同创业浪潮之下管理学不断进化的历程。 这是一个“大众创业,万众创新”的新时代,该书为这个新时代注释。
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爱的复利:用经济学思维谈爱与亲密关系
黄徽 试读
也许你会觉得,将爱与经济学挂钩,会亵渎爱的纯洁和神圣。但在社会生活中,我们常常下意识地遵循或参考经济生活中的心智模式,毕竟在此情境下,我们更愿意主动思考,不像在其他情况下总是懒得动脑子。 既然如此,何不借用它来讨论一下庞大难解、每个人都逃脱不掉的爱的命题? 本书从经济学视角,围绕爱、婚姻、家庭等日常话题,阐释它们的本质。比如,作者创造性地提出“爱的复利”这一概念——爱生爱,就像钱生钱,“爱”是一个投资基金,“爱的复利”是这个基金的收益。要想提高收益率,就要活得长,爱得专注。 本书将以一个全新的视角,论述爱、婚姻与亲密关系,帮助你更好地选择爱、被爱、不爱。
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”一带一路”与全球现代供应链
李芏巍 试读
本书将“一带一路”倡议和全球现代供应链两大主题联系在一起,在系统、准确的理论框架下审视“一带一路”与全球现代供应链的特征,为相关研究提供了新的参照;从前向联系和后向联系的双重视角全面分析,研究内容涵盖单边整体和双边联系,从而更完整地刻画特征。 本书对于“一带一路”与全球现代供应链的全面认识和理解,既可为落实“一带一路”与全球现代供应链加快“走出去”提供支撑,也可为从事“一带一路”与全球现代供应链工作的相关人员提供参考。
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从战略到执行
逄增钢,汤晶淇 试读
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开: 第一部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如何平衡战略的计划性与艺术化;如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分,组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度,定义了四种战略制订与执行流程,分别是经典参与式、经典主导式、实践参与式和实践引导式战略与执行流程。指出了不同的企业类型和阶段,如何匹配相应的战略与执行流程,为组织战略管理流程的确定提供了思考框架。 第三部分,战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型,详细展开并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。战略部分从市场洞察、管理业务组合、创新焦点、战略目标模块展开,执行部分从执行框架、绩效控制、行动控制、正式组织、人才梯队和文化氛围展开。展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具。
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华为密码:以客户为中心
周锡冰 试读
华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。 为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。 基于此,作者还原了华为以农村包围城市,以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰,以及华为从“土地换和平”的战略转型,尤其是2019年遭遇美国的全面阻击,依旧高速增长的密码。同时也复盘了任正非在面临危机时的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”到“独领风骚”的过程。 本书期望能够给企业经营者、部门管理者、营销总监、研究人士提供企业管理方面的帮忙。
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不确定的危机下,做确定的业绩
辰辉 试读
新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响,企业越来越难做,业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下,管理好团队,提升业绩的? 本书作者是具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理顾问,通过全面解读20年业绩改进实战秘诀,提炼出一套“业绩倍增罗盘”,直击业绩倍增的六个关键——突破探寻、计划共识、技能训练、士气激励、执行管控和团队精进,用科学的方法,帮助大家切实解决提升业绩的过程中面临的实际问题。这些方法已在上百个不同类型的企业咨询实战中实施,并切实的帮助到相关从业人员解决业绩提升问题,其有效性已经得到充分的实证! 助力各位在不确定的形势下,快速、有效地实现业绩倍增,逆风翻盘!
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人人都能学会的写作变现指南
齐帆齐 试读
这是一本自媒体写作高手的成长变现攻略!作者以自身五年的写作之路,为读者打造了适合每一个人的新手写作指南。本书为大家介绍了基础写作方法的能力,整理文章思路的3大技巧,为文章添彩的4大模型,10万 爆款文章示范解析,帮助新手小白提升思想深度,在流量时代持续输出,引爆个人IP,寻找品牌核心价值,掌握新媒体写作变现方法。
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52周MD:周周都有高潮的商品规划
铃木哲男 试读
52周MD,即52周商品规划,是以时间线为轴,将商品的营销与季节、时气、节假日乃至工作日、休息日和各种庆祝活动一一串连起来,通过选取与之契合的销售主题(商品)进行重点营销推广,从而创造一个又一个销售高峰,很终达到提高总体经营业绩的目的。 在《52周MD:周周都有高潮的商品规划》中,具体包括三大板块:一是经营强化,二是店铺活性化,三是企业组织的改革,实现难度逐级递增。52周MD是一项实践性很强的技术,很好强调与卖场的实际场景、与卖场的实践活动相结合。 本书集铃木哲男50年的理论积累和实践经验与胡春才十余年的中国化运用于一体,向读者全景展现了如何利用52周MD技术打造实体零售的体验感。
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脱胎换骨集
吴齐南 试读
这是一本文学类图书;讲述了吴齐南先生在创办申齐公司后几年的光辉奋斗史;本书全方面的介绍申齐公司的由来,发展和未来;但并不是枯燥的企业文化知识;吴齐南先生通过一个又一个案例(有自己的所见所闻,有亲朋好友的经历)妙趣横生的让读者了解申齐,更可以了解到台湾的企业文化(吴齐南先生为台湾人)。文中也很好的宣扬了优秀的东方传统文化,增强民族文化自信。 本书由内涵解读到实际的企业成长,全方位地阐释“申齐”这一企业文化理念,进而展示了企业文化理念所具有的重要性。旨在21世纪这个年轻人纷纷被996的工作时间压榨,身体拒绝”躺平“,内心却不知去向何方的年代,利于吴齐南先生创办的申齐公司文化精神激励年轻人;找到自己的目标和理想;不畏惧的向前进。
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跨界力:如何让你和产品更受欢迎
董佳韵 试读
全书贯穿一个核心思想:给的能力(给什么?怎么给?为什么给?);一个核心模型:跨界认知塔;一套实操方法:四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。 《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容,提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。 《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得“真正的”人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
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超级大会就是超级营销 2
张默闻 试读
《超级大会就是超级营销 2》是中国实战派策划专家张默闻先生,从服务超级客户的全案中获得的宝贵实践经验总结出来对于中国目前这个阶段,如何进行有效营销的方法案例书,是给中国企业品牌带来了销量和品牌超级增长的有效方法书,是中国经济环境及互联网变革时代的定心术,是中国企业家、市场总监、销售总监的营销实战指导书,更是中国亿万营销人的实战兵法书。
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中国体育营销创新案例Ⅱ
史丹丹 试读
本书精心选取近3年来清华大学体育营销案例分析大赛的优秀案例及获奖的参赛报告,紧紧围绕体育产业中的前沿和热点问题编撰而成。 内容涵盖范围广泛,涉及体育赛事、体育俱乐部、体育场馆、体育公园、体育旅游、体育展会、体育线上服务平台、体育赞助等不同体育领域的营销问题。每个案例均由案例、案例分析报告节选以及案例点评三部分组成,案例内容丰富,案例分析创意与可操作性兼具,案例点评理论与实践结合。
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心智力:商业奇迹的底层思维(第2版)
李中莹,舒瀚霆 试读
凡是重要的事情,就一定做得很辛苦?如果你不愿改变思维方式,不允许自己考虑无须辛苦就可以有更轻松、更有满足感的不同做法,那么,你只是在一方面不甘平庸,另一方面却维持平庸,重复一个旧的、无效的模式。这本书告诉你:人生里的任何事,都可以得到成功快乐,同时过程可以做得轻松满足,企业管理也是如此。你从今天起就可以允许自己,从一个信念开始,相信既然这个企业对我很重要、很有意义,我肯定可以做得更轻松、更开心、更有效果,同时更成功。我们只需要掌握一些正确的思想,让正确的思想推动正确的行动,就会拿到想要的效果。这本书还是一本写给上进者的心智砥砺之书:教你通过重构自己的底层思维逻辑,激发解放自身的惊人心智力,助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐的人生之路。
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基于博弈论的绿色供应链定价及契约协调研究
江世英 试读
当前,经济的快速发展以资源消耗和环境污染为代价。因此,如何改变现状是摆在我们面前的一道难题。可以尝试通过向社会提供高绿色度的产品,逐渐取代低绿色度的普通传统产品,达到节约有限资源、保护自然环境的目的。本书从绿色供应链视角,采用博弈理论﹐研究绿色供应链成员如何定价,如何采用收益共享契约进行利润协调;政府部门如何采用财政补贴政策,激励绿色供应链成员和绿色产品消费者,从而促进绿色产品市场的发展。
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爆款短视频:7天打造你的百万粉丝
白雪 试读
《爆款短视频:7天打造你的百万粉丝》一书从“人设”标签、涨粉妙招、内容创意、热搜体质、商业变现等8大关键点,结合10大运营误区,手把手教你从零打造爆款。 帮你在短视频红海中杀出重围,快速打造流量时代“低成本、高销量、强链接”的爆款内容。掌握了爆款公式,你也能7天打造属于自己的百万粉丝!
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5G商业模式:重塑商业化未来
廖大宇 试读
本书集合了作者多年研究成果,从宏观角度分析5G带来的机遇和挑战。与5G 技术结合的人工智能、数字化商业经济体系将成为未来的核心竞争力,在这个大背景下,作者重点为我们讲述了以下实质性问题的解决思路:5G 数字化时代的个人以及公司的机遇在哪里?5G 时代互联网经济将面临什么样的场景塑造? 本书是一本5G商业模式应用探索入门级读物,全书分基础篇和应用篇两个部分。基础篇包括5G的认知、5G的发展、5G的网络建设、5G的产业布局四部分内容;应用篇包括5G 时代的新方向、5G商业模式、5G智慧新零售、5G工业互联网、5G智慧金融、5G对传统行业的赋能、5G时代的自媒体、5G时代的机会和机遇等内容。 内容简单易懂,全面系统地涵盖了5G的相关知识,既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识,适合5G相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读,书中列举了大量真实案例和行业数据,能帮助读者深入浅出地了解 5G 及其带来的影响。
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认知本性:有效学习与组织绩效
马克·伯恩斯 试读
本书探讨了高效学习的常见障碍,并提出了一系列实用工具和策略,以帮助组织机构建立更积极的学习文化并从中获益。他们一起规划了学习过程的关键阶段,并为想要改善团队学习状况的领导者和管理者提供了分步指南。 他们还为设计和实施有效的培训项目提供了基本指导。无论你是经验丰富的领导者,还是刚开始担任领导职位,这本易于使用的手册都将帮助你提高团队绩效,并对团队成员的学习产生强有力的影响。
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新媒体运营从入门到精通
吴永凯 试读
这是一部经济类图书,该书主要结合电商平台和传统企业开展新媒体营销的实际需求,讲解了新媒体平台的特点、软硬件需求,讲解了在企业中做好新媒体运营的具体方法。 全书共分为9章,列举了80多个具体的运营工具,从运营者的个人素养提升,到选品、吸引用户、内容、传播变现和文案创作等多个方面,讲解了企业新媒体运营的指导思想、产品思维和运营逻辑,能够帮助读者提升运营能力,帮助新媒体平台从业人员提高能力素养,提升实际运营水平。 同时,该书还指出了一些实际运营中存在的问题,如选品针对性不强、账号特色不鲜明、不会开展营销活动、客户粉丝运营水平低、在区域外知名度低等,作者都给出了解决措施。
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重塑商业:5G时代创新组织系统
叶荣祖 试读
本书通过重塑战略、重塑价值、重塑产品、重塑人才、重塑用户、重塑管理、重塑招商与重塑利润八大板块,为企业解密重塑商业的根本逻辑,打造5G 时代创新组织系统,让企业在高手如云的商界脱颖而出,把握住时代脉搏,赢得时代商机。
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潮牌之路:如何打造黄金品牌
费比恩·盖罗尔特 试读
本书以丰富的案例和鲜活生动的语言,分析了美国几家以营销手表、袜子、鱼等日常消费品的著名品牌,创新经营模式,迅速发展成为大受欢迎品牌的关键因素,总结出背景故事(Story)、信仰(Belief)、动机(Cause)、传承(Heritage)、欢悦(Delight)、透明(Transparancy)、团结一致(Solidarity)及个别性(Indivisuality)等八道法门,指导企业找出创业的核心与有源有本的价值,以分享诚实和与消费者共鸣的故事,更深层地激发消费市场,着眼于建立基盘壮大事业,而不是汲汲营营于表象包装。无论是新创企业或已经成功的品牌,都可以在本书中发现经营的智慧火花。
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一课千经:基于萃取技术的课程开发
王兴权 试读
一刻千金萃经验,一课千经传经验。 课程是载体,经验是内容,每一次萃取都是在为传承做准备,但只有好“课”才能让学员学完全“程”,只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。 一课千经,好课都要承载各种好经验;一经千萃,每个内容都要历经多次迭代,这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”,都可以开发代表自己才华的好课。
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跨坎中层:如何打造团结高效的小团队
李春蕾 试读
首先恭喜你,成为一名新的中层管理者,跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始,新中层从小白到优秀要面对和克服诸多“坎”。面对新问题、新挑战,心理和能力上的充分准备和成长,是新中层跨坎的重要保障。 本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发,对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结,提出可资借鉴的方法;深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍,给出典型案例,提供跨坎思路。 管理无坦途,唯有迎难而上;跨坎有方法,方能步步高升。
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撸起袖子加油干:实干型员工的8种干法
金跃军 试读
这是一本员工管理类图书,是一本适合企业对员工进行培训和管理的读本。本书围绕“撸起袖子加油干”这一主题展开具体的叙述。企业欢迎的是能真抓实干、脚踏实地的实干型员工,要想成为受企业欢迎的实干型员工,可以从以下八个方面去努力: 想干事:记住,你是在为自己工作。 敢担事:勇于承担工作的责任。 干对事:带着脑子去干,效率才能更高。 马上干:立马动起来,行动最重要。 学着干:学无止境,干到老学到老。 善谋干:想要干出色,就要懂创新。 会共事:大家一起干,沟通最重要。 团队干:善于合作,才能干出更大的成就。 人无精神不立,国无精神不强,事业是干出来的,不干则一事无成。说得好不如干得好,喊破嗓子不如甩开膀子。撸起袖子,就是这样一种实干的精神。
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爆款打造从入门到精通
韩博 试读
在移动互联时代,企业只有拥有了爆款,抢占第一的位置,才能为企业带来销量,赢得生存空间。 一个爆款就能养活一家企业。在此背景下,企业比任何时候都需要爆款。那么如何打造爆款就成了每家企业都要深入思考的问题。 企业必须精雕细琢机制的产品,并围绕核心产品打造配套的营销模式,通过扎扎实实的落地实施,才能获得消费者的青睐,培养消费习惯,强化消费体验。本书稿围绕如何打造爆款展开具体的叙述,打造爆款,不仅要了解爆款的基本属性,了解打造爆款的基本功,还需要知道具体的打造步骤、文案的写作、宣传和推广等。
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匠心微课:精品微课设计与制作4.0
张海 试读
这是一本有关微课体系规划、微课教学设计方法、微课主流制作技术,以及参加中国企业微课大赛的工具书和指导书,内容详实、方法具体、工具实用,为了让大家更好地理解书中的内容,作者把《匠心》划分成了三篇:实践篇、设计篇和技术篇。
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全产业链期货服务模式研究
刘金山 试读
随着金融全球化发展,出现了“商品金融化”趋势,传统的“加工制造”产业模式逐步向“金融制造”产业模式转变。 基于产业链理论,本书主要研究期货公司如何服务大宗商品产业客户,分析我国农产品类、油脂油料类、能源化工类和有色金属类期货上市品种,明确不同产业类型的企业所需要的差异化服务,分别阐述处于产业链上游、中游和下游的企业所需要的期货服务及相应模式。
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OTC品牌修炼术:药品零售市场实战策略
柯华松 试读
该书主要阐述:OTC营销首先从渠道策略入手。以前,掌控渠道就能产生销量,近年大家都明白,掌控渠道只是为了更好的掌控终端,服务客户。渠道的“水库理论”告诉我们,一级商是水库,旨在帮厂家调控货源“旱涝保收”;二级商是水管,起分销作用;三级商是终端,是水龙头,直接服务顾客。只有水龙头拧开了,才能把货物从厂家到水库再经水管顺畅的到达顾客手上,形成良性的循环,生生不息。当然,渠道的布局与监督,客户的分销与服务,都离不开团队,团队的战斗力和管理水平是决定深度分销成败的重要因素,PDCA工作方法的引入,无论是在当年乃至现在,都是创新和卓有成效的团队管理。
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企业内部控制精要:方法·模板·案例
娄权 试读
《企业内部控制精要:方法·模板·案例》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书,可以让更多的读者朋友们从书中了解到更多的知识,从而提升读者朋友们自身的知识水平。 《企业内部控制精要:方法·模板·案例》介绍内控建设、评价、审计、优化的全生命周期及注意要点,侧重于实战技能的开发和提升,但又不是惟工具论,提倡“理论框架+实战操作”,实现理论和实务的耦合。
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新编会计学原理(修订版)
陈汉亭 试读
本书是在本社2010年出的第一版的基础上修订而成。本教材共有十一章,包括:会计科目和会计账户、记账方法、借贷记账法的应用、会计凭证、财产清查、财务会计报告、会计档案、会计工作组织等内容。本书图、表、文并茂,便于学生理解,注重实操,配备了来自会计实践的思考题和练习题。通过本书的学习,学生可以对会计学的理论方法有一个基本的了解。
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演进与诠释:营销传播学理论演进研究
星亮 试读
本文主要探析了欧美与亚洲营销传播学理论演进的研究现状、营销传播学理论演进的诠释学观照、市场营销组合理论的传播学转向、整合营销传播理论的勃兴、营销传播学理论的品牌学转向、“镜像与解构:数字营销传播时代的到来”以及营销传播学理论演进的意义诠释等,探析营销传播理论的演进历程,对探寻我国广告行业的产业升级之路有着十分重要的指导意义。
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全盘会计真账实操(第二版)
刘万良 试读
本书是在《全盘会计真账实操》的基础上修订而成,根据国家最新颁布的《企业会计准则》和《企业会计准则——应用指南》编写,内容包括工业会计实操、建筑施工企业会计实操、房地产开发企业会计实操、外企代表处会计实操、广告行业会计实操、民间非营利组织会计实操、商业批发零售企业会计实操、饮食业会计实操八部分。
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广东省物流业发展报告(2012-2013)
广东省现代物流研究院 试读
《广东省物流业发展报告(2012-2013)》主要反映的是2012年度广东省物流业的发展情况,主要通过将广东省各市的具体情况一一呈现出来,同时也提及2013年全省各市各业物流业发展的方向及措施,是一本总结上年,展望下年的报告书,对今后物流业的发展具有一定的指导作用。
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企业人力资源管理危与机
蔡介福 试读
《企业人力资源管理危与机》主要内容包括:人力资源管理的概念及发展历史、历史认识及使命感不足——事业发展的阻碍、如何认识人力资源管理的发展历史、做个专业的人力资源管理者需要哪些条件等。
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创新的真相:技术逻辑与市场局限的冲突与融合
谢耘 试读
本书分宏观、中观和微观三个层面,从理念、谋划到操作三个角度介绍了作者基于自己的创新实践,对技术产品和服务创新的深刻认识,阐明了何为原始创新、如何实现原始创新,梳理了自20世纪初科技革命至今一百多年间技术的发展脉络,论述了何为“大停滞时代”,并为如何在“大停滞时代”认清技术的发展规律、克服市场的局限性,实现系统级创新指明了方向。
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玩转短视频:直播引流就这么简单
何学林 试读
近几年,抖音、快手等短视频手机应用发展迅猛。不同于以往直播平台所推出的短视频板块,抖音等平台讲究的是短、平、快,在快节奏的互联网+时代,观看短视频的人数占比相当高。基于这样的情况,直播的营销与引流也要向“直播+短视频”的方向看齐。 本书从短视频平台的选择开始介绍,以如何进行短视频的策划、拍摄、剪辑、营销、变现以及帮助直播引流为主线,其间还穿插讲解了手机拍摄和剪辑短视频的诸多技法,以及直播带货的相关内容。
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引爆视频号,就这么简单
朱少锋 试读
2020年年初,抖音、快手、B站等短视频平台红利逐渐消退,出现涨粉艰难,变现能力降低,用户审美疲劳等诸多问题。而此时,视频号的横空出世,基本宣告短视频已经进入发展的下半场。 尽管视频号才刚刚诞生一年多,却早已“功绩赫赫”:许多“野生玩家”已经做到单条视频带货超10万元佣金;某“大V”视频号直播带货销售额已超过180万元;某教育博主通过打通公众号与视频号,仅打赏收入就破万元。 这些真实案例告诉我们:视频号是微商、创业者、企业运营人员赚取第一桶金的绝佳选择。 本书从视频号价值分析、基础入门方法、内容打造方法、拍摄剪辑方法、涨粉引流方法到商业变现方法,都进行了详细阐述,并对一批早早通 过视频号获利的先行者们的运营方法进行了深刻剖析,即便是互联网“小白”也能从中掌握视频号运营全过程中的技巧,通过运营视频号实现财务自由。