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权力:为什么只为某些人所拥有
杰弗瑞·菲佛 试读
2023-07-11上架斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明专文推荐,惊世骇俗的颠覆之作,启迪读者如何更加有效的运用权力。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。 本书将颠覆你对权力的认知,是一本让你在强权社会中获得一席之地的生存指南,为你指明通往权力和事业成功的道路。
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权力进化论
杰弗瑞·菲佛 试读
2023-07-11上架斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译,这是一记振奋人心的真相之耳光,让你对焦观察身边人决策和行为的镜头,重新夺回自己放弃的宝贵权力。 权力究竟是什么?它能做什么?它怎样发挥作用?如何对它加以利用?又如何将它保持下去?在追求权力的道路上,这些问题可能会是困扰你的荆棘,阻碍你采取行动获得权力的迷雾。 菲佛教授的这本书,将为你剥开权力的神话外衣,带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力,用权力获得成功。 本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的必读书,它将给你指明权力之路,让你在这个对权力友好的世界占据关键位置,成为节点人物。
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哈佛商学院最有效的招聘课
杰夫·斯玛特 试读
2023-07-04上架当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才,培训出3万余名经理人。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了简便、实用、高效的办法:填制记分卡:对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉;物色:绝不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才;选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度;说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅追到他,还要留住他。A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,帮你实现90%的招聘成功率,避免聘错人的痛苦。
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数据化决策2.0:如何洞察外部数据,发掘最有价值的趋势?
约恩·里塞根 试读
2023-07-04上架如何洞察外部数据,提升企业的决策质量与竞争优势?a.2012年,脸书以10亿美元天价收购Instagram,被视为笑谈;2015年,Instagram用户4亿,营收超20亿;扎克伯格为何能前瞻地洞悉市场?b.一加手机如何利用社交媒体的信息开拓营销“主战场”,在预算几乎为零的情况下与iPhone争夺市场份额?c.迈克尔·布瑞如何在2008年之前就遇见金融海啸,大胆做空信用评级AAA的抵押贷款债券,让自己的基金总收益超过400%?互联网大数据已成为获取商业情报的前沿阵地;企业如何打破传统决策范例并适应新的商业趋势?如何通过获取外部信息提升决策质量、创造强大优势?《数据化决策2.0》中通过对全球领先品牌的详细案例分析,提出了一种客观、量化、透明的决策框架——“外部数据洞察”,强调公司决策中应密切关注并实时分析企业生态环境中的竞争对手、消费者、供应商以及其他参与者在网络中留下的商业情报,在竞争格局中重点聚焦预期的变化。
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理性的繁荣:国家的衰落与增长在中美两国间的启示
查尔斯·肯尼 试读
2023-07-04上架美国相对衰弱的背后是绝对富强,新兴国的高速增长却隐藏着虚弱的真实。★成为最大经济体就是最好的选择吗?★西方认为中国等新兴国家的崛起并不构成威胁的理由是什么?★为何说人口寿命、教育状况、假期长度、幸福指数、创新能力以及全面发展综合提升比单纯的GDP增长更重要?西方所谓的衰落只是相对于新崛起的国家。现如今,衡量国家地位的方法今非昔比了,中国该如何应对?评估国民幸福指数的指标也完全不同了,我们又该怎样调整?基于大量事实和数据,查尔斯·肯尼认为,生活在一个更加繁荣的世界,好处比比皆是:在教育和医疗方面,可以用更低廉的价格获得更多更好的选择;在工作和生活方面,足不出户就能享受到其他国家的新发明和产品。忘掉GDP规模和全球经济排名,快速调整自己在多极化世界中的角色,以获得更多利益,这才是理性繁荣之道。《理性的繁荣》用全新的视角指出了全球化大背景下经济发展的方向,对东西方国家的未来充满乐观。
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上班路上的沟通进修课:拼职场、谈加薪、争取晋升的坦率沟通技巧
莎丽·哈莉 试读
2023-07-04上架坦率沟通,并不是有话直说;而是有技巧地用真诚换真心!职场人士越来越倾向邮件、电话、网络等间接沟通,而又期待对方主动与自己直接沟通,甚至幻想困难自动化解。新加入一个团队,怎样了解上级对你的期望值?职场关系不够坦率时,上级怎样知道下属的真实想法?当项目遇阻时,员工怎样开诚布公提出建议?这其实全在于你如何搭建坦率的职场关系。在本书中,你还将学会:1、如何得到想要的薪水、成长或晋升机会?2、如何改善与同事、领导或客户的关系?3、如何减少传播办公室八卦与负面消息?4、如何获得客观真实的业绩反馈?哈莉结合亲身经历和众多学员遇到的人际关系障碍,她描绘了一张清晰准确的沟通路线图,教你如何设定关系期望值?如何面对面沟通?如何使用反馈方程式。这些独创的技巧不仅让你工作更高效,让办公室更和谐,也会让你的职业生涯更顺遂。
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麦肯锡零秒执行力
赤羽雄二 试读
2023-06-30上架明明已经理清了思路,却总是迟迟无法开展应该要做的工作?已经收集到全部信息,扫清所有障碍,明确当前需要完成的工作只有这一项,但就是无法下定决心立刻开始工作? 本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年,工作量逐年增多,最多的时候同时负责7-10个项目,曾为几十家企业提供经营咨询支援。面对日益增加的工作量时,他深刻意识到提升工作速度,以及当机立断、立即执行的重要性。很多时候,阻碍我们的并不是不知道应该推进哪项工作,而是迟迟不去推进。 本书详细介绍实现“当机立断、立即执行”的两大工具——选项和工作框架,在深入挖掘有可能性的选项的基础上,理清所有工作的重要程度,以此来建立全局观,全面提升决断力和执行力。除此之外,还有作者精心总结的实现“当机立断、立即执行”的关键点,如不断推动PDCA循环,站在总经理的角度思考如何处理自己的工作,经常思考并准备备用方案,等等。让你在开始工作之前立刻判断重点,主动出击,打造像麦肯锡精英一样的强大执行力。
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从战略到执行
逄增钢,汤晶淇 试读
2023-06-26上架本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开: 第一部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如何平衡战略的计划性与艺术化;如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分,组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度,定义了四种战略制订与执行流程,分别是经典参与式、经典主导式、实践参与式和实践引导式战略与执行流程。指出了不同的企业类型和阶段,如何匹配相应的战略与执行流程,为组织战略管理流程的确定提供了思考框架。 第三部分,战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型,详细展开并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。战略部分从市场洞察、管理业务组合、创新焦点、战略目标模块展开,执行部分从执行框架、绩效控制、行动控制、正式组织、人才梯队和文化氛围展开。展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具。
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麦肯锡团队管理法
赤羽雄二 试读
2023-06-26上架被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才,赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为:新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢?赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点,并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画,漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处,那么何不马上打开图书,学习书中管理的技术与艺术呢?读完本书,反复实践,您将获得五种核心能力:周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。
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由浅入深学习SAP财务
高林旭 试读
2023-06-14上架《由浅入深学习SAP财务》融入了作者十多年的SAP 财务实施经验,详细地介绍了SAP 原理、操作、配置、设计理念、业务实践等内容。全书共11 章,分别介绍了SAP 基础知识、总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块和合并模块等专业内容,以及作者对SAP 财务应用的一些深入思考。终章中的内容主要是跨模块的或者综合性的知识,希望对读者能有所启发。《由浅入深学习SAP财务》阐述细致入微,实用性强。可以作为SAP 财务顾问的“备查宝典”,也可以作为企业财务工作人员的操作指导用书。对于相关的财务研究人员而言,本书也有一定的参考价值。
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传
艾尔弗雷德·P. 斯隆 试读
2023-06-14上架在1963年首次面市时,就立刻成为了超级畅销书。这是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。他在汽车行业五十多年的管理经验,不但使自己成为20世纪最伟大的企业家,成为职业经理人的榜样,而且,对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究,对职业经理人概念和职能的首次提出,都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
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网店销售技巧
李楠 试读
2023-06-14上架竞争惨烈、顾客挑剔、品牌骤增、成本增加、进店率低、回头率低……越来越多的网店出现了这样的问题,如今各大电商、各类微商已进入混战,如何将线上销售与线下销售完美融合成为笑到最后的必杀技。在每一宗成功的销售中,产品知识只占10%,销售技巧占90%!本书是一本为网店销售员这一新兴职业量身打造的从业宝典。本书根据网店的独特之处,从网店销售员必备的基本素质谈起,到网店销售员需要掌握的专业技能、网店的推广手段、营销技巧,以及如何与网上买家打交道,如何做好网店的售后服务等,全面细致。强力推荐给想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员。
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科学的广告+我的广告生涯
克劳德·霍普金斯 试读
2023-06-14上架大卫·奥格威曾说:霍普金斯的书改变了我的人生方向。一个当代广告的永恒繁星,他的一言一行都足以成为我们的典范。“任何人都应该读霍普金斯的著作七遍以后,才有资格进入广告界。”在广告的武林里,奥格威是公认的鼻祖,而奥格威长期受教于克劳德·霍普金斯!霍普金斯的广告营销金律,美丽的文案无用武之地,明显的促销意图,会引来相对的抗拒心理。营销是一种利他的服务,能够吸引消费者阅读。要提供明确的数字,陈述确切的事实,那么读者会如实相信。不要企图娱乐消费者。以激发购买行为为广告的目标。
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关键的少数(精装典藏版)
邢柏 试读
2023-06-14上架任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。
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泛娱乐战略
韩布伟 试读
2023-06-14上架“泛娱乐战略”是指打造“围绕明星IP、开发多种文化创意产品体验”的创新业态。 “泛娱乐战略”较早被腾讯公司确定为公司级战略。腾讯在腾讯游戏的基础上,相继推出腾讯动漫、腾讯文学、“腾讯电影+”共四大实体业务平台,目前已基本构建了一个打通游戏、文学、动漫、影视、戏剧等多个业务领域的互动娱乐新生态。 2015年,国内小米、华谊、阿里数娱、百度文学、艺动、通耀、360等企业纷纷将“泛娱乐”作为公司战略大力推进。 本书分享了打造明星IP,和基于明星IP开发文化创意产品的思路、经验;案例详实,集合了腾讯、通耀、阿里、百度、华谊等多家企业的泛娱乐战略方案。
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贴心话:把话说到客户心坎上,你的话就能卖个大价钱
宋犀堃 试读
2023-06-14上架《贴心话:把话说到客户心坎上,你的话就能卖个大价钱》内容涵盖了从开场寒暄直到售后服务的整个销售过程,通过大量鲜活、经典的案例,介绍了销售高手们在吸引客户的注意力、探明客户的真实需求、介绍产品、化解客户的异议、应对不同类型的客户、讨价还价、促使客户完成交易以及解决售后问题等各个环节中使用的沟通技巧和话术秘诀,深入剖析了销售沟通不畅的症结,教你如何将话说到客户的心坎里。
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会计、出纳、做账、纳税申报
包红霏 试读
2023-06-09上架本书是一本专门针对财务和会计人员的知识手册,分别从会计、出纳、做账和纳税4个角度介绍财会从业者必须要掌握的专业知识,对会计人员如何按企业会计制度体系进行会计处理进行了全面、深入、详尽的讲解。 全书共分15章,囊括了会计基础理论、凭证和账簿的管理、出纳的职业要求、现金业务、银行结算管理、公司各经营阶段的账务处理、各大税种的征收要求以及申报实务等内容。《会计、出纳、做账、纳税申报 财务岗位实用手册》体系完整,内容全面,综合阐述了财务和会计人员实务在操作过程中的关键节点和技巧。本书可以作为初入职场的会计新人了解会计、纳税、财务工作的基本知识的工具用书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要点的指导用书。
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华与华品牌五年计划
华杉 试读
2023-06-07上架华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号持续改善完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业公民品牌公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
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TOP5%领导者的高效管理秘诀
越川慎司 试读
2023-06-06上架走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者进行多角度的观察与分析,发现了这些领导者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将TOP5%领导者与普通领导者区分开来。 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。
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绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
郭小磊 试读
2023-05-24上架让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南,本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统的绩效管理体系更注重的是绩效指标的提取以及绩效管理流程的硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”:绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。 本书将绩效管理分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段、绩效赋能阶段,其中绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。 本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
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高潜力人才的5大关键能力
杰伊·康格 试读
2023-05-24上架《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者,领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目,评估和指导过数千名有才华的领导者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键能力:情景感知能力,领导团队能力,全局把控能力,化繁为简能力,加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分开来。
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直播电商的逻辑
楚燕来 试读
2023-05-18上架为什么会出现直播电商这一新“物种”? 为什么直播电商能有如此之快的发展速度? 为什么短视频和直播平台能成为直播电商的主力军? 未来会如何演变,直播电商是昙花一现还是持续成长? …… 从局部探索到全平台推行,从全民参与到饱受非议,从野蛮生长到理性监管……作为电商领域的全新业态,直播电商短短数年便形成了万亿规模,其迸发出的旺盛生命力深刻地影响着我们的经济和社会。 移动互联网时代,如何在行业风口乘势起飞,如何看清逻辑、防范风险、抓住红利,如何稳中有升、持续发展……在这本书中,作者结合自身丰富的行业背景,从行业一线、学界专家、金融从业者的视角出发,跳脱出单一的行业框架,深入探讨和分析了直播电商的根本逻辑,从直播电商的发展历程到未来趋势的理性展望,从电商平台的多维度对比到直播电商的底层原理,从主播到消费者,从行业全链条分析到资本视角的独到观察……一幅直播电商大发展的路线图在眼前徐徐展开。行业从业者、研究人员、政策制定人员、企业管理者都将从中获益。
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带着感恩的心工作:精美插图版
李恺阳 试读
2023-05-18上架本书通过阐释作者自身的工作经历与感受,感恩精神会激发你的积极心态,凸显你的优秀品质,驱动着你不断前进。所以,若想成为最优秀的员工,就要怀着感恩的心去工作。本书力图让人们将懂得感恩作为自己的日常基本行为准则,激励人们自动自发地、充满热情地积极工作。组织的成功给了员工追求美好生活的底气,我们都应感恩组织,用一种积极向上、自动自发的奋斗行为,将心中那份厚重的感恩落地!用感恩的心对待工作,就会对事业忠心耿耿,荣辱与共;对工作充满激情,兢兢业业;对同事多一分欣赏,少一分挑剔。懂得感恩,你将获得更多的幸福。每分每秒,让我们用感恩的心对待工作和生活!
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防伪溯源概论
张国良 试读
2023-05-18上架商品真伪的辨别和生产信息追溯一直是社会生活中人们较为关注的重点。从古至今,人们对假冒伪劣商品的甄别和防范、打击从未停止,也衍生出多种多样的识假、辨假技术手段。当今物质生活极大丰富,消费水平不断升级,众多消费者对商品真伪与信息追溯愈发看重,防伪溯源行业涉及的领域愈加广泛。 在此趋势下,人们更需要进行防伪溯源意识的升级、理念的更新,以应对新时期、新技术下的商品防伪与信息溯源,从传统防伪、溯源技术手段中总结经验,从新型理念技术中获得启发。本书从防伪溯源的历史发展、政策体系、监管治理、技术原理、硬件开发、品牌作用等方面进行了详细介绍、论述,帮助行业相关人员对防伪溯源行业相关理论有所了解。
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双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
程锡安 试读
2023-05-17上架什么是销售?从浅了说,就是卖东西;从专业上说,是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为,那么在竞争日益激烈的市场环境中,企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为,销售还应该发挥更重要的使命作用,即不断地理解并满足客户的需求,并和客户达成长期合作,进而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展?本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验进行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论,通过推动形成销售的飞轮效应,将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来,在有效帮助销售达成交易的基础上,进一步建立与客户的长期双赢的合作关系,并在与客户的互动与价值共创过程中,倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新,真正帮助企业实现基业长青。
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小米大道:雷军的运营逻辑与商业智慧
陈润 试读
2023-05-17上架自2010年诞生以来,小米从手机到物联网、智能生态、智能汽车,在成为伟大公司的追梦征程中一往无前,每一次升级蜕变都刷新商业奇迹。这是关于雷军和小米的创业故事,也是关于一个时代、一种精神的美好记录。 本书以小米成长历程为主线,以雷军的运营逻辑和商业智慧、管理方法为主题,以客观平视的笔调,全景展现小米创业路上的沉浮起落与喜怒哀乐,解密互联网时代如何打造最年轻的世界500强的“小米大道”。
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超级增长:新品牌快速成长的底层逻辑与3C方法论
魏家东 试读
2023-05-17上架自从2018年中国消费市场开启了“国潮元年”,到2021年,“国货元年”正式抵达。在这个新品牌层出不穷、传统品牌纷纷转型升级的时代,三顿半、元气森林、认养一头牛、王饱饱等成为众多年轻人消费的新选择,新国货、国潮带来的新消费热潮更是持续升温。 为何这个时代的新品牌可以层出不穷且能实现超级增长?这些新品牌是如何打造出来的?它们的进化之路是什么?如果创建一个新品牌,是否有可复制的超级增长方法论? 本书通过对新品牌诞生的深入分析,挖掘出新品牌诞生必不可少的“七大因素”,并通过对新品牌成长路径的拆解,构建出“新品牌进化沙漏模型”,清晰呈现新品牌打造与运作的底层逻辑。 这一底层逻辑不仅有战略思维,更有战术打法。也正是对这一底层逻辑的深刻认知以及对众多新品牌案例的观察总结,本书作者提炼出了能让新品牌快速成长的超级增长(3C)方法论。让每一个新品牌都有超级增长的可能!
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如何用提问解决问题
沃伦·贝格尔 试读
2023-05-15上架正确的问题,帮你对核心本质聚焦;正确地提问,让你的疑难问题迎刃而解。在今天,想要找到一个答案很容易,你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义,也更有价值,好问题才能激发创新。 职场上常用的提问场景无处不在,比如:召开决策会议、破解工作难题、上下级有效沟通、塑造良好组织文化氛围等。不少人一遇到问题,往往立即提出解决方案,“头疼医头,脚疼医脚”,但这恰恰是解决问题的大忌。问题无法解决的核心原因是你无法发现问题,而提问正是发现问题的要领。 本书包含4大场景、200多个问题,涵盖了从重新规划职业生涯到加强人际关系等日常情况,给我们展示了如何有效解决场景问题,能够帮助思想者、创造者、问题解决者和决策者一次性掌握“决策、创新、沟通、管理”中的提问艺术与技巧。
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开发者思维:技术如何驱动企业的未来
杰夫·劳森 试读
2023-05-11上架开发者思维,不只是一种让开发者感到被重视的管理方式,更是企业制胜数字化转型的全新方法论。 从苹果、谷歌到亚马逊,将开发者视为真正的战略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。 如今数字化革命浪潮正在重塑企业管理格局,软件开发者成为现代数字经济竞争中急需的人才。然而,大多数公司仅把他们当成数字工厂的打工人,却没有真正了解如何充分解放他们的潜力。我们需要充分理解和激励开发人员,用软件的力量驱动企业增长与创新。 Twilio联合创始人、CEO 杰夫·劳森,将十几年的开发者管理经验汇集成《开发者思维》一书,为读者提供了一种全新的思维方式:应对数字化转型,一家企业需要所有职能部门之间通力协作和思维转变,再加上实际编写代码的软件开发者的贡献,才能共同为公司打造数字化未来。他还用诸多的行业案例为读者展示了,那些创造出改变行业的产品的商业领袖是如何持续做好三件事的:第一,他们明白为什么开发者比以往任何时候都重要;第二,他们真正了解开发者,并知道如何激励他们;第三,他们愿意并擅于为开发者的成功投资。
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语言影响力
雪莉·罗斯·查维特 试读
2023-05-10上架洞悉潜意识下的语言和行为模式,任何场景都适用的沟通实战指南。 沟通不畅甚至完全缺乏沟通,是我们这个时代一个巨大的问题。有很多评估方法把原因归结为人与人之间的差异,并因此给人们贴上标签,却忽略了人天生能够随着情况的变化而灵活改变自己的思想和行为。 《语言影响力》提供了 LAB Profile® 14 种潜意识下的语言行为模式,在营销和销售、管理和招聘、亲密关系等情形中,通过剖析日常的语言和行为来理解、预测和影响他人。 本书还提供了大量实用的工具和方法,使你: 提高招聘效能和面试通过率,组织高效团队; 极大地改善营销效果,运营转化率大幅度提升; 快速成交,留住高质量客户; 增进亲子及伴侣间的情感联系, 赋予对方所需要的情绪价值。 《语言影响力》不仅能让你达成想要的目标,更能在一对一谈话、团队交流,甚至大众传播中增强你的影响力、改善关系并减少冲突。
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组织的数字化转型:重塑企业增长的关键能力
陈春花 试读
2023-05-06上架数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花,经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图。本书指出数字化转数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并指出数字化转型是企业全方位的重塑,必须改变企业的认知、战略、组织、文化,乃至每个组织成员的行为,最终引发更深层次的企业变革,才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例,帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段,以及采用的数字技术工具有什么不同,都能从这些企业的实践中得到启发,从而走出自己的数字化转型之路。
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如何说客户才会听 如何做客户才会买
刘金来 试读
2023-05-06上架现代社会,社交能力已经成为人们一项重要的生存能力,而良好的语言表达和沟通能力,则能够帮助人们拓宽人脉,建立良好的人际关系,因而擅长和陌生人进行交往也就成为人们必不可少的社交技能。《再也不怕跟陌生人打交道:跟谁都能聊得来》以心理学知识为基础,从心理学的角度出发,帮助人们拓宽思路,能为人们提升社交中的语言表达能力奠定良好的基础。通读此书后,你会发现自己的聊天能力得到大幅提升,并且能够做到与陌生人轻松自如地聊天,从而为自己 的人生开启崭新的篇章。
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省际跨区域协同发展先行之路:粤桂合作特别试验区的实践探索
周丽 试读
2023-04-25上架省际跨区域协同发展先行之路:粤桂合作特别试验区是迄今为止我国唯一的东西部两省(区) 共同打造的致力于发展实体经济的试验区,也是级别最髙、上升到国家战略层面的“省际跨区域”深度合作试验区。由于两广地区文化同源、历史同根、资源互补性强,双方在合作原则、合作方式、体制机制创新等方面更加容易达成共识。作为先行试验区,粤桂合作特别试验区承担着推动粤桂协同发展的重大使命,对于促进粤桂两省(区)之间优势互补、良性互动、共谋发展有着深远的影响和意义。其建设与发展过程中积累的协同发展经验、形成的一体化合作模式,将为其他地区加强省际合作、共谋区域发展积累宝贵经验,树立标杆和示范。
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转变:应对复杂新世界的思维方式
弗雷德蒙德·马利克 试读
2023-04-24上架我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。为什么我们必须转变思维方式?这场巨变是什么样子的?在巨变中我们面临的问题;巨变发生的基本规律;构建未来新世界的基础……在这场社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。
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短视频运营:从0到1玩转抖音和快手
林新伟 试读
2023-04-21上架本书作者经过自己长期的实践和近百次课程,培养了数千名普通素人成为网红,也帮助了数十家企业在短短的2个月时间内涨粉50万人。除了帮助他们获得显性价值(如营业额增长),还收获大量具有隐性价值的粉丝群体。 本书内容来源于作者实战的精华,目的是帮助更多希望抖音运营人员少走弯路,尽快实现自己的梦想。 本书共14章,针对当下热门的短视频产品,从挑选设备、熟悉平台规则这些基础工作开始,一步一步教你做选题、制作脚本、拍摄、剪辑、运营和变现。每个环节有自己的独立性,又互相关联。浅显易懂,可操作性强。
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向即兴表演学商业
凯利·伦纳德 试读
2023-04-20上架为什么在工作中总是无法和别人有效沟通?为什么创作的时候总是感到灵感枯竭?为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败?全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第2城的核心高管,前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第2城工程CEO汤姆·约顿,带你用即兴表演的方式掌握商业技能。 伦纳德·约顿将第2城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀,加上生动的案例解说和17个即兴小游戏,为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中,和他们一起开启“是的,而且”模式,构建富有创造力的工作阵容,学会用“喜剧”缓解紧张,刻意追求有趣的“不完美”,跟随追随者,深度倾听,做一个用心的聆听者。 本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业,以及斯坦福大学、哈佛商学院顶级商学院的检验,将帮助你专注自己独特的能力,在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。
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MBA一日读2.0:一日之内学完知名商学院的全部课程
[美]史蒂文· 斯特尔泽 试读
2023-04-14上架这个世界变化太快。2004 年,《MBA一日读》首次出版。同一年,谷歌首次公开发行股票,并募集到16.7 亿美元;脸书刚在哈佛大学启动,仅仅面向学生开放。从那时到现在,我们不断意识到,我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化,现在,时间已经不能用天、周、月来计算,而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式,数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连接的世界,需要接受MBA教育的不再仅仅是“传统”的MBA 学生,还有远离这类主流商业公司的“门外汉”,如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张,但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则,阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA 课程中才会出现的重要概念,让读者能够始终站在时代的前沿。《MBA 一日读》出版十余年来,形成了十分广泛的读者群,他们来自芝加哥医学会、密歇根州医学院、门萨学会、不动产管理学院、美国运通金融服务部门、非营利管理解决方案服务公司和奥兰治县志愿者中心等机构。
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星巴克,一切与咖啡无关
霍华德·毕哈 试读
2023-04-14上架《星巴克,一切与咖啡无关》讲述星巴克强调人本的企业文化,由星巴克高级主管霍华德·毕哈与读者分享星巴克销售额、利润率连年稳步增长的奥秘,深入解析这个世界级咖啡品牌如何从昔日的“小美人鱼”进化成今天连锁店遍布全球的“绿巨人”,成为世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者。
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商业银行营销案例评析
安贺新 试读
2023-04-11上架在我国银行业呈现买方市场的条件下,商业银行的营销战在如火如荼地进行着。从友好服务阶段、营销定位阶段,过渡到现代化营销阶段, 每一阶段营销的进步都是营销理念和战略的成功,是对营销理论的科学运用。 本书从硝烟弥漫的银行营销战场上采集一些鲜活的实例加以阐述,并用营销原理进行诠释和评析,对商业银行的营销实践具有一定的指导意义。
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组织罗盘
王秀梅 试读
2023-04-11上架市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指针(企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养)这几个维度,进行系统的组织诊断、组织管理与组织进化。 本书是既有较强的理论高度和系统性,又有很强的实战性和可操作性的课程,帮助企业打通从战略到组织的“任督二脉”,实现持续进化,增强抗风险性,让企业活得好、活得长,有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力,成长为全球前列的企业。
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进无止境
迈克尔·戴尔 试读
2023-04-10上架《进无止境》是戴尔公司董事会主席兼首席执行官迈克尔·戴尔写作的首部个人自传。全书叙述分为两条主线:一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO,二是他在事关公司生死存亡的关键时刻,以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来,顺利推进公司私有化及带领公司强势转型的故事。 书中首度揭示了戴尔公司成立38年以来的起起落落,向大众揭示了迈克尔·戴尔从一位创业者成长为一位领·导者所经历的三场战争:一场是发起之战,一场是私有化之战,一场是转型并购之战。他在书中以第一人称视角讲述了戴尔公司从市场地位岌岌可危、负债数百亿的PC供应商,转变为现在引领全球企业级技术服务的“行业隐形蒄军”的故事。