-
门店销售冠军复制系统:打造人人高业绩门店
王吉坤 试读
本书围绕门店型企业如何打造可复制的销售冠军系统进行阐述,不再依赖野生生长的销售冠军,把销冠思维标准化、工具化、傻瓜化,使企业能批量复制销冠团队。凡是门店型企业都可以使用,比如服装门店、牙科诊所、房产中介、美容门店、建材门店、专科医院、药店、眼镜店,等等。本书是专门为初具规模、想要进行批量裂变的连锁门店企业撰写的系统工具书,应用本书的方法,读者可以在建设自己的销冠培养体系,短期内实现业绩大幅持续增长。本书不是给销售人员看的,而是给门店企业的总裁、高管看的。打造销冠复制系统主要四个步骤:给予员工销冠思维模式的100分的标准;利用销冠孵化器赋予员工成为销冠的能力;用数字化业绩改善会发现和解决员工在操作过程中的问题,去推动员工成为销冠;使用三高激励给员工以动力,让他们有意愿很主动的去执行标准。
-
金融的风险:在危机的不确定性中生存并获益
贺江兵 试读
聚焦我国近几年经济热点问题,如M2与通货膨胀、余额宝、银行上市、外汇储备、银行垄断暴利论、降低存款准备金率与减税、钱荒、房贷政策、人民币贬值、利率、汇改、货币政策、互联网金融……从财政税收与货币政策到人民币国际化,从中国应对特朗普新政的策略到房地产中的金融风险,从投资建议到市场趋势,用通俗的语言全面而系统地阐述了中国金融发展存在的问题与取得的成果,并将晦涩难懂的金融概念用通俗的语言向我们进行了解释与阐述,让金融从业者和普通读者能理性而全面地认识金融、理解中国金融市场。作者利用多年金融系统的工作经验和财经媒体的见多识广,对一些专家、学者提出的金融观点和建议进行了探讨,并提出自己的相关论点。全书逻辑严密,用词犀利,多次对政策走向精准预测,帮助读者研判未来金融大势。
-
深度共情:换位思考实现有效沟通
付海洋 试读
沟通是语言、是动作,更是情绪。许多沟通不畅的情况都是源于“我以为”,这也是横在沟通中的一道墙,不推倒这道墙,沟通就是无效的。而“共情”就像是细流,带着包容与理解,缓缓融入对方的内心,于无声中搭起心意相通的桥梁,沟通便实现了。希望每一位读过本书的人都能成为一个温暖而充满力量的人。
-
HR进化:新时代招聘管理与薪酬绩效
马娜 试读
人力资源管理直接影响公司的经营绩效,对实施企业战略、优化企业内部效能至关重要。企业外部经营优势很容易被模仿,而完善的人力资源管理所带来的竞争优势却很难被模仿。 本书将从整体到局部,全面介绍人力资源管理的各个方面,其中包括人力资源规划、招聘、绩效、薪酬等内容。通过对概念、方法、案例等的讲解,使读者对人力资源管理有一个全面的认识。
-
张一鸣让字节跳动的创业哲学
张笑恒 试读
本书从一个媒体人和理智旁观者的角度,以财经新秀张一鸣先生(“今日头条”前CEO,“抖音之父”,北京字节跳动有限公司创始人与CEO)的“创业哲学”为主题,从“创业理念”“决策管理”“效率管理”“自我管理与团队管理”“人才管理”“创业者及企业的自我反思与成长”等几个维度,呈现出张一鸣先生创业过程中的无限创业情怀,以及其在企业发展及企业管理方面的全系统思路见解,以兹为广大创业者有创业志向的奋斗者以及当代奋斗在移动互联第一线的IT精英们提供些许借鉴,同时也力争为广大企业管理者提供有效企业管理素材参考。
-
硬核风控——债权融资风控指南
张遂泉 试读
我国金融业开放程度不断加大,社会信用活动日趋复杂。同时,产业正处于转型升级期,金融、类金融机构以及实体企业都面临着各种风险和挑战。风险控制对于组织来说越来越重要。 《硬核风控》是一本实战风控指南,首先从回款控制、企业信用实力判断、授信额度度量、风控战略等方面,帮助读者了解风控的逻辑、原则、常识,建立起风控的战略思维。接下来,作者详细介绍了在供应链金融领域、信贷领域、科技金融领域如何进行风险控制,手把手传授风控的思路、经验、方法和技能。本书内容全面,不仅涉及信贷、融资租赁等传统业务,也涉及大数据智能金融等前沿业务。 对于风控人员和相关企业的管理者,本书是一本必读书。对于业务经理、法务、信审、资管等岗位的从业者,本书也具有很大的启发作用。对于未来有志于从事金融相关职业的学生,本书有助于学习未来职业生涯中极为重要的一课——如何控制风险。
-
戴维·尤里奇HR三部曲(全3册)
戴维·尤里奇 试读
本套书很好地解答了“人力资源部如何才能真正创造价值”。真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。包含:《赢在组织:从人才争夺到组织发展》、《高绩效的HR:未来的HR转型》、《变革的HR:从外到内的HR新模式》3册。
-
OKR管理法则:阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧
王明 试读
当KPI遇到OKR,企业应该如何选择? 如何让OKR落地中国企业? 如何通过OKR激励团队打破成长瓶颈? 绩效变革如何激发员工的绝对驱动力? 目标达成、能力培养、团队打造、绩效变革、关键结果…… 工作、管理场景全覆盖,全行业、多岗位的OKR应用指导。 绩效管理是企业管理的核心内容,KPI曾是大多数企业进行绩效管理的首 选,自从2013年OKR被引入中国,这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野。这本书以阿里巴巴、华为等企业的绩效管理为蓝本,以中国企业管理者面临的管理痛点为主线,力求覆盖一个企业在绩效管理中可能遇到的所有问题。 为了帮助读者更全面地了解OKR、指导管理者用好OKR,作者总结了十多年来在阿里巴巴、华为的工作经验,从企业绩效管理的需求与实际出发,分别从起源、特征、优势、作用、激励逻辑、实操方法、使用陷阱、改进方式等多个角度全方位地介绍了OKR这一全新的绩效管理工具。聚焦关键目标,化目标为行动,掌握了这本书的内容,你就掌握了企业绩效管理的命脉。
-
88个案例告诉你怎样带团队
陆丰 试读
一名出色的团队管理者,无非要做好两件事:管理好员工和管理好自己。如何管理员工、带好队伍呢?如何加强自身修养、使自己技高一筹呢?本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”,通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法,内容包括:管理者如何识人用人;如何对员工进行激励;员工执行力差,管理者应该怎么做;如何分配员工的权力和利益,才能让管理者和员工都满意;管理者需要遵守的行为准则有哪些;管理者应该以什么样的心态面对管理难题;管理者需要打造什么样的团队文化,员工才会认同。这是一本落地的带队伍案例手册,有实例,有方法,有系统的解决方案,能够帮助管理者成功带队伍。
-
炸开金字塔:华为组织变革与人才发展
丁伟华 试读
在工业时代,人才金字塔结构的优点显而易见,有秩序、有层级、分工明确,效率高。而在数字时代,这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新,且由于金字塔塔尖细小,容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸开,无限扩大外延,使内生领军人物倍出,外延天才思想云集。人才在哪儿,资源在哪儿,华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新,这也是华为持续发展的创造力系统。炸开金字塔是华为核心的组织变革方法,取得了非常好的管理效果,值得企业管理者学习借鉴。
-
新零售:电商+店商运营落地全攻略
刘导 试读
《新零售:电商+店商运营落地全攻略》首先介绍新零售的本质以及在新零售时代消费者需求的变化,进而总结出电商和店商在运营过程中应该树立的新思维和新态度,然后通过列举大量案例来具体分析一些的电商和店商是如何通过新零售思维进行运营的。《新零售:电商+店商运营落地全攻略》内容翔实,全面论述零售企业应该如何利用大数据、互联网、人工智能和区块链技术变革供应链模式和营销模式,如何打造更加智能化的消费场景,以便*终实现转型升级。《新零售:电商+店商运营落地全攻略》选取的都是时效性强、极具代表性的案例,这些案例非常值得正处在转型中的零售企业参考,适合零售从业人员、商店店主、相关专业高校学生、营销人员等阅读。
-
电话销售中的成交技巧
李智贤 试读
在电话销售中,您是否遇到过或思考过以下问题:客户为什么会产生需求,背后的原因是什么?客户按照什么样的流程去作出购买决定?如何巧妙表达,将购买的原因呈现给客户?如何有效推荐,进而激发客户的购买欲望?遭遇拒绝时,应该怎样化解客户的异议?如何进行交叉销售,推动客户再次购买?……本书紧紧围绕成交,从需求挖掘、有效沟通、产品介绍、价值塑造、报价还价、拒绝处理、交叉销售等方面,分为30种实战情景进行实操演练,介绍了电话销售成交的核心技巧,还包括了例子、数字、对比、故事、比喻、抒情、、声音、词汇、修饰等具体如何应用,具有很强的实用性。本书适合所有电话销售相关从业人员以及电话销售团队管理者阅读,也可以直接作为电话销售培训教材使用。
-
招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘
水心 试读
本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
-
中级财务会计(第2版)
傅金平 试读
本书是以最新的《企业会计准则》为基础,详细地阐述了财务会计的基本概念和基本理论,介绍了资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等六大会计要素的确认、计量,以及财务会计报告的内容和编制方法。本书体现以下特色:(1)每章都有最新的案例导入和案例分析。(2)《中级财务会计》课程内容与初级会计师考证内容(《初级会计实务》)融合。(3)《中级财务会计》理论教学内容与更多的例题和习题结合。 本书主要供应用型本科高校会计学、财务管理等专业的学生使用,也可供相关在岗工作人员参考。
-
华为时间管理法(第四版)
杨雯 试读
本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、 精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中人们在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地分配时间并充分有效地利用时间,在日常工作中杜绝浪费时间。
-
跨境电商运营从基础到实践
柯丽敏 试读
从基础到实践,本书作者将带你步入一条跨境电商精英之路。 本书分为11章,以跨境电商的业务流程为主体框架,结合跨境电商案例,系统全面地介绍了跨境电商的理论与实际操作,内容包括走进跨境电商、跨境电商交易流程、跨境电商客户沟通、跨境电商物流与保险、跨境电商支付与结汇、阿里巴巴国际站商机获取、阿里巴巴国际站产品发布、阿里巴巴国际站经营优化、跨境电商综合服务平台、跨境电商网络营销手段及跨境电商风险规避。全书思路明确,内容的广度和深度把握合理,理论知识体系完整,基本覆盖了目前跨境电商实际操作的各个环节。另外,本书的每章还配备了作者精心设计的案例分析和思考与实训,以提升学习效果。 本书适用于跨境电商从业者、跨境电商培训机构学员,也适合作为院校电子商务、国际贸易、国际商务等相关专业的教程,还可供电子商务相关从业人员参考。
-
品类管理实战(第4版)
程莉 试读
随着互联网线上线下的博弈、三四线城市中产群体的快速增长,我国零售业面临着前所未有的机遇与挑战。在电商概念出现数年之后,新零售的品类规划、各类专卖店和便利店的业态创新再次成为热点。那么如何才能通过有效的采购运营管理和大数据平台(中台和后台)来提升整体绩效呢?针对这个难题,本书介绍了经欧美国家验证的行之有效的零售解决方案,即零售品类管理。
-
内容电商运营:文案创作 图文内容 爆款视频 淘宝直播
姚岗 试读
内容运营是产品营销和品牌推广的有力工具,通过对内容的精心策划和运营,塑造品牌形象,提高产品销量。本书系统地阐述了在电子商务领域,内容运营者该如何利用内容吸粉、如何利用内容促进销售的转化。本书主要内容包括内容的定位和规划,图文内容、图集内容、视频内容、直播内容的创作,以及内容投放和内容评价等。本书内容新颖,讲解透彻,既可作为本科院校、职业院校相关专业的内容运营、新媒体运营、电商运营与管理课程的教材,也可供广大电子商务从业人员参考和学习。
-
逆向盈利3.0——新商业时代的八大硬核模式
周导 试读
当下企业的盈利模式正由传统的正向盈利(以产品为中心,通过营销提高收入,通过管理降低成本,最终追求利润率最大化)转变为逆向盈利(以商业模式为中心,通过融资招商,达到现金流最大化)。本书以资本思维为起点,着眼于企业最核心的盈利问题,阐释如何转换思路,重新架构商业模式,让企业实现颠覆性创新。
-
协同:数字化时代组织效率的本质(精编版)
陈春花,朱丽 试读
互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。
-
亚马逊跨境电商运营手册
史先贺 试读
本书详细介绍了亚马逊平台的相关操作和运营技巧,紧密围绕卖家的日常实操,系统讲解了亚马逊平台的卖家账户注册、后台操作、选品上架、FBA、运营打法、收款方式、产品Listing(页面)优化、供应商筛选、店铺安全等内容,并用大量的示例图片详细解读了运营过程中的各种操作流程。 本书旨在帮助新手卖家快速学习在亚马逊平台开店的知识并熟练掌握店铺运营的技巧,针对性强、方法实用,具有易学、易懂、易操作的特点,是新手卖家不可或缺的亚马逊运营工具书。同时,本书也可供传统外贸从业者、个人创业者及想转型做跨境电商的人士阅读和使用。
-
小微企业融资的全球经验
雷曜 试读
中小微企业融资问题多年来一直受到广泛的关注和探讨。近年来,党中央、国务院多次就改进民营企业和小微企业金融服务做出决策部署。习近平总书记在民营企业座谈会上强调,要优先解决民营企业特别是中小企业融资难甚至融不到资问题,同时逐步降低融资成本。本书旨在通过国别研究分析和横向比较研究,对我国改善中小企业融资约束及相应的结构问题提出具体建议,为不断深化小微企业金融服务,推动我国金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力贡献力量。
-
Excel高效办公:财务数据管理
王忠超 试读
《Excel高效办公:财务数据管理》将Excel软件功能与实际应用相结合,主要介绍Excel分析处理财务数据。书中内容贴合职场实战,精选作者线下培训课程精华,能帮助财务会计、人力资源和金融投资等相关人士提升职场工作效能。全书共8章,涵盖财务会计工作中Excel软件应用的多个方面,包含表格规范、账务处理、新个人所得税核算、投资决策、报表分析、预算编制以及可视化呈现等。本书适合企事业单位财务人员阅读。
-
三星:破冰前行的企业未来动能
金龙俊 试读
本书是作者结合三星“教父”“创始人”“李健熙在企业遭遇危机时刻的思考成果,提炼总结而成。其中观点多出自李健熙本人,是其理性、深入思考的成果。这本企业管理类的经典著作,既是三星自创始起、半个多世纪以来,集经营哲学和文化理念、成功法则于一体,更是三星从小到大克服每一次企业危机的指南。本书中,提到的“破冰33法”是对原“三星知行33训”的重新修订和整理、编排。通过此书,读者可以全面、透彻地了解李健熙的经营管理思想和实用经营技巧,探查三星成长为世界一流企业集团的企业动能,而汲取和吸收这种前行中,企业不可或缺的动能,也必将为自身企业的攻坚克难前行之路,不断赋能!
-
宁波帮文化解读(The Culture of Ningbo Commercial Group)
沈乐敏 试读
《宁波商帮文化解读(中英对照)》读本首先将深入分析宁波商帮崛起的历史文化背景,从地理环境、人文环境、外来文化三个方面谈它们对宁波商帮崛起带来的影响。其次,本读本将充分挖掘宁波商帮发展演变的艰辛历程,从历史的角度介绍宁波帮的形成、发展、鼎盛,以及它在海外形成的影响和新时期下宁波商人的表现。第三,读本还将多角度展示新旧宁波商帮中涌现出来的典范人物及其主要人生经历,通过这些有影响力的宁波人,再一次打造宁波商帮品牌,并通过他们传递和折射宁波商帮精神。第四,本研究还将精心提炼宁波商帮的经营谋略,正是这份经营谋略让宁波商人屹立于世界商业之巅。通过介绍他们的成功之路,为后来者提供借鉴和参考。最后,读本将重点介绍宁波商帮的人文精神,而正是这一点让中国商人区别于外国商人,他们的开拓创新、恪守诚信、团结互助、扶困济贫,正是中国文化的最好体现。
-
华为 从中国制造到中国创造
陶勇 试读
纵观华为三十余年发展历程,你会看到这家生不逢时、从跨国巨头缝隙中杀出一条血路的民营企业一路艰辛、过关斩将,从农村到城市,从本土到海外,从两万一千元到上万亿家底之不凡"企生”。本书力图还原华为32年风雨历程,集纳诸多创业故事与创新人物,使人们全方位了解华为,让读者清晰认识到唯有科技创新才能使我们的民族立于不败之地。本书重在还原华为创业与创新的原始真相,给广大读者尤其是年轻朋友呈现一幕幕华为成长的立体场景。通过华为艰苦卓绝的发展实践,学习借鉴其成功经验与失败教训。
-
如何用股权及股权思维打造基业长青法则(全7册)
郭勤贵 试读
《股权激励:实践与创新》这是一本告诉企业家朋友如何做股权激励的书。通过阅读本书,读者可以学会如何进行股权激励,并能将其应用于自己企业的实践中。本书在选材上始终围绕“如何做”这个中心,突出“正确认识、考虑周全、开阔眼界”这三个重点。《股权规则:创业者基业长青股权法则》股权其实是一种权利,但公司的实际控制权则是一种权力。有权力就有斗争,因此围绕公司股权尤其是控股权的斗争连绵起伏、波诡云谲。至于结果,有的是一方大胜另一方折戟沉沙黯然神伤,而有的则是两败俱伤没有赢家。《投资的维度:智能时代的股权投融资解析》整合困境并购交易技术细节,制定最佳交易策略。买方卖方全视角切入,识别危困企业并购陷阱。不良资产估值、重组、并购、清算全流程解读。
-
淘宝直播与电商新玩法
马涛 试读
《淘宝直播与电商新玩法》围绕淘宝直播平台本身带来的机遇和挑战,以及淘宝直播带给淘宝电商的冲击引发的淘宝新玩法展开。内容丰富,贴近实战,对读者有很多借鉴意义。《淘宝直播与电商新玩法》分为五篇。第壹篇介绍抓住淘宝直播风口的那些先行者;第二篇至第四篇介绍的是电商内容时代到来后,由于整个的格局和玩法全都变了,不同的卖家做出的不同的反应,每一种反应都代表了一种玩法;第五篇讲不同类型电商的转型战略。《淘宝直播与电商新玩法》汇集了大量真实的具有代表性的淘宝卖家实战新玩法。可以说,这些玩法几乎就是整个电商群体的众生相。《淘宝直播与电商新玩法》适合各类电商从业者阅读,通过阅读本书可以提升电商的运营水平,尤其是利用淘宝直播的能力。《淘宝直播与电商新玩法》还适合那些希望进入电商领域的读者阅读,可以帮这些读者抓住热点,少走弯路。
-
用户运营:布局策略+经典案例+实战技巧
马彦威 试读
用户运营是以人为中心的运营手段,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。在用户运营的早期,运营人员必须发挥主观能动性,进行积极干预。经过几个月的努力后,必然会积攒可观的用户数量。可是我们必须不骄不馁,在用户的拉新、留存、促活、转化方面多多思考,以提高运营的效率与效果。为了更好的帮助大家解决用户运营方面的问题,本书内容先讲解了用户运营究竟在运营什么,告诉大家用户运营的重要性;随后又讲解了用户运营的落脚点——数据分析、用户行为轨迹复盘——行为分析、谁是你的上帝——用户画像、组织架构与考核——团队组建,告诉大家做好用户运营需要做好哪些前提工作;接着又讲解了如何做好用户运营的关键点,比如,运营冷启动期——种子用户、把规模做起来——用户拉新、提高用户转化率——用户留存、提升用户活跃度——用户促活、用户流失分析——用户的流失与召回、用户运营落地形式——社区、新媒体、社群、活动;最后又介绍了用户运营的目标——收益,收益是用户运营的最终目的。
-
项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践
苏金艺 试读
本书依据PMI最新的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的最佳实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注点)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯,做到思行合一,让习惯助力成功。
-
BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
邱伟 试读
本书基于作者多年的内训师培养和组织经验萃取经历,形成了一套经过检验且实战实效的BEST高能经验萃取“鱼”模型。本书采用流程化操作写法,让读者可以根据书中的流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每个步骤及其工具,从而能够直接提升工作能力并改变工作绩效。书中的理论框架和大量的工具及本土案例,更符合国人阅读和使用习惯,是一本拿来就用的经验萃取指导手册。
-
电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的
贾真 试读
本书作者贾真是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!作者说:很多淘宝卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡?所以,我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做最重要的事情,就是建立自己做淘宝店的知识体系。在本书中,作者将系统地分享淘宝运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营业绩迅速上升!电商从业者和管理者不要错过这本书!
-
区块链项目辅导手册:5G时代的技术创新与管理变革
陈志钧 试读
随着5G时代的来临,物联网、人工智能、区块链等技术应该如何运用并且为实体经济赋能?本书系统介绍和论证了5G时代区块链等新技术的诸多应用案例,以及新技术在未来能给我们的实体经济带来什么样的改变。在风云变幻的商业社会中,全社会都应该客观公正地看待包括区块链在内的新技术变革与商业创新,更应该结合自己所在行业的产品和服务,积极主动拥抱新技术,借助新技术助力实体经济的转型与升级。
-
引导改变培训:从课程设计到工作坊设计
林士然 试读
本书基于作者多年的实践经验及相关课程的积累,针对企业内训师、职业培训师,教你如何将引导技术与培训深层次结合落地;针对内训师、培训师,教你如何转型升级,以及真正实现自我价值;针对培训管理者、培训课程设计者,教你如何将引导作为培训理念和工作方式融入培训项目设计和课程设计开发中;针对职业引导师,教你如何提升自己用引导和培训服务客户的能力。本书运用有趣的故事场景,让你边思考边学习;运用轻松幽默的语言,把深奥理论简单化,让你深入浅出;配有形象生动的手绘图,让你一目了然。
-
CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)
拉姆·查兰 试读
我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素即商业智慧。
-
玩转视频号: 从情感连接到信任经济
刘庆振 试读
本书作者从事新媒体内容创业和新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富,是视频号较早一批被邀请内测的专家。本书紧紧围绕微信对短视频领域的重点布局和生态变革展开,从内容创作、高效营销、流量变现三个方面进行解读。详细探讨了个人和组织开通视频号、运营视频号的现实价值、如何用好视频号进行情感连接和消费转化,以及做好视频号商业变现的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且重点讨论了不同行业与不同领域如何做好视频号。
-
技术创业:科学家和工程师的创业指南
凯瑟琳.艾伦 试读
本书分为四个部分,第一部分对面向科学家和工程师的创业主题做了介绍,并且涵盖了商业化、机会、建立企业和组建有效团队等核心话题,还深入研究了对技术创业来说特别重要的具体话题。第二部分强调了知识产权的开发和保护,并将专利、商标、版权、商业秘密和知识产权许可视为一种商业战略。第三部分检验了战略的主要方面,从产品开发到市场进入战略到技术引进方式,以及它们同市场营销战略之间的联系。最后,第四部分强调了融资战略,对商业模式、初创技术企业融资、资助增长中的技术企业进行了深入探究。并以技术评估为一章作为这一部分的结束。本书适于作为高校教材,也为有志于创业的社会人士提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、现实中潜在的创业者、企业管理人员等。
-
凤凰卫视这些年
张林 试读
从3个人到3000人,凤凰卫视创造了一个又一个传媒奇迹。它成功的秘密在哪里?一群不同国籍、不同教育背景、不同政治观念的华人置身凤凰,会产生怎样的奇迹?为什么好运气总是偏爱他们?它的管理与运营有什么招数?本书系统地讲述了凤凰卫视的成长之路,从策划直播柯受良“飞越黄河”,凤凰初试啼声;香港回归 “60小时播不停”,打赢媒体世界大战;到直播“911”恐怖袭击,凤凰一战成名,它的每一次进步,也是中国传媒行业的步步飞跃。在传媒人士眼中,这本书是一种内涵丰厚的传媒江湖史;在管理者看来,这本书记载了一个优秀企业崛起的秘密;对于更多的读者而言,这是一部承载着厚重文化底蕴、伴随他们精神成长、体现着时代变迁和人性光辉的回忆录。
-
智慧停车——物联网背景下的城市停车管理与运营模式
孙晓波 试读
伴随着城镇化进程的加快和汽车工业的发展,我国的汽车保有量已经达到1.25亿辆,随之带来了交通拥堵和城市停车难的问题,成为亟待解决的问题。 本书首先在分析国内外城市停车现状的基础上,提出了智慧停车的概念,并对智慧停车做了简要的介绍,深入讲解了智慧停车的总体框架、智慧停车的建设内容、停车资源管理体系的建设、停车服务体系的建设以及与停车相关的电子商务体系的建设;然后就智慧停车的关键技术,如物联网技术、RFID技术、云计算、移动支付、GIS、LBS等进行了详细的论述;最后分析了智慧停车的运营模式,并给出了成本分析。
-
经济学入门很简单:看透财经新闻 掌握经济学知识
蔡平 试读
看新闻谁都会,看懂新闻却不是谁都可以!不管是生活还是投资,了解经济是我们应该具备的特质。对于财经新闻我们不能只是看热闹,还要看懂其中的门道,本书就是一本教会你看懂新闻的书。本书以新闻规律为支撑,对于物价、工资、房价、股价等与百姓生活息息相关的现实问题,点石成金,给出了生动而又让人深受启发的解读。
-
闲话IT项目管理
曹亚波 试读
本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。 第一部分是案例,介绍了一个投入数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。 第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知,包括:项目经理应具备的决策意识与决策能力;项目计划制订与管控的常用方法;如何使用IT 系统管控成本;项目中期进程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多边协调的方法;如何正确处理与用户、同事的关系;项目经理在系统上线前后需要履行的职责;如何看待与完善项目绩效考核;如何建立与改进系统运维体系。 第三部分是本书的精华。以"项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面,包括性格、潜质与职业观;工作能力;项目管理工具与工作习惯;职业规划。 相信本书是一个很好的交流心得、总结方法的读物。它对传统IT 行业及新兴互联网的项目管理工作均有借鉴意义。
-
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(赠工作手账)
任康磊 试读
HR在人力资源管理实务中遇到疑难问题时,往往很难找到解决问题的具体方案。《人力资源管理工作手记》以解决问题为导向,针对人力资源管理的实务问题,总结了150多类高频难题,列出了600多个具体问题,并根据这些问题梳理了1500多个核心知识点,读者可在书中“对症下药”,快速找到解决问题的答案。 《人力资源管理工作手记》在对疑难问题进行分析时,采取了问题解析、工具方法和方案总结的结构,将解决问题的方法转化为可视化、流程化、模板化的图表、工具和模型等,并结合大量实战案例,帮助读者提升学习效率。 全书共12章,主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 《人力资源管理工作手记》通俗易懂、案例丰富、模板齐全、实操性强,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人阅读与使用。
-
品牌建设10步通达(第2版)
荣振环 试读
本书系统讲解品牌建设的方法、步骤,让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点,轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强,案例生动有趣,内容翔实,系统指出品牌建设的10步精要,并给出具有指导性的实战工具,同时辅以有针对性的案例,简明而完整地提供了品牌打造的专业知识,最终为读者描绘出一个品牌地图,可谓为品牌建设量身订做的一本按图索骥的指导书。
-
拿来就能用!轻松读懂博弈论
张波 试读
本套书精选最受读者欢迎的三门学科:经济学、心理学、博弈论,旨在通过妙趣横生的方式,让读者快本套书精选最受读者欢迎的三门学科:经济学、心理学、博弈论,旨在通过妙趣横生的方式,让读者快速、有效、轻松地掌握这三门学科的相关知识。本书内容涉及消费、心理、情感、社交、工作、领导、对手、谈判、营销博弈等多方面。速、有效地掌握相关知识。本书内容涉及消费、心理、情感、社交、工作、领导、对手、谈判、营销博弈等多方面。
-
组织合伙人:寻找增长新曲线
李仙 试读
现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。 想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。 本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展。
-
电商内幕:传统企业进入电商的必修课(双色)
如来(陈涛) 试读
《电商内幕——传统企业进入电商的必修课》是作者十年企业管理、十年电商运营的干货分享,作者以一个老电商的角度剖析了电商的过去、现在和未来,分析了电商在宏观战略和市场生态方面的演变和现状,同时融入了作者实际营销管理运营方面数十年的感悟。本书旨在让更多的人了解电商,让传统企业知道如何通过电商赚钱,并且在经营时少花冤枉钱。本书能让你掌握电商的精髓,是一把开启互联网赚钱的金钥匙。
-
网权论:大数据时代的政治网络营销
韩松洋 试读
政治网络营销对于政治选举以及其他政治活动具有重要作用。在网络技术不断发展、信息应用不断创新的过程中,政治网络营销以其双向、交互、共享、快速、广泛、经济、便捷等特点,成为政党和政团之间竞争的重要手段。本书在进行政治网络营销相关科研课题研究以及取得相应成果的基础上,也吸收了国内外政治网络营销的宝贵经验与最新成果,结合当前国内外实践,采取文献调查法、历史比较法、文献分析法、定性分析法等研究方法,对政治网络营销进行了积极有益的探索。
-
服装导购话术模板与应对技巧(实战白金版)
孙健 试读
本书内容涵盖了服装销售的各个阶段——迎接顾客、了解需求、鼓励试穿、服装品质疑惑、价格异议、优惠折扣、成交、售后服务等。从这些方面的问题出发,本书结合顾客心理,给出了卓越的解决话术及相匹配的销售引导模式,使销售人员“不但知道怎么说,而且知道怎么做”。通过系统地学习和应用本书,将为销售人员提供全方位的销售技能指导,帮助销售人员快速掌握业绩倍增的销售方法。
-
管理复盘:用案例反思问题,把经验转为能力
韩超 试读
本书不是讲道理,而是讲操作程序、工具方法、提醒注意事项,最终形成习惯和机制,通篇修改多次,就是要达到千万别有太多理论,千万别用太多套话,千万别说太多陈词滥调。耐看、易懂、拿来即用,遵循"大道至简,实用至上”的原则。管理者不想看那些看得很累的书,不想看那些不实用的书,不想看那些长篇大论的书。而本书就是避免了这些问题,为读者提供实用具体的管理方法,为管理复盘进行了实操性探索。