穿越到古代前,系统给了每人两条路。 一条好孕相伴,却会正常衰老。 另一条,青春永驻,但子嗣艰难。 大家都争先恐后的选择了好孕。 他们明白,在吃人的世道,女人的肚皮就是登天的梯。 生得出儿子,才坐得稳正室之位。 只有我站在最后面,默默数着这次穿越的人数。 足足有一百个。 选择进入倒计时,我后背突然挨了一掌,被推到了难孕通道。 “秦舒曼,生不出儿子,我看你怎么在古代怎么活下去!我要生十个八个,你可别嫉妒我!” 选择倒计时结束。 一百个人中只有我一个人选择了青春永驻。 看着她们幸灾乐祸的眼神,我低头勾起唇角。 活不下去的,不见得是我吧。
我们发现一流思维水平的人具有以下特征:在面对错综复杂的局面时,他们能够抽丝剥茧,一一拆解,制订出缜密的计划和执行措施;在截然相反的事实证据和观点前,善于归纳总结,把握关键,做出科学决策;即使在压力下或在自己不熟悉的专业领域,也能提出具体而激发人思考的问题和建议;在人心涣散的局面下,他们能有意识地了解自己和他人的处境,善于引导,上下拉通,快速凝聚战略共识。这些关键性思维能力能否被培养和复制?答案是肯定的。 本书将为读者提供7个关键性思维流程工具,帮助读者在日益复杂的环境中,快速理清思路,掌握问题关键,带领团队突破重围。 本书涉及的工具方法源自作者二十多年来为超过百家企业提供培训咨询服务的实践和经验总结,极具指导价值。
穿越进了真假千金文。 我竟成了刚捡回来的真千金! 刚落地, 四个哥哥和驸马爹正逼我这个真千金挖心头血,给假千金入药。 我立马使出吃奶的劲儿挣脱束缚,跑向公主卧房。 “女儿真是惨啊!才回家没几天,他们就要挖我心头血!” “求母亲给我做主啊!” 一进门,我抱着主位之人的腿痛哭流涕,谁来拽也不撒手。 追来的四个哥哥刚想开口解释。 我一抬头,这主位坐着被我拽腿的人,怎么长的这么像我的冤种闺蜜?
为满足长距离隧道通风需要,一般要设置区间风井,盾构机通过区间风井常规采用“到站接收、平移、再始发”的施工工艺,但在风井临江、富水条件下,端头井加固受影响、施工空间有限,到站接收及再始发风险极大。南京纬三路越江通道工程,创新施工工艺,开发了可切削地连墙技术、临江敏感环境超深旋喷桩加固施工技术、临江敏感环境超深圆形风井基坑降水技术、临江敏感环境超深圆形风井基坑水下开挖施工技术、水下大体积混凝土浇筑技术、盾构机适应性改进及穿越风井施工技术、工序转换过程超深基坑稳定性控制技术,实现了盾构机在不换刀具前提下对掌子面混凝土结构一次性立体切削,并成功规避了系统风险,为国内首创超大直径盾构一次性穿越水下风井工程案例。 本书凝练了南京市纬三路过江通道盾构穿越梅子洲风井施工技术理论和实践经验,以期对未来类似条件下长江隧道的修建提供借鉴,也希望有助于工程界和学术界在地下工程领域的不断创新和探索。
21世纪是一个充满不确定性的时代,而且这种不确定性变得愈加剧烈,就像风暴掀起的巨大旋涡一样,带来了很多的风险、未知和恐惧,那么我们如何在这样的激流世界中生存和发展呢? “积极心理学之父”马丁·塞利格曼联合他的团队针对来自全球各行各业数十万名员工的数据和研究,总结出了应对不确定性的5种心理力量:韧性、意义和要紧感、快速建立融洽的关系以获得社会支持、展望能力使我们领先于变化的元技能、创造力和创新。 这5种心理力量让我们能够预测变化,恰当地计划,应对挫折,并充分发挥我们的潜力,在不确定性中获得蓬勃的发展。
萧景琰爱慕他的掌事姑姑,自从她离世后便逐渐消沉。 直到一个自称来自现代的姑娘出现,萧景琰开始沉迷于求仙问药,坚称他的掌事姑姑是回了现代。 5岁的皇儿落水发热,我拼命冲去太医院,却被侍卫拿刀挡在门外。 “皇后娘娘,陛下有令,他和圣女正在炼就神丹,任何人不得打扰!” 我怔在门外。 一门之隔,里面传来那个叫星儿圣女的娇笑声。 几息过后。 我迅速转身,吩咐宫人带着皇儿出宫寻医。 马车刚冲到宫门口,却被侍卫团团围住。 苏星儿一身红色霞衣,挡在最前面。 “陛下有令,今日天生异象,穿越之门即将开启,任何人不得出宫门!” 我缓缓攥紧了拳头。 怀里的铮儿额头滚烫。 “放肆!来人,把她给我拖开!”
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