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底层逻辑:看清这个世界的底牌
刘润 试读
349如果只教给你各行各业的“干货”(方法论),那只是“授人以鱼”,一旦环境出现任何变化,“干货”就不再适用。但如果教给你的是底层逻辑,那就是“授人以渔”,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。所以,只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。在这本书中,我把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容进行了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清世界的底牌。
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世界上最简单的会计书(会计极速入职晋级)
达雷尔·穆利斯 试读
98会计难吗?不,一点儿也不!只要你看过这本书。 创业者、投资者、企业家、老板、有抱负的经理人、会计的好奇者……速速看过来! 本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景,阐述了最基本的会计原理和方法。读者可在小男孩制作广告招牌、向妈妈借钱、从杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学们的过程中,一步步了解资产、负债、盈余、存货、应付账款等专业名词。
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冯唐成事心法
冯唐 试读
135他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法》。冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。”以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
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胜者心法:资治通鉴成事之道
冯唐 试读
73战略管理专家冯唐首部从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
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芯片战争:世界最关键技术的争夺战
克里斯·米勒 试读
48万维钢作序推荐。一部芯片的发展史与竞争史,追溯半导体产业发展历程,直面大国博弈下的芯片竞争格局。芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源,就像石油一样。如今,军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。 从制导导弹到微波炉,从智能手机到股票市场,一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位,谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来,美国、日本、韩国以及欧洲各国,都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争,以图赢得这场立足于科技之上的战争。 经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗争历程,解释了半导体在现代生活中发挥的关键作用,以及美国是如何在芯片设计和制造中占据主导地位,并将这种技术应用于军事系统的。本书集科技冒险、商战故事、大国博弈于一体,分析了芯片崛起的历史,以及以控制芯片行业的未来为目的的日益复杂的地缘政治权力斗争,对理解当今的政治、经济和和科技至关重要。
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底层逻辑 2:理解商业世界的本质
刘润 试读
81“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在《底层逻辑2》中,刘润与你分享商业世界的底层逻辑,并用幽默的语言展示了数学的“魔力”,为你带来洞察之眼、深思之心。 希望你在看透商业的本质后,能在商业世界里走得更远、飞得更高。
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管理大师德鲁克经典收藏版(全套23册)
[美]彼得·德鲁克 试读
11本套装共包括以下23本书:《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》、《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》、《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》、《管理的实践(珍藏版)》、《21世纪的管理挑战(珍藏版)》、《创新与企业家精神(珍藏版)》、《非营利组织的管理 (珍藏版)》、《动荡时代的管理(珍藏版)》、《旁观者(珍藏版)》、《成果管理(珍藏版)》、《巨变时代的管理(珍藏版)》、《管理未来(珍藏版)》、《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》、《卓有成效的管理者(珍藏版)》、《新社会(珍藏版)》、《功能社会:德鲁克自选集 (珍藏版)》、《管理前沿(珍藏版)》、《工业人的未来(珍藏版)》、《公司的概念(珍藏版)》、《下一个社会的管理(珍藏版)》、《德鲁克经典管理案例解析》、《管理(原书修订版)上册》、《管理(原书修订版)下册》。
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疯传+传染套装(2册)
乔纳·伯杰 试读
从买轿车、买衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频链接被疯狂地点击,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样入侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳伯杰通过多年的调查和实验研究,将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。
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贫穷的本质:我们为什么摆脱不了贫穷
阿比吉特·班纳吉 试读
47"穷人需要的不只是食物,而是一次翻身的机会!在许多国家,贫穷线最初的设定是以食物的摄取为标准,认为饥饿是穷人生活的主要困境。随之而来的扶贫政策,目标也在于解决饥饿问题,因此编列预算配发粮食或补助穷人购买粮食。这套政策背后的逻辑相信,摄取足够的热量之后,就能投入工作,赚取薪资养活自己,最后摆脱因饥饿而没有体力工作的恶性循环。然而真是如此吗? 两位作者搜集资料后,却发现粮食补助政策并未增加穷人对于主食的消耗量,他们宁可把省下的钱用来购买更美味的食物。穷人与一般人本无二致,人人都喜爱从食物获得心灵的慰藉,但穷人却被化约为一套投入热量、产出动能的生理机制。本书即是两位作者十五年来的研究成果,期间造访数个国家,了解每日支出低于一块美金的人们如何过活。"
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借势:以弱胜强的128条黄金法则
金枪大叔 试读
36《借势》是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得,以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀,首次倾囊相授。“语言是钉子,视觉是锤子”,打造多个品牌爆款广告的背后,是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识,一字一句都是金。
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财务自由笔记:九堂课教你用工资赚到第一个600万
安德鲁·哈勒姆 试读
11安德鲁·哈勒姆19 岁便开始自助投资理财,仅凭一份英语教师薪水,不到10 年,本金翻了7 倍还多,30几岁已成为资产超600 万的富翁;如今安德鲁将他简单易行、永不过时的致富秘诀倾囊相授:★投资从现在开始:“财富雪球”时间越久滚得越大,明天的你再不会比今天年轻,何不立即行动!★购买指数基金:股神都在买的指数基金,不仅风险小、费用低、成本低,而且神奇复利的力量让你“利滚利、钱生钱”,净资产不断增加。★建立最优投资组合:遵循9 大投资金律,构建你的“懒人”投资组合,调整一次,收益一年,股市崩盘照样赚。安德鲁惊人的创富故事和“百万富翁导师内部特训教程”,甚至得到伯顿·马尔基尔、威廉·伯恩斯坦等传奇投资大师的称赞;《财务自由笔记》作为全球现象级畅销书,改变了成千上万读者的财富命运:不必拿高薪、不靠复杂交易系统、更不必依赖理财顾问,也能让钱为你工作、被动收入越来越多,实现财务自由!
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茅台传
吴晓波 试读
19在茅台酒的配料表上,只写着三种成分:高粱、小麦、水。 茅台人是如何用这三种当地最简单常见、也最不值钱的物质,酿造出了世界上最复杂浓郁、也最昂贵的白酒?作为一家国企,茅台酒又是如何带动茅台镇一带的经济发展?甚至连中国的白酒产业也因其改变了走向,进而改变了当代中国的消费审美趣味,乃至成为中国文化的象征? 这是一个悠长的故事,充满了神秘感和偶然性,它既是商业的,更是文化的,是历史的,又极具当代性与代表性。 全书盘点了茅台从1951年发展至今的重大事件,梳理企业成长的历程。基于实地调研与核心人物采访,结合财经作家吴晓波个人视角的细致观察和独到思考,从文化积淀到品牌建设,全景式呈现茅台变革历程,并以茅台为轴,回望中国商业与经济体制改革的历史,探寻中国白酒企业龙头驰名全球的秘密,解读中国本土品牌发展创新的成长逻辑。
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资本论(超值白金版)
马克思 试读
69《资本论(超值白金版)》是紫图书馆“经济学十书”系列第2本,推动世界的十大思想巨著之一。 《资本论(超值白金版)》是唯一一本彻底改变了20世纪人类命运的书;也是唯一一本全球政治家和经济学家,资本家和劳动大众都需要阅读的书。 关于资本主义制度最透彻的百科全书,推动世界的十大思想巨著之一。 经典经济学,改变了世界。 问世百余年,被译为70余种文字,全球累计销售20亿册。 经济每时每刻都影响和改变着现代社会和人们的生活,大至世界经济的风云际会,小至我们每一个人财富的获得与积累,处处都体现着它左右局势的力量。 在当代,经济学不再只是经济学人必备的功课,即使只是普通人,要想顺应社会的变迁,甚至进一步洞悉财富的奥秘,读懂经济学也是必备的功夫。 基于这一点,“经济学十书”丛书的问世或许代表着一种新的思路。我们在这里特别辑选了十本经济学史上最具影响力的经典巨著,它们无一例外地对世界经济格局产生着深远影响。此外,我们还采取了更为直观的图文呈现手法,针对某些“大部头”著作进行了撷取精华的精译工作,而这一切都是为了契合现代读者快速汲取大量信息的需要,为大众涉足经济学领域找到入门的捷径。
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硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生
阿什利·万斯 试读
36从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,埃隆•马斯克的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。 超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。在三年多的时间里,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司时发生的惊人故事。 他和无数改变世界的伟大实业家的经历一样,是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后,每一次重看都依然激动人心的,属于全人类的传奇故事。
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谋天下:刘邦篇
高原 试读
31刘邦谋取天下的格局与方法。本书是MBA商学院经典课程,不仅仅是管理。逆袭成长、权谋争斗、用人管人、阳谋阴谋将在本书中一一为你展开。刘邦都可以堪称是帝王之师,因为同样是帝王的李世民与朱元璋就对他推崇有加。刘邦成长于市井,文不能书,武不能战。但却在他的领导下,逐渐干掉各位响当当的人物,干掉项羽,平定天下。后又借他人之手,干掉韩信,去除隐患。是他缔造四百年大汉帝国!唐太宗李世民,明太祖朱元璋两位谋下天下的皇帝都给了他极高的评论。连毛泽东也评价“刘邦是一位高明的政治家”,“是封建皇帝里边最厉害的一个”。不以成败论英雄,但却以成败定天下!刘邦可以称为帝王之师,草根逆袭到九五之尊的标杆性人物。百万册畅销书作家高原以管理学的思维去解构刘邦的各种谋略与智慧,让历史成为活泼又生趣的MBA商学院经典课程。本书将全面为你揭晓刘邦的格局观与方法论。
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世界上最伟大的推销员(插图本珍藏版)
奥格·曼狄诺 试读
70这本书记载了一则感人肺腑的传奇故事。一个名叫海菲的牧童,从他的主人那里幸运地得到十道神秘的羊皮卷,遵循卷中的原则,他执着创业,最终成为了一名伟大的推销员。建立起了一座浩大的商业王国……这是一本在全世界范围内影响巨大的书,适合任何附层的人阅读。它振雷人心,激励斗志,改变了许多人的命运……本书是一经问世,英文版销量当年突破100万,讯即被译成18种文字,每年销量有增无减。
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有解:高效解决问题的关键7步
奉湘宁 试读
26本书致力于帮助读者提高解决问题的能力。作者融会贯通了10年来的问题解决研究所得与3万余个真实案例处理经验。重新定义了“问题”的概念,揭示了问题反复出现的真相。
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高效沟通:不可或缺的管理技能
约翰·阿代尔 试读
良好的沟通能力无疑是管理者最重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读,但许多人掌握的其实只是皮毛。 在《高效沟通》中,英国领导力培训专家约翰·阿代尔会告诉你你需要知道的一切,使你能够做到;用语言来达到最大的说服力和真正被听到的效果;训练自己去听别人真正在说什么;建立自己的通讯联系和展示材料;学会用每天阅读到的成千上万的词汇来表达自己的想法。 《高效沟通》囊括面试、评估、给予和接受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议,是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
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卓有成效的管理者(珍藏版)
[美]彼得·德鲁克 试读
46卓有成效的管理者告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。
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CEO必读清单:给现在和未来的管理者(共12册)
阿里巴巴集团等 试读
本套装共12册,分别为《看懂天下人》《高情商领导力》《挑战:压力如何塑造我们》《危机的逻辑》《马云:未来已来》《这样激励,人们就会追随你》《斯坦福商业决策课》《讲出一个精彩故事》《互联网金融九堂课》《失败课》《哈佛大学经济课》《12堂关键创业课》。
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定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
艾·里斯 试读
34本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”--定位,它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
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向下兼容:如何轻松影响他人
马克·安德森 试读
11谁能兼容谁,谁就能影响谁。向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。《向下兼容:如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。提高对他人的适配度,让自我价值更大化,是高级的个人影响力武器。
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通向财务自由之路(珍藏版+心理实战篇)(全2册)
范 K.撒普 试读
财务自由,即个人运作资金的收益大于个人的花销,从而使其能不依附于任何组织实体,自由地生活。但无数投资者拼搏一生最终都没能实现这一目标。究竟是哪里出了问题?本套图书包含:《通向财务自由之路(珍藏版)》、《通向财务自由之路:心理实战篇》2册。
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竞争优势:透视企业护城河
布鲁斯·格林沃尔德 试读
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。 在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的进入壁垒? 在确认进入壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调: 可持续的竞争优势有且仅有三种; 不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率; 拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动; 大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善; 竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法; 在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。 在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观点,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。 本书是商业领袖的必备书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
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隐形领导力:不带团队,你也不用一个人干
少毅 试读
22只有领导者才有领导力,是职场里的最大陷阱。本书告诉你:每位普通的职场人无需拥有高于同事的权力,只要运用隐形领导力法则,就能翻倍自己的个人影响力,主导团队,成为对组织最有价值的贡献者。
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我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路
俞敏洪 试读
36这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节,让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者,以及他的团队曾经经过的至暗时刻,甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。 延着内容主线,“三驾马车”的光阴故事已经留存,新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取,搏出广阔天地,而今,人工智能浪潮下,新东方又将向何处进发,仍是新东方故事的待续篇章。 相信这本书,定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中,在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。
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博弈论:每个人都能成为决策高手
蒋文华 试读
13这是一本关于博弈论的入门书。蒋文华认为一个高度联结的社会必然是一个充满博弈的社会。要想在这样的社会里安身立命,我们每个人都需要博弈论的指导,让自己少挨刀或不挨刀。 蒋文华提炼博弈论精华,用平实的语言和精彩的案例,带你走进博弈的认知世界,掌握博弈知识在工作生活中的巧妙应用。人生充满选择题,这本书博弈论普及读物帮你做对选择,实现共赢,用智慧答疑人生。
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可复制的领导力:樊登的9堂商业课
樊登 试读
33互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:领导力便是你的人生必修课!
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掌控习惯
詹姆斯·克利尔 试读
44《纽约时报》畅销书&《华尔街日报》畅销书《今日美国》畅销书&《出版商周刊》畅销书《快公司》畅销书&《商业内幕》畅销书为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。习惯形成需要4步:提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并*终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖赏;提示、渴求、反应、奖赏——并*终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。美国著名习惯研究专家、习惯学院创始人詹姆斯·克莱尔根据习惯形成的4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的反面,可以帮助你戒除不良的习惯。
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管理者20法则
丽莎·汉娜伯格 试读
16在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。 在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。 一本书成就卓越管理者! 通过本书,你将学会:如何正确决策; 如何制订短期计划和长期目标; 如何实现战略目标落地; 如何管理员工,量才适用; 如何提高团队协作力; ……
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财务报表分析与股票估值
郭永清 试读
17本书作者郭永清是上海国家会计学院著名财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己进行股票投资实践的总结。本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用,得到了学员们的认可和好评;股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用,帮助他长期获得了高于市场的超额收益。本书共16章。第1、2章介绍财报的基础知识以及财报原理;第3章论述财报分析的框架;第4章论述公司战略与财务报告之间的关系;第5章论述财报项目之间的关系;第6章论述如何从投资活动现金流量看一家公司的战略和未来;第7章论述如何从筹资活动现金流量看一家公司的资本管理能力;第8章从现实商业活动出发,讲述资产和资本分析;第9章是股权价值增加表分析;第10章是资产资本表和股权价值增加表的综合分析;第11章是回归现金分析;第12章讨论股票价格和股票价值;第13、14章介绍相对估值法和绝对估值法;第15章介绍如何运用自由现金流贴现模型进行股票估值;第16章是作者的投资实战案例。
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六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版)
托马斯·派兹德克 试读
本书分两篇共12章。第一篇4章,重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具;第二篇8章,详细阐述六西格玛项目实施中各阶段所使用的方法和工具,既包括用于过程改善的DMAIC模型,也包括用于设计改善的DMADV模型。本书体系完整,内容翔实,案例丰富。它不仅包括常用的六西格玛工具,还整合了精益知识体系,重点突出地阐述了六西格玛管理的前沿进展和实施过程中普遍存在的疑难问题。全书行文语言亲切生动,读起来像聆听大师的面授。另外,书中还将最流行的六西格玛软件Minitab结合相应章节的知识和特定案例有重点地介绍其应用方法,同时也给出Excel解决方案。而且,书中还提供了大量的质量管理资源和线索,供有兴趣的读者拓展查阅。
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大败局(纪念版·全2册)
吴晓波 试读
35这本书详细的解析了标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
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复盘+:把经验转化为能力(第3版)
邱昭良 试读
12纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,不断复制成功。本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:1.增加8项作者最新原创成果,更多“干货”。2.强化实操,精选测试与练习,边看边练边学。3.基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。4.整理出复盘的25个“坑”及对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。5.明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。6.对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。7.更新复盘案例,与时俱进学习复盘。
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成为解决问题的高手:从被动应对到主动创新
阿特·斯莫利 试读
本书是一本教会人们如何有效且高效地解决问题的工具书。我们所面对的很多问题,都可以通过划分为四种问题类型来有效处理。本书详细描述了四种问题类型的概念及问题解决工具,全面展示了解决问题所需要的知识主体,人们提供了解决问题的参考路径,有助于培养人们解决问题的结构化能力,提升解决问题的速度。
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跟我学筹码分布从入门到精通
刘川 试读
筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅入深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。 第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要点;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。
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没人买时如何卖:销售大师最值钱的12堂培训课
汤姆·霍普金斯 试读
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆·霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。
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王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
王志纲 试读
11本书所试图呈现给大家的,正是这锅归纳、提炼、梳理了30年的“老汤”。因此,一些尚未步入社会的大学生初读本书时,或许容易不得其门而入,而那些百战归来的将军往往会在翻阅时有所领悟。我所衷心希望的并不是本书有多么大红大紫,而是在百年后乃至更长的时间长河里,这些文字依然能够有些许的参考价值,彼时的阅读者透过纸张,能看到大时代风云变幻中,这一代人的思考结晶和战略选择。