-
玩转自媒体:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
海天电商金融研究中心,杨作梅 试读
本书全面解密自媒体经营,教会读者如何吸引粉丝、打造忠实粉丝、扩展推广渠道、规划发展前景、掌握发展“钱景”、树立自媒体品牌、获取自媒体商业融资、打造自媒体企业经营模式,使读者有的放矢一路升级!书中内容保证零基础读者无障碍阅读,真正做到深入浅出,融入生活常识、生动通俗。文中配有250张图和15个具体案例分析,全面剖析自媒体的创作、推广、经营,让读者一书在手轻松玩转自媒体!
-
21张战略画布:中小企业战略涂鸦化的经验和方法
冉斌 试读
近20年,商业环境已经今非昔比。以前到处都是产业蓝海,现在几乎到处都是一片肃杀的红海;以前是制造经济为主,现在是知识经济和资本经济领航;以前是中国制造,现在是中国创造;以前是相对封闭的环境,现在是完全开放的环境;以前是董事长冲在最前线,现在则是职业经理人冲在最前线;以前是一个相对平和的稳定时代,现在是一个充满着高度博弈的竞争时代。今天中国经济的成熟度、集中度、竞争度、开放度、成长度,中国企业的供应链、产业链、价值链、资金链、空间链和几十年前已经完全不一样了,这是以往任何一个时代都无法比拟的。 所以,要成为一个全新时代的卓越企业,究竟要不要让员工参与进来,把文字化的战略涂鸦化,转化为可视化的战略画布呢?基于长期的管理实践,我们总结和精练了21张战略画布,作为战略蓝图从理论到实践的主要代表。我们从零零碎碎的实践经验中提取出一些所谓的工具和方法论,形成了一个相对完整的战略系统。
-
思维的力量:财富是思维能力的产物
陈勇 试读
思维是一种很奇妙的东西,既拥有神奇的魅力,又充满力量。人的思维没有高低之分,但思维能力强的人常有奇思妙想,因而相比于一般人更容易成功。 贫穷本身并不可怕,可怕的是把自己局限于贫穷的思想。那种认为自己注定一生贫穷的人,很难逃脱贫穷的困境。因此,如果你想要创富,就必须摆脱一切贫穷、恐惧的思想,在你的内心植入财富的思维、创富的蓝图,让自己勇敢地走向创富的康庄大道! 本书分析了导致财务问题的几个具体原因,其中包括财富思维、开放式思维、优势思维、取舍思维、逆向思维、得失思维、归零思维、复利思维、超常思维、仿生思维、利他思维等。从内到外,清楚地剖析理财过程的基本心理障碍,帮助人们找到变得富有的秘密。
-
解码中国电影营销模式
李飞 试读
本书对中国电影营销模式进行了比较系统的讨论。第一步,建立了中国电影营销模式的研究框架。第二步,进行中国电影营销模式的研究设计,确定采用多案例的研究方法,案例选择、数据采集和数据分析都符合案例研究的特征。第三步,根据研究框架和研究设计,对卓越、优秀、良好和遗憾四种类型的14部影片进行了分析。第四步,归纳了相应的研究发现,得到了有价值的成果:一是构建了中国电影营销模式的理论框架;二是建立了中国成功(卓越、优秀、良好)电影的营销模式;三是总结了中国遗憾电影的营销模式;四是探索出中国电影营销模式的形成路径。
-
银行理财经理业绩提升动作分解
殷国辉 试读
为什么你的业绩遭遇瓶颈?为什么你的网点人气不足,客户量少?为什么和你一起入行的同事成长比你快?为什么你面对金融数字化营销,显得束手无策? 本书堪称理财经理的销售胜经,将精准地给你找到答案。银行里是不缺客户的,缺的是营销的意识和正确的思维。本书将银行理财产品销售时24个常见的销售情景一一呈现,从客户开发、建立信任、需求挖掘、产品介绍、交易促成五个方面逐一进行讲解,以理论和实例相结合的方式,帮助银行销售人员顺利卖出各种理财产品。
-
把猎头做到极致:我这样做到百万猎头顾问
李佳倩 试读
高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征,那些勇敢迈入猎头行列的新人,将面临哪些挑战,如何才能“化蛹成蝶”,希望获得职业与人生的“蜕变”? 猎头究竟有着哪些独门秘技,值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中? 本书讲述作者从HR转身为猎头顾问,并快速从菜鸟顾问“逆袭”成为百万级猎头顾问,成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头顾问一线的真实工作场景,原汁原味,不乏动人故事与心酸故事;书中分享的猎头实战技法与独门心法,招招见效,直透人心。 本书可以帮助那些想转身成为猎头的人士,以及初级、中级猎头顾问,在短时间内获得系统性的实战经验,成为百万级猎头,创造职业与人生的高峰!
-
为什么高管爱读德鲁克
王鹏 试读
深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础,以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读,而是以原著为核心,围绕企业管理者,尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开。
-
出纳真账实操:从入门到精通
包红霏 试读
有经济活动的地方,一定有会计工作。会计工作的基础是出纳工作,出纳工作是财务工作的重要组成部分。《出纳真账实操从入门到精通》首先以一名会计入门者的角度出发,从第一章到第三章介绍了会计基本术语、出纳应掌握的会计基本知识和出纳基本业务知识;然后以财务工作实务中出纳的工作为主线,从第四章到第九章依次介绍了和出纳工作有关的基础业务、现金管理业务、银行存款管理业务、工资发放业务、外汇结算业务、保险业务及税务业务;后讲解了出纳工作岗位内部控制、Excel表格在出纳业务中的应用、电算化软件的出纳管理模块实操等几个专题。本书立足实践和应用,按照一定的逻辑顺序引领读者掌握出纳工作的脉络和运行规律。
-
给你一个公司,你能管好吗?
宿文渊 试读
本书从如何管理好公司为出发点,分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务,内容兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册。
-
互联网+ 传统经营者与创业者的新盈利模式
林军政 试读
本书系统而深刻地揭示了在互联网科技的影响下,商业行为发生的翻天覆地的变化,生动而详细地讲解了微信庞大的“平台生态系统”、O2O即将升级为OAO、物联网将是下一个“风口”、互联网金融如何“蚕食”和“瓦解”千年传统金融体系以及怎样运用自媒体才能创造出商业奇迹等等,并通过四大互联网思维,七种互联网营销模式,为传统企业家们转型“互联网+”,创业者创业,提供了全方位翔实的指导。
-
向上突破:不一样的产品经理
苏杰 试读
本书以11位成功产品经理现身说法的方式,指导陷入迷茫的产品经理突破发展瓶颈,获得职业生涯的再次飞跃。全书共分为11章,分别由苏杰、唐韧等11位产品领域的大咖执笔,以个人成长经历为主线,以瓶颈突破思维、瓶颈突破方法、产品方法论、针对性实战指导为主要内容,分享11套成为不一样的产品经理的解决方案。提供了可借鉴的发展方向:11位作者,提供了11套可借鉴的解决方案,兼顾多个人群、多种情况。非科班、低学历、野路子、三本毕业、名校毕业、专业技术、开荒等多种出身,多次转型、小厂打拼、大厂深造、外包创业等多种突破经历,年入百万的产品导师、粉丝数十万的自由职业者、大厂产品负责人、企业高管、创业公司CEO等多种突破后的成功表现,让每位读者都能找到一套适合自己的解决方案。提供了可复制的实践方法:从思维、方法和工具三个层面介绍了产品经理突破当前困境的方法,其中既包括职业突破解决方案,也包括能力突破解决方案。每种方案都来自作者自身,都具有很强的可复制性,有些甚至可以直接套用。提供了可落地的专业指导:为了帮助读者快速落地解决方案,不走弯路,书中不仅分享了作者们踩过的很多坑,还针对性地提供了落地技巧和实施建议。
-
新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸
李庆丰 试读
本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。 传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。 新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略学派收敛到战略规划;②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略:产品好、赢利多,才是“好战略”;③将战略落实到企业经营场景,贯彻采用DPO战略过程模型。
-
强京东:管理模式的进化
李纯青 试读
短短20余年间,京东从无到有,从小到大,成为中国最成功的电商企业之一,京东物流、京东无人超市、“6·18”购物节深深融入中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野中的明星企业,京东发展过程中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新及改革魄力,颠覆了常规模式,开拓出令人瞩目的强京东之路。 本书着眼于战略与创新、组织、营销三个维度,深入挖掘京东锐意进取的战略思维如何引领公司从小到大,从大到强。
-
灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
赵今巍 试读
什么是灰狼群数字生态?其特点是什么? 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特点是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来,作者为产业及传统企业数字化转型提出了怎样的开创性观点和体系? 灰狼群现象大批量出现及对产业的影响(灰狼群竞争力钻石模型); 企业所在市场边界模糊现象(产业链市场定义及关联产业链市场之间强弱势关系分析方法); 企业面临数字时代的挑战和机会(产业链五力图及产业链战略分析工具); 企业所在市场角色变化和产业结构的数字化认知(全产业链图谱的构建及分析工具); 企业如何构建数字生态(灰狼群形成路径离不开商业模式画布工具)。
-
新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例实训(微课版)
华迎 试读
本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识、基本概念,以及新媒体营销的方法、技巧和策略。全书共9章,包括认识新媒体营销、新媒体用户与内容定位、新媒体营销方式、微信营销、微博营销、社群营销、短视频营销、H5营销和其他新媒体营销方式等内容。本书不仅案例丰富,而且包含大量实训操作,有助于加深读者对新媒体营销策略的理解,提高读者的新媒体营销实践能力和运营能力。 本书可作为本科院校、高职高专院校网络与新媒体、电子商务、市场营销等专业的新媒体营销课程的教学用书,也可作为各类新媒体营销培训机构的培训教材,还可作为从事新媒体营销行业的人员的自学用书。
-
财务报表分析:理论、方法与案例(微课版)
续芹 试读
本书共十二章,分为四篇。 第一篇是财务报表分析概述,具体包括第一章至第三章。本篇主要讲解财务报表的制度环境和相关基础知识,对财务报表的体系和内在联系进行了描述,并介绍了财务报表分析的基本框架。第二篇讲解财务数据质量判断,具体包括第四章至第七章。本篇对资产负债表右边、资产负债表左边、利润表和现金流量表的主要项目在财务报表分析时应当注意的要点分别进行了讲解。第三篇集中介绍了财务报表分析常用工具,具体包括第八章和第九章。第八章介绍了分析的基本方法,第九章详细介绍了各种常用比率的设计原理、适用条件和优缺点。第四篇是财务报表分析专题,具体包括第十章至第十二章,讲解了对集团报表、会计调整、关联方交易、日后事项和分部报告的财务报表分析要点。为便于教师教学和学生学习,各章知识讲解前设置了“知识目标”、“技能目标”等,知识讲解后设置了“本章小结”和“综合练习题”,正文中穿插了“案例”、“视野拓展”等栏目,以大量上市公司财务报表作为分析案例。本书配有教学大纲、电子课件、教学案例、综合练习题答案、模拟试卷等教学和参考资料(部分资料仅限用书老师下载)。
-
跨境电商亚马逊是如何运营的:从零做到年销千万实操手册
宁芳儒(Moss) 试读
《跨境电商亚马逊是如何运营的 从零做到年销千万实操手册》详细介绍了跨境电商平台亚马逊运营的方法和技巧。教读者怎样把亚马逊店铺开起来,帮助读者选择与目的站点相匹配的产品,一步一步打造跨境电商亚马逊受欢迎产品,实现销售额的稳步增长和持续盈利,实现中国品牌“出海”。 本书适合出口跨境电商行业从业者,国内电商从业者,传统外贸B2B从业者,国内想要“出海”的品牌和工厂,一直在寻找项目的创业者,高校外语专业、外贸专业及电商专业的在校大学生,从事中国出口外贸研究的人士阅读与参考。
-
进化的力量
刘润 试读
我经常被问到这样的问题:润总,这些年商业世界发生了什么变化?未来,我们的机会在哪里? 作为一名商业顾问,我有责任回答这样的问题。但是我发现,要回答这些问题,必须要用到“进化论”的视角。达尔文在加拉帕戈斯群岛发现了达尔文雀,这种雀的进化现象启发了他,使他在1859年出版了旷世巨著《物种起源》,并提出了著名的“进化论”:在虫子多的岛上,喙部是直的雀更适合生存;在浆果多的岛上,喙部是弯的雀更适合生存。反之,就会处于劣势,甚至灭绝。这就是“物竞天择,适者生存”。 成功,一定是因为我们做对了什么。但是,面对“天择”逻辑的复杂性,我们其实并不知道什么是对的。所以,面对变化,我们就用海量的“物竞”应对复杂的“天择”,这种力量就是进化的力量。
-
客户成功经理职业发展指南: 增长最快的职业如何推动公司成长
阿什温·温德雅南桑 试读
本书解读如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队,由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写,能够帮助现代企业和传统企业引入 "客户成功”理念,培养和管理人才队伍。 本书包含四个方面创新内容:核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径,解释了如何进入这个快速增长的职业,并描述了要成为真正伟大的客户成功经理所需的核心竞争力,还探讨了客户成功经理如何实现成功,以及企业如何吸引和留住客户成功的顶级人才。 本书是客户成功经理的权威工作手册,更是公司建立客户成功团队的专业指导。
-
自驱力:优衣库经营者实战笔记
宇佐美润祐 试读
本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。 他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念——如何 “培养前所未有的优秀的自己、培养伙伴、打造最强的团队”。通过领导自我方程式和10条要诀,帮助你领导自我、持续进化,重获自动自发的行动力!
-
稳健性
拉尔斯·彼得·汉森 试读
鲁棒控制理论的研究为严谨地分析个体该怎样对付模型误设所带来的恐惧开创了可能性。尽管惠特尔涉猎了一些经济问题,但由他和其他一些鲁棒控制理论和风险灵敏控制理论的作者所发展起来的那些方法,主要是为其他类型的问题设计的,这些问题与经济问题存在显著的差异。 因此,我们很快就认识到,如果我们想将风险灵敏控制方法和鲁棒控制方法应用到经济问题的解决中来,我们必须对其多个方面进行修正和扩展。这就是我们开展构成本书基础的研究的原委。我们没有勇气声称,我们已经为面临模型误设做出经济决策这个问题建立了一个通用理论;我们仅仅开始研究这个困难而重要的问题。 每一个曾经估计并试图验证理性期望模型的研究人员,每一个心知肚明地利用不可靠模型指导其做出与货币政策相关的决策的中央银行家,以及每一个对模型设定的怀疑导致其认为正规的估计始终是错误的,而取而代之地去“标定”一个完整的但却不容否认的为高度程式化的模型的参数的宏观经济学家,都不可避免地遇到过这个问题。
-
美国创新简史:科技如何助推经济增长
乔纳森·格鲁伯 试读
本书详细梳理了美国创新的重要历史,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的策略支撑。 本书的开头部分,聚焦公费资助的科学创新如何为第二次世界大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。 作者通过分析美国历史上科技突破助推经济增长的成功案例,以及揭开尘封历史中那些曾立下汗马功劳的“关键人物”的不为人知的故事,将美国经济开始飞跃的深层原因清晰地揭露出来。 接下来,这一部分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突,以及预算问题如何促使公共开支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二部分,作者通过具体的经济案例阐述了今天美国的公共资助已经成为推动科技研发的主力,尽管力度尚太低,但公共资助的科学将继续获得创新性并贡献就业岗位。 同时这一部分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资存在系统性的不足。 第三给出了作者的核心观点,也是一份关于创新的国家型战略:吸取以前的经验教训,通过政府强有力的参与,扩大科技投资,鼓励地方创新,并帮助普通的美国人创造更好的就业机会,以确保资金被明智地使用,利益在美国各地共享,重获美国经济增长的引擎,并终使美国落后的地区受益。
-
培训师进化之路:教练型培训师
尤志欣 试读
教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色,它既拥有教练的能力,又拥有培训师的能力。 本书把教练型培训师的成长分成4个阶段:从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”,再到关注学员进步的“教练”,最后进化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂,不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力,而且归纳了国际教练联合会(ICF)支持教练型培训师的8项核心能力,并通过世界咖啡和开放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
-
文化赋能: 品牌长青秘诀
刘航 试读
过去的营销,是定位营销、卖点营销,如果现在还通过这样的方式来做营销,将会非常被动,因为这样的营销逻辑,会把品牌带入红海的竞争中,让营销的转化变得越来越难。如何破局?为营销和品牌注入文化的魂,是一条出路。 从现在开始,赢在未来的企业,正在试图打好文化牌。什么是文化牌?通俗来讲,就是要洞察这个时代的人心和人性,构筑一个引发人们共同的情感认知、情感触动、情感宣泄、情感归属的进托邦,从而实现对目标人群的“聚合、连接、生长”。
-
暨创原理一二三:基于商业原理的创业规律
张耀辉 试读
《暨创原理一二三》一书在吸收暨南大学建校115年来商科教研宝贵经验的基础上形成,既是暨南大学创业学院成立以来的一个教学成果,也是暨南大学分享给社会创业者的创业指导。 全书共分三个部分:一是好顾客管理,培育好顾客,让好顾客成为企业“没有最好、只有更好”的动力与智慧的源泉;二是商业模型理论,把企业成长基因归结为用需求搜集、盈利构造和成长资源循环构建起来的商业模型,把创业看成是在成长基因成熟以后企业不断扩张的过程;三是创富原理,靠积累滚动实现致富,靠适度杠杆实现致富,靠主张权利实现致富。
-
银行业信息安全攻防与风险管控
李勇 试读
本书从系统安全的攻与防两方面探讨银行系统所面临的互联网安全挑战。全书系统,充满现实中的各种安全风险隐患的案例,对银行信息领域从业人员防患于未然,有效提高信息安全意识有着重要的价值。
-
直播带货:线上流量变现实操手册
刘芸畅 试读
《直播带货:线上流量变现实操手册》从趋势到方法手把手教你,从零开始,步步为“盈”,开启高效带货新模式,掌握持续低成本流量变现的新打法,让你少走弯路,早日成为“带货王”。 全书从主播修炼、精彩互动、高效直播、技巧催单到引流变现无一遗漏,从美妆、服装、日用品、食品到综合品类一网打尽,从朱广权、薇娅、李佳琦、罗永浩、刘涛到“区长”扶贫带货逐一揭开谜底,只希望能帮你快速找准方向,掌握方法,突出重围,乘风破浪!
-
股权全案:股权融资+动态股权+股权并购
黎刚 试读
无论是初创公司还是已经成熟的公司,股权问题都是一道坎,必须解决。 本书针对新时代股权解决方案,全面阐述了股权融资、动态股权、股权并购等方面知识,具有很强的实用性和可操作性,符合当下大多数公司需求。 在具体内容方面,本书站在读者角度,不但详述了与股权有关的理论、策略、方法,而且还穿插了全新的案例和直观的图表,非常适合创业者、融资者、公司管理层和对融资感兴趣的人士阅读。
-
势道术:产品经理成长之路
高玮 试读
本书分为六大章节,第1章讲什么是产品;第2章讲行业分析;第3章讲需求分析;第4章讲产品分析;第5章讲产品的确定性;第6章讲产品思维重在提升认知。产品经理最重要的产品不是做了一亿DAU的App,最重要的产品是自己,通过产品管理的思路,用每一章,探讨产品经理在职场与自我的成长之道。
-
中国城市大趋势:未来10年的超级新格局
凯风 试读
城市竞争,不进则退,中国城市格局每隔十年都会为之一变。从重工业城市一枝独秀到沿海贸易城市崛起,从强省会崭露头角到内陆城市重回高光时刻,从北上广深四城鼎立到强二线城市百花齐放,良性的城市竞争是中国经济奇迹不容忽视的贡献者。 城市大变局背后是政经格局变迁的结果,当今世界适逢百年未有之大变局,中国经济已经跃居世界第二,一众城市跻身世界城市之列,科技自立自强、国内大循环、共同富裕、以人为本的新型城镇化等正在成为新的时代关键词。 未来10年,新一轮城市大洗牌开启,谁能晋级,谁会掉队?
-
激活组织:从个体价值到集合智慧
陈春花 试读
这不是学术层面的探讨,而是基于我亲身经历的经验之谈。在过去三年中,我与一家大型农牧企业一起,经历了完整的变革与转型。我和同事所面对的,不仅仅是企业本身的问题,也不仅仅是外部环境的问题,而是不确定性带来的全新挑战,是如何让每一个员工跟得上时代步伐的挑战。这个时代的不确定性远远超过了以往任何时期,无论是在变化的规模、速度还是迅猛程度上,都与过去根本不在同一个数量级上。
-
企培智胜:专为企业培训人定制的销售宝典
夏凯 试读
作者结合自己20多年的培训行业经验以及对销售领域的深入研究,系统地总结了大量培训销售的工具和方法。 本书内容包括:行业篇,主要介绍企业培训行业的趋势、特征;客户篇,介绍如何了解客户所在的行业和开展的业务;销售篇,讲述课程和项目方案的销售流程、方法、要点;技巧篇,围绕与客户的深度的预约、沟通、探询澄清,介绍如何呈现优势、获得认同承诺、安排老师和客户沟通,以及招投标的一些注意事项;管理篇,介绍如何做好客户管理、商机管理、业绩管理、日程和行为管理;应用篇,与前面各篇不同,前面各篇基于个体销售人员,本篇基于培训机构如何进行销售管理。
-
增长战略
李云龙 试读
近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”…… 那么,究竟什么是增长? 这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命,明晰方向与路径;而战术层增长则关注具体的方法与工具。 这本书框定在战略层,从企业生命周期的不同阶段出发,为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界,并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点,帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循,梳理出贴合自身业务的核心增长路径。
-
合伙人制度:股权设计·考核机制·风险规避
王璞 试读
在这个“大众创业,万众创新”的时代,合伙人制度的优势得到了充分的凸显:可以避免传统的职业经理人制带来的弊端,深度绑定了企业与员工,使员工得到充分激励。然而,在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 本书提供给读者一套建立合伙人制度的方法论——合伙人制度不可少的五要件,即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件,读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时,本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险,教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板,方便读者使用在自己的企业中。 本书适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。
-
流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织
占必考 试读
任何商业模式的成功、高绩效运营的实现,皆来自组织的理性建设。而组织的理性必归于优秀的流程和管理体系,以之作为基础支撑和系统保障。 本书分为十章,分别从组织的理性,价值创造活动,业务流程梳理,流程系统构建,敏捷组织设计,协同作战机制,规章制度建设,追求经营效率,流程绩效管理,熵减:激活组织等方面,架构起一套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑,也为基本步骤与方法。本书将从各个方面系统论述核心理论方法,并辅以实用案例和真实案例进行深度阐释,力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企业问题的思路,使企业成为不依赖个人的高绩效组织,最终实现企业的战略目标。
-
高效率工作手册
博恩·崔西 试读
在本书中,作者阐述了各种思维方式、技能和策略,使你能够随时选出最重要的任务并按计划完成。你将学到的内容包括:有史以来最节省时间的方法,如何变得有条理并保持下去,为什么你应该提前计划每一天,你要避免的不良拖延与我赞成的创造性拖延之间的区别,职场与家庭的生产力建议等。读完本书,你会发现生产力是一门真正的科学,它历经数十年,已经被反复验证过,包括被里程碑式的出版物,例如彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》和我的《时间力》《吃掉那只青蛙》验证过。 今天,我们有了比以往任何时候都更为精密的时间管理和生产力数据,详细记录了人们在工作场所实际花费时间的方式,以及人们认为自己是如何花费时间的。我将在本书中展示我发现的一些现象,它们会让你震惊。 本书的目的是带给你许多有关生产力的经过证实的事实,消除迷信和不成熟的理论,给你留下宝贵的思想库,让你在自己的生活中,在那些你关心的人的生活中,变得更有影响力。
-
基于引导技术的工作坊设计(修订版)
林士然 试读
本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。 本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直接按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。
-
职场答案簿
墨子连山 试读
遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位?这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过众多人实战检验的实操方法。 《职场答案簿》共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶-端的玩家”。
-
APP运营推广:抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)
谭贤 试读
通过50多个精彩范例、130多张逻辑图解,帮助读者从零开始学习APP的引流、下载、推广、运营,解决用户的难点痛点,抢占移动互联网的入口!
-
拐点:如何预见未来商业变革创造竞争优势
丽塔·麦格拉思 试读
商业格局的范式转变,即所谓的拐点,既可以创造出新的机会(如亚马逊和奈飞公司),也有可能导致灾难性的后果(如百视达和玩具反斗城)。只有那些能够“看到拐点”的人,即能够在破坏性拐点出现之前发现它的人,才能使他们的组织和他们自己始终立于不败之地。 哥伦比亚商学院教授、企业顾问丽塔·麦格拉思认为,拐点看似出现得很突然,其实不然。每一个看似突如其来的转变,实际上都是长时间日积月累过程的结果。只有掌握正确的观点和工具,精明的领导者才能预测拐点,并利用它创造出真正的竞争优势。这本书将描述如何在拐点发生前预见它,从而使自己拥有战略优势。 《拐点》是一本实操手册,它能够指导人们预测、理解和利用那些促成市场变化的关键拐点。
-
结构思考力(全新升级版)
李忠秋 试读
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度,本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主)。 本书以金字塔原理这一工具的应用为框架,新增了作者的观点,并以更通俗的方式从"结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力进行,但对展开的逻辑做了一些细微调整,最明显的变化就是从第1版的五章变成了九章,以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。
-
HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招 聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
焦学宁 试读
人力资源是一个与时代变化关系最密切的行业,HR需要修炼过硬的实力来应对变化。VUCA时代所带来的经济环境和人文环境变化使得HR必须突破传统事务性工作壁垒,聚焦HR战略部署、人才发展等核心工作中,才能以不变应万变,助力企业长治久安,实现个人价值突破。本书以新型HR应掌握的必备技能为切入点,如OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发、企业文化搭建等,为HR转型提供了难点指导,并结合六大模块实操干货,使HR既能抬头看天也能低头走路。 全书由三茅网12位超高人气专栏作家运用各自擅长领域实战经验合力著作,具有较高的指导性,为读者提供可复制的理论概念+方法技能+实操案例,确保落地有效。全书章节设置合理,覆盖HR实际全流程业务范围,无赘述,直击企业新痛点,是现时代人力资源从业者必备的案头指导书,更是HR转型突破的贴身顾问。
-
生产与运作管理
蔡建华 试读
本书对生产制造业和服务业的生产运作管理基本理论与方法作全面系统阐述。具体包括:第1篇为绪论,介绍了生产运作管理概论、生产运作战略。第2篇为生产运作系统设计与规划,介绍了产品开发与工艺流程选择、生产运作能力规划、生产服务设施选址规划与布置、工作设计与作业测量。第3篇为生产运作系统运行与控制,介绍了综合生产计划、物料需求计划与企业资源计划、生产作业计划与控制、库存管理、质量管理、项目管理。第4篇为生产运作系统维护与改进,介绍了流程再造、精益生产。 本书既涵盖了生产运作管理经典内容,又反映理论发展动向的新观点,同时各章节配有引例、知识链接、知识延伸、案例应用、知识注意点与要点、中国成功典范等模块,不仅拓宽学生的知识面,增加学习兴趣;又加深对知识重点、难点理解,每章配有判断、选择、概念、问答、计算、实训、案例分析多样化测验习题,以巩固学习的理论,提升能力。 本书既可作为应用型普通高等财经类院校管理类各专业的教科书,也可作为企业各类培训班教材以及供生产运作管理人员自学使用。
-
情绪思维与领导力
宋涛 试读
本书的内容涉及情绪心理学、思维意识、领导力、传统文化等多个学科,试图将跨学科的相关研究成果予以归纳,发现并构建关联关系清晰的分析维度。 本书从思维形式视角出发,提出“情绪思维”概念,对情绪思维形式的发生机理、知觉机理、推理机理构成内容及其属性特征作了归纳介绍。从领导力开发视角,提出领导者“情绪思维能力”概念,从自我意识能力、自我控制能力、解读他人能力、关系调控能力、文化反思能力五个维度,对领导者情绪思维能力构成内容予以分析总结。 本书立足于中国本土情境,一方面从中国传统文化视角,总结出“礼”作为中国传统文化的“遗传基因载体”及其“基因”编码信息内容,对领导者的情绪思维活动探本溯源。另一方面结合中国历史上相关领导者活动案例进行对应分析,为重新解读领导者行为提供新的理论视角,并为读者的外推提供分析框架及解读思路。
-
企业信息安全管理体系建设研究
赵庆聪 试读
在大数据时代,我们享受大数据分析带来精准信息的同时,其所带来的安全问题也开始成为企业的隐患。信息泄露、黑客袭击、病毒传播等等信息安全问题层出不穷。政府、企业和个人对信息安全日益受到关注。 本书首先阐述了企业建立信息安全管理体系的基本流程、在各阶段可采用的方式方法以及形成的文件记录等,并给出了实施案例;其次进一步分析了不同行业企业在建立信息安全管理体系时的侧重点;最后为企业进行风险评估提供了科学有效的方法,旨在为企业建立信息安全管理体系提供全方位的参考和借鉴。