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做老板的条件:创业成功者的12条天规
岳成君 试读
本书只作为创业者的基本素质考察,也就是说,它可用来确定一个人是否具备创业成功的潜质。但它不是万金油,也不是红宝书。拥有本书所界定基本素质的读者,千万不要沾沾自喜。创业成功是一个系统的过程,天赋和潜质,必须加上理性的思考和规划,方能最终达成正果。缺乏某种素质的读者,也无需消极悲观。
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冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学
伊冯 · 乔伊纳德 试读
如何把爱好变成一生的事业?如何借运动热潮缔造著名的商业品牌?消费升级的浪潮下,如何在不失去灵魂的同时获得盈利?如果不认同传统的商业模式,又该怎样带领企业走上成功之路?巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德亲自揭秘,并全方位讲述了著名户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践,作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化:集合高度特立独行之人,在不失去灵魂的同时,让企业保持盈利;在可行的绿色模式下,让企业可持续经营。同时,他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。
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销售中的心理学(白金版)
博恩·崔西 试读
《销售中的心理学(白金版)》是全球商业巨擘广受推崇的销售大师博恩·崔西的经典力作,其改编自美国畅销的销售培训课,每年约有25万人参加他的培训课程,该课程25年以来,在美国创造了惊人的销售记录。
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时机管理:完美时机的隐秘模式
丹尼尔 ·平克 试读
时间不是用来规划的,时间是用来选择的!科学解读三大时间类型、两大任务类型、三种个人节律,掌握时机管理的动态模式!“全球50位具影响力的思想家”之一丹尼尔·平克全新力作!这是一个时间碎片化的时代,如何充分发挥时间的最大价值,是每个人都关注的问题。过去,我们提倡的方法叫作时间管理,这套方法的本质是自我管理:教你如何按照时间制定工作计划,如何在规定时间内争分夺秒地完成工作。传统的时间管理的理论很美好,但实践起来操作很困难。最主要的原因是我们缺乏足够的意志力来执行工作: 习惯晚睡晚起的你总是没毅力早起工作; 工作中的小插曲再三地扰乱你的注意力; 总发现精力不够用,一到下午你的工作效率酒直线下滑;没能按计划完成任务总让你产生强烈的挫败感;……你一次次鼓起勇气去执行时间管理的计划,又一次次被最终结果打脸,你陷在时间管理的泥潭里反复折腾、没有成效,留给你的只剩强烈的挫败感。●你有没有想过,问题的关键不在于你缺乏意志力,而是你没有顺从你的天性,掌握科学的方法正确使用时间。在丹尼尔·平克的新书《时机管理》中,提供了一个崭新的视角:时间不是用来规划的,时间是用来选择的!相对于针对任务的时间管理,时机管理更重视对人的分析,强调将人与任务完美地结合起来,进而提升效率。
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营销心理战:掌握36种购买心理,直击客户内心
成智大兵 试读
美国销售大师甘道夫曾提出,销售是98%的了解人性+2%的产品知识。在销售领域,有一个非常重要的底层逻辑,也是核心本质——洞察用户心理。本书将用户的购买行为分成6个心理阶段,提出36种影响用户购买决策的关键心理。针对每一个心理效应,作者都从“What-Why-How”三个逻辑层面进行精准剖析,助力营销人员找到让用户下单的关键按钮。无论是负责品牌营销、产品运营的从业者,还是普通读者,相信读完这本书后都能练就一双洞察人心的慧眼。
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铁军团队
欧德张 试读
马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,最终打造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队.
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如何成为一名优秀的创业者(套装共8册)
艾诚 试读
本书包含:《精益创业》《创业不死法则》《重来:更为简单有效的商业思维》《像间谍一样思考:CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧》《做一名更好的管理者:实战技能与必要技巧指南》《教练型管理者》《经营方略:升级版》《闪电式扩张》
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最有效的干法
理查德·谢里登 试读
作为一名职场人士:你是否对自己目前的工作状态非常不满,想要改变却又无处着手?你是否换了一份又一份工作,还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情?你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨,却未完全放弃改变?作为一名管理者:如何打造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域?如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织?如何准确地识别你最想要的人才并留住他们?……《最有效的干法》会为你打开一扇窗!《最有效的干法》专为职场快乐而著,汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明,我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐,进而取得巨大的商业成果;同时,作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法,以激励员工的乐趣、干劲与激情,在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
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中国企业经营方法论(套装共6册)
王石 试读
本书包含:《道路与梦想:我与万科(1983-1999)》《大道当然:我与万科(2000-2013)》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《熵减:华为活力之源》《海尔转型:人人都是CEO》《小米生态链战地笔记》
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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
埃里克·施密特 试读
成就:优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作 曾鸣、吴军、李开复 作序 苹果、谷歌、YouTube CEO推荐 埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密 打造伟大公司的32条卓越原则 价值万亿美元的商业常识 埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。 比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。
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宁向东讲公司治理:共生的智慧
宁向东 试读
《宁向东讲公司治理》一书系统讲述了公司治理相关问题,致力于帮助创业者和企业管理者设计有效的股权结构,搭建一个有助于长期发展的顶层结构。 全书共20讲,前10讲主要讨论有限责任公司的基本治理问题,讲解一些基本的概念,这部分内容主要适用于早期的创业企业和中小型企业;后10讲主要讨论股份有限公司和上市公司的治理机制,内容偏重大型企业的情况。全书20讲基本涵盖了一家企业规模从小到大在公司治理方面会遇到的主要问题。 好的公司治理,作用只有两个:第 一,是让想干事的人能干事,有机会干出一番事业;第二,让不认同和不能干的人,在恰当的时候离开。这本书就是要帮助读者找到这样的利益结构,不管是小公司常常遇到的股权僵局问题,还是大公司常常遇到的治理难题,都可以得到解决问题的参考。
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价值投资与常赢之道(套装共10册)
李录;[美]霍华德·马克斯;[美]霍华德·马克斯等 试读
《文明、现代化、价值投资与中国》内容简介:喜马拉雅资本创始人、查理·芒格家族资产管理者李录的理论文集。李录二十余年来价值投资的经验集合,包含价值投资的观念、方法与实践,以及多年深耕于这一领域的思考与感悟,弥补了这一影响世界的投资理论在中国出版市场的缺失。 《周期》内容简介:每个投资人都想弄清楚自己现在所处的周期位置。这本书会带你进入市场周期的二层浅思维,教你看懂过去的周期规律,看清现在的周期位置,看透未来的周期趋势,获得少数赢家穿越金融危机、长期战胜市场的投资布局真经。 《投资最重要的事》内容简介:霍华德 ·马克斯所写的投资备忘录,备受包括巴菲特在内的全球专业投资者推崇。这本书撷取了投资备忘录中的精华内容,将作者几十年来的投资理念和亲身经历娓娓道来。 《预测》内容简介:本书以当前全球面临的百年变局为切入点,对经济和市场周期形成的原因、运行的规律进行了系统研究,对古典主义、新古典主义和凯恩斯主义等宏观经济学理论进行了新的阐述。 《钱:7步创造终身收入》内容简介:基于广泛调研,经过与世界上50多位富有传奇色彩的金融专家一对一的访谈,托尼·罗宾斯创建了简单的7步法,任何人都可以利用这一方法让自己的积蓄活起来。 《百万富翁快车道》内容简介:破译了终生富足的密码,是解开致富快捷之路的密钥。 变更车道,找到你的爆炸性财富加速器,跳出财务平庸处境,脱离朝九晚五打工生活,缩短致富时间40年! 《祖鲁法则》内容简介:个人投资者如何获得更高的股票投资收益?这本书告诉我们,应该像祖鲁人一样,专注于一种方法,比如购买成长股或成长类资产,或者专注于某个特定行业。这样,你将成为你所选择的领域中的专家。 《财富工具》内容简介:本书的目的是传递给读者一套性价比足够高的投资策略,以帮助读者用简单的操作,践行朴素的投资哲学。 《交易之路:如何构建属于自己的投资体系》内容简介:怎么稳定盈利? 怎么把小资金做大? 怎么构建自己的交易体系? 本书中,作者从基础交易理念入手,股票、债券、期货、金融衍生品及其他有特点的金融工具(可转债、分级基金)几乎无所不涉,由浅入深,层层递进,既有思想锐度,又有实践经验,为广大股民入市提供了一部实例教程。 《生活中的投资学》内容简介:我用平实活泼的语言,阐释了股市投资的深刻道理,笔触轻松愉快,文风洒脱幽默。
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需求:缔造伟大商业传奇的根本力量
亚德里安·斯莱沃斯基 试读
书中通过深度剖析富有智慧的需求创造者——来自奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore等12家公司的鲜活案例,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼进行梳理,如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何最终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。
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哈佛大学第一堂经济课
傅利民 试读
本书通过通俗有趣的语言、生动真实的案例,介绍了哈佛经济研究中关于需求供给、生产效率、成本控制、通货膨胀等经济常识。作者从最通俗的角度阐述经济学理论,使广大读者能通过本书对经济学理论有进一步深入的了解。
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没有任何借口30万册(修订版)
施伟德 试读
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。
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史玉柱的12堂营销课
蔡富强 试读
从史玉柱的多个营销案例的广告定位、内容策划、品牌设计、投放策略、成本盈利等角度开始,清晰展现了营销巨人史玉柱的营销哲学,让各位营销者能够穿过绚丽的广告画面,在史玉柱的引领下读懂营销的真正本质所在。
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真心永驻:万豪的关系竞争力
艾德·福勒 试读
在当今无国界的世界上,对每一位领导者而言,拥有建立长久联系的能力至关重要,而维持这些跨文化的关系则需要讲究实效的灵活变通,这些都是在学校学不到的。本书中呈现的诸多见解和技巧是从不断尝试和不断犯错中总结出的产物,它们的价值随着时光的流逝得到了验证,将会帮助你在市场上取得立竿见影的竞争优势。
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无须等待
亚历克西斯·奥海涅 试读
在《无须等待》一书中,硅谷顶级孵化器YC合伙人亚历克西斯,结合自己的创业经历,分享了互联网创业的公开课。读者将从这里看到,作者和好友史蒂夫是如何带着一个失败的应用走进硅谷顶级孵化器YC,却创建了全球排名前50的网站reddit;之后连续创业,与好友亚当·戈尔茨坦(Adam Goldstein)联合创建了在线旅游网站hipmunk,把在线旅游搜索从极端痛苦中解放出来;后又创办了社会企业Breadpig,该企业制作并售卖极客风格的产品,所得利润全部捐给慈善事业。作者会和你分享创业中可能遇到的各种问题:从如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意,到怎样完成首轮融资,再到你可能因此辞掉目前的工作,然后把那次在鸡尾酒会上的谈话转化成一门实际的生意。不管你是抱着什么目的投身互联网,为了取乐、赚钱还是为全人类谋福利,本书都有所涉及。“软件正在吞噬世界。” 由于创业公司成本持续下降加上在线服务市场不断扩张,使得全球化经济将首次全部实现数字化连接。全世界的软件开发者正在改变这个星球上的各行各业,这都要归功于开放互联网。作者写作本书的目的,一方面是为了激发灵感,另一方面是为了提供信息。互联网对于任何一个与之协作的人来说都蕴含着极大的潜能。一些创新者已经从这个新兴媒体中获益良多,需要大力凸显他们为此付出努力的重要性,并借此来激励其他人也亲自参与创新。
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游戏化思维:改变未来商业的新力量
凯文·韦巴赫 试读
本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著,第一次全面系统地介绍游戏化的理论,阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。作者指出,在商业竞争日益激烈的今天,传统的激励方式渐渐失效,未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上,可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践,也总能产生意料之外的效果。
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用脑拿订单:销售中的全脑博弈(经典版)
孙路弘 试读
营销及销售行为专家,高级营销顾问孙路弘老师经典力作。对中国100 位顶级销售顾问5年追踪研究成果的披露。为中国销售人员量身打造。让你彻底改变销售思维,自如应对客户的任何异议,攀上销售的顶峰。
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中国房企新战略
明源地产研究院 试读
构建“6+2”模型,为新周期下房企赋能提效。 在地产调控常态化的背景下,中国地产行业步入全新的发展阶段,地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临拐点,过往的种种发展红利消失殆尽,房企需要全新的打法,才能避免在行业大洗牌中被淘汰。 经过与300多家房企董事长、总裁的深度交流,结合与相关专家的共同研讨,明源地产研究院全新解读了宏观经济形势及地产行业发展趋势,帮助房企认清当下外部环境变化的本质,洞察行业发展前景。同时,提出了房企“6+2”应对模型,为新周期下房企的发展战略和发力重心、数字化转型路径提供全方位思路借鉴,并结合标杆房企案例解读,针对房企在发展策略上的难点、痛点提供解决方案,助力房企真正实现战略破局。
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美国创新简史:科技如何助推经济增长
乔纳森·格鲁伯 试读
本书详细梳理了美国创新的重要历史,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的策略支撑。 本书的开头部分,聚焦公费资助的科学创新如何为第二次世界大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。 作者通过分析美国历史上科技突破助推经济增长的成功案例,以及揭开尘封历史中那些曾立下汗马功劳的“关键人物”的不为人知的故事,将美国经济开始飞跃的深层原因清晰地揭露出来。 接下来,这一部分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突,以及预算问题如何促使公共开支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二部分,作者通过具体的经济案例阐述了今天美国的公共资助已经成为推动科技研发的主力,尽管力度尚太低,但公共资助的科学将继续获得创新性并贡献就业岗位。 同时这一部分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资存在系统性的不足。 第三给出了作者的核心观点,也是一份关于创新的国家型战略:吸取以前的经验教训,通过政府强有力的参与,扩大科技投资,鼓励地方创新,并帮助普通的美国人创造更好的就业机会,以确保资金被明智地使用,利益在美国各地共享,重获美国经济增长的引擎,并终使美国落后的地区受益。
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麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
名和高司 试读
市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时,作者在本书中还分享了最新的商业潮流。对咨询界和管理界人士,甚至对基层员工来说,本书都可以作为工作指南来使用。
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5G时代:生活方式和商业模式的大变革
龟井卓也 试读
我们对 5G 网络都有所耳闻和期待,据说该技术能让人们在几秒钟内下载完一部 10G 高清电影,能让你的手机在玩游戏时再也感觉不到延迟,能带来前所未有的超爽移动互联网体验……对工业界来说,5G远不止于高速移动互联网,它被寄予了更大的厚望,它要成为支持下一代核心高科技的“基建”技术。这些“高科技”,包括无人驾驶、人工智能乃至宏观的“智慧城市”。日本著名咨询公司日本野村综合研究所通信·媒体部门负责人龟井卓在书中为大家详细讲解5G将会对我们的经济生活带来哪些影响。《5G时代:生活方式和商业模式的大变革》内容通俗易懂,即使不懂技术、通信商业的人也能看明白。
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品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑
布鲁斯·特克尔 试读
在互联网时代,要想让企业获得长足发展,过硬的品牌是不可或缺的关键。尽管人人都知道品牌的重要性,但只有极少数人能成功创立自己的品牌,成就自己的帝业,而大多数人只能望尘莫及,身陷品牌迷障不辨方向。美国资深品牌专家布鲁斯·特克尔,凝聚多年的自我探索及企业咨询经验,为我们总结出一套“以客户为中心”的品牌创造法则,只有专注于品牌对客户的效用和客户使用产品后的感受,你的事业才会蒸蒸日上。《品牌赋能》全书共包括9个部分,分别从自身、品牌及客户三个角度为我们答疑解惑,指点迷津。让我们扭转思路,适应时代新变化,找准品牌定位,关注客户情感诉求,以客户为中心,建立品牌共识,从而创造属于个人和企业的品牌魅力。
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资深HR手把手教你做员工培训管理
郑芳 试读
在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。
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简法
艾伦·西格尔 试读
你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的信用卡账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过?这些就是无处不在的复杂性,它侵吞我们的财产,腐蚀政府和企业,并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代,人们对企业和政府的信任危机在不断加重,对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新,缩短与客户、患者和民众之间的距离?*好的方式之一就是简化,降低复杂性。只有运用清晰的思路和表达,简化自己的产品、服务和沟通方式,组织和机构才有可能摆脱当今市场的各种乱象,脱颖而出。《简法》是著名品牌大师、简化主义的重要先行者艾伦·西格尔和简化主义倡导者艾琳·埃茨科恩30多年来的简法经验浓缩,书中深刻揭示了复杂性带来的危害,系统梳理了3大简化原则,通过描述谷歌、苹果、西南航空等真实案例,为我们展示了如何对抗复杂性,简化客户体验。
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2017年中国资产管理行业发展报告
巴曙松 试读
中国银行业协会首席经济学家巴曙松带领团队深入数百家一线企业实地调研,用近60万字、数百幅图表,对110万亿市场规模的资管行业2017年现状,进行全方位的观察、研判及预言。防止资金在金融体系内空转,理顺资金流入实业的通道,是金融业存在的本质,也是监管层面始终在坚持的导向。通道问题、杠杆问题、表外问题……都将随着政策的层层加码,成为整个资管行业不得不努力厘清的核心。整个行业的存在形态势必将,随着既有模式的转型而发生深刻的变化。短期而言,这些变化对于资管行业而言是痛苦的。但从长期而言,重归行业发展力量的本源,才是使整个行业的发展是良性的、可持续的。收益与风险的正确匹配,提升主动管理资金的能力,只有这样才能有效降低系统性风险,使整个行业回到正确的发展轨道。另外,随着互联网技术对于金融行业的广泛渗透,整个行业的面貌正发生着深刻的变化。新兴力量如何能成功地嵌入到既有的资产管理的行业框架,传统的资管企业又如何能够利用新技术提升自身的效率,本书都进行了详尽而细致的解析。
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绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道(经典版)
戈登·麦肯齐 试读
组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一点,你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登·麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为我们解读了如何在公司中打破固化思维,彻底释放创造力天性。
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不可消失的门店:后电商时代的零售法则
大卫·贝尔 试读
结合真实案例和大数据调研结果,总结出给零售业的前瞻性建议和意见,并对未来实体与电商发展进行了大胆预测,此书给零售从业者以实践理论依据。➢贝尔教授指出:电商网站增加实体店可以提高整体的销售额,门店的人流量增加,整体的销售额也有所增加,线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店,打通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。湛庐文化出品。
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音爆:声音的场景影响力
乔尔·贝克曼 试读
这是一部令人震撼的、揭示了声音的奥秘的作品。透过它,人们会了解如何利用声音引爆品牌,创造爆品,缔造个人的影响力时刻。 《音爆》揭示了声音所具备的一种惊人能力——用我们可能无法注意的方式,去影响我们的决策、思想和行为。比如,冰淇淋车的经典乐曲所带来的条件反射;再比如,计算机启动音那令人踏实的旋律。这本书为我们在思考声音对生活方方面面的影响时,提供了全新的框架和思路。 场景实验室创始人吴声、金立集团副总裁俞雷、喜马拉雅FM董事长余建军、微信公众号“凯叔讲故事”创始人凯叔、无限星空音乐集团CEO唐月明、著名音乐人Moby、伯克利音乐学院电影配乐主席乔治斯·克林顿、Twitter电视创意总监弗雷德·格雷福等联袂推荐。《时代周刊》《出版人周刊》《柯克斯评论》《图书馆期刊》《洛杉矶时报》高度赞誉。
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新
李晓红 试读
《变革的基因》,杨三角组织能力模型升级版,指导企业应对快速变革,获得持续成功。 移动互联已经无处不在,短短几年,企业的商业模式和经营效率被它深刻影响,新物种层出不穷,传统企业也主动或被迫面临转型升级,与移动互联共舞。在这种大背景下,移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”,但是,找到“风口”,猪就真的能飞起来吗?飞起来之后,会不会很快摔下来?那么多前赴后继“倒下”的企业,他们是因为没有找到风口,还是找到了风口,却没能坚持飞在天上? 战略和商业模式容易复制,组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安在《变革的基因》中认为,成功离不开战略,而战略的落地和推进,更需要过硬的组织能力,否则只能是空中楼阁。《变革的基因》从组织能力的三角模型出发,以移动互联为时代背景,从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度,结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导,给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。
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互联网时代项目管理术
高德 试读
在经济转型升级的今天,寻找一个赚钱的好项目越来越重要,它成为全世界的投资人和创业者都在关心的问题。人人都希望赚钱,但什么样的项目才能赚钱呢?或者说,我们要怎么选择项目?怎么来经营和管理它?本书围绕项目的定义、投资、管理、计划和执行等不同的环节,帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。比如,怎样才能招聘到项目需要的人才?怎么应对项目过程中的各种变化甚至是市场的波动?书中提供了世界各地特别是国内的很多真实案例,并进行了通俗易懂的解析和总结,引导读者运用“项目思维”去提高创业成功的机率,提升自己项目管理的水平。
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重新定义管理(奇点系列)
布赖恩·罗伯逊 试读
还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。 今天的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,**资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。 合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并**限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。 觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是: 沟通有效 会议高效 少一些官僚作风,少一些障碍 职权规定清清楚楚 首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代即使真的存在过,也已成为过去。今天,世界上*灵活、受目标驱动以及具备前瞻思维的公司都在采用合弄制。 本书中,布赖恩?罗伯逊向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。
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可视化未来:数据透视下的人文大趋势
埃雷兹·艾登 试读
科学的传播速度有多快?今时今日我们很少谈论上帝了吗?人们什么时候开始用“havingsex”而不用“makinglove”?史上的人是在哪岁成名的?语法的变化速度到底有多快?哪些作家被纳粹审查得最彻底?“donut”什么时候开始取代“doughnut”?我们能否预测人类未来?比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名?不规则动词是如何逐渐消失的?数据和上帝,人们更相信哪一个?名人们更多的是少年成名,还是大器晚成?如何进行合适的职业选择? 《可视化未来 数据透视下的人文大趋势》一书的一大特色是用图表说话。书中数百幅图表,以最直观的方式回答了这些看似毫无头绪的复杂问题。回答这些问题的图表,可以说是人类文化的一部连环画。它们简单易懂,而我们还可以通过在线的n元词组词频查看器方便地生成很多类似的图表,来满足我们对人类文化各个方面的好奇心。 该书是史蒂芬·平克最为推崇的人文趋势新作,500多万本电子书、82幅图表、6大热点主题,完美洞悉人文历史与未来。
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U型变革:从自我到生态的系统革命
奥托·夏莫 试读
纵观整个世界,我们面临着很多问题:金融安全,粮食、燃料、水匮乏,资源短缺,气候变暖,普遍贫困,原教旨主义,恐怖主义,金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆,我们如何才能从正在生成的未来引领变革?什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行?什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革?《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上,奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
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适应性创新
蒂姆·哈福德 试读
适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则,它大致可以分为三个步骤:首先,寻找新思路、尝试新事物;其次,尝试新事物时设定的幅度要允许失败的存在;最后,找到反馈信息,一边前进一边从失败中汲取教训。本书从适应性创新的三大要素、适应性创新适用的两大体系,以及适应性创新的路线图三个角度,全面剖析了如何借助适应性创新的力量解决复杂世界的复杂问题,以及机构和个人如何利用适应性创新的方法,在物竞天择、适者生存的世界里,找到自己生存与发展的方向。哈福德将进化生物学、人类学、物理、数学、政治科学和经济学的知识与适应性创新的理念结合在一起,揭示了如何利用适应性创新应对气候变化、贫富不均、金融危机等当今世界最受人们关注的重要问题。
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赢的真相:乐购成长为世界零售巨头的10大关键
特里·莱希 试读
特里·莱希在乐购工作了33年,并担任了14年的CEO,带领乐购成长为世界零售巨头。他将用10大关键词告诉我们乐购成功的真相,这些关键词构成了莱希从管理实践经验中得来的管理的本质。真相、忠诚、勇气、价值观、行动、平衡、简单、精益、竞争、信任,这10大关键词将向我们呈现乐购成功背后的故事。本书不仅仅关于零售业,其中的经验对任何类型、任何规模的组织,甚至个人都有着实际的指导意义!本书也不仅仅是为高层管理人员所写,莱希的许多经验都与管理各个层面的事务相关,不分巨细,即便你不是管理人员,仍然能从中学些什么。没有长篇大论的理论说教,每一个关键词都来自于特里·莱希在工作中的经验总结。他娓娓道来,让本书的内容轻松易懂,让读者更直观地理解每一个关键词的内涵和它们对公司成长的意义。
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翻转世界:互联网思维与新技术如何改变未来
尼克·比尔顿 试读
本书的作者尼克·比尔顿身兼“纽约时报”研究与发展实验室研究员与专栏作家等职,通过不断尝试各种最新的网络服务和数码产品,他试图向读者描述了科技影响下的未来社会是什么样子,以及在飞速发展的未来社会中,人们是如何讲述故事、传播故事和消费故事的。作者比尔顿通过列举大量事例,为我们解释清楚了,浏览网页的人跟读书的人,大脑反应有什么不同;玩电子游戏的外科医师是不是真的刀法比较利落?他也描绘了火车、电话、印刷术出现的时代,新科技的出现引起怎样的恐慌与焦虑,人们对当时新科技产生的这些反响跟现在新科技的出现有何异同,哪些是烟雾弹,哪些正中红心?
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企鹅与怪兽:互联时代的合作、共享与创新模式
尤查·本科勒 试读
哈佛大学教授、著名互联网思想家、哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心主任、TED演讲人尤查·本科勒最新力作。“企鹅”寓意开放、分享、合作;而怪兽“利维坦”则代表了自私的人性观。本科勒教授利用神经系统科学、经济学、社会学、进化生物学、政治学中的最新发现,以及现实世界中的众多例子,揭示了人类的本能中,已经蕴藏着“合作”的基因。我们只需要换一种思维方式,重新设计制度和工具,“合作”的本能就能够驱动人类创造更大的价值。
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孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程
尼克·比尔顿 试读
一个在挣扎中生存的博客平台Odeo,一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工,经历了怎样的涅槃,摇身一变,成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter?一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子,一个渴望用编码改变世界的创业青年,一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客,一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家,这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师,成为了登上杂志封面、“奥普拉秀”和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中,他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休,最终却失去了对Twitter的掌控,让一位50岁的前喜剧演员夺取CEO的位置?
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决战大数据:驾驭未来商业的利器
车品觉 试读
大数据时代的来临,给当今的商业带来了极大的冲击,多数电商人无不“谈大数据色变”,并呈现出一种观望、迷茫、手足无措的状态。车品觉,作为一名经验丰富的电商人,在敬畏大数据的同时,洞悉到了数据时代商业发展的更多契机,他创新了数据框架的建立和使用,重新量化了数据价值的指标,并挖掘了在无线数据和多屏时代下商业发展的本质……在他看来,改变思维方式,即可改变数据和商业的未来。
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柳问:柳传志的管理三要素
张涛 试读
这是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。在本书中,作者首先分析了柳传志管理思想中最重要的因素:人。通过对生动鲜明的案例的分析,梳理了联想是如何在柳传志管理思想的指导下,以“匝鞋垫、缝西服”“赛马中选好马”等方法,实现对人才的发掘与培养的。在透彻分析“以人为本”的指导思想后,作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,以联想30年发展中新老领导班子交替、世纪分拆、并购IBM PC等关键时刻为例,展现了联想从成立到壮大,再到一步步发展为国际一流企业的艰辛历程。本书在系统性地阐述柳传志管理思想的同时,兼顾了易读性。作者精选了大量柳传志未曝光的内部演讲实录,为读者还原了联想关键时刻,展现了柳传志作为一代企业家是如何运筹帷幄,为联想30年的发展保驾护航的。
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马云帝国内幕:全球最大电商企业成长秘籍
魏昕 试读
本文的主人公马云不仅是当今中国的商业英雄,更被国际舆论称为中国的“乔布斯”,是当今中国为数不多的“企业思想家”之一。他从一个名不见传的教员,在并不太长的时间内即成为傲视群雄的互联网先锋,并连续创造了多个中国或全球第一。这其间,他用自己的商界偶像和思想影响了数以亿计的人们……