-
卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)
[美]彼得·德鲁克 试读
评分:8.6分启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的《卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
-
会计新手成长手记(小企业会计准则版)
韩艳华 试读
评分:8.6分这是一本用通俗易懂的语言解释理论、用真实丰富的实务操作带动实践的会计入门书。 本书从新建一个中小型企业的账目入手,按照最新的小企业会计准则,用讲故事的方法,以简练、直白的语言教授新手学做会计。每章的开始先从实务操作入手,手把手地教初学者如何认识账簿、如何建账、如何记录企业的常见业务。书中穿插大量的实务图片,让人有身临其境的感觉。在每一章节之后又用精确、严谨的会计语言总结相关的理论知识,使会计知识系统而有条理,学习起来不枯燥。 只要你跟着本书的章节一步步地走,并能够将最后的实例演练正确做下来,那么相信你已经“出师”了。
-
重来更为简单有效的商业思维
(美)弗里德 试读
评分:8.6分“对我来说,本书带来了一个新的挑战:我必须努力克制住把每一页书都撕下来贴在墙上的强烈冲动……令人惊羡、震撼有力、灵感四射--这些形容词看起来像一个忠实粉丝在狂拍马屁,但“重来”这本书真的很有用。读完这本书,迎接你的将是醍醐灌顶和动力十足的新鲜感受。”看过你就知道!绝不虚假!
-
聚焦:决定你企业的未来
艾·里斯 试读
评分:8.6分本书是定位理论发展历程中一本极其重要的著作。在本书中,艾里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题!本书提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾里斯强调,聚焦必然涉及牺牲放弃现有市场的一部分、一些版本的产品或者一些分销渠道,虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑。
-
销售就靠这几招:二手房金牌销售员的86篇拿单日记(金牌销售员成功成长系列)
陈信科 试读
评分:8.6分《销售就靠这几招——二手房金牌销售员的86篇拿单日记》以少理论、多实践为原则,汇集了业内顶尖二手房销售员的86篇拿单日记,针对二手房销售每一个环节中会遇到的棘手问题,通过实景对话与销售技巧解析的模式一一给予了直观的解答。全书语言通俗易懂,拿单技巧简洁实用,融真实性、操作性、生动性为一体。相信读者一定能在本书中摸索到二手房销售的成功之道,从此签单不再困难。 《销售就靠这几招——二手房金牌销售员的86篇拿单日记》适合二手房从业人员、相关培训机构以及有志于从事房地产经纪工作的人士阅读和使用。
-
投资自己的梦想:孙正义的人生哲学
李洋 试读
评分:8.6分软银成立三十余年,孙正义首度袒露沉浮经历,倾心讲述创业来路,逐一分享“人生五十年传奇规划”、经营千亿级公司的“孙孙兵法”、超常规的工作法;解密互联网思维下的投资趋势,大数据时代的高科技产品方向;公开300年愿景下的接班人如何实现世代进化、团队开放式建设、培育完整的企业群生态等重磅内容。字里行间闪耀诚恳的人生智慧,处处是原汁原味的血汗经验。世界商业思想史白金之作,只言片语,价值千万。
-
第五项修炼
彼得·圣吉 试读
评分:8.6分《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》内容简介:彼得•圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括: BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。
-
销售圣经 诺瓦尔·霍金斯著
诺瓦尔·霍金斯 试读
评分:8.6分销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想!霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”,亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制,使之按照一步步的安排,准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说,这都是一种梦寐以求的方法。穷人与富人的理念、行为、眼光、命理、人脉、知识、目标、机遇、财富有何不同。
-
市场营销学
张丽莲,彭雷清主编 试读
评分:8.6分随着市场经济的发展,市场营销的理念与思想已经潜移默化地渗透到了许多领域,涉及社会经济生活的方方面面,可以毫不夸张地讲,生存在这个世界上的每一个人都应该懂一点营销!有关市场营销学方面的课程在高等院校中受到了广泛的重视,它不仅成为工商管理类专业的核心主干课程,而且是经济类、管理类专业的必修课程,甚至作为公共选修课为所有的专业开出,受到了许多文科和理工科专业学生的欢迎。同时,近年来,随着我国高等教育事业的发展,一般本科院校得到了迅猛发展,但适合一般本科院校教育特色的教材并不多,特别是重视应用能力培养和技能训练的市场营销学教材更少。本书正是为适应我国一般本科院校教育发展的需要,结合我国一般本科院校教育的特点,精心组织了多年从事一般本科院校市场营销学教学和科研的专家、学者编写而成。市场营销学是一门实践性很强的学科,因此本教材博采众长,融合中西,突出应用性原则,重视理论和实际的联系,在立足市场营销学基础知识的同时,吸取了最新最前沿的营销理论和观点,并配以大量的营销案例,具有很强的应用性和实战性,重点培养学生的创新思维能力和实践能力,并能够在市场营销实践中创造性地分析问题、解决问题,使本书符合一般本科院校教学需要。本书既有对营销一般原理的理论阐述,又有具体可行的实际办法介绍。另外,为了反映营销理论和实践的发展,开阔视野和便于读者学习,作者在各章前增加了全章学习要点和开篇案例;在各章后做了本章小结、思考与练习。通过这些努、力,力求形成“简约、规范、科学,基本概念清楚,原理阐释有层次,方法和策略实用”的一般本科院校市场营销学教材品位和特色。
-
资本论(超值白金版)
马克思 试读
评分:8.6分《资本论(超值白金版)》是紫图书馆“经济学十书”系列第2本,推动世界的十大思想巨著之一。 《资本论(超值白金版)》是唯一一本彻底改变了20世纪人类命运的书;也是唯一一本全球政治家和经济学家,资本家和劳动大众都需要阅读的书。 关于资本主义制度最透彻的百科全书,推动世界的十大思想巨著之一。 经典经济学,改变了世界。 问世百余年,被译为70余种文字,全球累计销售20亿册。 经济每时每刻都影响和改变着现代社会和人们的生活,大至世界经济的风云际会,小至我们每一个人财富的获得与积累,处处都体现着它左右局势的力量。 在当代,经济学不再只是经济学人必备的功课,即使只是普通人,要想顺应社会的变迁,甚至进一步洞悉财富的奥秘,读懂经济学也是必备的功夫。 基于这一点,“经济学十书”丛书的问世或许代表着一种新的思路。我们在这里特别辑选了十本经济学史上最具影响力的经典巨著,它们无一例外地对世界经济格局产生着深远影响。此外,我们还采取了更为直观的图文呈现手法,针对某些“大部头”著作进行了撷取精华的精译工作,而这一切都是为了契合现代读者快速汲取大量信息的需要,为大众涉足经济学领域找到入门的捷径。
-
物业管理的148个怎么办
杨剑 试读
评分:8.6分本书根据《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规的最新内容,精选了物业服务工作中常见的148个问题,统一以“怎么办”入题,从接收入伙管理、业主租户管理、安全护卫管理、车辆车场管理、清洁绿化管理、设施设备管理、综合服务管理、办公行政管理、人力资源管理、财务会计管理等方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍物业管理的实用型图书。全书完全表格化排版,便于物业管理公司基层管理人员学习和应用,便于物业服务业从业人员在遇到类似问题时有所参考。
-
管理就是搞定人
谢国计 试读
评分:8.6分为什么有的员工不领情?为什么执行总是不到位?为什么看好的人干不好?为什么想留的人留不住……成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,不单是有人才,更重要的是要搞定人才!管理者的最高境界就是搞定人。搞定人不是整人,而是让下属心服口服,只有这样,才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权力。优秀的管理者,往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持,赢得员工的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己领导的企业团队变得更加强大。本书理论结合实践,给你一套实用的打造精英团队与提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“实战方法”,“操作步聚”胜过“宏观理念”!
-
这些年,马云犯过的错误
吴晓波 试读
评分:8.6分创业十五年,从草根到数一数二的互联网公司,马云和他的阿里巴巴可谓传奇。传奇的背后,是马云对失败的极度重视。 本书虽然不是马云想在退休后写的“阿里巴巴的一千零一个错误”,却包括了著名财经作家吴晓波对马云,对阿里巴巴的常年观察研究。 正如马云所言:“似我者俗,学我者死。”成功的经验不一定能带给创业者生机,但失败的教训,能使人警醒。
-
大道当然
王石 试读
评分:8.6分“大道当然”,这既是王石和万科的目标,也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。“大道当然”讲述了1999年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,登山、游学,不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?……一切事实证明,大道当然,是勇者和能者必然的抉择。“大道当然”这部全新的作品,真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择,披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀,堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。
-
沃顿商学院受欢迎谈判课
斯图尔特·戴蒙德 试读
评分:8.6分一书的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说,运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心,各种无形之物,如尊重对方,往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是最强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。
-
可复制的沟通力:樊登的10堂表达课
樊登 试读
评分:8.5分樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作,而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当,樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理,梳理了沟通的十个维度,系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。 本书有两大亮点:一是知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然;二是内容场景化,覆盖了90%沟通中常见的问题,让每个人都能即学即用,成为高效沟通者。
-
漫画生活中的财经:老百姓看得懂的财经知识,打开即有收获的财富密码。
陈思进 试读
评分:8.5分财经不是高高在上、不可触及的,它与我们每个人的生活都息息相关。本书通过漫画来解读那些不得不知的财经概念、常见的金融工具,以及读懂财经新闻的方法。人们通过漫画和精炼的文字,能够快速掌握一些生活中用到的财经知识。轻松易读,简单易懂。读者在了解财经大势、学到财经知识的同时,还能够将这些知识应用到生活和工作中,提升生活质量。
-
掌控习惯
詹姆斯·克利尔 试读
评分:8.5分《纽约时报》畅销书&《华尔街日报》畅销书《今日美国》畅销书&《出版商周刊》畅销书《快公司》畅销书&《商业内幕》畅销书为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。习惯形成需要4步:提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并*终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏;提示、渴求、反应、奖赏——并*终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。美国著名习惯研究专家、习惯学院创始人詹姆斯·克莱尔根据习惯形成的4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的反面,可以帮助你戒除不良的习惯。
-
站对风口,找对帮手:胡雪岩的商道
蔡富强 试读
评分:8.5分胡雪岩商道,关键在于两点:站对风口,找对帮手。 站对风口,就是顺势而为,取势成事,做势得利;就是找到当下和未来最赚钱的那些行业,迅速投入进去,想方设法吃到最大的那块“蛋糕”。 找对帮手,主要是指找对四类“帮手”:一是找对帮助自己迅速崛起的贵人、靠山;二是找对合作伙伴;三是找对非常给力的员工;四是找对让自己左右逢源的朋友。 怎样站对风口与找对帮手?本书将为你逐一剖析,一次讲透!
-
把话说到客户心里去(2017版)
蔡富强 试读
评分:8.5分为什么销售同样的商品,有些销售员业绩惨淡,有些却业绩不凡?为什么有些销售员总会遭到客户的厌恶,有些却能与客户打成一片?奥秘全在于一张嘴!用打动客户的方式说话,是销售的重中之重。而这正是“把话说到客户心里去”的意义所在:如何说话,如何听客户说话。在销售过程中很容易遇到一些突如其来的变化,它们会狠狠打乱你酝酿良久的原定计划,令你措手不及。当陷入各种窘境时,打开本书,你就会知道:如何通过高超的“说话能力”帮助自己随机应变、化险为夷,最终拿下订单,成就业绩。
-
吴晓波细说商业史(全五册)
吴晓波 试读
评分:8.5分“吴晓波细说商业史”系列图书为全数字系列产品,是对《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》的补充。该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。《“绝种”的历史商人(吴晓波细说商业史01)》:回顾历史上著名的商人和商业案例。《官商是怎样的怪物?(吴晓波细说商业史02)》:深度剖析中国百年官商关系史。《历史的唯美诅咒(吴晓波细说商业史03)》:历史上那些具有现代意识的商业尝试,以及那些最终失败的商人。《企业家的“基因”(吴晓波细说商业史04)》:从杜月笙到王石,聚焦中国企业家百年史。《看经济穿越剧(吴晓波细说商业史05)》:翻看历史与当下,发现历史总在不断重演。
-
成为领导者(纪念版)
沃伦·本尼斯 试读
评分:8.5分领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《成为领导者》是“卓越领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第二部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《成为领导者》是沃伦·本尼斯*有影响力的一部著作,为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响!
-
马云说 : 我为什么能看得更远
王国章 试读
评分:8.5分一个商人,若是拥有一县的眼光,便可以做一县的生意;若是拥有一省的眼光,便可以做一省的生意;若是拥有天下的眼光,便可以做天下的生意。本书忠实记录并深入剖析了马云创业的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价。
-
单点突破
杨琰华 试读
评分:8.5分这本书致力于帮助-1到1岁的创业者寻找创业机会,思考商业模式。如果您是初次创业或准备创业,即将进入从0到1的阶段,那么恭喜,这本书就是为您写的。 我们从3个角度思考如何寻找创业机会:巨大的市场,精准的突破点,优秀的团队。 首先,好的创业机会,必须定位精准的细分市场,也就是精准的客群和精准的需求。在本书的第一部分“看客户”中,我们用了4个章节讨论了如何从客户需求出发,找到市场的突破点。这4个章节分别讨论如下问题:客群是否精准?需求是否刚性?如何快速获客?解决方案是否有效? 其次,好的创业机会,需要具备快速成长的能力,也就是撕开突破口杀进市场之后,能够借助市场的风力,迅速上规模。在第二部分“看行业”中,我们重点关注行业风口,以及竞争与竞合态势。所谓风口,就是大市场高速增长,带动创业者快速成长的黄金时代。我们探讨了如何“看天气”“看风向”,“看风口”,并详细拆解了风口出现的4种路径。同时,我们探讨了创业者如何构建竞争优势,如何融入行业生态。市场趋势,竞争壁垒,这些是决定创业者能否成为独角兽的重要因素。 最后,好的创业机会,需要优秀的团队来实现。何谓优秀?我们将其总结为“人剑合一”。在第三部分“看自己”,我们讨论了如何构建人剑合一的团队,如何选人,如何分权。 客户有刚需,创业者才能有生存的机会;市场有增速,创业者才能有做大的机会;团队有动力,创业者才能抓住这个大机会,把机会变成现实。机遇偏爱有准备的头脑,慢看快打,单点突破,努力才有回报。 创业是一条孤独求索之路,在这一段向死而生的旅程中,比商业模式更需要打磨的是创业者自身,抉心自食,欲知本味,痛定之后,徐徐食之。共勉!
-
曹操的启示:局面是经营出来的
曾仕强 试读
评分:8.5分曹操一直以来颇受争议,有人说他是“汉贼”,也有人觉得他是一代枭雄。对这个人物,曾仕强教授有不同的解读。曹操并非世袭贵胄,也不是皇族正统,他从一个普通小吏一步步走上了权力的巅峰,在这个过程中有很多故事值得研究。曹操最大的特点是在机会到来时能够及时抓住,从而一手为自己营造出有利局面。这与商务实务中的道理不谋而合。
-
谈判力
罗杰·费希尔 试读
评分:8.5分我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识,往往很快让步;而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。 还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。 谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。
-
企业人力资源管理师三级
汇编 试读
评分:8.5分为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2007年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准》(以下简称《标准》),出版了第二版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。《教程》适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
-
黑天鹅·反脆弱·随机生存的智慧(全三册)
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 试读
评分:8.5分《黑天鹅三部曲(套装共3册)》包括了《黑天鹅(升级版)》、《随机生存的智慧》和《反脆弱》。《黑天鹅(升级版)》在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈和写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物。但当第一只黑天鹅出现时,这个不可动摇的信念崩溃了。黑天鹅的存在,寓示不可预测的重大稀有事件,它们常常带来意料之外的重大冲击,但人们总是视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们,最终被现实击溃。
-
绩效考核与量化管理全方案
赵涛 试读
评分:8.5分绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。 由赵涛编著的这本“绩效考核与量化管理全方案”以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。“绩效考核与量化管理全方案”在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性,能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。
-
一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代
布拉德·斯通 试读
评分:8.5分亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商,他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源,并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言,他发展了一种企业文化,这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。本书将会充分展示公司成长过程中的关键时刻,揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司,它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。
-
CEO管理笔记:18年的职场感悟
天外天 试读
评分:8.5分本书作者以自己十多年私企高管的亲身经历,向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题,并且将作者自己的感悟与读者共享,为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道,以此帮助管理者规避职业风险,提高分析判断能力。
-
创客之新工业革命
克里斯·安德森 试读
评分:8.5分《创客:新工业革命》作者安德森预测,在接下来的十年里,人们会将网络的智慧用于现实世界之中。未来不仅属于建立在虚拟原则之上的网络公司,也属于那些深深扎根于现实世界的产业。“创客运动”是让数字世界真正颠覆现实世界的助推器,是一种具有划时代意义的新浪潮,全球将实现全民创造,掀起新一轮工业革命。 《创客:新工业革命》讨论了全球最关注的领域——制造业,同时制造业的话题也越来越成为中国最关切的话题。从小的方面说,书中涉及制造业的未来;从大的方面来说,书中所谈及的话题和中国企业的生存息息相关。 《创客:新工业革命》中,克里斯•安德森深入到新工业革命的前沿阵地,深入考察了创业者是如何使用开源设计和3D打印,将制造业搬上自家桌面的。在这个定制制造、“自己动手”设计产品、创新的时代,数以百万计发明家和爱好者的集体潜力即将喷薄而出,全球制造业将由此而掀开新的一页。 安德森惊人地预测,随着数字设计与快速成型技术赋予每个人发明的能力,“创客”一代使用互联网的创新模式,必将成为下一次全球经济大潮的弄潮儿。
-
胜者心法:资治通鉴成事之道
冯唐 试读
评分:8.4分战略管理专家冯唐首部从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
-
销售铁军
贺学友 试读
评分:8.4分销售铁军的打造和培养,既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系,即使不能成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。 本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩,数据怎么盯、会议怎么开、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。 后半部分教你如果打造阿里铁军式的团队,“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。 正是这套可复制的方法,中供系出身的销售铁军在离开阿里后分别创造了显赫业绩,如程维打造了滴滴团队,干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众点评大放异彩……如果你是销售小白,可以跟随作者的笔触一窥销售冠军是如何炼成的;如果你是团队管理者,更可以锤炼自己带团队的能力,打造如阿里铁军一般的梦之队。
-
权力密码:当历史遇见经济学
王伟,王伟 试读
评分:8.4分“看懂世界格局”系列畅销书作者王伟全新力作!一部以“察盛衰之理,审权势之宜,观驭人之术,思成事之道”为宗旨、以解开权力运行的法则和密码为目标,从经济学角度解析历史事件的全新历史作品。从大禹治水到刘邦建汉,权力的演变、制度的变革,做事之道、用人之法,一切尽在“权利密码”中。且看古代高人如何运筹帷幄、纵横捭阖,成就千古令名。身为读者的我们,也将学会用经济学的思维破解政治智慧、分析当前政治经济形势,看懂复杂的社会变革、经济演变,从而为人生道路的选择提供有益的参考。
-
参与感:小米口碑营销内部手册(珍藏版)
黎万强 试读
评分:8.4分作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,如何做到“感动人心,价格厚道”。通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其开创的“参与感三三法则”和盘托出。
-
情商系列(全六册)
丹尼尔·戈尔曼 试读
评分:8.4分连续畅销10年,全球销量超过1千万册,“情商之父”丹尼尔·戈尔曼经典套装,情商学习、情商培训、家庭教育常备书!《情商》是20世纪颇具影响力的话题书籍之一。雄踞美国《纽约时报》畅销书排行榜前10名达半年之久!《情商》出版后即在美国企业界与教育界掀起一阵情商旋风,随即横扫全球,影响数代人。是认识自我潜能、获得成功的重量级好书!令人耳目一新的《情商》,是走向卓越的新愿景,是改变你我以及后代未来的人生必修课。在《情商2》一书中,戈尔曼阐述了他的全新发现,一项同样具有划时代意义的发现——我们与他人的关系也影响着我们的智力,并对我们生活的方方面面施加着影响。《情商3》:为什么情商能力会有天壤之别?为什么高智商的科技人才往往缺乏社交能力?《情商4》领导者在领导行为中注入情商,有利于把铁心变成肉心,把沙漠回归绿洲。用情商缔造领导力,有利于把组织培育成人心归向的地方,建设精神家园。 《情商5》:足以彻底颠覆你的消费习惯、环保意识与生态理念。一个不可否认的事实是,随着工业革命的推进,人类与大自然之间已经产生了严重的隔绝——我们的这个世界是是个生态系统遭到严重破坏的世界。
-
情商高,就是说话让人舒服·2
朱凌,常清 试读
评分:8.4分有这样一个例子:顾客说“太贵了!”“少抽两包烟就过来了。”这是我们常听的或者常说的,但却是非常错误的!因为你的话让对方想到了痛苦——烟民少抽一根烟都难受,更别说两包了!如果换成“就当您多抽了两包烟”,就瞬间把痛苦变成了快乐。对方的心情愉悦了,成交也自然不在话下。本书从拜访→沟通→演示→谈判→签单→再签单,提供了销售过程中每个环节的高情商说话技巧和可行性方案,照着做,就能让你的客户关系从陌生→熟悉→信任→信赖,让客户无法拒绝你,笑着签单、签单、再签单。
-
不懂心理学,还敢做销售?
志朝 试读
评分:8.4分本书适用于从事销售以及管理行业的读者。从心理学角度解读销售,涉及心理学和营销学两个学科的内容,以销售活动为主线,配合相关的心理学理论,系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。 对销售人员在销售过程中的不同阶段,消费者的不同心理,以及销售人员应该如何去面对客户等方面都做了详细介绍。
-
超级符号就是超级创意:席卷中国市场14年的华与华战略营销创意方法(全彩增订版)
华杉,华楠 试读
评分:8.4分单项目咨询费过千万的营销咨询公司,首次公开讲述传奇营销方法!“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广,“超级符号”“品牌寄生”等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和应用,但作为本土营销界第一套成体系的营销思想,十余年来,“华与华方法”一直是以残篇断章的形式,被爱好者、研究者通过打印机、复印机、转发帖或者U盘传播。 《超级符号就是超级创意》是“华与华方法”首次结集出版,全文由华杉先生亲自撰写。 从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略,“华与华方法”深入到企业营销的各个层面;从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材,到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例;在成为中国最成功的营销咨询机构的同时,也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。 翻开《超级符号就是超级创意》,了解第一套从中国本土生长出来的传奇营销方法。
-
腾讯是怎么长大的
吴晓波 试读
评分:8.4分在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。马化腾很少接受采访,也不太出席公开活动。甚至连腾讯也对自己的历史漫不经心,重要的内部会议几乎都没有文字记录。2011年,吴晓波开始腾讯企业史的创作,他访谈了包括马化腾在内的60多位人士,查阅了内部资料和文件,走访了互联网业界的从业者、观察家和腾讯的竞争对手。2016年10月14日《腾讯传》出版前夜,吴晓波在大头思想食堂首次公开演讲——《腾讯是怎么长大的》,解读腾讯的“成长密码”,以及再创作调研过程中产生的更为浓烈的困扰。本书是这次演讲的精华内容,是对《腾讯传》的一个补充,讲述了诸多《腾讯传》中无法提及的故事以及感悟。
-
哈佛经典谈判术(经典版)
马克斯·巴泽曼,迪帕克·马哈拉 试读
评分:8.4分什么是谈判专家?谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人有很大的不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤;能在百战百胜的同时还能维护自己的自尊,扩展自己的人脉,提高自己的声誉。你可能知道你的周围谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密。本书作者迪帕克·马哈拉与马克斯·巴泽曼,这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年,他们的研究与实践活动遍布数十个国家,涉及几十个行业,与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型知名组织。一直以来,每每读到涉及谈判的文章,总能看到他们闪光的智慧。相信通过阅读本书,能让你对谈判技术有更深层次的理解!