作者：杨华

《精益生产管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益生产管理）和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。 本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益生产管理的人员能一目了然。 同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。

作者：刘志毅

未来已来。 在“AI+”世界，限制我们的是认知，面对指数式增长的知识和信息，焦虑成为了这个时代的底色。 我们应该如何迎接和拥抱智能文明？面对人工智能带来的翻天覆地的变化，我们应该如何自处？ 本书有趣有料，通过研究人类面对复杂世界不同领域的知识，探索面对未来智能文明的现代人必须掌握的生存原则。全书分为“智能的未来：技术进化与人类理性”“价值的重塑：未来知识的边界” 和“思想的格局：免于被奴役的未来”三部分，为你构建一个智能时代的认知升级的知识体系。

作者：陈韵博 主编

新媒体的迅猛发展给传统广告产业带来的巨大冲击，广告理念、广告营销和广告学教育等领域也发生了巨大的变化。本书涵盖了品牌营销传播、消费者行为、广告话语、广告媒介、广告美学、网络舆情、网络营销、传媒经营和广告人才培养等多个领域，其中既有微观的个案实证分析，有中观的阶段性概括，也有宏观的高屋建瓴的远眺。如何应对新媒体为广告营销理论和实践带来的挑战和机遇，不仅是本书讨论的核心，也期望能抛砖引玉，深化对此主题的理解与思考。

作者：陈晓雪

创新驱动转型作为一种新的经济发展方式，不同于过去对要素和投资驱动的集中。创新驱动更强调通过技术创新为核心，带动科技、文化、管理、组织和模式等要素的全面创新，提高劳动、信息、知识、技术、管理、资本的效率和效益。转型升级则是改变过去粗放型的发展模式，减少重复投入，增强江苏地区科技进步对当地经济增长的贡献度，强调经济增长的质量和内在效益，不断形成新的增长动力源泉，从而推动区域的持续、生态、健康发展。如何推动江苏地区创新驱动与转型升级是个复杂问题。西方对创新驱动的研究主要从生产要素的投入与创新的实施阶段着手，对转型升级的研究主要从外部环境和内部资源两个方面深入,该书在创新转型等理论分析基础上,分别从创新驱动转型与升级的逻辑与机理的理论研究着手，对江苏创新驱动转型升级的环境、苏南自主示范区建设、江苏创新型城市的建设、江苏创新服务平台的完善和产业的生态化转型、民营经济的生态化转型以及苏浙粤创新驱动转型升级的比较等视域进行研究。

作者：陈根

在韩国四十多年的赶超历史中，财团始终扮演着一种重要的角色，本书从研究影响韩国经济命脉的四大财团出发，通过对三星、现代、SK 及LG 这些韩国顶级企业商业策略的深入分析、对比研究，揭示韩国企业在全球布局、营销战略、产品及技术研发思考、人才运用策略上的成功经验，使读者了解韩国经济现状及企业成功的关键因素，对当今企业发展具有重要的借鉴意义。

作者：埃德加·沙因

当企业遭遇增长瓶颈、转型受阻或协同失效时，管理者往往习惯于调整战略、重组架构或优化流程。然而，被誉为“企业文化之父”的埃德加·沙因（Edgar Schein）指出：所有的战略受阻，皆因文化拖了后腿。 真正决定企业生死存亡的，是深藏在组织底层的“隐形内核”——基本潜在假设。 本书是组织心理学大师埃德加·沙因的经典实战之作。作者跳出了“企业文化就是贴标语、喊口号、搞团建”的表面误区，为管理者提供了一套诊断文化病灶、重塑组织运行法则的系统方法论。 在本书中，沙因不仅深度解析了经典的“企业文化三个层次（人工饰物、倡导的价值观、基本潜在假设）”，更颠覆性地提出：永远不要为了改变文化而改变文化，文化变革要始终服务于具体的业务痛点。 通过丰富的真实商业案例，本书手把手教你如何像医生一样，对组织进行“X光透视”： 精/准把脉：如何透过表象，挖掘出真正驱动员工行为的“深层假设”？ 评估匹配度：如何判断现有的文化基因是战略落地的加速器，还是绊脚石？ 对症下药：在企业初创期、成熟期以及并购重组等不同生命周期，如何制定行之有效的文化变革路径？