结构化表达：如何汇报工作、演讲与写作-黄漫宇-职场精进

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结构化表达：如何汇报工作、演讲与写作

作者：黄漫宇字数：11.4万字出版社：机械工业出版社

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学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率，改进沟通效果，有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例，系统介绍了结构化表达的原理、要求和工具，并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。本书适合职场人士，尤其是职场新人阅读，通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读，将使读者迅速提升结构化表达的能力，轻松解决职场沟通中的各种难题。

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书圈 | 共194人，66条

我来说两句

永安热心市民
LV13 2024-11-02

书评非常好，虽然有些迟接触结构化表达思想，但是还是荣幸，对我而言还算早，我是第二遍阅读了，相比于第一次，有了更多的收获，在今后的工作学习中我会不断强化结构化思维，提升写作表达的能力，再次感谢作者奉献这本书... 展开全部非常好，虽然有些迟接触结构化表达思想，但是还是荣幸，对我而言还算早，我是第二遍阅读了，相比于第一次，有了更多的收获，在今后的工作学习中我会不断强化结构化思维，提升写作表达的能力，再次感谢作者奉献这本书！

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意阳
LV10 VIP 2024-12-30

书评本书是实战型的书，很多方法可以拿来用，如三点式汇报工作，做思维导图等，不管是汇报工作，还是推销，演讲，做方案，写文章，都有一个共同点，要研究你的对象对什么感兴趣，采用什么方法才能让他感兴趣，围绕兴趣来... 展开全部本书是实战型的书，很多方法可以拿来用，如三点式汇报工作，做思维导图等，不管是汇报工作，还是推销，演讲，做方案，写文章，都有一个共同点，要研究你的对象对什么感兴趣，采用什么方法才能让他感兴趣，围绕兴趣来完成目标。

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Sunny
LV19 VIP 2024-10-04

书评 10月4：【结构化表达一】1、任何事物都有其结构，都有部分与整体的关系，因此结构即事物各个组成部分之间的有序搭配或排列，结构化思维是结构化表达的基础，思维是大脑在感知到各种输入的客观事物的基础上，对获得的... 展开全部 10月4：【结构化表达一】1、任何事物都有其结构，都有部分与整体的关系，因此结构即事物各个组成部分之间的有序搭配或排列，结构化思维是结构化表达的基础，思维是大脑在感知到各种输入的客观事物的基础上，对获得的信息进行主动加工，形成认识或表达的过程2、结构化表达是基于结构化思维，厘清事物整体与部分之间关系、换位思考后，进行简洁、清晰和有信服力的表达，是一种让受众听得明白、记得清楚、产生认同的精益沟通方式3、金字塔结构是立体的，既有纵向延伸，也有横向发展，而且这两种关系是同时存在的，纵向关系指的是从上向下的延伸关系和从属关系，下面的内容是根据上面的内容拓展或总结出来的，可以是递进关系、因果关系、时间关系或举例关系；横向关系是同一层次之间的并列关系或者递推关系4、结构化表达最大的优点在于能够将所见到的事物有条理地组织在一起，在帮助受众理清楚事物之间逻辑关系的同时，也能够更容易记住这些信息，我们必须根据受众的情况对自己想表达的内容量身定做地进行精加工，尽可能地利用好自己所拥有的时间，在吸引受众注意力的同时，让其听得明白、记得清楚，这样才能获得他们的关注，给受众留下深刻的印象5、将自己的创意与听众的利益挂钩，先引起听众的兴趣，再解释这个创意的具体实施步骤与效果，让项目的陈述易于理解，主要观点深入人心，从而成功说服了听众6、根据情境和领导的意图，先总结出一个结论，也就是金字塔塔尖的核心观点G，再去考虑论证核心观点所需要的支撑A、B、C，随后考虑说明A所需要的论据A1、A2、A3，逐一理清层次，然后组织信息，则可以出色地完成这些工作7、在向别人传递信息时，也要注意到沟通漏斗的存在。也就是说，如果所希望表达的信息是100%，讲出的一般只有80%，而且由于各种原因，对方听到的最多只能是60%，能听懂的部分只有40%，而到执行时就只剩下20%了8、结构化思维的基本原则是：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进，结构化表达的特点可以概括为：主题明确、逻辑推进、分类清楚、以上统下，由于记忆和理解的时间有限，表达者没有充分的时间去说明，受众也没有充分的时间去记忆和思考，此时就需要结论先行，省去说明和思考的时间9、电梯营销的效果主要还是应该以内容取胜，只有那些能够获得受众的注意力、为受众带来价值并且向受众传递良好意愿的表达内容才会打动对方，可以使用“开场抓手观点论据呼吁行动”的框架10、沟通

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不知道狐狸
LV22 VIP 2025-02-04

书评很不错的一本工具书，对各种报告层次分解说明非常清晰，实际上手简单，可操作性强，还会再次阅读学习的。这本书的标题之一：明确汇报目的方可有的放矢，这是一句非常不错的工作提醒。因为目的不明确时，工作汇报的后... 展开全部很不错的一本工具书，对各种报告层次分解说明非常清晰，实际上手简单，可操作性强，还会再次阅读学习的。这本书的标题之一：明确汇报目的方可有的放矢，这是一句非常不错的工作提醒。因为目的不明确时，工作汇报的后果可能会造成领导的误解，让听众不知所：随身带的笔记本上写下本次沟通的目的或者画出汇报内容的思维导图，这样就能便汇报边记录时可以时时体行自己。汇报后一定要确认目标是否达成。在沟通给过程中，只有先抛出自己的沟通目的，才能保证让领导不会曲解自己的意思，在汇报工作中才能有的放矢。在汇报工作中给，可以采用prep框架：先讲结论，再讲依据，用事例支持，最后重申结论。学习到的东西要好好在工作中实用起来，也许会有非常不错的效果。

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读书快乐
LV15 VIP 2023-12-13

书评 写的非常好，系统全面，逻辑性很强

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寻找光成为光
LV12 VIP 2025-06-04

书评 没看到几个框架，干货少

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i43****391
LV19 VIP 2021-12-12

书评 一般，里面的结构套路比较常见，关键有很多方法都只是提了一个名称，比如4C和4P，没有对应的介绍，让人比较困惑

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古石幽泉
LV11 VIP 2024-05-03

书评 很枯燥，也没什么水平

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