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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧
赵玉平 试读
2024-03-14上架气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了领导效力的高低,更决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。 本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。 翻开本书,在品味传统文化中领导哲学的同时,提升你的领导力!
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高效能班组管理
翟振芳 试读
2024-03-14上架班组是企业的最小生产单元,同时也是企业安全生产和经营管理的最终落脚点。班组管理的效能不仅代表了企业的终端竞争力,也关系到企业未来能否科学、健康、可持续地成长与发展。本书针对企业一线班组管理工作,从新时代班组管理应具备的五大核心理念讲起,详细介绍了班组长在角色、责任、意识和素养等方面的提升手段,班组在组织、制度、文化、业务、机制等基础建设方面的操作方法,班组九大实务管理(即任务管理、安全管理、质量管理、成本管理、现场管理、团队管理、学习管理、创新管理和例会管理)的实施步骤等内容,其中还穿插各种真实案例及可供参考使用的表格模板。通过阅读本书,班组长可以厘清管理头绪、增强管理能力、优化管理行为、提升管理效能,进而助力企业夯基固本、提质增效、健康成长。
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市场调查与预测
谢平芳 试读
2024-03-14上架本书共分为4个部分,包括市场调研的认知、调研工作准备、实施调研和调研总结。调研认知部分介绍了市场调研原则、内容、类别、程序和从事市场调查的专业机构、人员;调研工作准备部分包括调研课题的界定、市场调研方案的策划、市场调研方法的选择和调查问卷的设计;市场调研的实施部分包括样本的抽取、二手资料的采集、一手资料的采集、调研员的培训和管理、调研过程的控制和管理;市场调研总结部分包括市场调研资料的整理和分析、调研报告的撰写。本书以项目制、团队化和实战性的教学组织形式及方法来安排内容,在每个环节中以“案例导入”、“行业实务”的方式提供了一些市场调研活动实例或市场背景,并通过每一个项目前面的理论知识,将营销职业资格考证的技术规范及与企业中岗位要求的实际情况结合在一起,激发学生学习的积极性、主动性。
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供应链管理
龚荷英 试读
2024-03-14上架本书从供应链管理概述、供应链运营、供应链战略与设计、供应链管理前沿等几个模块介绍供应链管理的基本理论知识及相关应用。在供应链管理概述模块,主要介绍供应链、供应链管理的基本概念、特点、意义及供应链管理的基本方法;在供应链运营模块,主要介绍供应链需求管理、采购与供应管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链关系管理、供应链协同管理、供应链风险管理与供应链绩效管理等方面的内容;在供应链战略与设计模块,主要介绍供应链战略的基本原理、供应链网络设计以及供应链流程优化等方面的内容;在供应链管理前沿模块,主要介绍数字供应链、柔韧性供应链、敏捷供应链等方面的内容。
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隐形冠军杰克:一个全球化先锋的关键增长之路
乔诺咨询 试读
2024-03-14上架自1995年以来,杰克创造了一个增长奇迹,二十八年来不断刷新纪录,成长为全球的隐形冠军并成为行业领导者。本书系统介绍了杰克二十八年历史中的四次关键增长历程,总结了杰克成长过程中的八大关键要素,呈现了一个隐形冠军企业的坐标肖像。 本书带您窥探杰克创始人阮积祥和杰克团队的经营实践智慧,深入了解杰克在管理、变革、文化、技术、创新、服务等方面的特点,揭秘一个全球化先锋持续增长的底层逻辑和动力密码。
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EVC企业价值创造实战教程
刘瑞 试读
2024-03-14上架本书贯彻落实“二十大”精神,坚持立德树人,以学生为中心,融入课程思政元素,培养学生实践能力和创新能力,提升人才培养质量;践行深化产教融合教育理念,跟踪行业企业新技术发展并与厦门网中网有限公司合作共建教材,积极探索协同育人模式;以EVC管理会计实战平台为蓝本,涵盖课程大纲所有知识点,按照实验指导书的体例编写。本书分为五大部分:第一部分是课程导读,介绍课程目标、课程内容、学习方法;第二部分是团队组建,介绍如何组建团队以及企业战略规划;第三部分是认识EVC,从可行性分析、投融资管理、成本管理、营运决策、分配管理、预算管理、经营分析、动态资讯等角度让学生对平台有个基本认识;第四部分是实战规则,从CEO岗位、财务总监岗位、运营总监岗位、市场总监岗位重点介绍岗位规则;第五部分是实战对抗,介绍学生实战案例并对实战经营情况进行分析。
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共建商业小生态
方永飞 试读
2024-03-14上架随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。 在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直白简洁的语言对企业的组织变革进行了全面解析,提出了中小企业自立自强的新出路——共建商业小生态,并从传统组织迭代、管理创新、组织结构变革等多个方面规划了构建商业小生态的具体途径,,从而激活企业,带动企业产品、盈利方式的创新,帮助企业占领发展先机。占取发展的新机。 本书与《赢在中层》《绩效飞轮》搭配使用更佳。
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直播营销:慕课版
蔡勤 试读
2024-03-13上架本书共分为11章。 第1章主要介绍了直播的基本概念、发展历程、营销价值,直播营销的行业解析、行业痛点和发展趋势;第2章至第7章从直播营销的平台选择、直播账号定位设计、直播营销的团队构建、直播营销的主播打造、直播营销的策划与筹备、直播营销的商品规划等方面介绍了直播前期各个环节的准备工作;第8章至第10章分别介绍了直播前的引流预告、直播间的营销管理、直播复盘;第11章介绍了几个知名直播团队的成功案例,以期给读者带来启发,让读者学习到优秀主播及其团队的运营经验。 本书既可作为高等院校市场营销、电子商务等专业的教学用书,也适合新媒体营销的学习者和从业者阅读。
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成本会计学
张德容 试读
2024-03-13上架本书主要介绍了成本会计的基本理论、基本方法和基本操作技术,同时着眼于成本会计的发展变化,注意吸纳成本会计发展的新成果,使教材兼顾现实性和前瞻性。以工业企业的成本核算与分析为重点,结合商品流通、建筑施工、物流企业等行业特点介绍了若干主要行业的成本核算,使教材具有更丰富的信息量和参考价值。本书围绕教材内容,精心设计了大量例题,在每章内容之后我们配备了思考题、案例分析题和练习题,使教材内容通俗易懂,便于学习和掌握成本会计的基本理论和基本方法。本书可作为高等院校会计学、财务管理及相关专业学生学习成本会计的教材,也可作为广大财务会计人员自学或进修成本会计的参考用书。
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共生·共赢:中国企业海外形象建设案例集. 2019
国务院国资委新闻中心 试读
2024-03-12上架本书以“共生、共赢”为主题,聚焦海外社会责任履行、跨文化融合和海外创新传播三个维度,精选了25个案例,展示中国企业海外形象建设新典范。案例中的25家中国企业——包括中央企业和地方国企,从不同角度呈现了2019 年他们在塑造良好海外形象方面的有益经验和做法,案例角度全面,故事立体丰富,涉及的企业行业众多,所讲述的故事生动鲜活,既有实践性又具典型性,集中体现了中国企业提升企业国际形象的想法、办法和做法,对于“走出去”的中国企业应对因新冠肺炎疫情全球暴发而出现的复杂局面,具有难得的借鉴意义。
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进化:走向确定的管理之道
刘祯 试读
2024-03-12上架本书成稿于2021年,原定在2022年春季出版,但因为我们一起经历的特殊困境,被延迟到秋季。再到出版时,又因为一些特殊原因,推迟到2023年出版。我想,这几年,不论身在何处,我们都共同度过了重重困难,甚至今天很多人依然在负重前行,我也深有感触。坦白说,人们在低谷或困境时反而更能理解“进化”的意思,更能够呈现出进化的力量。进化是生命的渴望,存在于每个生命体的内心和体内。借助本书中的诸多案例,相信大家也会对此深信不疑。这意味着,因为可以进化,我们总有希望。
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领导力的本质:向松下幸之助和稻盛和夫学习
加藤靖庆 试读
2024-03-11上架成功的领导人究竟需要具备哪些能力?拥有哪些品格?作者从领导力的概念入手, 以简单的言词,辅以松下幸之助和稻盛和夫的个人事例,深入浅出地表达身为领导者所应具有的信念,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。内容字字珠玑、意义深远,是身为领导人,还有想要成为领导人的你不容错过的精彩作品!
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智慧力:松下幸之助致经营者
松下幸之助 试读
2024-03-08上架本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式,共六章,分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变,处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面,讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。
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感召力:松下幸之助谈未来领导力
松下幸之助 试读
2024-03-08上架本书源自松下幸之助在松下政经塾亲自给塾生授业解惑的内容,更是首次向世人公开的资料。感召力才是面向未来有人情味的领导力,本书汇集了松下幸之助关于学习方式、思维方式、干法和活法的见解与智慧,帮助普通人提升感召力,是每一个想要获得美好生活的普通人的心灵指导手册,更是想要提升领导力成为未来领导者的年轻人的手册。
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7-Eleven经营秘籍
铃木敏文 试读
2024-03-07上架7-Eleven为何可以在众多便利店连锁企业中脱颖而出? 一家企业真正的竞争对手是其他公司,还是不断变化的顾客需求? 7-Eleven经营秘籍会给新零售带来哪些启示? 通往未来,没有现成的路可走! 这本书是铃木敏文先生辞去Seven&i控股公司法人代表及CEO职务后,为自己的职业生涯画上句号的作品。与《7-Eleven工作法》一脉相承。在该书中,作者梳理了自己在7-Eleven工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年的工作经验、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧,融合了技巧和方法,给读者以鼓舞人心的力量。 无论是青年一代、中年一代,还是管理层,希望所有年龄段和从事各种不同工作的人,无论在何时都能够不断前进。对于探索出新的生存之道的铃木敏文先生而言,这本书是他能够给读者朋友健美操的所有建议的合集。
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管理者20法则
丽莎·汉娜伯格 试读
2024-03-06上架在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。 在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们打造高绩效团队,实现职场跃迁。 一本书成就卓越管理者! 通过本书,你将学会:如何正确决策; 如何制订短期计划和长期目标; 如何实现战略目标落地; 如何管理员工,量才适用; 如何提高团队协作力; ……
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直击核心:通向卓越教练之路的革命性方法
玛莉安·富兰克林 试读
2024-03-05上架本书基于作者多年的研究实践,提出了一种直击核心问题的通用教练方法。本书可以帮助你:快速提升教练水平,让你的教练更有效率和效果;用提问帮助他人转换思维,以达成持久的改变;在不使用清单或模型的情况下使提问变得精准有力;抓住核心,使客户向前迈进且可持续地发展;理解人类行为以在教练对话中快速识别客户的情况;掌握隐藏在教练对话之中使教练技术变得轻松且有力的22个教练主题;掌握教练对话中的必要元素,以及客户常用的防御策略和机制。
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采购经理如何管采购
林朝宇 试读
2024-03-05上架采购从业人员觉得采购难做,领导者或管理者觉得采购难管,这就是采购两难——一个公认的难题。对于管理者和采购从业人员来说,如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代,环境变得越来越难以捉摸;从Y世代到Z世代,人的个性越来越鲜明。对于采购管理者来说,只有跳出日常工作与惯性思维的盒子,基于社会主义核心价值观和企业文化,以人为中心,重新思考和建立“人、组织、领导力”三者的关系,才能最终成为一个优秀的采购管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理,没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
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值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
大卫·梅斯特 试读
2024-03-05上架对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精进是远远不够的——成功的关键在于赢得客户的信任。信任让我们理解客户的真实诉求,为我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠诚度的基石。你的客户真的信任你吗? ·客户遇到难题,会向你征求意见吗? ·客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略的问题讨论会吗? ·客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗?本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具实用价值。作者运用“信任等式”剖析了信任感的理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾听、界定问题、构想和承诺。同时,本书着重介绍了如何在数字世界中成为有效的沟通者,进而赢得客户的信任。作者讲述了大量的故事、经验和实例,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也有旁观耳闻的。跟随作者开启“信任之旅”吧,你会成为客户心中无可取代的专家。
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品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
鲁秀琼 试读
2024-03-04上架随着市场数字化营销不断深入推进,在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来:品牌是否还重要?随之而来的问题是,在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下,做品牌(做广告、能带货、有定位)和建设品牌有何不同?品牌到底发生了什么变化?什么才是真正的品牌? 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础,从“智”和“情”两个维度出发,提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论,系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。 依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长,企业既可以回归本质进行品牌建设,又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。 在这个消费者主权、品牌加权的时代,品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌力量,走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
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市场营销学:理论、方法及应用
张初兵 试读
2024-03-04上架基于市场营销的新实践以及市场营销的中国化等大背景,书名暂定为“新时代市场营销学:理论更新与思政融合”,编写定位是在不打破已有营销学体系基础上,对每部分的理论进行更新完善,并且将思政元素融合其中。 本书特色体现在:第一,按照“认识营销→理解市场→营销战略→营销策略→营销发展”的大逻辑,重构市场营销学教材的大体系;第二,对每章内容进行理论更新,补充新的理论成果或观点;第三,每章的知识点的适当位置,都会匹配相应的企业链接和思政链接;第四,书中所有的案例都来自于中国的实践;第五,每章之后有两个二维码,企业案例二维码(3个中国企业案例),思政案例二维码(3个中国思政案例)。第六,书稿所有内容和案例,都是师生价值共创的成果
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销售细节训练大全(第2版)
康凯彬 试读
2024-03-01上架优秀来自习惯,细节决定成败。对于销售人员来说,要想把销售工作做得出类拔萃,就必须把握好每一个细节,将每一个细节都做深做透。本书对整个销售过程进行了全面的剖析,找出了其中至关重要的细节,并给出了详细的操作技巧和训练方法,同时还融入了大量具有说服力的经典实例和销售成功人士的宝贵经验。本书是为销售行业的新人和那些希望进一步提升自我的销售人员量身定做的。书中提供的方法和技巧非常实用,相信能够切实地解决销售人员在工作中的实际困难和疑惑。本书是销售人员自我提升、走向卓越的案头必备书。
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销售礼仪与沟通技巧培训全书(第2版)
魏巍 试读
2024-03-01上架“人无礼则不立,事无礼则不成。”只有知礼、懂礼,用礼貌的方式与客户沟通,客户才会欣然接受你,为接下来的销售与服务铺平道路。因此,销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动之中,融会于客户沟通的全过程,这是销售能否成功的关键因素。本书详细阐述了礼仪和沟通在销售服务中的作用,包括与客户初次见面的礼仪、通信及电话销售礼仪、专题活动与应酬礼仪、涉外销售礼仪等,内容系统、全面、丰富。
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领导一定要知道的管人智慧
方圆 试读
2024-03-01上架企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中最主要的力量,因此,领导者的员工管理工作做得好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,具有科学性和实用性,阅读本书,可以给企业各级管理人员的管理工作带来实质性的帮助。
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中层领导高效管理手册
刘婧 试读
2024-03-01上架中层领导是企业管理中的中坚力量,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认知、管理能力、晋升法则三大版块出发,围绕中层领导实际管理中的各类常见问题,对症下药地给出了解决之道,从而理论联系实际地总结出一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余,可举一反三,实现龙门一跃。
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领导一定要知道的说话方略
方圆 试读
2024-03-01上架口才是一门语言的艺术,是用口语表达思想感情的一种技巧,也是衡量领导能力和素质的重要指标之一。虽然没有人会是天生的口才家,但是成功的领导者大多都拥有一副好口才。本书内容丰富实用,案例生动经典,文字通俗易懂,从多个方面和角度入手,有针对性地向读者介绍了作为一个领导干部,如何在不同的场合拿捏好分寸、掌握好尺度,把话说好、说对、说全,并揭示了领导说话艺术的奥妙之所在,是一部全面提高领导完美口才能力的指导书,适合各行业各层级领导阅读。
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销售应该这样做(第2版)
乔梁 试读
2024-03-01上架销售人员在销售过程中会遇到各种难题,那么,该如何解决从而成为一名顶尖的销售高手呢?为了让销售人员掌握一系列可以立刻派上用场的销售技巧和策略,使销售人员能够迅速、轻松地提高销售业绩,本书归纳总结了销售人员应该学习的销售知识,浓缩了众多销售精英的成功之道,涉及的内容涵盖了销售领域的各个方面。本书内容通俗易懂,超实用的销售技巧和策略加上经典的案例分析,可令读者即学即通、即学即用。本书不仅是销售人员必备的销售圣经,还适合培训师、高校相关专业师生阅读。
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超市管理的128个怎么办
杨剑 编著 试读
2024-03-01上架《超市管理的128个怎么办》精选现代超市运营管理中的128个常见问题,统一以"怎么办"入题,从卖场规划、商品策略、商品采购、价格管理、蔬果管理、肉品管理、水产管理、日配杂货管理、超市促销、人员管理、收银管理、盘点管理、客服管理、安全管理、卫生管理这15个方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍超市管理的实用型图书。
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物业管理的148个怎么办
杨剑 试读
2024-03-01上架本书根据《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规的最新内容,精选了物业服务工作中常见的148个问题,统一以“怎么办”入题,从接收入伙管理、业主租户管理、安全护卫管理、车辆车场管理、清洁绿化管理、设施设备管理、综合服务管理、办公行政管理、人力资源管理、财务会计管理等方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍物业管理的实用型图书。全书完全表格化排版,便于物业管理公司基层管理人员学习和应用,便于物业服务业从业人员在遇到类似问题时有所参考。
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人力资源总监手把手教你做绩效管理
胡伟明 试读
2024-03-01上架《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓,指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法,深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导,本书的最大特色是理论和实践相结合,案例设置恰到好处,内容可即学即用,为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监,都可以从本书获得新的启发,对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读。
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左手执行力 右手领导力(第2版)
蔡践 编著 试读
2024-03-01上架《左手执行力右手领导力(第2版)》内容提要:中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。《左手执行力右手领导力(第2版)》正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。
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基础会计全真模拟实验
潘玉香 马立群 试读
2024-03-01上架《基础会计全真模拟实验》适应新会计准则和税制改革的变化,以制造企业生产经营一个月的典型业务为模拟案例。实验流程包括填写和编制原始凭证、记账凭证,登记各类账簿,对账和结账,编制会计报表。学生通过完成一个完整的会计循环工作,能对会计基础工作有一个系统、全面的认识,提高实践技能,并巩固所学的会计基本理论知识,为进一步学习后续相关课程夯实基础。本书既可作为高校会计学、财务管理、审计学等专业学生的基础会计实验用书。也可作为从事会计工作人员的岗前培训用书。既适用于课堂实验教学,又适用于自学者学习与实训
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有效激励员工的N个方法
文新 试读
2024-03-01上架激励是一种让人向上的动力。车可以行驶,靠的是引擎;飞机可以飞翔,靠的是引擎;而激励对于员工,就像是引擎一样,给员工以动力。每个人从内心都喜欢被人激励,因为激励代表别人对自己的信任,代表着别人对自己的肯定,代表着别人对自己的重视。本书旨在告诉你,激励的重要性和如何去激励,将理论融入到案例中,在看完本书之后,你对激励的看法和重视会有新的高度,你对激励员工方法的运用也会更加纯熟,而这些,将伴随你的企业走向新的明天!
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世界上最伟大的推销员第三版
宫辉 试读
2024-03-01上架根据推销员的需要,从实际工作出发,用简单通俗的语言介绍了推销员如何处理日常的推销工作,并详细介绍了推销员应具备的技巧和提升这些技巧的方法。世界上最伟大的推销员还附有大量完备、翔实的案例,让读者能够在细细品味推销大师的风采之余,对推销的精髓有进一步的了解。
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物流部规范化管理工具箱
李中凯 试读
2024-03-01上架《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发,以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容,全部表格化阐述,为每个工作细节给出可参照的执行建议,为物流工作的规范化提供最有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体,易于操作,实用性强,是物流从业人员及管理人员案头必备的参考工具书。本书适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
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每天学点世界顶级销售大师的实战经验
付佳 试读
2024-03-01上架本书通过仔细斟酌,选出了各个行业中极具代表性的销售人物,如世界上最伟大的汽车推销员乔·吉拉德,世界第一销售教练汤姆·霍普金斯,保险推销之神原一平,世界顶级营销培训大师博恩·崔西,创造性销售大师戴夫·多索尔森等。通过对他们人生经历的揣摩、成功细节的把握、成功要点的提炼和成功心得的总结等,为读者诠释了销售大师成功的独家智慧,以便让更多人能从中得到自己想要的“良方”,获得销售业绩的飞跃。
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推销口才情境实训大全集
龚喜 试读
2024-03-01上架作为一名推销员,你一定很渴望自己能拥有口若悬河的口才,机敏思辨的大脑,步步为营的谈判技巧,进退自如、张弛有道的方法,以显示自己非凡的推销才能。本书以产品销售的整个过程为背景,以“情境实录、问题提出、深入解析、反思与总结”四个版块逐一展开讲解,告诉你各种不同推销过程中的口才技巧与禁忌,是一本理论与实践相结合的好书。按照此书中的方法去做,你一定能取得出人意料的成功。
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生产企业现场管理的7堂必修课
张斌 试读
2024-03-01上架现场管理是企业各项经营管理的基础,它不仅决定着产品品质、影响着企业的竞争力,而且是企业各种问题的源头。本书针对生产企业现场管理的7大核心要素,即人员管理、物料管理、设备管理、标准化作业管理、6S管理、仓储管理以及现场安全管理的特点,用“要点+工具+案例讨论+思考”的形式,将现场管理实践中所必须掌握的知识、方法和技巧整理成7堂课,帮助相关人员快速提升工作能力和管理能力
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执行力是管出来的:高效执行力的关键
吕国荣 试读
2024-03-01上架本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力;同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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销售应该这样听这样说这样做
朝阳 试读
2024-03-01上架一个成功的销售人员不仅要会说,还要会听,更要会做。只有认真地倾听客户的真实需求,才能知道自己应该怎样说才不会遭到客户的拒绝,从而使顾客欣然接受你的意见,你才有可能去安排有关成交事宜。可见,在整个销售过程中,听是基础,说是关键,做是完善。 本书共分上、中、下三篇,针对销售工作中最常见的问题,结合实际案例,分别从听、说、做三方面论述,为从事销售工作的朋友提供了切实可行的方法,认真研读本书定能提升你的销售水平,进而提高你的销售业绩,使你成为一名出类拔萃的销售员。
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乔梁(销售与口才知识全集)
乔梁 试读
2024-03-01上架口才是销售人员梦想成真的基石。拥有好口才,不愁商品销售不出;拥有好口才,不怕市场拓展不开。一名优秀的销售人员就像是一位无所不能的魔术师,他能用绝妙的语言技巧吸引住客户,用精彩的示范表演赢得客户的信任,用热情的推销态度打动客户。本书正是针对销售人员的口才上的现实需求,有针对性地对相关领域内的知识进行了优化设计与重组,在内容编排与语言表达上也更适合销售人员的需要。全书共分销售口才的必备基本功与销售口才的实战攻略两大部分,理论中包含着实战,实战中又不乏理论的支撑,希望它能使你的销售业绩倍增,职位直线上升,成为你的精明助手、得力秘书和高级参谋。
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20几岁要懂点经济学(第2版)
林智 试读
2024-03-01上架本书通过富于哲理的故事和生动活泼的语言带领读者走进经济学的世界,讲述经济学的基本原理以及“选择的智慧”。阅读本书,读者将会领略到经济学的魅力,并用一种轻松的方式来了解和学习,从中获得经济学的思维训练,并将经济学的基本原理运用到日常生活中,形成以经济学的观点看待生活的视角。
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出纳入门一点通:快速上手版
范纪珍 试读
2024-03-01上架《出纳入门一点通》是山西大学范纪珍老师“财会一点通”系列丛书的第四册,全面承袭了该套丛书的创新思路,以出纳人员必备的基础知识和基本技能为起点,从通俗易懂、易学易做的角度出发,详细介绍了出纳人员日常主要工作的内容和处理方法。具体包括出纳票证、出纳账簿、现金业务、银行存款业务、支付结算业务、工商税务业务的处理技巧和出纳档案管理与工作交接的方法。为了适应出纳人员日常工作的需要,本书还着重对出纳人员最犯怵的与工商税务有关的业务处理方法进行了详细讲解,包括公司注册设立、年检办理的流程和相关表格填制,公司税务登记与变更,纳税申报与缴纳的流程,涉税凭证、表格的填制以及公司五险一金的核算管理等。《出纳入门一点通》将操作步骤与实务资料紧密结合,既强调对基础知识点的把握,又注重对实际运用能力的培养和提高,能够帮助读者学得更轻松、上手更快捷、使用更灵活。
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18岁以后要懂点经济学(第2版)
王文柱 试读
2024-03-01上架18岁以前,是父母在养你;18岁以后,你就要对自己的生活负责了。买房、投资、缴税、基金、消费……在商业社会,生活中处处离不开经济学。你懂得的经济学知识越多,越可能成为明白之人,过上自己想要的生活!本书以与我们日常生活、工作、社会交往密切相关的各类社会经济现象为切入点,用通俗易懂的语言讲解了一些基本的经济学定律和各类能够启发思路的经济学问题,引导读者用经济学的视角和思维去指导自己的行为,解决生活中的各种难题,从而更快地走向成功。