“本土管理实践与创新论坛”是由100多位本土管理专家联合创立的企业管理实践学术交流组织,旨在孵化本土管理思想、促进企业管理实践、加强专家间交流与协作。这些专家来自各行各业:快消品、零售、医药、白酒、工业品、家居建材、农业……或者专注于不同的领域:战略、企业文化、人力资源、组织运营……或者担任不同的职务:公司创始人、独立董事、品牌总监、区域经理、运营总监、人力资源经理……论坛每年集中力量出一本书,汇聚各位专家一年的思考和实践,把最原创、最前沿、最实战的想法通过征稿的方式贡献出来,集结成册,贡献读者。
沈北刚刚穿越“全民逃荒”世界。 开局被队友抛弃送死。 不慌,开外挂! 【已经损坏的手枪LV1】升级【可以发射子弹的手枪LV2】 直接痛击队友! 继续升级【手枪LV3:可以产生爆炸效果。】 塑料战甲?升级!【铁皮战甲】升级【核动力战甲】升级【贾维斯战甲!】 土炮?升级!【单兵火炮】升级【远程激光炮】升级【直径100米超大型歼星炮!】 三轮房车?升级!【四轮房车】升级【卡车房车】升级【可飞行房车!】 沈北:“穷人靠变异,富人堆科技!”
神武大陆,人命如草芥,强者坐拥一切,可任意剥夺他人生命!穿越者阳昊,绝境之下获得狂暴系统,实力狂飙,一路横推,威震万界!你有绝世神功?我踩死蚂蚁就爆出神技!你修炼速度惊人?我杀只鸡就秒升100级!天才们为血脉付出一切,我签个到就获得神级血脉!红颜美女、仙魔傀儡、绝世神通……阳昊称霸异界之路,就是这么狂暴。
《升级你的营销组织》 直击问题本质,寻找解决思路 分析企业营销管理的主要问题,认识现在整合营销对营销组织的要求,更新现代营销组织的理念:有效的管理是简单的,三分靠管理,七分靠机制,机制是动力,管理是保障,文化是背景,谁代表市场,谁拥有权利;谁配置资源,谁承担责任。 构建有机性营销组织 掌握“战略决定组织,组织决定人事”的营销组织设计逻辑,根据企业实际情况选择相应管理模式,建立有机性营销组织,打通任督二脉,实现“研产销供”一体化响应市场竞争,实现组织营销的三性结合:战略的统一性、策略的灵活性、执行的权威性。 构建现代营销管理体系 发挥营销后台部门支持职能,促进其专业化发展,“打造只吃皇粮、不吃杂粮”的财务垂直管理体系,形成“直接人事建议权,间接人事决定权”的相对统一规范的人力资源管理体系,完善简单实效的营销信息管理,杜绝“表姐表妹”现象。 营销管理的具体实务解析 做好营销目标和营销计划管理,加强过程监控与结果考核:授权赋能,激活一线经理,使其成为区域操盘手;先援后控,构建专业化服务平台;能战能禁,打造收放自如的驻外营销分支机构。人尽其才,物尽其用,让实战成就实效! 打造高绩效营销队伍 有效激活一线人员的能动性,倡导“不苦不累不是营销人,不富不乐也不是营销人”的职业思想,弘扬“以此为生,精于此道”的职业精神,同时我们也要看到:一将功成万骨枯,营销队伍的培养是要付出成本的。《变局下的营销模式升级》本书从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析,挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质,即客户价值发生了质变,需要以客户价值最大化为基本导向,寻求营销价值和效率的新来源。 作者通过十年来大量实操案例的思考和升华,总结了各行业的特点,归纳出“客户”、“技术”和“资源”三种核心的客户价值最大化的驱动要素,由此确定了营销模式的三种升级方向。对于时机和节奏的把握上,充分考虑到企业的现实资源和能力,强调了关键环节的可操作性——营销模式的系统升级如何落实到企业营销组织的建设和队伍建设上,落实到企业研产销一体化统一于争夺市场的系统能力建设上来。从企业持续发展的战略角度上,审视了营销模式升级的本质,以达成从机会导向到企业系统组织能力的构建。 本书适合企业的总经理、营销总监、营销各级管理者的营销实践参考,同样也适合MBA学员的学习。
本书以七章精悍篇幅,打破人们对卫生间的刻板认知。翻开本书,您将开启关于生存、尊严与灵魂自由的终极进化之旅:从解手到解压,从清洁到治愈,从生理必需到灵魂必需。每一寸瓷砖的闪光,都在反射人类文明的倔强光芒。
本书为迪士尼电影《海洋奇缘2》的同名小说,官方正版引进,内容忠实于电影,为经典电影《海洋奇缘》的续集。故事讲述了在祖灵突如其来的呼唤之下,莫阿娜、毛伊,以及一群新招募的船员,他们满怀憧憬与决心,即将踏上一段穿越浩瀚大洋、直指大海遥远彼端的非凡旅程。这不仅仅是一次对未知世界的探索,更是对自我潜能与勇气的极限挑战。
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