人才的价值是企业发展的根本,是管理者要重点关注的基本管理要素之一。本书重点介绍了员工潜能开发的实务和方法,力图从员工潜能开发的价值促进企业人才价值的提升。内容共分为7个部分,包括安全感的建设、适当的压力、追求卓越的信念,以及如何调动员工内在的追求欲望等。本书不在于传递某种理念,而在于介绍科学的方法,是一本非常新颖和实用的管理指导图书。
一个优秀的管理者应该注意到,员工的心态也是一种生产力,而且要充分发挥这种心态的正向功能。员工可能在某些时候情绪不高,工作动力不足;有时候他们对工作的看法不全面、不科学,这使他们的工作态度不端正。一个管理者需要花费很多时间处理这些问题,让员工保持积极健康的心态。在这个过程中,管理水平高下立判。本书是为管理者解决这些问题的指导手册。在内容上,本书归纳了组织管理活动中存在的各种心态问题,并以心理学为依据给出了具体和详尽的行动方法。对管理者来说,本书具有实实在在的指导价值。
怎么才能让员工按照你所希望的方式行动,并得到你所期望的结果?答案是激励,以人心为根本的激励。这是一本从人心、人性的角度阐述激励方法的书,共分为七章,分别阐述了激励与管理的关系、受欢迎的管理者应该具备的特质、实际工作中奖励和惩罚的意义、对不同追求的员工应给予的激励、职场中各个时期的激励方法及管理者在员工失败和成功时需要做的事情。这样的内容安排,旨在让读者更为方便、快捷地掌握日常工作中的激励方法。
以64个经典心理学效应为手术刀,精准解剖现代人五大核心生存场景。书中既有“巴纳姆效应”揭示的自我认知陷阱,也有“拆屋效应”展现的职场博弈智慧;从“刺猬效应”破解人际距离密码,到“破窗效应”解码社会运行潜规则。每个效应配备真实案例切片:用“延迟满足效应”对抗短视频沉迷,借“黑暗效应”升级亲密关系,以“鲶鱼效应”激活团队动能。通过墨菲定律、凡勃伦效应等社会观察镜片,助读者在消费陷阱与信息洪流中构筑认知护城河,实现从情绪管理到决策系统的全方位升级。
为什么有些商品还没上市,就注定大获成功?为什么同样的产品,只是改个名字,销量就会增长50倍?为什么同样的内容,只是换个写法,阅读量就会提高100倍?为什么有的广告只改了两个字,半年就能增加5300万新用户? 本书将脑科学、认知神经科学、心理学、经济学、信号学等跨学科的科研成果与品牌营销学进行了深度融合,总结出一套门外汉都能看得懂、学得会、用得上的品牌营销实战方法,可以助你由外行秒变内行,由新手秒变高手。 所有的品牌营销都可以总结为9个字:记住我、选择我、替我传。
本书是侯玉波《社会心理学》(第4版)教材的配套题库,主要包括以下内容:第一部分为考研真题精选。本部分精选了名校的考研真题,按照题型分类,并提供了详细的参考答案。通过本部分,可以熟悉考研真题的命题风格和难易程度。第二部分为章节题库。结合国内多所知名院校的考研真题和考查重点,根据该教材的章目进行编排,精选典型习题并提供详细答案解析,供考生强化练习。
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