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靶向面试:管理者精准识人的面试宝典
单锋 试读
在许多企业中,非人力资源岗的管理人士同时兼任面试官的职责。然而,由于专业知识和经验所限,他们在面试选人方面的水平参差不齐。如果面试人员出现误判甚至看走眼,必然会给企业造成损失。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业非常关注的如下能力素质:专注力、主动性、执行力、表达与沟通、学习能力、团队合作、责任心和责任意识、创新能力、抗压能力、情绪智力等。
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高成长企业论·第3季(上册)
21世纪经济报道 试读
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国最大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务最优秀的人群,是在世界经济界最受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 挖掘新趋势!南方财经全媒体集团“2022湾区100家高成长企业大型全媒体深调研报道”重磅发布! 聚焦广东“双十”产业集群及各市重点新兴产业、港澳特色产业、重量级科创团队,综合企业、产业、区域多角度,持续推出全媒体报道、研究报告、闭门研讨和高端论坛等,挖掘湾区创新发展新趋势、新格局。
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供应链管理职位工作手册
弗布克 试读
本书从供应链组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对供应链管理的各项工作如合同管理、支付管理、风险管理、绩效管理、客户管理、过程管理等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的供应链管理理论知识的同时,还辅以大量的模板和示例,为供应链管理者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于其提升业务水平和管理水平。
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打法:孙子兵法与中国管理智慧
李鸣鸿 试读
《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《打法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
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企业直播:直播实战驱动数字化升级
保利威 试读
数智时代,以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起。企业直播作为数字化升级过程中的关键基础设施,正在发挥着不可替代的作用。 在直播行业飞速发展的今天,作者具体探讨了直播市场发展现状、企业直播常见业务场景与运营技巧、直播赋能培训、数字化品牌推广、直播带货、直播技术的发展等几个重点问题,并以直播在金融、教培、企业服务、零售/医疗各个领域具有先驱性的实践案例,清晰呈现出当下直播的现状和发展趋势,为企业和个人创业者提供可参考的案例和借鉴策略。
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丰田语录:丰田模式的精髓
桑原晃弥 试读
在丰田汽车公司内,有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶,是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语,这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外,桑原晃弥在书中辅之以真实案例,严谨概述丰田管理逻辑,为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。
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华与华超级符号案例集 3
华杉 试读
本书全景式记录蜜雪冰城、KK少年、潭酒、爱好文具、东鹏饮料、七猫免费小说、海氏烤箱、六个核桃等案例的诞生过程,还原如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。 华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事。21年来,华与华参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。蜜雪冰城、海底捞、汉庭酒店、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
悦笙 试读
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员,不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验,也在工作中接触走访了大量华为员工,了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应,以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。 在华为,"奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号,也是深入骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面,也在实际工作中深入到每个员工的内心。在本书中,作者深入分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结,生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者,让人们不仅看到华为人力资源管理的表象,也能了解其内在逻辑。
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正确经营:松下幸之助与德鲁克
渡边祐介 试读
从孩童时代开始,经历了波澜万丈的人生之后,德鲁克和松下幸之助分别确立了自身作为20世纪具有代表性的学者、实业家的地位。在本书中,通过对比了两位巨人的人生,作者发现了他们关于“工作”“创新”“作为企业家的使命”等内容的共通思想。 例如,德鲁克和松下幸之助都主张经营管理具有普遍性,如果每个人都像企业家和经营者那般自觉,就可以通过积累知识技术和提升人格修养来改变自己的生活方式。本书是了解德鲁克和松下幸之助的思想的入门书,也是想要实现“真正的成功”的现代商务人士的必备书。
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互联网商务模式
胡广伟 试读
随着互联网下半场的到来,互联网基础设施与资源的价值创造蕴含着巨大的商机。互联网为商务价值创造、流通、消费提供了广阔的舞台,特别是数据要素价值的蓄养、数据的产业化、数字产品与服务的快速成长,互联网商务迎来了新的发展机遇。 互联网商务是指各类组织基于互联网平台开展的商务活动。它依托互联网作为媒介技术的低成本、无限虚拟能力、时空无限性、网络外部性等特征,为营利组织、政府组织与非营利组织提供线上的运营环境。互联网商务模式是企业利用互联网获利的关键,是使企业获利并保持持续竞争力的一系列活动的组合,是应用互联网进行价值创造的商业逻辑。本书对互联网商务发展简史、互联网商务模式的组成分类、动力机制、价值结构、评价方法、融资估值、环境分析、管理与案例等进行系统阐述,为读者提供一个较为完整、新颖的时空视图。 本书还精心选材,针对各章设计了行业案例、复习题、讨论主题等,方便展开相关主题的训练与提升,也为教学工作者配套了PPT、案例资料等教学资源。
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任正非讲给华为人的100个故事:没有退路就是胜利之路
余胜海 试读
华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位优秀的企业家和商业思想家,还是一位讲故事的高手。三十多年来,他讲了很多故事,在华为广为流传,影响深远,激发出华为人的生命活力和创造力,他们“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了让竞争对手难以企及的高度,成为5G时代的领导者。 本书精心收集整理了任正非讲的100个经典故事,这些故事深入浅出,生动朴实,寓意深刻,通俗易懂,可读性强,具有感染力,读起来妙趣横生,发人深省,它涵盖了任正非的经营理念、管理哲学、战略思想和人生智慧,全面展示了任正非的创业历程和华为30多年的发展史,这100个故事用鲜活的生命,撞醒、激发、创造着华为人的生命,铸就了强大的华为帝国。小故事,大道理。相信本书定会让读者受益无穷,开启智慧人生,成就一番事业。
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自增长:让每个用户都成为增长的深度参与者和积极驱动者
程志良 试读
什么是自增长呢?自增长是由程志良提出的依托于脑模式驱动的增长理念,又称“脑增长”。自增长就是“用户自驱型增长”。它是在用户自驱力的驱动下自觉自发增长的模式。自增长模式让用户不再依赖外在刺激,而是自觉自发地传,欲罢不能地买,心甘情愿地追。自增长是让每个用户成为价值、用户、利润、黏性增长的深度参与者和积极驱动者,从而打造用户自驱型增长的 IP、产品、品牌、社群、App。自增长是以价值增长驱动黏性增长,以黏性增长驱动用户增长,以用户增长驱动利润增长的模式,是价值、黏性、用户、利润这四者连带增长的模式。其实,这四者抛开其一谈增长都是空谈。自增长是实现高效和科学增长的目标和境界。 本书通过用户自驱力的 8张画像——自我画像,将用户的自我深层动力模式和盘托出,并且围绕自驱力的8张画像,分享了8个实现自增长需要遵循的原则,以及触发和驱动用户行为的5种互动模式。让你在掌握用户自驱力机制的同时,掌握这种强大动力的工具,从而帮助你轻松实现自增长。
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B站运营:爆款内容+商业变现+品牌营销
秋叶 试读
普通人如何在B站上掘金?本书通过5章内容,讲解B站“出圈”原因、商业价值及与其他平台的对比;解析那些在B站上爆火的UP主运营账号的具体方法,剖析B站的六大变现模式;讲解企业如何利用品牌营销掘金,手把手教读者掘金B站。本书用案例带理论,每个案例都有可落地的实操方法,可读性较强,易学易懂。 本书适合渴望掌握更多变现技能的新媒体从业者,适合希望利用业余时间实现副业变现的上班族、学生党,以及想抓住B站风口的创业者、企业品牌方等。
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富过三代:华人家族企业传承研究
郑宏泰 试读
孟子说:“君子创业垂统,可为继也。”从古至今,无论帝王将相,还是寻常百姓,都有打拼事业、传承子孙的努力和思考。然而,“富不过三代”则是绝大多数家族企业艰难跋涉的真实写照。本书精心挑选了9个极具代表性且传承数代的华人家族企业案例:利丰集团冯氏家族、镛记酒家甘氏家族、美心集团伍氏家族、新鸿基地产郭氏家族、环球航运包氏家族、东方海外董氏家族、东亚银行李氏家族、鹰君地产罗氏家族、维他奶集团罗氏家族,深入分析华人家族企业传承发展的特质和内涵,重点探讨如何在东西方文化的碰撞中吸收融合、取长补短,揭示他们如何因应社会历史变革和自身家族发展,进行家族治理、家族传承和事业创新,进而实现传承发展、富过三代。
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让经济学回归真实世界
杨风禄 试读
从遥远的古希腊时代起,人就被定义为理性的动物。尽管近代笛卡尔、牛顿、康德和黑格尔使这一观念上升成为主流,也尽管出现了现代数学式的理性主义思维一统天下局面,但是到今天,后现代主义思想家们却认认识到:“这个定义在许多方面都是有问题的。西方所有关于人的学说都建构在这一定义的框架之内。长期以来,我们都是在从这一规则引申出来的混乱想法与概念中折腾。”思维的逻辑“在本质上与开端上并未再进展分毫,可能的出路就是将其从根基连根拔起”(海德格尔语)。现代经济学是建立在传统的决定论、线性思基础上的理论体系。它不只是在观念、方法上落后于复杂系统理论和非线性科学的现代发展,更在其内容和应用上偏离了真实世界和真实的经济活动。现代经济学已经在很大程度上沦落为少数专家之间的“内部对话”。作者相信,经济学的新生只能通过在复杂系统理论、非线性科学基础上的经济学重建、通过向真实世界和真实人的回归来获得。
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团队建设与管理(第二版)
陶金 试读
《团队建设与管理(第二版)》初版于2010年。本版次在延续第一版整体架构的基础上,根据当前企业团队管理实践和教学的实际情况,新增了团队学习管理和团队压力管理两项内容,强调了团队学习的重要性,分析了团队学习的影响因素,并给出了指导团队学习的方法;针对当今职场存在的压力,则从个人压力管理和团队压力管理两个方面提出应对之法。同时,根据教学的实际情况,将原来的章节改为项目教学,更加明确了教学任务。
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麦肯锡学院系列(套装共2册)
伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆 试读
“合伙人”这个古老的制度安排中寻找企业价值观塑造和传承的密码。作为专业服务领域合伙制企业的创业史诗,《麦肯锡传奇》充满了人性的光辉和尘封的细节。《麦肯锡领导力:领先组织10律》本书的两位作者均为麦肯锡公司的顶尖咨询师,主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户最常提出的问题(涉及人力资本、组织结构、转型变革、并购管理等多个领域)做了深入研究,总结了转型变革实践需要解决的最关键的10个问题和解决方法。 本书提供了一个有效的新框架,解决公司领导者和高级管理人员如今面临的常见问题。书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息,确保组织设计和管理方案一目了然。
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微信视频号实战一本通
倪卫涛 试读
本书是一部指导个人及企业应用微信视频号定位、创作、运营以及商业变现的实战工具书,作者在书中全面介绍了微信视频号的生态链、推荐机制、定位、文案写作、视频脚本、拍摄剪辑技巧、涨粉攻略、直播心得、引流、变现等知识。书中还插入了大量案例,让读者更好地理解和操作。本书是一本能让读者及时、全面了解视频号的实操宝典。
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购物车心理学:让顾客立即购买的电商营销法则
西玛·古普塔 试读
数字营销权威专家西玛·古普塔教授倾情打造给你一把进入网购者潜意识领域的钥匙。事实上,网购者的购买决定更多的是在潜意识中进行的,而不是由理性支配的,就如麻省理工学院著名行为经济学家丹·艾瑞里所说:“我们的不理智完全在意料之中!”电商完全可以解读网购者的购买决定,从而在竞争激烈的线上市场中脱颖而出。 通过深入探讨消费者心理学和行为经济学,本书作者、市场营销专家西玛·古普塔对如何经营网店提出了许多独特见解比如利用互惠性法则、一致性法则、稀缺性法则等心理学法则,来说服网购者顺应你的意愿、遵循你的提案;合理运用人的记忆和感知,让自己的品牌和产品在消费者心中留下深刻印象;结合七类心理诱因,使用“魅力”的力量让网购者爱上你的产品,并且维持买家忠诚度;等等。此外,书中还包括操作性较强的策略,比如根据目标消费者心理具体地设计和打造自己的社交媒体、网店、广告文案以及商品图。
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数字商业底层逻辑
文卡·文卡查曼 试读
重构认知体系,以数字技术打造新时代商业引擎。 《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢,在动态的商业网络中创造和捕获价值,利用强大的技术驱动组织和人才架构,创建自适应理论,组建数字化团队,构建自己的数字商业规则矩阵。 本书包含数字化商业战略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教学、研究与咨询工作的丰富案例与实践经验,涉及金融服务、制造和汽车、交通物流、医疗保健、消费品和零售、媒体和娱乐等多个行业。书中提出的分析和预测已经在全球经济中发挥了作用,向我们证明了数字化转型是对商业领导力的挑战,企业的未来取决于驾驭数字技术的能力。
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塑造奋斗者:松下幸之助积极性管理的精髓
小笹芳央 试读
当被问到“为了什么而工作”时,人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在,广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才,推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础,参照松下幸之助的逸事,解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
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支点:经营制胜的九个关键
田舒斌 试读
九大支点构造均衡的经营体系: 洞见趋势 锚定赛道 经营模态 思维范式 多维创新 价值再造 利润法则 格局提升 团队塑造 解构九大支点,体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。
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销售员情商提升10大攻略:轻松掌握打动人心的销售技巧
桂兰顺 试读
优秀的销售人员之所以能取得高额销售业绩,赢得良好的客户口碑,不只要有超强的智商,还要有极高的情商。优秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面,如对自我的客观认识和评价,具有良好的人格品质,能很好地控制不良情绪、情感,面对困难、挫折有积极的应对态度等。 本书紧紧围绕销售人员情商的提升展开,全面阐述了销售员情商集中体现的10个方面及培养和训练之道。内容包括销售人员自信的培养、销售人员陷入困境时如何及时调整心态、销售人员自我管理能力提升、销售人员良好沟通能力的养成、销售人员的谈判技巧和注意事项、销售人员社交能力提升技巧、销售人员细微观察能力的提升、销售人员精准的客户心理分析能力、销售人员的营销推广方法和技巧、销售人员售后服务意识的强化和售后问题解决能力的提升。 本书有助于销售人员树立情商销售的意识,充分开发自己的情商资源,并利用情商提高自己,突破自己,取得更好的业绩,成为一名优秀的销售员。
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营销式招聘
王占坡 试读
使出浑身解数做招聘,简历投递却很少;发出面试通知,到场面试者寥寥无几;发出入职邀请,入职率很低;新员工转正率总是无法提升;用人部门总是抱怨新人不好用;招聘成本总是居高不下;……几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。 人力资源营销学创始人王占坡基于20年咨询实战经验,独立研究开发出的“营销式招聘”课程体系,帮助HR从专业思维转变为营销思维。它通过3个阶段、9个步骤、35种工具与方法,结合实战案例解析与理论体系讲解,使HR能够设计出一套基于“营销式招聘”模式的招聘体系,囊括营销式招聘管理全流程和操作规范,让招聘工作中的简历投递率、面试到场率、人员到岗率、人岗匹配率、转正率、招聘成本率6大指标均呈指数级上升,降低招聘成本,提升招聘效率,解决企业用工荒、招聘难的问题。
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现代酒店成本管理与控制实战宝典
匡仲潇 试读
《现代酒店成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括酒店成本控制概述、酒店采购成本控制、酒店人力成本降低、客房设备用品管控降成本、酒店餐饮成本控制、节能降耗减成本、管好酒店设备降成本、推进信息化管理降低经营成本、加强酒店成本费用内部控制等内容。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供酒店经营管理负责人、各部门负责人和管理人员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事酒店业成本管理的人士学习参考。
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采购成本管理与控制实战宝典
滕宝红 试读
《采购成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括采购成本观与控制手法、夯实采购成本控制基础、采购模式运用降成本、善用分析法降成本、巧用采购技术降成本、采购价格谈判降成本、加强采购过程控制降成本、提升采购部工作效率降成本八个章节内容。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供企业管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
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仓库管理员精细化管理工作手册
弗布克管理咨询中心 试读
《仓库管理员精细化管理工作手册》以仓库管理员的工作内容为中心,共分为9个章节,具体包括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库安全工作、仓库信息化工作等内容。通过对本书的学习,仓库管理员可以全面掌握仓库管理的各项工作技能,更好地开展仓库管理工作。 本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册,也可以作为仓库管理员进行自我培训和提升的指导用书。
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开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通
新手创新创业项目组 试读
开家鲜花店,投资小见效快!《开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上,把开花店涉及的方方面面系统整理出来,通过实体店互联网的方式展现给读者,给读者一个抛砖引玉的指引和参考。 《开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士,以及想要创业的人士借鉴与参考。
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向现场管理要效益:现场6S管理操作工具
姚水洪 试读
本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述,确保企业更有效地推进现场管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、推行办成员等推进过程中实际参与推进的人员使用。
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中国跨境电子商务发展报告.2018-2019
汤兵勇 试读
较系统地阐述了—年度中国跨境电子商务的总体概况,包括:跨境电子商务发展总体现状、环境建设与综合试验区发展、海南自贸区(港)与跨境电子商务发展概况等;分不同地区重点研究了中国与东南亚、东北亚、中西亚、中东欧及非洲国家跨境电子商务合作概况,包括国家概况与经贸市场、电子商务发展概况、跨境电子商务合作现状、面临困难及提升途径等;探讨了中国沿线区域跨境电子商务发展概况,遴选介绍了近年来企业跨境电子商务典型案例;并附有欧洲电子商务发展报告(—)。 《中国跨境电子商务发展报告(—)》旨在为各级政府、各地跨境电子商务园区、企业和个人提供行业概览、系统研究分析,为进一步发展跨境电子商务提供一定参考,推动跨境电子商务健康有序快速发展。
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业绩倍增:新零售网店与实体店营销策略
杨宇 试读
《业绩倍增:新零售网店与实体店营销策略》融合了作者和多位“大咖”对新零售的实战经验,分别讲述了新零售机遇、爆发、受挫、转型、再出发的发展历程,辅以案例分析,娓娓道来。向读者展示了新零售的发展历程以及对新零售的展望。 本书适合新零售从业者、新零售创业者、零售转型人员,以及实体店经营者、网店经营者、生鲜电商、相关企业管理者等阅读。
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变革:沙漠徒步与企业生存管理法则
大鹏 试读
本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起,不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧,还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中,帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。在注重讲述理论知识的同时,书中还引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例,进一步加深读者对企业管理相关知识的理解和掌握。本书可供广大创业者学习管理知识,也可供企业高管参考和借鉴。此外,还可作为沙漠徒步运动爱好者的生存指南。
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文案策划:撰写技巧与经典案例
张贵泉 试读
文案策划凝聚了选题、内容创作、推广营销各环节的要素。《文案策划:撰写技巧与经典案例》一书以内容创作的方法与技巧为切入点,对文案策划进行整体的分析、讲解,条分缕析地讲述了文案策划过程中需要注意的各个要点,并且辅以一定量的案例和范文。通过阅读本书,读者将学会如何找到优质选题、如何写出吸引人的标题、如何挖掘一件产品的特色并将它转化为文案语言、如何利用各大网络平台做文案推广等知识与技巧,最后,读者将能写出“超好卖”的完美文案。
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企业合规管理实务手册:视频讲解+配套工具
李素鹏 试读
合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。 本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为企业不断提升合规管理能力给予指导。 《企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)》立足合规运行维护实务需求,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,系统地介绍了合规义务梳理、合规风险识别与评估、合规尽调、合规审查、合规举报与调查、合规绩效考评等工作的方式和方法,同时还补充了合规审计、合规管理评审、合规培训、合规文化建设、合规管理体系认证、合规专业人员认证等方面的操作说明。企业参考使用这些方法和工具,将有助于提升其合规管理的效率和效能。《企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)》适合国有企业、大中型民营企业,尤其是有境外业务的企业、拟申请合规管理体系认证的企业,以及为这些企业提供合规管理咨询、评价和认证服务的中介机构及其员工阅读和使用。
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自适力:创业者持续进化的六项法则
吴世春 试读
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队?如何把专业的知识设计成有价值的产品?如何让团队一边成长一边赚钱,实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单,用口碑代替营销?如何让企业保持每年30%-50%的增长率?解决以上问题的根本路径在于锻造自适力,向内求力量,向外求发展。自适力是一种重要的心力,是创业者的自我进化能力和思维迭代能力,是企业用以增强自身,适应环境,塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建了自适力的进化模型,由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力,帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
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企业财务要点与税务实操
李亚轩 试读
本书是一本企业财税人员的工具书,旨在方便财税人员遇到相关问题时能即学即用。由于财税人员涉及的问题又多又杂,根本不可能在一本书中将所有问题都讲解清楚。所以本书只挑选出大多数财税人员都会遇到的问题,加以深入讲解,方便财税人员的查阅。 本书共分两部分,第一部分聚焦企业财务,重点讲解怎么搭建高效的财务部门、财务报表怎么解读、企业怎么做好预算和控制、财务监督怎么去做、怎么进行财务分析以及企业的风险管理。通过对这些财务问题的深入讲解,让财务人员在实际工作中能根据自己企业的情况灵活应用。
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真OKR
况阳 试读
OKR已引入中国数年,成效斐然,然而部分跟随开展的企业却收效甚微,原因为何?开展的OKR非真OKR也!何为真OKR?真OKR的制定标准是什么?真OKR需要修炼哪些方面?真OKR的开展会面临哪些共性与典型问题…… 本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线,有长达数年OKR操盘经验。本书内容为其在多家企业亲身实践经验的萃取,解答上述问题的同时,深入介绍:如何制定有效的OKR;如何建设系统的OKR使能机制;如何使用OS-GAMES方法开展OKR复盘;如何建设支撑OKR创建、OKR使能和OKR复盘的OKR IT系统;如何培养具有反馈、信任以及与之匹配的工作理念的真OKR文化。 真OKR是一套组合拳,真OKR需要修炼五昧真火,企业应组合开展,而不应只取一段。本书按照完整的OKR生命周期徐徐展开,企业可以拿来即用,将其作为伴随OKR完整推行过程的指导全书。
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组织学习力:让组织能力跟上战略要求
张立志 试读
本书围绕组织学习话题,从组织学习氛围、团队共学方法、组织学习方法三个维度,构建了一套提升组织学习力的方法论。 第一篇“组织学习氛围”,首先从文化角度分析了影响组织学习力的组织特征;进而分析了领导者尤其是创始人和公司高管如何以身作则起到表率作用,以推动组织学习;最后提出了学习场的概念,介绍如何为员工成长打造一个充满强能量的场域。 团队学习是组织学习的基础,第二篇将团队共学方法概括为“知-行-思”学习环,分别阐述如何在团队中构建知识体系、扩大知识输入,如何通过刻意练习将知识转化为团队生产力,如何促进团队的深入思考和复盘迭代,持续打造团队能力。 基于“事进人出”“组织学习要解决问题”的原则,第三篇在前述团队共学方法论基础上,基于组织战略和业务发展需要,将组织面临的问题分为四个象限,分别匹配相应的组织学习方法,帮助企业在解决问题中提升组织能力。
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投资的四个重要公式
张澄 试读
《投资的四个重要公式》是市面上少有的讲投资公式的书籍,直接提供投资的实用方法,助力投资者成功投资。《投资的四个重要公式》主要介绍了四个重要的投资公式,并用它们组成了一个完整的投资体系。首先,《投资的四个重要公式》用LPPL公式分析市场上的热点板块,确定“泡沫”的拐点;其次,利用“护城河”的BA公式来确定行业中的公司的竞争壁垒和格局,同时通过Bass公式来判断行业的未来空间,重点分析了两个最有“护城河”的行业:互联网和品牌消费品;最后,利用前面三个公式得到收益率状况,利用Kelly公式确定最后的投资的仓位。《投资的四个重要公式》同时适用于普通和专业投资者,是他们学习投资公式的实用手册。
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经济引擎:中国城市群
肖金成 试读
本书阐述了城市群理论、城市群、城市群规划等,对全国16个城市群的范围、发展现状、核心城市、都市圈进行了比较系统的介绍,分析了城市群存在的问题,提出了促进城市群产业结构调整、空间布局优化、基础设施完善、生态环境保护、都市圈同城化发展、一体化发展等对策建议,还对城市群未来人口分布、城市化发展趋势、未来人口的流动方向和分布格局等做了预测。城市群是中国的经济引擎和共和国大厦的重要支柱。本书为促进中国城市群经济高质量发展、生态环境可持续发展、区域协调发展、提升城市群竞争力、加快城镇化进程提供了重要参考。
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卓越运营:美的简单高效的管理逻辑
刘欣 试读
美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高深的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢?大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者进行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。
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从领导力到影响力:快速提升领导力的16种方法
露西·瑞安 试读
本书是一个具体可行的指南,其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战,全书16个关于领导力方面的知识,都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。 作者将心理学与实用易懂的实践指导结合,培养了上万名全球领导者。在这本书中,她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验,为从领导团队进行变革、调整领导风格以适应手头任务、具有应变能力,到建立影响力等,都提供了清晰的学习路径、启发性模型和自我反思。读者能够从中找到适合自己的领导力提升方法,并为接下来的领导生涯做更好的准备。