讨论 作为客户希望咨询能够充当管理者的角色，而咨询顾问们明白一件事最终是否能够做成功，第一和咨询给出的建议和方案有关，第二和客户的执行力度有关，明白了这一点后，咨询顾问才能知道自己的力该往哪使。

讨论 系统形成思路，思路形成逻辑思维，有条理有方向才会更有说服力！

讨论 角色就是咨询师的定位，正确的定位才能产生正面的行为，咨询师开始咨询服务之前就有用心研究自身的角色是什么！

讨论 因为每个人都有自我实现和自我表现的一种感情倾向，如果你压抑着他们自我发展跟自我表达，他们会觉得自己的能力受到了否认，所以就会选择不配合同时也不接受咨询师所提出来的方案和要求！相互配合相互发展非常重要！

讨论 任何岗位需要的能力

讨论 弄清职责，方可正确行使职能！

讨论 咨询师必备技能、必须全面把握

讨论 要简单直接表达自己的职责与意图。不诚实和拐弯抹角，换来的是别人的敷衍了事和职业的淡化

讨论 培养客户的内部承诺才能推动客户主动参与到工作中去。

讨论 管理者角色的转变

讨论 你说咨询复不复杂

讨论 猎头也是顾问

讨论 真诚换来真心和尊重

讨论 借鉴经验，成长自我！

讨论 咨询成功的关键

讨论 言行一致，才能更🈶️说服力

讨论 咨询目标

讨论 不需要假装倾听

讨论 不需要顺从

讨论 技术要点