-
像开创者一样思考:伟大思想者和创新者的76堂商业课
保罗·斯隆 试读
每个人在某一时间都需要成为一名创新者,这真的可以做到。你只需要像创新者那样思考、行事。但是大多数人发现这很难做到,因为存在着一种自然的倾向,人们习惯于避免不可知的风险,重复过去行之有效的方法,享受安稳的生活。本书旨在激发你的热情和勇气,打破你的安逸,鼓励你尝试新的冒险。本书由许多短篇故事组成,这些故事来源于不同行业、不同年龄的伟大创新者的真实经历。这些故事的入选并非由于他们所达成的至高无上的境界,或代表着高不可攀的群体,而是因为他们各异的经历和洞见对我们的启迪。这些故事中不可避免地在某些方面会存在雷同,但是我们仍旧可以感知到每个故事的独特。
-
超级自律力:管好自己就能飞
蔡万刚 试读
《超级自律力:管好自己就能飞》大多数人已经意识到心态的强大作用,然而还有很多人对于自律完全不放在心上。实际上,自律并不仅仅意味着自控和自我管理,更意味着改变自己、提升自己、完善自己。一个人只有拥有自律,远离那些坏习惯和陋习,渐渐养成好习惯,才能给人生积极向上的力量,才能让自己变得越来越优秀。《超级自律力:管好自己就能飞》一个人只有拥有自律,远离那些坏习惯和陋习,渐渐养成好习惯,才能给人生积极向上的力量,才能让自己变得越来越优秀。
-
国富论(译林人文精选)
亚当·斯密 试读
《国富论》既是一部经济学的百科全书,也是现代经济学的奠基之作。斯密全面总结了资本主义发展初期主要发达国家资本主义发展的经验,批判地吸收了包括重农主义在内的许多重要的经济理论,在人类历史上第一次对国民经济的运行作了较为系统、清晰的阐述,并提出了自由放任的主张。
-
高绩效团队:员工培养+效率提升+制度规则
栾达 试读
本书针对团队管理过程中涉及的员工培养、效率、制度问题,从认识自身管理能力、选人用人、员工培养、开会沟通、安排工作、数据分析、工作授权、引导协作、团队激励等多个方面论述了团队管理的具体方法。 本书旨在帮助团队管理者认识团队管理过程中的常见问题以及这些问题出现的原因,助其规避管理风险。书中结合了丰富的案例,能够帮助团队管理者开拓管理思路,突破管理瓶颈,具有很强的可读性和可操作性。 希望本书能让管理者掌握相关的团队管理方法,并将其运用到实际管理中,打造有凝聚力的高绩效团队。
-
鞋狗(青少版)
菲尔·奈特 试读
6位青少年编委智慧加盟,新添2封作者亲笔信,打造不一样的青少版。 《鞋狗(青少版)》是兑现梦想的初心与勇气的世界,是实现你的“疯狂想法”的追梦指南。这不只是一双鞋,还是一段传奇,一个人的信仰、冒险、永不言弃,以及艰难中挺过煎熬的经历。如果你正在寻找未来,看了菲尔·奈特的故事,你会知道你要如何才能打开自己面前的命运之门,做出更好的选择,找到属于自己的意义! 《鞋狗(青少版)》是一个青少年财商指南:合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包。 如果你是一位传记或者小说爱好者,《鞋狗(青少版)》绝对对你的胃口,它内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅,是一本“好读极了”的书; 本书英文原版长期位居《纽约时报》畅销书榜单,勒布朗·詹姆斯、老虎伍兹等各界运动员倾力推荐,美国各大电视台主流节目纷纷报道; 国内商界牛人、学界领袖、传媒大佬、体育明星……各界人士倾力推荐! 湛庐文化出品。
-
竞争与博弈(第2版)
吴维库 试读
本书以丰富的案例,从动态性、全局性、前瞻性分析和讨论竞争。分析的问题包括:同谁竞争、竞争什么、在哪竞争、如何竞争;竞争的演进:点对点、面对面、链对链;竞争优势和比较竞争优势;动态核心能力和相对核心能力。把博弈理解为竞争的过程,可以从五个方面设计和改变博弈:博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈规则、博弈范围。竞争的三阶段:对抗的、宽容的、合作的竞争。竞争与博弈的最终结果是合作实现共赢,合作的前提是谁都不敢或者不愿意向对方出手。企业的竞争行为由领导者设计,所以本书的内容属于竞争战略,也属于领导力。本书以竞争与博弈的策略为主线,最终归结为合作。
-
阿里铁军销售课
李立恒 试读
什么是销售?我们每天都在销售和被销售,销售已经成为一种意识,是一种思维。本书作者“阿里军校”首任校长李立恒,将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中首次披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法,以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤,对销售新人的心智进行训练,让他们拥有销售思维,再通过行为练习让这种思维成为习惯,最终步步进阶转型成为Top sales。本书适用于任何阶段的销售,无论是新手还是正在遭遇瓶颈期的老销售,读完这本书都会有脱胎换骨的改变。这套训练体系成功地为中供铁军培养了无数优秀的销售员和优秀的管理干部,很多出身中供体系的优秀互联网创业者,也都非常认可这套体系。可以说,中供铁军也是整个阿里文化价值观的传播者和布道者。对于想要了解阿里铁军历史和秘密的读者,本书也非常值得一读。
-
便利店经营从入门到精通
过自己的日子 试读
本书围绕便利店经营的核心内容,全面阐述了便利店从开设到推广的全过程要点,包括类型选择、选址/装修、商品摆放、供货商选择、促销活动、员工管理、宣传推广、盈利模式等,全方位、多角度地向读者展示了便利店经营需要了解并掌握的大部分内容。 本书语言通俗,例证丰富,具有较强的实操性,既是初创业者的创业指南,又是便利店店长的营业额提升手册。
-
大管家教你做优秀出纳
出纳训练营 试读
本书是根据动力永恒出纳训练营(原CS出纳训练营)的培训课程内容改编而成的。全书分为4部分 包括常识篇、基础篇、规矩篇、业务篇, 内容涉及出纳日常业务处理的规则、方法、程序和手续。同时,本书注重将“三分动手、七分动脑”的出纳职业理念融入具体业务中,以切实提升初学者的专业意识和实战能力,帮助其成长为出色的出纳。
-
互联网文案写作:软文营销 内容营销 创意文案
安佳 试读
互联网及移动互联网的兴起,使广大受众每天被四面八方涌来的信息内容所轰炸。这对互联网文案创作者来说,既是机遇又是挑战。本书从分析互联网文案写作的现状和发展趋势出发,结合新媒体时代的精彩案例,循序渐进地向读者深入介绍了互联网文案的创作思路、创意技巧、内容与形式,并分别从产品文案、品牌文案、社会化媒体文案、其他新媒体文案、推广活动文案等方面详细剖析了写好互联网文案的策略与技巧,旨在让读者掌握最专业、最全面的互联网文案写作方法。 本书既可作为高等院校广告学专业、市场营销专业、电子商务专业及其他相关专业的教学用书,也适合有志于或正在从事互联网运营、互联网文案撰写等岗位的人员学习参考。
-
会计科目设置与实战(图解案例版)
平准 试读
为了更好地帮助广大会计工作者准确地掌握会计科目的使用方法,特编写本书。本书依据现行的《企业会计准则》,针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益5大类会计要素,采用“科目释义+科目综述+科目设置+账务处理+案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的80余个会计科目的核算规范,提供了270余个会计核算的案例解析。 本书通俗易懂,图文并茂,尽力为读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境体验。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
-
人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发 试读
本书从人力资源管理从业者的痛点出发,详细解析人力资源管理工作中每个实际问题、细节及技巧。本书介绍人力资源管理的团队管理、分工、招聘、培训、绩效、硬权力、软实力、关系梳理、业务转型、职位晋升等内容,指导人力资源管理从业者将专业技巧与实际工作融会贯通,为其提供一份详尽的成长修炼清单。 本书知识全面,案例丰富,技巧实用,适合初级人力资源管理从业者和有志于从事人力资源管理工作的其他岗位人员。
-
政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
政府会计制度编审委员会 试读
2017年10月24日,财政部印发的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25号,以下简称《政府会计制度》)将于2019年1月1日起在全国范围内施行,鼓励行政事业单位提前执行。为了帮助广大会计工作者学好、用好政府会计制度,我们集众多专家、学者与实务界人士一起,编写了这本书。 本书依据《政府会计准则——基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资6项政府会计具体准则,对《政府会计制度》进行了全面、深入、详尽的解读。针对重要的会计处理规定,本书以逻辑结构图的形式点明其逻辑结点与流程;以案例解析的形式,将笼统抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作,全面提升读者的实务操作水平。本书提供案例320多个,均结合制度进行了细致的分析,并逐步展示会计处理的全过程,需要读者重点阅读。 本书是一本全景式解读我国《政府会计制度》的专业图书,是广大会计工作者学制度、用制度的案头需要具备工具书。它既适合会计实务工作者用以解决日常实务工作中各种疑难与困惑的问题,也适合会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行《政府会计制度》的具体规定。
-
HR从业者必读套装(全2册)
大白兔77赵颖 试读
《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。
-
绩效设计:万众创业时代绩效架构与管理
韩铁檩 试读
本书以绩效管理三重境界为主线依次展开。第一重境界是优术,关注的是绩效循环,重点解析关键技术问题;第二重境界是明道,关注的是绩效绳子,重点解析绩效管理与企业运营的深层连接与作用机理;第三重境界是取势,关注的是绩效彩绳,重点解析战略与绩效绳子的关系以及战略思维的搭建。我希望通过本书,帮助企业家和管理者跳出绩效管理专业概念和理论工具的藩篱,建立基于企业战略和整体运营的绩效管理系统思维架构,推动创业企业快速成长,开辟战略新篇章。
-
赢单罗盘:大客户销售制胜之道
夏凯 试读
大客户销售常涉及多个组织,参与人员众多,持续时间长,影响因素多,是一个充满不确定性的复杂过程,尤其是在今天VUCA商业环境中,大客户销售变得愈发艰难。在实践中销售人员大多依靠经验判断,缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导,夏凯老师及其团队开发了赢单罗盘系统,这套方法和系统对影响销售的复杂因素进行逻辑分类并结构化,借助大数据分析归纳提炼销售背后的规律,从而帮助销售人员在面对复杂销售项目时能拨开迷雾、发现机会、识别风险,做到有路径可循,提高成交概率。有商业的地方就有销售,本书中所描述的销售技巧、规律、原则、案例,其实也是实用的谈判和沟通技巧,适用于各个领域的商务人员。
-
用事实说话:透明化沟通的8项原则
马克·墨菲 试读
不知道从什么时候开始,我们开始慢慢接受善意的谎言这个概念。在人际交往中,自己说话不过脑子,总是说一些让他人不开心的话,工作和生活经常受到影响,心情不好,人际关系差,越来越觉得有时候谎言是一种善意,是一种有效的沟通方式。但谎言就是谎言,永远真不了,要解决工作和生活中的实际问题还是需要用事实说话。本书提出了用事实说话的八个步骤,帮助我们摆脱情绪的控制,关注事实,扫除沟通障碍,赢得他人的信任。 阅读本书,你将了解到为什么忠言总是逆耳?掌握发现事实、聚焦事实的技巧;学会如何倾听,掌握谈话的要义;学会如何说别人才愿意听。
-
会计规则的由来(全4册)
周华 试读
本套书由《会计规则的由来(第一卷)》《会计规则的由来(第二卷)》《会计规则的由来(第三卷)》《会计规则的由来(第四卷)》4册组成。 本书对资产减值、权益法、利息支出资本化、递延所得税、权益结合法、购买法、公允价值、外币折算、套期保值、合并报表等会计规则的形成过程和理论缺陷进行了全景式的分析和评价,对于会计学研究具有较高的学术参考价值。
-
医药市场营销学(第2版)
罗臻 试读
《医药市场营销学》以医药市场营销活动及其规律为重点,以医药产品营销战略和策略为主线,全面阐述了医药市场营销学理论知识体系。共分15章,38万字。可供全国高等院校药学类及相关专业学生使用,也可作为药厂、药店医药营销人员的参考书。
-
10W+新媒体文案炼成记:微信、微商、电商、APP、头条号软文实战
文能载商 试读
本书是一本新媒体文案专题训练实战手册,在微信、微商、电商、APP、头条号这5大文案写作最为火热的领域进行基础+案例式操作讲解,帮助这5个领域的文案工作者快速写出10W+的爆款文案。本书中的100多个案例,涵盖了朋友圈、公众号、微博、今日头条、、百度、QQ、简书、一点资讯、腾讯新闻、搜狐新闻、网易新闻、凤凰新闻、新浪博客和艾瑞网等10多个新媒体平台的文案写作技巧,助你从新手成为新媒体文案高手!本书适合从事文案写作的人员,特别是从事微信、微商、电商、APP、头条号等新媒体写作的人员。
-
构建财务共享服务中心:管理咨询→系统落地→运营提升
陈剑 试读
随着中国经济转型与产业升级的加速,中国企业主导规划和建设的财务共享服务中心在新技术浪潮的推动和全球新商业格局的背景下也日渐清晰,相关解决方案也逐渐丰满和成熟起来,本书作为相关理论与实践案例的总结,对企业的财务共享服务中心建设、相关从业人员提供理论和方法的指导。本书从财务变革的趋势出发,讨论了共享服务对财务转型的促进与支持,阐述了财务共享服务的完整框架,有助于读者对财务共享服务全面深入的了解。内容包括:财务共享的基本概念与实施方法,财务共享服务中心建设业务咨询方法,财务共享服务系统落地方法概述,FSSC核心管领域的系统落地方法,FSSC运营管理与提升业务咨询方法,FSSC服务与运营管理系统落地方法等。 本书是国内较为完整阐述从财务共享服务中心管理咨询到系统落地全过程的方法性书籍,为国内财务共享服务中心建设的企业、从业人员提供体系化的方法指导以及案例的参考。
-
软文营销:写作技巧 营销策略 实战案例
孙李梅 试读
在这个互联网的时代,智能手机和移动网络已经普及到我们生活的方方面面,随着微博、微信的疯狂崛起,我们将进入一个新的媒体碎片化时代。软文营销作为目前最新型的营销推广方式,在这个时代中已经开始再次凸显其巨大的能量和生命力。本书作为一本系统介绍软文营销实战方法的书籍,其主要目的是帮助企业或个人通过软文营销,树立企业的品牌形象、吸引更多的客户、促成更多的订单、实现更多的利润。本书主要介绍了软文的定义、作用、分类和载体,软文营销的定义、力量、作用、优势和未来,关键词的种类、排名、设置和拓展,软文标题、开头、正文、结尾的写法和写作技巧,软文的排版,软文的推广,软文的营销运营,软文的整合运营,软文营销的风险防范,网店文案写作,微信营销文案,微博营销文案,电子邮件营销文案等内容。 本书适用人群主要分为3类:一类是想开展软文营销的人士、个人站长、网店店主等;二类是企业策划、企划、文案、营销从业人员等;三类是现正在从事传统营销、网络营销、微营销的人士等。另外,本书还可以作为软文营销的教育教材,或者作为高等院校相关教职人员的参考书,也适合有志于软文写作,提高自己营销推广能力的广大青年朋友阅读。
-
不懂员工激励如何做管理
肖祥银 试读
《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
-
三分管人,七分带人:带团队就是这几招
星野 试读
作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。
-
探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
吴晓波 试读
《探索华为(套装共4册)》综合了业内专业人士对华为的全方位分析。涵盖《华为管理变革》、《华为没有秘密2》、《价值为纲》、《下一个倒下的会不会是华为》四册。
-
设计大师的商业课
戴维·舍温 试读
如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目进度和风险?如何维护自己的业务并获得利润,使企业持续经营?如果您心存以上疑虑,推荐阅读这本《设计大师的商业课》。《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业,实施项目管理的实操手册。世界顶级创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温,从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践,四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到,除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外,他们还需要具备哪些知识与能力,最终,在助力客户取得商业成功的同时,让自身获得设计上的自由,使企业盈利并良性运转。《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式,按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段,分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰,使人一目了然。
-
企业安全管理实用读本(第2版)
杨剑 试读
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。全书共分为九章,包括企业安全管理的对象、任务、方法,安全管理理念,企业安全文化建设和安全教育培训,安全生产日常管理,电气作业安全管理,危险化学品安全管理,危险作业安全技术与安全管理,各种重大危险源辨识,安全生产应急管理,为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。杨剑,毕业于中央民族大学经济管理专业,先后在深圳市综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版社、金融联集团任高级编辑、编辑部主任、图书总策划、部门经理。现为深圳市华新智源企业管理咨询公司副总经理。其在中国纺织出版社出版的“优秀班组长”系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会“全行业优秀畅销品种”称号。
-
玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代
胖胡斐 试读
目前网店的销售、运营、营销都碰到很多瓶颈,钱不再好赚,流量不再免费的情况下。网店常常陷入不断找流量的怪圈中,而真正潜心提升基本功的网店却拥有更多机会,网店需要突围。这本书系统地介绍整个电子商务零售领域的玩法变化,从网店基本功到网店品牌建设都有涉及。本书将是网店用户重要的方法论和实践指南。
-
三销系统:促销、倍销、狂销方案策划及实施
杨智乔 试读
从产品打造到营销方法的实施,从促销的方法和技巧展开,到倍销成功的几个因素等,最后真正实现倍销,狂销以及打造一个倍增的营销团队,实现真正让产品畅销起来的营销境界。通过对营销理念和思维的重新认识,学会如何促销,如何打造营销动力系统,并且在此基础上,结合当下经济环境和营销环境的改变,积极打造新的营销方法和系统,不断探索新的营销手段去适应新的经济发展。
-
互联网运营之道
金璞 试读
本书内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,本书逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。本书适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。
-
电商运营与推广
孙静 试读
本书立足于电子商务领域的新变化与新需求,并基于电子商务人才培养的职业素质和专业技能要求编写而成,旨在帮助企业和社会培育优质的电子商务运营与推广人才。 本书具体分为基础知识、开店准备、网店日常运营、网店推广这4篇。其中基础知识篇是让读者了解电子商务的基础和发展趋势;开店准备篇教会读者为开店做好前期准备,如使用电子支付工具、找到合适的商品货源等;网店日常运营篇包括店铺申请与商品发布、店铺设置、店铺管理、网店物流、网店客服等基本知识与操作;网店推广篇讲解了如何借助推广、数据分析工具优化店铺,提升销量。 内容层层深入,结合案例引导读者学习,并配套了丰富的教学资源。本书既可以作为高职高专电子商务、网络营销等相关专业的教学用书,也可供网络创业者和电子商务从业人员学习和参考。
-
建筑的工业化思维:装配式建筑职业经理人的入门课
张博为 试读
本书包含9大主题,用25堂课和大量案例解读装配式建筑职业经理人应该具备的建筑工业化思维——即“如何认知建筑工业化““如何打造团队”“如何做产品”“如何做项目管理”“如何与政府沟通”“如何控制成本”“如何做品牌”“建筑工业化之后”“如何做研究”等。本书是针对装配式建筑职业经理人的启蒙书籍,帮助读者获得全局视角,是从事装配式建筑的建筑设计、施工、管理人员以及希望加入该领域的学生的参考书。
-
华为绩效管理方法论
孙科柳,蒋业财 试读
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等,都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以价值评价为引导”的绩效管理的最大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于,它能够充分调动起每个员工的积极性,让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中,保证企业的价值创造能力,并最终作用于企业效益。 本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下,以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维,并希望通过对华为“以价值评价为引导”的绩效管理体系的系统研究和深度解剖,为那些渴望学习华为,渴望建立一套像华为那样行之有效的绩效管理体系的企业提供一个清晰的思路和系统的逻辑,真正帮助他们从华为身上学会一套绩效管理方法,学以致用,用以致胜!
-
销售大王乔·吉拉德的12条黄金法则
李志明 试读
《销售大王乔·吉拉德的12条黄金法则》是对销售界的“不老传奇”、吉尼斯世界汽车销售纪录保持者乔·吉拉德销售魔法的终极解读。从1963年至1978年乔·吉拉德共推销出13001辆雪佛兰汽车,连续12年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第壹的宝座。
-
从运维菜鸟到大咖,你还有多远II:企业数据中心建设及管理
程小丹 试读
《从运维菜鸟到大咖,你还有多远:数据中心设施运维指南》自2016年面世后,得到行业的高度认可。本书作为《从运维菜鸟到大咖,你还有多远:数据中心设施运维指南》的续集,分享行业同仁在企业级数据中心设施的风险评估、规划、建设管理、测试验证方面的经验和教训。本书由业内专家合力编写,并延续了小说体的风格,可阅读性强,使从业人员有很强的带入感,让读者既提升理论知识,也获得更多现场经验。
-
客户关系管理:建立、维护与挽救
苏朝晖 试读
本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的**新研究成果,介绍了客户关系管理的理念与技术,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救等三个关键问题,并融入互联网+时代的客户关系管理新思想新举措,具体内容包括:客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户的忠诚、客户的挽回等十章。 本书深入浅出,通俗易懂,并且与工商企业的活动紧密联系,努力做到理论与实务相结合,从而增强了理论的实用性与操作性。书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配,便于读者更好地领会客户关系管理的真谛。
-
会计实账演练(图解升级版)
陈梅兰 试读
本书根据《企业会计准则》、“营改增”政策及财税法规,全面、系统地介绍了会计操作的要点、难点与疑点。 《会计实账演练(图解升级版)》以一家虚拟企业一个月的经济业务为基础,充分考虑到会计实务工作中可能遇到的种种问题,科学地设计了一套模拟账务。本书从借贷记账法的讲解到填制凭证、登记账簿,再到期末编制会计报表,图文并茂地展现了企业会计工作的真实场景,为会计人员搭建了一个获取会计实战经验的平台。另外,对于较为复杂的成本核算,书中注明了详细的计算过程,有助于会计人员轻松攻克财务核算难关。 《会计实账演练(图解升级版)》将账务处理图表化、步骤化、功能化,既可作为会计新人的入门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,方便随时查阅。
-
跨境电商:速卖通运营与管理
李洁 试读
本书以速卖通店铺实际运营的核心流程进行内容架构,详细介绍了店铺开设、市场选品、店铺装修、商品发布与优化、推广营销、物流配送、货款回收、客户服务、运营分析等知识。本书紧抓速卖通平台的特性,定位于实操指导,侧重运营方法与技巧的讲解,旨在让读者掌握专业、全面的速卖通店铺开店、运营与推广等方面的知识。 本书既适合想涉足跨境电商的企业、个人、创业者等参考使用,也适合已经开设了速卖通店铺,想进一步提升推广与运营能力的跨境电商从业人士阅读,还可作为职业院校电子商务及其他相关专业的教学用书。
-
智慧企业工业互联网平台开发与创新
彭俊松 试读
本书的主要内容包括如何理解和搭建企业的工业互联网数字化架构、如何在这一架构之上规划企业数字化转型的技术路线,以及制造企业如何运用工业互联网技术在数字化产品、数字化制造、数字化服务三个领域中进行转型与创新。本书内容涉及物联网、工业4.0、大数据、数字化双胞胎、数字化主线、大规模定制、数字化供应链、分布式制造、人工智能与机器学习、预测性维护、制造向服务转型等技术。这些内容都是目前国内企业非常关心和热门的话题,它们对企业工业互联网项目的成功实施发挥着非常重要的作用。
-
营销革命3.0:从价值到价值观的营销(轻携版)
菲利普·科特勒 试读
本书分为三篇:第一篇总结了形成人文主义营销的商业趋势,为进入营销3.0时代进行了铺垫;第二篇介绍了企业如何向合作伙伴,即消费者、员工、渠道合作商和股东,营销自己的企业使命、愿景和价值观;第三篇介绍了在营销3.0时代,我们在解决社会福利、贫困、环境可持续性等全球化问题上的一些思路,以及企业如何通过实施人文主义商业模式来改善上述问题。最后,我们在第10章总结了有关营销3.0的一些主要观点,同时列举了一些积极采用这种商业模式的企业经营案例。
-
管理:使命、责任、实践(实践篇)
[美]彼得·德鲁克 试读
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
-
卓有成效的个人管理(袖珍版)
[美]彼得·德鲁克,[日]上田惇生 试读
本书不仅具有理论性,而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克,但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
-
形象市值:如何高效获得持续影响力
何伊凡 试读
《形象市值 如何高效获得持续影响力》不仅有完整的理论体系,而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点,场景化、模块化、实战化,从零开始,帮助企业家用zui快的速度树立zui得体的形象,以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。
-
战斗力来自思维:华为管理法合集(6册)
孙力科 试读
"本套装共6册。华为工作法本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
-
融入人力资源管理变革思路的eHR
刘书生 试读
益昇eHR团队是一支同时具备人力资源管理(HumanResource)和信息技术(InformationTechnology)专业技能的跨界团队,益昇eHR产品是一款由跨界资深HR主导设计的人力资源信息管理系统,实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。本书是《人力资源体系与e-HR信息化建设》的姊妹篇。书中全面、翔实地介绍了益昇eHR系统的业务功能和深层次的设计逻辑,堪称设计实施eHR系统的最佳实践,亦是一本快速实施益昇eHR系统的操作指南。