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数字化商业的转型之道(全4册)
付登坡 试读
系统讲解数据中台建设、管理与运营的著作,旨在帮助企业将数据转化为生产力,顺利实现数字化转型。本套图书包含:《数据中台:让数据用起来》、《中台战略:中台建设与数字商业》、《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》、《平台化管理》4册。
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中国R&D统计理论、方法及应用研究
赵喜仓 试读
本书主要从统计理论研究现状以及统计实践工作现状入手,分析了我国统计存在的问题及成因,试图在现有统计的基础上,寻找基于我国国情的统计目标模式、统计指标体系以及统计调查方法体系,并探讨其组织实施和应注意的问题。
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招聘与录用
葛玉辉 试读
本书从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理的四个篇章:基础理论篇;设计操作篇;实施运用篇;模板工具篇。主要介绍招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估以及招聘录用管理相关的表单范本、范例。本书注重对招聘录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,在每章开头都设有"开篇案例”,帮助读者由浅入深地对招聘录用管理相关内容先有个感性的认识,然后介绍相应的理论知识和操作内容,并在每章的最后附有"本章小结”、"思考与练习”和"案例分析”,尤其在本书的最后一个篇章介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例,尽可能详实的介绍招聘录用管理的实操技能,进一步帮助读者提高实际的招聘录用管理操作能力,这是《招聘与录用管理》这本书结构安排上的新颖实用之处。
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我们为什么要做企业家:企业家精神与组织兴亡律
田涛 试读
世界上生意人常有,真正的企业家属于“稀有动物”,但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说,不管是在企业发展遭遇困境时,还是企业发展向好并进一步开疆拓土时,都应当自问两个触及初心的问题:“为什么要做企业家?为什么要做企业?”这两个问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。 《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外所做的部分讲座整理稿,主要内容涉及田涛先生对企业家精神、科学研究和技术发明的使命与动机、创新和人才、领导力等几个方面的一些思考,多数章节中也都涉及关于华为的案例。 在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、进化、变革及其兴衰逻辑进行了解读。对于企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营养与组织管理理念和实操层面的指导。
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物联网商业——星辰大海的新商战
王志成,孙健,刘玉明 试读
进入互联网+的时代,物的连接迅速超越人的连接成为网络拓展的最大领域。伴随物联网应用的兴起和普及,面向物联网的商业研究逐渐成为热点。本书探讨物联网商业的本质、生态组成及运行规则、不同层面的竞争、企业如何在未来的竞争胜出等。本书不仅对于互联网+时代下我国信息产业升级具有现实的指导意义,也对于产业经济演进研究和商业模式创新研究具有较高的理论价值。
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企业架构的数字化转型
于海澜 试读
如今企业数字化转型和“互联网+”已成为热门话题。那么,如何开展转型工作,让具体工作可以落到实处呢?由于数字化转型工作的复杂性,很多企业管理者感觉无从下手,市面上也十分缺乏相关的指引和资料。本书介绍的企业架构方法以及多个领先企业和行业数字化案例,可以使读者系统地掌握数字化转型的理论和落地方法,帮助企业完成生死攸关的转型变革。 本书回答了“什么是数字经济,什么是数字化转型,什么是数字化转型的关键要素”等问题,并在转型方法方面介绍了数字化企业架构的业务架构、流程、组织、IT架构,详细阐述了金融、零售、医疗、物联网、AI、智能制造等方面最新的商业模式和技术发展。 本书打开了一扇新的数字化转型方法之门,是企业管理者、信息化从业者以及管理咨询服务机构、IT服务公司从业人员、大专院校师生很好的参考资料。
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知易行难:58个IT项目管理案例解析
刘羚 试读
本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评,帮助读者从中吸取经验教训,少走弯路,快速提升自身的项目管理水平。全书共11章,涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管理、风险管理、干系人管理、团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度,并收入了案例中的实用图表索引。 全书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富,从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织,全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括,有画龙点睛之妙。
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Excel高效办公:财务数据管理
王忠超 试读
《Excel高效办公:财务数据管理》将Excel软件功能与实际应用相结合,主要介绍Excel分析处理财务数据。书中内容贴合职场实战,精选作者线下培训课程精华,能帮助财务会计、人力资源和金融投资等相关人士提升职场工作效能。全书共8章,涵盖财务会计工作中Excel软件应用的多个方面,包含表格规范、账务处理、新个人所得税核算、投资决策、报表分析、预算编制以及可视化呈现等。本书适合企事业单位财务人员阅读。
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法
丁伟华 试读
华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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硅谷增长黑客实战笔记
曲卉 试读
增长黑客这个词源于硅谷,简单说,这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略,通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来,互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用,因此对该职位的需求也如井喷式增长。 本书作者曾在增长黑客之父肖恩·埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest、SoFi、探探、Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。 无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员,还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人,本书将彻底为你解答做增长的疑问,帮助你首次真正将增长黑客理论落地应用,通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长!
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人人都会网店运营:淘宝天猫网店运营一本通
六点木木 试读
本书是“网店赢家”系列畅销书作者六点木木将其专注于一线实战的十几年经验融合淘宝、天猫平台玩法所编写的运营“干货”书。 本书将从全新视角剖析当前电商运营的“道”与“术”,详细讲解网店运营的方向、模式、技术, 以及团队构建、产品优化、主图打造、卖点提炼、详情页制作、产品布局、SEO 关键词、流量渠道、库存管理等内容,并盘点当下火热的网店运营方法,如内容运营、短视频营销、淘宝直播、社群维护、粉丝经营等。本书抽丝剥茧,探寻盈利网店背后的运作逻辑,通过实战案例帮你梳理运营技巧,大幅度提升网店出货率。 本书适合网店新人、网店店长、网店运营总监、企业电商运营管理者,以及网店运营相关从业人员使用,也可以作为相关院校的电子商务专业等培训机构的教材使用。
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小众经济:选择性消费时代的增长对策
大前研一 试读
本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经进入选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析(RTOCS),对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式进行了深入剖析,并提出了相应的经营对策。
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断层地带:如何打造业务护城河
杰弗里·摩尔 试读
本书的目的是为管理者提供一个解决这些问题的框架,并制定策略,以最大限度地利用投资资本。这就是我所说的管理股东价值,它并没有取代管理者对业务盈亏的管理,但它确实超越了业务盈亏管理,这也就是说,业务盈亏管理只是本书方法的一个子集。没有一个适应性更强的参考框架,管理者还是会继续遭遇投资者的无动于衷,继续抱怨华尔街的鼠目寸光,继续认为股票的价格只是基于分析师的一时之兴。如果采用本书提供的参考框架,或许还有理由继续抱怨,但是你会更深入地理解投资者的行为机制。
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教练型领导:释放领导潜能,赋能他人成长!
闫秋华 试读
本书关注"领导”和"教练”两个词,并将领导力和教练能力有效结合。作者结合多年在中国企业中的实战经验以及对领导力和教练的探索思考,告诉我们为何要成为教练型领导,并以独特视角详细介绍了教练型领导的定位、价值、能力、践行,以及成为教练型领导需要掌握的实用模型、流程、工具和案例。全书理论结合实际,用通熟易懂的语言来阐述深奥的理论,让读者能够通过阅读和践行其中的工具、流程、真实案例,做到自我提升。
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目标与关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
陈镭 试读
传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联,造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生,终导致员工的潜力不能充分被激发,企业目标难以实现。在绩效变革的时代,有没有什么新方法? 目标与关键成果法(OKR)是硅谷创新公司目前在用的新方法,本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧,以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式,并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司,以及转型中的传统企业全面了解OKR,学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐,实现组织重要的目标。
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创新者的变现力:避开百种死法,将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉
马克·佩恩 试读
只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!★投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?★为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。
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数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
[美]文卡·文卡查曼 试读
你的企业是否已经为数字化未来做好准备?还是注定要失败?《数字化决策》让你了解:为商业带来新气象的三种人,每个商业革新必经的三个转变阶段,以及确保公司成功的三个有利举措。通过本书,你将有以下收获:1、学会操控数字生态系统的世界;2、找到与其他公司竞争与合作的方法,从而创造和捕捉商业利益;3、知晓强大的机器如何增强公司的人力资源;4、懂得以新观念重新组织团队,重新审视企业信条,以及重新制定公司章程。在不久的将来,每个产业都将实现数字化,而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置?你能否充分利用机会?本书研究了当代的众多案例,它给出的建议实用、具有现实意义、并建立在经验的基础上。本书将告诉你如何由外而内的重新审视自身企业,为即将开始的旅程重新组建团队,在数字化转换的三个阶段中大胆做出战略选择。来吧,还在等什么!你对数字化技术的利用能力将决定你公司的未来。
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企业创新方法实务:一线创新工程师读本
中国科协企业创新服务中心 试读
本书针对一线工程师编写,主要介绍了几类常用的技术创新方法,如:经典TRIZ理论、价值工程、质量功能展开、田口方法、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、公理设计、精益生产等。每种方法都列举了多个实例用以展示其应用,实用性很强,对企业一线工程师创新思维的拓展很有帮助。同时,本书还特别介绍了专利的基本知识及专利的运用与保护等内容,使科技工作者了解如何用专利保护其创新成果。本书内容系统全面,语言通俗易懂,案例典型丰富,便于读者理解和掌握。本书可以作为科技人员的知识读本,以提高其在工作中的创新能力,也可供企业技术创新及专利入门培训使用。
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基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励机制研究
金玉芬 试读
本书以知识型员工为研究被试群体,使用管理科学手段对就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工激励机制进行研究,创新地提出了知识型员工的激励机理理论模型,深入研究了知识型员工关键激励因素,并进一步分析了不同职业生涯发展阶段的外在激励因素之间的作用机理和内在激励因素之间的作用机理,同时,找到了就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工的关键内外激励因素指标,在此基础上提出了基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励策略建议。
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卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
王中伟 试读
本书是一本销售文案创作指南,能为读者提供系统的销售文案创作方法,并详细分析了转化率高的销售文案背后的创作逻辑及必备要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案创作的基本思路和框架,以及能让销售文案卖货的技巧和经典模式。本书还逐一介绍了新媒体与电商崛起背景下,几种新兴的销售文案形式的创作方法,包括短视频销售文案、电商销售文案、朋友圈销售文案和直播销售文案,适合短视频平台自媒体从业者、电商平台经营者、微商从业者、直播平台从业者阅读。
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流量地图——实现用户指数级增长
罗攀 试读
在移动互联网时代,流量获取的成本越来越高,各种各样的运营玩法层出不穷,怎么才能够在激烈的市场竞争中更高效地获取流量?这一直是互联网从业者共同关注的话题。 《流量地图》结合大量实操案例,系统性地讲解了运营目标设定、精准人群投放、产品定位、效果渠道挖掘、运营策略制定、拉新抓手打造等几大运营知识点。作者总结出了一套运营工作的“作战方法论”,让你在阅读本书后能够快速地建立系统性的流量思维,找到更好的职业发展方向。
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共创对话:从头脑风暴到决策共识
林小桢 试读
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。
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跨境电商多平台运营(第3版):实战基础
易传识网络科技 试读
本书已经出版到第3 版了,累计印量近10 万册,已经成为跨境电商行业众多从业者、培训机构和院校学员的参考用书。这得益于本书的主要作者——丁晖老师,他曾在阿里巴巴工作5 年,拥有5 年以上跨境电商行业从业经验和10 年以上电商互联网课题教学研发、培训经验。 这次完全更新的内容占总内容的40%。作者一直力求做到让本书符合行业最新的一线情况,第3 版对全书的内容和目录做了重新编排,力求结构分明、兼顾新手和老手的需要,一来让新接触跨境电商的“小白”读者能够快速了解跨境电商的知识全貌,并且按照需要自行阅读,二来也能让已经开始从事跨境电商的卖家在“不知道自己还不知道什么”的情景中,通过符合卖家工作逻辑的目录,快速定位问题的可能板块,通过阅读内容得到启发。 本书从实战操作的角度详细介绍跨境电商B2C 出口零售(以下简称跨境电商),同时站在中国卖家的角度讲解向全球买家零售商品的各个细节。希望本书能够启发读者的智慧。
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组织合伙人:寻找增长新曲线
李仙 试读
现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。 想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。 本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展。
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中国人的人际和谐心理——揭示中国人心理与文化的行为机制
陈浩彬 试读
重视与探讨文化因素对人的心理与行为的深刻影响,是当代各国心理学共同关注的重大问题,导致“文化心理学”成为当代世界心理学发展的主要趋势之一。加强本国文化心理学的研究,突显本国文化对本国民众心理与行为的深刻影响,正成为世界各国心理学所共同关注的主题之一。本书从传统人际和谐思想这个“根”开始,运用理论分析与实证研究相结合的思路,通过考察“和”的字形语义、中国人崇尚人际和谐的缘由,分析中国人人际和谐心理的种类与表征,建构中国人人际和谐的机制模型,并通过实验检验,深入揭示中国人人际和谐的心理与行为机制。从传统文化中提炼有益的养分,以指导当代中国人的人际心理与行为。
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外贸电商定位——网商成功之道
周宁 试读
通过详实的案例,解读电子商务在数据分析、IT、市场、运营4个维度上的定位之道,在帮助高管们了解一整套运作流程后,就投资产品和客户、资本运作这两个管理核心与企业家们进行分享,同时也针对实践中会遇到的常见问题做出列举和解答,是一本企业通过电子商务之路进行商业模式变革的工具书。
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链路营销:触发消费者购买的十大关键点
焦玉豹 试读
随着互联网经济的快速发展,流量成为影响企业生存发展的重要因素,但是大量的流量被少数几家头部企业掌握,中小企业面临获客成本高、流量贵的困境。在这种情况下,中小企业应该如何精准地获取流量、高效地开展营销工作呢? 《链路营销 触发消费者购买的十大关键点》以链路营销为核心,结合“O-5A-GROW”模型,全方位地解析了链路营销的开展方法。作者从挖掘机会、触发感知、引起好奇、主动问询、诱导行动、获得拥护、品牌知名度、深度种草、众媒养成、口碑建设10个方面进行讲解,给读者提供了切实可行、拿来即用的方法和建议。同时,本书还提供了大量可供读者参照借鉴的真实案例。例如,李佳琦如何带货,VIPKID如何借力百度N.E.X.T.打通营销全链路,OPPO如何玩转悬念营销,以及小红书、抖音如何种草,等等。总之,本书能够为中小企业开展链路营销提供有效的指导。 《链路营销 触发消费者购买的十大关键点》适合企业中从事营销、广告、运营工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
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智能仓储物流、配送精细化管理实务
柳荣 试读
人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。 《智能仓储物流、配送精细化管理实务》紧密结合仓储物流行业的发展状况,根据企业对新型仓储、物流、配送的需求,从智能仓储、智能物流、智能配送等角度,全面讲述了新零售模式下的连锁企业的供应链策略。《智能仓储物流、配送精细化管理实务》中融入了诸多经典、落地的案例,在案例分析中讲述了实用、易学的方法与技巧,适合企业管理者、生产型企业一线从业者、零售电商从业者、创业者等学习参考。
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从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志
胡郴龙 试读
同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢?如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直接影响着行政从业者的发展和晋升。本书旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平,从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值挖掘,逐步拓展视野,帮助行政从业者学会抬头看路。本书可作为行政小白的入门秘笈,实现个人跃升,亦可作为资深行政人提供诸多思考视角,实现跨越式发展。
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日本制造业内参【013】:工厂数据科学家(Data scientist)·10讲
日本《日经制造》编辑部 试读
专栏亮点工厂数据科学家,企业都在抢它是摆在眼前的风口岗位比起取数、解决问题的分析能力指导业务的商业能力更重要而具备这些能力的人才,就在企业当中学习本专栏你将获得四位工业领袖独家揭秘带你走进“工厂数据科学家”了解实际情况和现阶段成果找出企业中的数据科学家三大企业实战清单电装、日立、大发工业、NEC从识别数据、储备数据和进行决策层面带领数据科学家建立“数据驱动”的思维方式两大高校的学习策略庆应义塾大学、滋贺大学引入“人才合宿”“联合授课”理念为培育数据科学家找到更有效的学习方法
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品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计
马蒂·诺伊迈尔 试读
本书试图为读者展示一幅品牌的画卷,包括品牌是什么(及不是什么),品牌为什么能起作用(及不能起作用),最重要的是如何在品牌的逻辑性和神秘性之间架设一座桥梁,消弭品牌战略和用户体验之间的鸿沟,以帮助企业借助品牌建立起持久的竞争优势。本书形式图文并茂,内容轻松易读,非常适合作为品牌入门读物。
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从流量到留量:让你的产品实现低成本持续增长
谢涵博 试读
本书将正式区分流量与留量的概念,提出"留量池”的概念,并说明其本质。从运营人的用户流失痛点出发,根据传统的AARRR模型,以用户留存为主线,构建完整的流量闭环体系和运营思维。针对目前最主要的两种流量入口微信和其他App,分别阐述各自的留量运营策略及相关案例。对运营人在留量运营中容易出现的问题进行剖析,彻底破解"生于拉新,死于留存”的运营迷局。
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从零开始学开公司:开店运营+范本+法规
鲍玉成 试读
"与其为别人打工,倒不如自己做老板。”在商业蓬勃发展的今天,很多人秉持着这种想法,抛弃稳定的工作,开始创业。可是创业开公司是何等艰难的一件事:单是公司注册这一项就让不少人跑断了腿也办不齐整。 本书本着手把手教你如何从零开始开公司的目的,从开公司前的准备、公司注册的流程,到团队的组建、资金的筹措,接着对法律知识、财务知识的了解,再到创业公司的管理、激励措施、提升竞争力以及低成本营销,从十个方面直截了当地给出了实用的方法指导。
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华为管理哲学:人性管理与科学管理的博弈
蒋朝安 试读
本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到18万华为人心中,并形成强大战斗力的。
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新编行政事业单位内部控制建设原理与操作实务
张庆龙 试读
为落实中央八项规定要求,财政部于2012年11月下发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)文件,行政事业单位在政府层面受到了前所未有的关注。财政部近期公布的"十三五”会计工作规划中明确提出,完善内部控制规范体系,修订《行政事业单位内部控制规范(试行)》,强化内部流程控制,防止权力滥用。实践中,大多数单位负责人并未对内部控制给予应有的重视,并且大量缺少相应的模板和可以参考的书籍。本书作者根据多年调查研究和实践跟踪,从行政事业单位内部控制建设原理与操作实务两个方面来编写本书。原理方面,对行政事业单位内部控制的基本理论、全景路线图进行了详细阐述;实务方面,对单位层面内部控制、预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制、合同控制等方面的建设进行了详细的介绍,以供各行政事业及其他单位进行参考。
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Xilinx FPGA数字信号处理系统设计指南:从HDL、Simulink到HLS的实现
何宾 试读
本书从硬件描述语言(VHDL和Verilog HDL)、Simulink环境下的模型构建以及Xilinx高级综合工具下的C/C++程序设计3个角度,对采用Xilinx FPGA平台构建数字信号处理系统的方法进行详细的介绍与说明。全书内容涵盖了数字信号处理的主要理论知识,其中包含通用数字信号处理、数字通信信号处理和数字图像处理等方面。全书共5篇21章,内容包括:信号处理理论基础,数字信号处理实现方法,数值的表示和运算,基于FPGA的数字信号处理的基本流程;CORDIC算法、离散傅里叶变换、快速傅里叶变换、离散余弦变换、FIR滤波器、IIR滤波器、重定时信号流图、多速率信号处理、串行和并行-串行FIR滤波器、多通道FIR滤波器以及其他常用数字滤波器的原理与实现;数控振荡器、通信信号处理和信号同步的原理与实现;递归结构信号流图的重定时,自适应信号处理的原理与实现;数字图像处理和动态视频拼接的原理与实现。
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股权倍增:传统企业转型第一步
李践 试读
企业家们创业、管理创业,就是要不断为股东创造价值,其方式就是让股权不断增值。实现股权增值,是企业过去、现在和未来的目标,是企业的*极目标。本书作者具有丰富的经验,负责集团的转型升级培训与咨询项目——倍增路径,帮助客户创新商业模式、走通股权资本、建立新组织和新机制。作者讲自己所做,做自己所讲,围绕着从资产思维到资本思维,从企业家到资本家,从融资与上市到市值管理,介绍了让股权价值快速倍增的路径,既有论的高度,又实战的深度,化繁为简,通俗易懂。
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华为工作法(第三版)
孙正元 试读
华为如今能成为行业巨头,与华为员工的强大执行力有很大关系。对每一个员工而言,要想在职场中具备强大的执行力,就要像华为人一样学会职业化的工作方式。基于此,本书结合华为公司的管理实际,以及华为人的工作案例与经验教训,介绍了华为人在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协 作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧,帮助读者从现实着眼学习华为高效的工作方法,从而提升个人的工作效率,成为企业的优秀员工。
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制造系统生产物流熵模型及应用
张志峰 试读
本书借鉴国内外相关研究成果,运用耗散结构理论,信息熵理论等相关理论,在调研和分析实际离散制造企业生产物流的基础上,通过建立离散制造企业物流系统熵模型,对离散制造企业以资金流为推动的总体运行状况、生产物流的结构与运行有序性、单元制造的复杂性等进行研究,为企业的生产物流管理提供必要的决策依据和技术支持。基于上述理论与方法的研究成果,通过分析某个制造车间实施单元制造前后的生产物流,应用所建熵模型,对车间生产物流的结构以及运行的有序性、复杂性等进行实证研究,其结果验证了模型的可行性、有效性和实用性。
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电子商务物流配送:车辆路径方案的智能生成方法
黄敏芳 试读
本书针对网上零售企业物流配送中的车辆路径问题,以大幅度缩减问题求解的状态空间为突破口,引入知识工程和运筹学理论,从物流配送区域及客户的聚类分析着手,剖析分区后车辆路径方案形成的规律,提出适用于自动生成车辆路径方案的搜索算法,构建车辆路径方案求解模型,设计车辆路径方案智能求解系统。该方法克服了已有研究成果中可行的车辆路径方案集合随着客户点的增加急剧膨胀的缺陷,大大削减了车辆路径可行方案的数量与客户数量的增减相关性。本书中的研究成果可为同领域的相关研究工作,如电子商务环境下车辆的实时监控、实时优化调度等,提供借鉴和参考。 本书可供从事电子商务物流管理、物流优化的管理人员及科研人员参考使用。
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网店美工(第2版)
阿里巴巴商学院 试读
“电商精英系列教程”自从2011 年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。2016 年,电子工业出版社推出丛书升级版本“新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售100 多万册,并且两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖。 2019 年,“新电商精英系列教程”第2 版问世!本套丛书均配有PPT 课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识进行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。除升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书外,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。 《网店美工》(第2 版)内容包括装修基础篇、页面设计篇、图片设计篇、旺铺网店装修篇、视觉优化篇,涵盖了网店美工培训的各个重要方面。
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电商运营(第2版)
阿里巴巴商学院 试读
“电商精英系列教程”自从2011年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。2016年,电子工业出版社推出丛书升级版本:“新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售100多万册,并且两次荣获电子工业出版社zui佳品牌奖。2019年,“新电商精英系列教程”升级版问世!本套书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识进行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。除升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书外,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。《电商运营》(第2版)内容涵盖电子商务概述、主流电商平台网上开店说明、店铺运营、电商财务与团队。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
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经销商窜货管理
梅明平 试读
目前,大部分企业还是依靠传统渠道开展销售工作,窜货仍然是渠道管理中最常见的问题之一。本书较为全面和系统地对窜货及其治理措施进行了阐述。治理窜货要先识别窜货并了解窜货产生的原因。如果市场上出现窜货,企业可以采取的措施是成立市场督察组,专门治理窜货。技术的进步为企业提供了便捷的窜货治理工具,如二维码技术等,企业可在预算内选择使用。预防窜货也尤为重要,所以应慎重选择经销商,同时,在合同上规定惩罚措施也可以在一定程度上避免窜货。互联网时代,窜货不仅没有消失,还有了新的形式。因此,窜货管理并不会过时。 本书是一本实操性很强的工具书,经销商、企业业务员、销售经理、大区经理可随身携带,面对窜货难题时,可以在本书中找到解决思路和相关方法。
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移动互联网时代文化产业商业模式
陈少峰 试读
这是一本面向大众,将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果,进行通俗易懂地阐述的社科读物,立足移动互联网时代的大环境,从广为人知的身边的文化产业经济变化中,揭示深刻的规律本质,丰富的案例、通俗形象的阐述,让读者掌握文化产业最根本的商业关键。
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108招玩转快手
郑俊雅 试读
“再小的个体也有自己的品牌”。大量实践证明快手已经从记录生活到改变命运。快手是全新的流量入口,相信在5G时代,快手会成为一种全新的生活方式和生产方式,短视频产业会成为一个全新的风口,优质的短视频平台将会成为草根创业的下半场,每个人都有机会创造奇迹。全新打造的一本旨在指导基于快手短视频等新媒体内容创作及运营的实战指南。郑俊雅老师手把手指导你如何在全媒体时代,运用快手等短视频平台传播真善美的同时让每个人都实现自己的价值。全书总共十二部分,分别为思维篇、养号篇、作品篇、价值篇、创意篇、信任篇,涨粉篇、感动篇、热门篇、大号篇、直播篇、电商篇。希望本书能够助力企业负责人、产品经理、市场人员、公关人员、在校学生及广大创业者在短视频时代有所作为。
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泛娱乐营销:IP化运营之路
陈巧燕 试读
优质的IP能为创业者带来丰厚的利润,因此越来越多的创业者走上IP运营之路。那么如何才能把握市场机会,分得一块蛋糕呢?答案就是从零开始打造超级IP,深度挖掘IP的价值。打造超级IP可以分为三个步骤:商业定位、跨媒介互动设计、设置长线生命力。打造IP时,需要考虑能为用户带来什么,如何为获得用户的认同感。本书结合众多一线案例讲述IP的运营之道。本书适合平台运营者、经纪公司管理者、IP生产者等有志于站在时代风口的精英阅读。
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聪明人用方格笔记本
高桥政史 试读
为什么你的书桌很乱,房间很乱,人生也很乱?因为你的条理很乱!学会做笔记,理清凌乱的思路,让你的笔记本成为你的第二大脑,让你的工作和学习更加有意思。聪明的人都在用“方格笔记本”。原因是什么呢?因为使用方格笔记本,可以“理清大脑思路”,效率自然也就越高。本书是全球知名咨询顾问、培训导师高桥政史的2020新版作品,作者在书中详细介绍了方格笔记本在学习和工作中的各种使用情景和使用方法。并指出,笔记是我们的“第二大脑”。只要看一个人的笔记本,就能看出这个人的大脑。 用方格笔记本提高积极性和各方面能力,能彻底改变人的思考方式和做事方式。开始新的笔记之路,开启新的人生模式,从《聪明人使用方格笔记本》开始。
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再制造集成物流网络优化:理论与方法
尉迟群丽 试读
本书基于我国的再制造产业结构,介绍再制造集成物流网络设计问题的基本理论和方法。全书共9章,以再制造集成物流网络设计贯穿始终:首先,讲述再制造集成物流网络优化设计问题的背景、基本概念和研究思路;其次,对再制造集成物流网络的理论基础和优化方法进行了梳理和总结,旨在奠定本书研究问题的理论基础;再次,分析和探讨了不同实践模式下的再制造集成物流网络优化设计问题,为企业实践提供理论支持;最后,对企业实践中的再制造集成物流网络优化设计典型案例进行分析,总结主要的研究成果以指导企业实践。 本书提供了大量再制造集成物流网络设计相关案例,以便读者理解和构建闭环供应链网络集成优化模型,全书侧重于对研究问题的探讨,力图为读者未来的相关研究提供新思路。 本书既可作为高等院校物流管理、电子商务和管理科学与工程等专业研究生的参考用书,也可为相关领域企业和政府决策管理人员提供参考。
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认识组织行为:成为高效管理者
忻榕 试读
这是一本与众不同的组织行为学教科书。本书旨在揭示组织行为学领域的学术研究如何帮助管理者应对现实中常见的组织问题与挑战。作者通过对组织行为学系统性研究的解读,指出哪些组织行为和实践是有效的,哪些是无效的,为管理者理解和控制组织提供了参考依据。