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从零开始做抖音:策划、制作、运营、涨粉基础教程
程然Henry 试读
这是一本教你从零基础运营抖音号的实操教程书。做个抖音号很容易,难的是做到人气旺、粉丝多。做抖音需要哪些知识、需要准备什么?拍摄器材与剪辑软件如何选取与操作?抖音号与公众号在推广策略上有哪些不同?怎样快速进阶……类似于这些读者关心与困惑的问题,书中都有可行的解决思路与操作方法。
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政府会计制度详解与实务:学校会计实务与衔接
政府会计制度编审委员会 试读
随着《政府会计制度:行政事业单位会计科目和报表》以及两个补充规定、两个衔接规定的实施,各类学校的账务处理就有了规范、完整的政策依据。 《政府会计制度详解与实务:学校会计实务与衔接》首先对各类学校如何按政府会计制度进行账务处理进行了全面、深入、详尽的讲解;然后以案例的形式,将笼统的文字表述转化为具体的实务操作,可加深读者对新制度的理解,有助于提升读者的实务操作水平。《政府会计制度详解与实务:学校会计实务与衔接》的特点是结合制度对300余个案例进行了细致的分析,并逐步展示了会计处理的全过程,是读者需要重点阅读的。 《政府会计制度详解与实务:学校会计实务与衔接》体系完整、讲解透彻、联系实际,是一本帮助学校财务人员掌握新要求、提高业务水平的工具书。
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新零售:模式+运营全攻略
张箭林 试读
如今,从小规模零售店到大型零售企业,都在新零售方面积极布局。然而,很多人并不了解新零售是什么,不知道如何应对新零售时代的挑战,无从预测新零售时代会发生哪些变革。 在零售企业急需转型升级的大背景下,本书针对电商、实体店所面临的困局,揭示了新零售时代的特征、新零售模式、新零售的底层技术,从产品、渠道、运营等 多个角度阐述了新零售的实际应用策略与方法。《新零售 模式 运营全攻略》可以帮助读者掌握企业向新零售方向转型的方法和手段,使企业尽快走出瓶颈期,顺利融入新零售时代。 《新零售 模式 运营全攻略》适合实体店店主、网店店主、零售企业高管、培训师等读者阅读。
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母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
杜凤林 试读
随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导购精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要点。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导购员阅读,也可作为想要进入母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
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新工业时代:世界级工业家张毓强和他的“新石头记”
秦朔 试读
在国家大力弘扬企业家精神,倡导实实在在、心无旁骛做实体经济的背景下,著名媒体人、人文财经观察家秦朔,深入世界“隐形冠军”企业、2018年中国工业大奖得主巨石集团有限公司,及其发起方振石控股集团有限公司,撰写了创始人张毓强艰难创业,不断创新,在工业领域勇攀世界水平,为打造世界知名中国工业企业努力奋斗的故事。 中国巨石是2B领域的“隐形冠军”,是央企混合所有制改革“国民共进”的亮丽样板,是“一带一路”投资的璀璨明珠。作为振石控股集团董事局主席、中国巨石总裁、巨石集团董事长兼CEO,张毓强被《福布斯》中文版评为“中国上市公司CEO”,其创办的振石控股集团也是一家多元化、国际化的企业,名列中国民营企业500强、中国制造业企业500强。 本书以张毓强的人生故事为主线,将振石、巨石的创业发展经历串联起来,为我们生动再现了世界“隐形冠军”企业的诞生历程,解读了一位中国工业家的精神谜语。
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一开口就拿订单:12天掌握成功销售的96个口才技巧
刘学努 试读
俗话说:“买卖不成话不到,话语一到卖三俏。”由此可见,口才能力的强弱很大程度上决定了销售业绩。事实也的确如此,会说话的销售员不仅能打开谈判局面,给客户留下好印象,还能够挖掘出客户的真实需求,令客户无法拒绝。 为了让销售员不再因为沟通问题而失去客户,《一开口就拿订单:12天掌握成功销售的96个口才技巧》精选了96个销售口才技巧,无论是需要培养的陈述能力,还是需要注意的提问技巧,又或是需要掌握的应答方式,都涵盖其中。本书能让销售员学到经验,深受启发,从而在最短的时间里成为最会说话的销售员。
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流量营销
骏君 试读
为什么客户领完礼品后就取消关注?为什么发在朋友圈的广告石沉大海?为什么线上线下活动很精彩,消费者却寥寥无几?为什么流量营销的成功案例那么多,你却学不来,也做不好?……信息爆炸时代,流量是一切营销的基础。无论是个人商户、传统企业,还是新兴的互联网公司,要想在短时间内让产品触达更多用户,引爆市场,并最终留住用户,都离不开精准的、有效的流量营销。本书通过朋友圈、公众号、社群、小程序、短视频六大优质低价流量资源的利用与整合,以及核心用户群体的分析、活动营销策划的“6w+2h法则”、19种营销工具的选择及运用,手把手教您流量营销的方法和技巧。不仅让你知道为什么,还会教你怎么做;不仅有理论及实操方法,更有丰富的案例,帮您高效获取低价、精准、有效流量,轻轻松松引爆市场!
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企业管理必备制度与实操:全流程制度范本与高频表单
靳祥钰 试读
为了能让读者对企业管理有更好的了解,本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插大量案例与图示,给出解决案例中问题的方法,让读者能对企业管理中遇到的问题做到“有则改之,无则加勉”。首先,本书内容丰富全面,深入浅出,极大地涵盖了企业管理各个模块常见的问题与解决方法。其次,本书将企业管理的理论性与实用性相结合,不但对企业管理的各个板块进行梳理,还使用了大量术语与术语解读,为从业者与创业人员准备了大量的实用工具。最后,本书配以大量图示与表格,用直观、简洁的方式展现给读者企业管理的方法。读者只需根据自身企业的实际情况,对本书所提供的表格、模板稍加修改即可使用。希望读者能在本书中有所收获,也让企业的管理工作更上一层楼。
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前端程序员面试笔试真题库
猿媛之家 试读
本书在写法上,除了讲解如何解答前端程序员面试笔试问题以外,还引入了相关知识点辅以说明,让读者能够更加容易地理解。本书针对当前各大IT企业面试笔试中的特性与侧重点,精心挑选了20套企业的面试笔试真题,这些企业涉及业务包括社交、金融、大数据、游戏和安全软件等,非常具有代表性与参考性。在讲解的深度上,本书由浅入深,对这些题目进行了庖丁解牛式地分析与讲解,并提炼归纳。同时,引入相关知识点,再对知识点进行深度剖析,让读者不仅能够理解这些知识点,还能在遇到相似问题的时候,也能游刃有余。通过本书不仅能获取求职知识,而且能更有针对性地进行求职准备。
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电话销售实战训练(纪念版)
李智贤 试读
《电话销售实战训练》是整套电话销售系列图书的基础。该书在2008年进行第yi次印刷,于2012年推出白金版,共30次印刷,两个版本的图书累计销量已经达到8.6万册。《电话销售实战训练(纪念版)》从作者亲身实战的角度,辅以大量的生动案例,详细剖析电话销售的每个流程,并结合特定行业,给出相对应的具体销售方法。与前两版相比,纪念版在内容编排上更新了一些不合时宜的提法和现场案例,使内容更符合市场形势所需。
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新经销:新零售时代,教你做大商
黄润霖 试读
本书所说的新经销,正是既脱胎于传统经销商,深谙经销商本地化路径,又善于使用互联网工具,熟悉互联网规则的一个群体。本书当中所展示的六七十个案例,是在近两年的市场实践中,作者实地拜访的近100位经销商在传统营销手法上的创新,在新营销工具上的发现,这是本土营销最真实的声音。 本书从选址、产品、促销、团队、规模五个视角,阐述了新经销变与不变的市场手法和操作思路,这里面既有对传统营销的反思和坚守,又有对新营销的审慎和创新。对传统营销的微创新和对新营销的本地化,是本书的一大亮点。低头拉车,抬头看路,是时代赋予新经销的使命。从选址到规模,也是经销商必须要经历的“二万五千里长征”。过去,经销商可能需要扎扎实实把每一步走好,才有晋级的机会。本书则试图结合互联网工具的使用,提高新经销跨越式发展成功的概率。
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商务智能与数据挖掘
张公让 试读
商务智能与数据挖掘是高等院校电子商务、信息管理等专业的课程,是近年来企业信息化的热点内容。本书共分9章,包括商务智能概论、商务智能中的核心技术、商务智能与知识管理、商务智能的应用、数据挖掘基础、数据挖掘的目的任务、数据挖掘的技术方法、Web挖掘技术、数据挖掘在电子商务中的应用等内容;汇集了统计学、机器学习、数据库、人工智能等内容,具有多学科交叉、技术与管理融合等特点。本书在借鉴和吸收国内外同类著作的基础上,强调了理论与实践的结合;在归纳和总结商务智能的最新理论研究成果及行业最新发展动态的基础上,编写了相应的案例,以期反映国内外的商务智能实践经验,将最新的国际商务智能的相关内容和关键技术介绍给读者。本书内容全面,案例新颖,每章附有教学目标与要求、习题,使得读者能把握各章要点并且及时巩固所学知识。
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快鱼战略
杨铁锋 试读
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致入微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧?本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。 本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记煌成功的秘密,展现了黄记煌的企业文化、经营特点和品牌特色,希望读者在深入阅读后能将黄记煌的成功经验灵活运用于自己的工作和事业中。 本书适合餐饮行业各级管理人员、餐饮企业一线员工、餐饮培训师,以及高校相关专业的师生阅读、使用。
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内容营销:图文、短视频与直播运营
阿里巴巴商学院 试读
《电商精英系列教程》自从2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内最具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”!2016年,电子工业出版社推出丛书升级版本:《新电商精英系列教程》。这两套系列丛书,累计销售100多万册,并且两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖。 2019年,《新电商精英系列教程》升级版问世!本套丛书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集二十余位优秀电商讲师和数十位电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识进行了更加细致合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。除了升级原有的《网店客服》、《网店美工》《网店推广》、《数据化营销》和《电商运营》五本书外,新增了《内容营销》和《跨境电商运营实务》两本书。
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增长思维
李云龙 试读
亚马逊的增长利器是什么? 为什么宜家的甜筒只卖一元还能赚钱? 从“罗辑思维”到“得到”,用户为什么越来越肯花钱? 裂变分销,怎么玩出新花样? 如何让用户主动帮你转发? 这是一本解读增长底层密码的书。 生意的本质就是增长,通过市场份额、用户数量的不断增长,企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于,企业打破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长,其中的秘诀在哪里? 这本书以增长八卦模型为基础,从用户的全生命周期入手,剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节,列举了大量知名企业的获客案例,深入阐述了实现增长的方法和途径,详细解读了增长思维的内涵。作者认为,任何特定的增长技巧都会过时,但增长背后的逻辑拥有长远的价值。他还在书中总结出了54个增长思维模型,包括AARRR模型、关键行为、损失厌恶、顾虑排除等,通过对这些思维模型进行刻意练习,你也可以成为增长 高手!
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行政办公管理必备制度与表格范例
孙超 试读
《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中最实用、最核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干
张卉妍 试读
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。
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读懂乔布斯(全2册)
沃尔特·艾萨克森 试读
读懂乔布斯套装包括了《史蒂夫·乔布斯传(修订版)》和《成为乔布斯》共二册,史蒂夫·乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,这两本书带我们回顾乔布斯传奇的一生。 2011年,中信出版社出版了《史蒂夫·乔布斯传》;在2年后的今天,又推出了修订版。在原有《乔布斯传》的基础上,修订了全部译文,采纳了读者对翻译的众多建议,使得整体译文更加完善,更加精良。 此外,修订版一大亮点是新增补作者亲自撰写的后记,描述了乔布斯去世后的相关过程,包括葬礼等,对读者有新的吸引点,也更完美了此部经典著作。 这本《成为乔布斯》将改变我们看待乔布斯的方式。《成为乔布斯》推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调,比如他是天才和混蛋的结合体,暴躁易怒、自私自利,怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯,并回答了一个关键问题:为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上高效、具有远见的商业,从而改变几十亿人的生活?
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抖音营销138招:一本书教会你玩赚抖音
招商哥 试读
本书主要讲述抖音营销的具体过程,分别从提升影响力和将影响力转化为收益两个大方向进行详细的阐述,并通过对诸多案例的分析将抖音的运营过程进行十分详尽的描述,其中包括个人定位、发展和营销,企业定位、发展和营销,账号引流,账号热度增长,素材库构建等知识。 本书无论是针对内容创作人员、运营人员还是营销人员,都会产生一定的帮助,而且无论是利用抖音提高影响力的读者,还是想要通过抖音赚得利益的读者,也都能从本书中获益。
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资本的规则Ⅱ
张巍 试读
资本市场是一个神秘而充满诱惑和浮夸的热词。收购、对赌、可转债……专业人士欲以专业来开拓资本市场方向的业务,但是资本市场却是“乱花渐入迷人眼” “阴晴不定难捉摸”。经过30年的发展,中国资本市场已经成为全球的重要市场之一。特别是2019年6月13日,科创版开板,开启了中国资本市场具有里程碑意义的全新时代,意味着资本市场的一次深层次改革。《资本的规则Ⅱ》作为进阶版和续篇,作者张巍(清澄君)沿袭了以通俗飞扬的写作风格,继续以“中国的问题 世界的眼光”,这次把更多的关注点转向了国内,讲述着复杂的资本市场主干性规则与企业这类资本市场主要参与者应该如何生存发展。资本市场的竞争,本质上就是制度的竞争。“不因时生变、因事起异者才叫市场的规律”,而中国资本市场最需要的就是遵守规则。这本书就带你读懂并遵守资本市场规则。
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最低工资标准提高对中国就业影响的研究
傅端香 试读
作者在研究最低工资标准提高对就业影响理论的基础上,采用问卷调查数据和宏观统计数据分析相结合的方法,对中国最低工资标准不断提高对就业产生的影响做了实证检验,与典型国家最低工资就业效应结果进行了比较分析,并从提高最低工资的有效性、合规程度以及保证就业的配套措施等方面提出了合理化建议。本书主要采用了文献研究方法、理论研究与实证研究结合法、比较分析方法。 本书的研究价值在于,丰富了中国最低工资标准提高对就业影响的实证研究实践,丰富了最低工资提高对就业影响的理论研究体系,为相关部门完善最低工资制度提供了科学指导和决策支持。
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重新定义物流:产品、平台、科技和资本驱动的物流变革
潘永刚 试读
随着传统物流行业与新兴电子信息的深入融合,互联网时代的正式到来,当前我国物流业正处于加速转型发展的进程中。由商业驱动供应链变革、资本加时赛、超级玩家和潜力股以及合同物流的未来 四部分组成,本书结合一流物流名企100多个一线案例分别介绍了互联信息时代,传统物流业发展现状;分析传统物流业与互联网信息技术的碰撞融合的产品结果、商业模式及增值服务,新物流企业的成功经验和启示,在此基础上,对新物流行业发展趋势作了精辟分析。
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会计实操与技能提升速成
梁微 试读
本书是一本专门针对财务和会计人员的知识手册。本书立足于会计实务的执行,为会计从业人员厘清了一条清晰的会计工作思路,引导会计人员以更简单且更高效的方式来完成自己的会计工作。全书共15章,包含了出纳基本业务操作,公司不同阶段的财务处理、涉税处理,从会计人员应知、应会、应懂出发,涵盖了作为一个财务人员所要掌握的各个方面的知识。全书以图文结合加实际案例的形式,介绍了会计岗位的设置和岗位职责、流程以及会计工作的基础知识。
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会展项目管理
施谊 试读
全书共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展活动的项目化管理,会展项目识别与启动,会展项目的可行性分析,会展项目的人力资源管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的现场管理,会展项目的法律与风险管理,会展项目评估与影响研究。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。该教材每个模块都有教学目的和要求、教学重点和难点、开篇案例、学习内容、复习与思考、技能实训等部分组成,每个模块字数约2-2.5万,合计本书20万字。本教材内容新颖、简明通俗、实用性强,并附有大量实例,可作为高校专业教材,也适合从业人员参考使用。
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外卖战略:抢占餐饮的下一个主战场
闫寒 试读
给外卖人的创业红宝书。讲外卖的各个环节,从实操出发,以不同主题,给关注外卖业务的餐饮人以及计划进入餐饮行业的从业者一个轻松愉快而又充满干货的餐饮外卖认知提升之旅。此书没有任何艰深晦涩的词汇以及概念,能够让不同年龄层次不同知识背景的读者在轻松,有趣,有料的阅读过程中成为一个具备外卖从业合格能力和认知的餐饮人。 学习外卖战略,抢占餐饮的下一个主战场。
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微信朋友圈营销秘诀:不讨人嫌还有钱赚(第2版)
叶龙 试读
在普通人眼里,朋友圈只是用来记录生活;在摄影师眼里,朋友圈是画廊,用来展示照片;在成功人士眼里,朋友圈是会客厅、是门店、是社交圈、是财富圈。如果您想成为自明星,让朋友圈成为您的自媒体平台;如果您想成为微商大咖,让朋友圈成为您的赚钱商圈;如果您正遭遇让人烦、讨人嫌。本书将带给您不一样的朋友圈经营思路。《微信朋友圈营销秘诀:不讨人嫌还有钱赚(第2版)》通过13个专题内容、128招干货技巧,帮您消除烦恼、扭转信用,使您成为朋友圈营销高手,助您名利双收!
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守·破·离:一流日本匠人精神的修炼
葛维樱 试读
日本匠人精神的精髓是什么?日本匠人精神对于当下的个人和企业有什么借鉴意义?《三联生活周刊》资深主笔远赴日本,采访了近十位日本一流的匠人,如动画大师宫崎骏、著名建筑设计师隈研吾、知名产品设计师深泽直人、当红花艺大师川濑敏郎、国宝级匠人秋山利辉以及枯山水大师枡野俊明等。通过阅读这些第一手的资料,我们可以真正从中了解和学习日本匠人精神的精髓和奥秘。这些资料对个人和企业也有着重要的借鉴意义,是不断精进成长的智慧法宝,也是解读当代日本文化的关键之所在。
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秒懂财报 :零基础也能迅速看懂财务报表
鲍新中 试读
不懂财务报表,就别投资,也别创业!作者以通俗的语言,生动的例子,教你轻松读懂财务报表:企业的底子——资产负债表企业的面子——利润表企业的日子——现金流量表股东的家产——股东权益变动表读懂这4张财务报表,让你轻松成为财务高手!
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智慧新零售:实体店零成本赋能实战技法
汪朝林 试读
本书详细分析实体店在互联网经济发展下的销售障碍和流量变化,通过珠宝行业销售实践的成功案例,从四个方面给出零售终端整体解决方案,使传统零售业转型升级,线上、线下和物流结合在一起,开创新零售时代。内容简单实用,操作性强,轻松实现从传统门店到互联网智慧店铺的完美转型。
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家具建材促销与引流模式.方法.工具
薛亮 试读
泛家居行业经过多年的快速发展,随着房地产行业的降速,也迎来了自身发展的拐点,由于泛家居行业体验性强、单值高、服务环节多、流程长的特点,导致互联网对泛家居行业的影响还较弱,目前泛家居行业更多的还是利用线下营销活动的手段来促进销量的提升。一场营销活动就像一场战役,考验的是商家策划能力、产品能力、执行能力、推广能力及团队凝聚力等综合实力。本书结合作者多年的营销活动实践操作及思考总结,立足于家居建材营销的实际情况,对泛家居营销活动执行模式、执行工具、执行关键环节、项目考核标准、活动执行老师应掌握的一些相关知识进行汇总。针对目前采用的各种营销模式分类讲解,对各个环节逐个剖析,让人一看就懂一学就会。本书对于家居建材营销人来说是一本教科书,提供一套标准化操作模板,可供参考学习借鉴。同时可以解决营销人新人培养,人才复制难的问题!对于工厂、经销商的价值在于可以了解、学习、借鉴第三方营销人的操作思路及方法,为己所用!
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高质量发展中的集团管控:国投实践
中投咨询有限公司 试读
本书系统总结了国家开发投资集团有限公司多年改革探索形成的可复制、可推广的集团管控体系,对国有企业集团极具指导价值。书中详尽介绍了国投从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系,到二次创业 “集团化、专业化、差异化”管控体系,再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
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合伙人制度——以控制权为核心的顶层股权设计
郑指梁 试读
本书重新定义了合伙人的概念,即共识、共创、共担、共享的奋斗者和创业者。沿着这条主线,通过虚拟合伙及事业合伙的设计,让企业家们学会做机制,让员工当奋斗者;通过股东合伙的设计,让企业家们学会做大股东,让员工当创业者;通过生态链合伙的设计,让企业家们学做投资人,让员工当大股东!本书系统地总结了合伙落地的五维模型,即上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、打造合伙精神、对接资本规划,旨在解决合伙落地难的问题。本书分享了大量的来自一线的咨询案例,提供了大量的拿来即用的文档。本书以合伙动态设计为纲,呼应了合伙人制度的定义,即关于合伙人的活的游戏规则。
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快手营销138招:一本书教会你玩赚快手
共响新商业研究院 试读
本书以招数的形式,详细介绍了与快手营销相关的知识和技巧。其中,视频制作、推广、吸粉是最重要的部分。另外,为了增强知识的全面性和系统性,本书还讲述了入门、定位、变现等方面内容。更为亮眼的是,本书利用众多案例和干货为品牌、快手号运营者提供了真真切切的帮助。可以说,在快手营销上,本书不仅具备了实用性,而且还具备了可操作性,读者可以直接拿来使用。
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睡个好觉才不是浪费时间
哈佛商业评论 试读
我们通常觉得那些工作效率较高的人们,“工作起来毫不费劲”并且“看起来并不像工作很努力的样子。”事实上,他们每工作一段时间后就休息一会,以帮助他们更高效的工作。他们知道什么时候该工作,什么时候该休息。
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整合决策
詹妮弗·里尔,罗杰·L.马丁 试读
这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式:跳出两难选择,重新界定问题,通过转变看问题的视角,权衡各方,提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法,他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段:第1阶段,呈现对立模式,让问题变成两难困境;第2阶段,审视对立模式,发掘每种模式的优点;第3阶段,探究各种可能性,解决现有模式之间的冲突;第4阶段,评估初始方案,找出更好的解决方案。●《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具,去应对权衡决策的挑战和机遇,切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力,从此不必在两难选项中二选一,而是“两者兼得”。
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管理百年
斯图尔特·克雷纳 试读
过去的100年,管理的艺术一次次地得到了彻底改造。在《管理百年》中,我们经历了每一轮的创新,认识到它如何与过去、未来相契合。 本书对管理历史进行了精心研究,不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。《管理百年》为管理编年史赋予了蓬勃的活力,涉及的历史人物阵营之豪华,连小说家也要羡慕不已。 这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 克雷纳在书中介绍的管理创新人士既有实干家,也有思想家,这些人物与其倡导的管理创新同样耐人寻味。这些人尽管不乏时代偏见带来的个人缺陷,但对企业和社会的进步功不可没。 无论是商业和管理人士,在校学生,还是致力于终身学习的从业者,都不可不读《管理百年》。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。