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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
杨志慧 试读
本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。 《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10 章,第1~2 章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读;第3~6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8~9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明;第10 章简述了ERP 系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表,使得理论、流程更为清晰;丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。 本书适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施全面预算管理的实用工具书和培训教材。
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商业真经:商界领袖的商道智慧
成杰 试读
本书甄选了中国不同领域极具影响力的10位商界巨咖:马云、雷军、柳传志、任正非、马化腾、刘永好、高德康、董明珠、俞敏洪、郭广昌,从创业故事、商业模式、竞争理念、经营智慧、企业文化、领袖魅力、经典语录、成杰智慧点评多个维度对他们的商道智慧进行了剖析,帮助传统企业管理者抓住后互联网时代机遇,完美蜕变升级,实现弯道超车,用大师们足以改变世界的力量,为万千有志于问鼎商道的后来者磅礴赋能。
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新媒体平台运营实战从入门到精通
林华安 试读
《新媒体平台运营实战从入门到精通》以项目制的形式全方位剖析新媒体平台运营方法与技巧。首先,介绍新媒体运营行业未来的发展趋势以及运营人必备的职业技能;其次,解析新媒体文案写作方法,指导读者快速提高写作能力;最后,解读不同新媒体平台的运营推广方法,全书涉及平台众多,包括头条号、新浪微博、百家号、知乎、阿里创作平台等。 《新媒体平台运营实战从入门到精通》结构清晰,内容精炼,适合从事企业营销和新媒体营销的人员使用,可作为院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类专业的课程教材。
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餐饮开店全程运作实战手册
孙勇兴 试读
餐饮行业是一个传统行业。开什么风格的餐饮店?如何确定餐饮店的规模和档次?启动资金需要多少?风险会有多大?采购、安全、卫生又会有哪些问题,都是餐饮店的投资者和经营者所关心的问题。 《餐饮开店全程运作实战手册》共十四章,分别从餐饮行业入门、餐饮服务定位、店铺选址、店面翻新装修、如何办理开店手续、设备与人员配置、菜品与服务质量、迎客与店面管理、支付手段、采购源头、食品安全、卫生工作、菜品定价与营销、网络推介等方面介绍了从事餐饮行业应了解的方方面面,为餐饮店经营者提供了重要的参考。另外,书中提供了大量典型案例与实用表单的范本,能够帮助餐饮店经营者更好地管理自己的餐饮店。 《餐饮开店全程运作实战手册》适合餐饮行业的投资者和经营者,以及希望进入这一行业的人员阅读。
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高效能工作法:管理者的9大认知升级
银代仁 试读
工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融入“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员进而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
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集群企业社会创业时空环境与时空竞争力
何中兵 试读
在“结构-行为-绩效”架构下,整合产业集群理论、组织理论和战略管理理论,以集群企业管理者关于产业集群共享经济环境认知、社会创业导向选择以及时空竞争力之间的内在逻辑为研究对象,理论分析和实证研究产业集群共享经济环境规制集群企业社会创业导向的路径特征以及集群企业通过社会创业导向提高时空竞争力的有效战略路径,从影响产业集群结构和演进机制的内源动力解析产业集群创新和升级的内在机理。本书是在作者博士论文的基础上修改而成的,在“结构-行为-绩效”的架构下,整合了产业集群理论、组织理论和战略管理理论,以集群企业管理者关于产业集群共享经济环境认知、社会创业导向选择以及时空竞争力之间的内在逻辑为研究对象,通过理论分析和实证研究,分析了产业集群共享经济环境规制集群企业社会创业导向的路径特征以及集群企业通过社会创业导向提高时空竞争力的有效战略路径,从影响产业集群结构和演进机制的内源动力解析产业集群创新和升级的内在机理。
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商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计
周导 试读
今天在中国跑起来最快的跑道在哪里?在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法?12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势,换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱,即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定,一换空间,即换市场:从消费市场迈向创业市场;二换维度:从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度;三换盈利方式:从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利;四换客户:从争夺准客户迈向获取非客户。
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系统交易,资金管理必读(套装共2册)
布伦特·奔富 试读
总的来说,所有人都在交易中受损。所有人,无一例外。无论是外汇、股票、商品、期权、权证、期货还是合同交易,所有人都不同程度地受损,即便是投资交易赢家,也在许多交易中遭受过损失。
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财务金融实验
杜红艳 试读
《财务金融实验》从“公司金融”和“投资学”课程中选取了部分重要理论知识点,如“公司金融”中的基础财务计算、现金流量表制作、财务报表分析和预计财务报表制作等内容,“投资学”中的资产组合基本计算、有效边界的求解、资本成本计算、资本资产定价模型检验和在险价值分析等内容,用案例、数据和图表等形式来展现相关理论的计算过程或应用场景,以提升学生对理论知识的理解和应用能力,提高财务和金融工作者在从事公司理财和金融活动中的数据处理能力和效率。此外,本书关于Excel基本建模技术的介绍,能有效提高读者灵活运用Excel工具建立简洁、高效的计算模型和解决金融活动中具体问题的能力,如制作功能完备的贷款计算器等。
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不可复制的华为(套装共4册)
杨爱国 试读
华为的成功举世瞩目。华为不可复制,但可以学习。本套书包括:《华为奋斗密码》、《华为营销:征战全球的立体战术》、《赢得死亡游戏:破解华为的创新之道》、《华为研发(第3版)》4册图书。
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解码中国管理模式系列丛书(套装共10册)
中国管理模式杰出奖理事会 试读
风起云涌,大浪淘沙,中国经济和全球商业环境的变化,正在对中国企业提出全新的挑战。通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本套书包括:《数字化生存与管理重构》、《共享经济时代的管理创新》、《“互联网+”转型实战》、《云管理时代》、等10册图书。
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成本会计(第二版)
赵宝芳 试读
本教材是“十一五”国家级规划教材和“十二五”职业教育国家规划教材。通过企业成本会计人员的积极参与和广泛的企业调研,依据财政部颁布并于2014年施行的《企业产品成本核算制度》,与企业合作,共同修订与开发了符合企业成本会计工作实际,针对性、实用性较强的“项目导向,任务驱动,工学结合,学做一体”的《成本会计》(第二版)教材。本教材由六个项目十八项任务组成。六个项目分别是成本核算认知、采用品种法计算产品成本、采用分批法计算产品成本、采用分步法计算产品成本、采用辅助方法计算产品成本、编制和分析成本报表。每个项目均由项目导言、项目目标、项目任务与框架、项目总结、课证对接测试、项目实训、项目能力评价测试七部分组成;每项任务又由任务导入、相关知识技能、成本计算、测试与强化等组成。通过任务活动、知识技能学习、测试与强化、课证对接测试、项目实训、能力评价测试等,学生的成本会计岗位综合职业能力将得到全面提升。 本教材不仅可作为高职高专会计及经济类专业成本会计课程教材,也可以作为各类成人院校和财务会计工作人员的自学参考书。
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玩赚抖音短视频:入门定位+内容创作+品牌营销+引流变现
杨飞 试读
12大专题讲解,入门定位+内容创作+品牌营销+引流变现,玩赚抖音全攻略! 120多个案例,实战性更强,助您快速提升,一本书完全精通抖音短视频运营! 198条实用干货,学一招赚一招,帮助读者快速成为短视频营销和运营行家里手! 本书由经验丰富的自媒体达人编写,书中具体内容包括18个入门设置技巧、15个定位招数、18种运营方法、21个拍摄技巧、14个直播玩法、15种原创技巧、25种上热门方法、19种品牌营销玩法、13个内容营销技巧、18个吸粉引流高招、11种变现方式和技巧、11个经典抖音案例。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的抖音运营系统策略,适合期望通过抖音赚钱的普通人、通过抖音卖产品的商家企业、专注短视频风口的创业者,以及渴望通过抖音变成大V的自媒体人。
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给你人和钱,你会怎么管
赵伟 试读
管人就是管钱,管钱就是管人。不会用人,就不会用钱;不会分钱,就难以用好优秀的人才。会用钱,才能管好人、用好人,用好优秀的人。用不好人,也就管不好钱,会给企 业造成难以估量的损失。 本书摒弃了传统的管理教条,将传统管理和单一的管理工具无法解决的问题从十个不同的角度进行了全面、专业和具有实操性的阐述。通过深入研究和广泛调查各个行业的管理现状,总结出了可以实现创新与卓越管理的原则与方法。
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市场营销学
薛云建 试读
本书是市场营销课程教学内容和课程体系改革计划的研究成果,是工商管理类核心课教材。本书从当代国内外营销理论和实务发展的现状出发,博采众长,系统地反映了市场营销领域的最新研究成果和发展趋势,并有很多创新之处,体现在坚持理论与实践相结合、叙述与评价相结合、论证与个案相结合,全面介绍了市场营销学的基本理论、基本知识和基本方法,并将学科发展的前沿理论与传统理论有机结合起来,形成了自己的特色,具有一定的创新性、前瞻性,实用性也较强。在结构安排上,本书从基础理论、市场分析、营销战略、营销策略和营销创新和管理等方面展开论述,涉及学科概况、市场分析技术、市场竞争和营销战略、市场营销组合策略、市场营销管理等内容,这种模块化的结构设计,更加适合个性化教学。本书既可作为高校营销、管理专业的本科生、研究生以及MBA学员的教材,也可作为关注市场营销问题的经理人、研究人员、咨询培训师的参考读物。
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行动学习实战指南
石鑫 试读
《行动学习实战指南》详细阐述了开展行动学习项目的核心方法论和关键技术,对各类行动学习项目的实操要点做了深入的解读,并提供了大量实操工具和案例。如何破解培训不落地的难题?如何运用行动学习创造组织绩效?如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标?如何运用行动学习推进组织战略落地?如何运用行动学习探索新的商业模式?如何运用行动学习发展干部的领导力?如何运用行动学习建设学习型组织?如何运用行动学习推进组织转型变革?如何成为一位合格的行动学习促动师?《行动学习实战指南》深入剖析问题本质,提供了针对性的方法论,对方法论原理进行了解读,并通过实战案例进行了示范。行动学习很简单,一个难题、一个小组就可以起步;行动学习很不简单,不理解项目设计的底层原理,“照猫画虎”的最大可能是又把行动学习变成了培训。因此,如何有效地在组织中开展行动学习,真正实现组织绩效和团队能力的共同提升,这是所有试图引入行动学习的组织所关心的问题。《行动学习实战指南》为准备引入行动学习的组织,提供了实施各类行动学习项目的实战指导。
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行政人力实用表格范例系列(全3册)
孙超 试读
行政人力实用表格范例系列(全3册)共包括:《行政办公管理必备制度与表格范例》《人力资源管理必备制度与表格范例》《绩效管理必备制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循》等3本书,全面学习行政人力相关表格运用。
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走向自主创新:寻求中国力量的源泉
路风 试读
本书收录了作者于2003—2006年完成的五篇调研报告,涉及汽车、大飞机、柴油发动机、通信标准、VCD/DVD五个工业领域。书中记录了中国工业在一个特定发展阶段走向自主创新的轨迹,以及围绕着这个转变所发生的政策辩论。 作者以有关创新的国际主流理论为框架并以中国的实践为经验证据,有力论证了在全球化条件下,中国工业为什么一定要自主创新以及如何自主创新。作者提出,对于赶超国家的技术学习和能力发展,企业层次上的战略远见和国家层次上的政治决心具有决定性作用。 书中的报告发表后曾在国内研究界、业界、广大读者中引发强烈反响,并对公共政策制定产生较大影响,为中国已经取得共识的自主创新之路提供了理论框架和实证案例。 本书于2006年初版,距今已过去十几年的时间,但本书书名所体现的主题却比以往任何时候都更能够反映中国的发展所必须坚持的方向——走向自主创新。也正是因为这个主题经受住了历史的考验,所以本书的再版可以使民族的记忆历久弥新,并时时提醒我们什么是错误的、什么是正确的。
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数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)
梁乃明 试读
2015年我们组织出版了《工业4.0实战:装备制造业数字化之道》一书,该书受到了广大读者的热烈欢迎。大家普遍反映,书中描述的愿景代表了数字化工业的方向,对企业数字化转型战略规划工作非常有帮助,其基于模型的数字化企业(MBE)技术解决方案和实践案例对制定实施路线图提供了很有价值的参考。鉴于近期西门子数字化工业软件在建立“从芯片到城市”数字孪生的战略愿景指导下,尤其是并购了世界首屈一指的EDA技术供应商——Mentor Graphics公司,成为第一家能够整合PLM和EDA的技术公司,从而进一步加强了其在工业软件领域的全球领导地位,在数字化工业创新型实践案例方面也取得了一系列重要进展,为了反映日新月异的数字化工业领域创新,我们决定组织编写本书。
关于本书,除了更新《工业4.0实战:装备制造业数字化之道》中的先进内容,西门子数字化工业软件有关专家还增加了MBE技术的最新进展,包括基于模型的电子电气解决方案、基于模型的产品型谱化和模块化管理方案、基于模型的软件全生命周期管理方案、基于模型的产品成本管理方案、基于模型的工艺与虚拟验证解决方案以及基于模型的闭环制造解决方案,同时增加了一系列典型案例,目的是为中国大型装备制造业数字化的领导和技术专家提供有价值的、可落地实施的参考思路、方法和工具。 -
老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
闫轶卿 试读
本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规,让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源管理。通过本书您将学到:人力资源计划管理如何落实?招聘管理如何能实施与操作?员工入职的管理细节与重点?如何让新员工能够尽快融入?劳动合同管理的实践与要点?如何实施和操作好薪酬管理?社保公积金的管理要点难点?绩效考核如何能实施与操作?如何落实好员工的考勤管理?员工奖惩管理的落实与操作?员工派遣管理中的实践操作?如何管理好几类特殊的人员?人事任免实施管理中的要点?员工内部调动管理如何落实?如何能建设完善好人事信息?如何将员工在司档案管理好?人事代理工作中的难点要点?如何落实好员工的离职管理?制度建设管理如何实施操作?劳动争议的预防与应诉处理?人力资源管理人员如何发展? ……请您认真阅读本书寻求解决方案。
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团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道
王昆 试读
团队学习起源于行动学习,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。
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麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧
高杉尚孝 试读
基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。
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人力资源管理:理论、实务与艺术(第2版)
李长江 试读
本书全面系统地介绍了人力资源管理的理论、实务与艺术。全书分上、中、下3篇,共16章,包括人力资源管理概述、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理的理论基础、人力资源管理原理、战略性人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人心管理艺术、激励管理艺术、团队管理艺术、文化管理艺术、职业生涯管理艺术、劳动者相关法制管理艺术。 本书提供了与人力资源管理有关的大量案例、专栏资料和形式多样的综合练习题,以供读者阅读、训练使用,便于读者对所学知识的巩固和人力资源管理能力的培养。
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沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版)
G. 理查德·谢尔 试读
为了能有助于你学习,本书讲述了历史上出现的一些最佳谈判者的故事,来阐明以信息为基础的谈判原则。你将会学习到来自许多文化和地区的成功人士所采用的谈判策略,包括索尼公司传奇的创办人盛田昭夫(Akio Morita),美国大亨摩根、老约翰·D.洛克菲勒和安德鲁·卡内基,现代产权交易商(modern deal maker)休伊曾加(H.Wayne Huizenga)和唐纳德·特朗普,历史人物如圣雄甘地和本杰明·富兰克林以及其他各类名气较小但是同样能干的商人和社会活动家。你将可以看到这些专家是如何成功的,同样重要的是,你将吸取他们失败的经验教训。
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5G赋能:行业应用与创新
刘耕 试读
随着5G技术的快速发展,5G应用已成为各界热议的话题,很多行业陆续开展了相关的实践探索。《5G赋能 行业应用与创新》站在科技发展的前沿,探讨了5G在物联网、人工智能、无人机、医疗、农业、教育、工业互联网、新媒体及物流行业的应用。值得指出的是,书中以中国移动(成都)产业研究院等机构在5G领域的实践为主线,对5G行业应用做了详细的讲解。 《5G赋能 行业应用与创新》适合政府、企业、科研机构人员,以及对5G行业应用感兴趣的人员阅读。
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医药营销: 诊所开发、维护与动销
张江民 试读
本书针对基层诊所市场营销所面临的问题,主要从六个方面系统阐述基层诊所市场营销攻略。第一章为“诊所理念攻略”,做好基层诊所业务就要树立做药的理念。第二章为“诊所营销攻略”,做好基层诊所业务必须要讲究战略战术,掌握销售策略和谈单技巧。第三章为“诊所开发攻略”,手把手教业务员如何高效开发基层诊所。第四章为“诊所动销攻略”,挖掘基层诊所做动销活动的需求点,通过一系列动销活动实现产品快速上量。第五章为“诊所产品攻略”,每个企业的产品都各有特色,挖掘一个产品好的卖点可以事半功倍。第六章为“诊所团队攻略”,基层诊所营销团队的高效打造。作者从第三终端诊所一线市场积累了大量经验,深知读者们的需求。实战是本书的主旨,只要用心去看,就能在基层诊所市场中运用,能够产生效益和价值。 本书重点推荐给一线做基层诊所市场的终端业务员,希望本书能够助力诊所业务起飞,在基层诊所业务中不再迷茫。
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巴纳德组织理论研读
郭威 试读
如果您想在管理学著作中寻找巅峰体验,那么,切斯特·巴纳德1938年出版的《经理人员的职能》再适合不过了。初读此书的感觉是所有的字都认识,放在一起不知道他讲什么,一旦懂了一点他讲什么,就可能进入一个奇妙的世界,引导着我们欲罢不能。巴纳德将组织视为一个由协作活动组成的系统,组织是一个类似“磁场”般的存在,这个认识超越了将组织视为人的集合体的定义。巴纳德深邃的思想可能源于,他与哈佛大学的研究者有着密切的思想交流,以及他新泽西贝尔公司总裁和众多社会机构领导人的经历。已存的所有理论思考不能满足他感知到的世界,于是他自己写书,造就一本传世之作,建立了社会系统学派,成为现代组织理论的建立者。、
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生产经理日常工作细节
聂超军 试读
现代企业生产部门,告别了过去的固有印象:常年生产简单单一的产品,机械重复模式。由于产品迭代周期缩短,使得生产部门仿佛每天都在挑灯夜战,为企业提供源源不断的新产品,生产经理也渐渐成为了各个部门纷纷讨好的人。而因为不断有新上线的产品,使得生产工作越发繁忙,每一次疏忽都会带来特别大的后果。本书,以“经理人日常工作细节”为主题展开,全方面定义每一项工作的关键要点,并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量,减少工作失误。同时,也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书贴近生产经理日常工作实际,将有效帮助生产经理把每项工作做到尽善尽美。
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家族企业的可持续性发展:家族和企业的发展与平衡
涂玉龙 试读
中国家族企业经过改革开放近四十余年的积累,已到了面临代际传承、突破创新的关键时刻,相较于欧美多代的家族企业而言,我国家族企业多在第一代且大部份面临着一代向二代的交接,且这种交接速度正在加快。 本书通过家族关系、家族企业中员工的角色、专业化管理、家族企业战略、家族企业绩效、代际传承和社会经济影响七个结果类别的的梳理分析,在这七个类别的基础上整合家族企业平衡发展模型,并提出了对我国家族企业可持续发展的启示,
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银行绩效管理理论与实践
天维信息银行绩效管理研究所 试读
本书对当前中外银行绩效管理的理论进行梳理,在广州天维公司过去17年300多家银行绩效的实践基础上总结而成,主要围绕银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核、岗位考核、绩效管理效果评估等问题进行分析,系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法,同时对绩效管理的实现路径提出了相应的解决方案,书中列举了案例,兼顾专业性和可读性, 是一本实用性的银行绩效管理专业指导书,是银行从业人员、高等院校各金融、经济和管理专业重要参考书。
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财务分析指标案例精讲
于秉汝 试读
本书首先介绍了对各个行业的企业都具有普世意义的通用指标,这些指标和方法紧紧围绕企业长短期偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力等几个部分展开。各部分都深入浅出的阐述了各项指标和方法的定义、计算公式、指标分析、指标运用存在的缺陷、影响因素、注意事项等,并对重要指标和方法给出了案例分析。其次,在通用指标分析的基础上,本书结合当前市场各行业的发展局势,选取互联网、房地产、石油、电气、媒体这五大特殊行业,进一步介绍了适用于这些特殊行业的发展特征、财务分析的重点和难点,并列举了不同于通用指标的特殊行业财务分析指标。
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银行网点营销案例
徐军 试读
《银行社区营销三十六计》分为四大部分:第一部分个人篇讲单兵作战;第二部分合作篇讲联合作战;第三部分活动篇讲混合作战,强调营销活动应该围绕活动的团队、场所或环境,来创造客户体验的效果;第四部分营销篇讲精兵作战,指出新时代和新技术条件下对营销的要求。这四个部分都主要通过案例来展示,从中可以感受到许多银行在社区营销实践中的不同风采。第一部分个人篇讲单兵作战,指出在银行社区营销中单兵的力量,强调营销员学习“三十六计”的精髓,创新实战策略;第二部分合作篇讲联合作战,其中的几种合作模式可谓各有千秋;第三部分活动篇讲混合作战,强调营销活动应该围绕活动的团队、场所或环境,来创造客户体验的效果,还应时刻以“调动客户参与的积极性”为出发点和落脚点;第四部分营销篇讲精兵作战,指出新时代和新技术条件下对营销的要求。
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老HRD手把手教你做企业文化:实操版(第二版)
马松有 试读
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
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战略性新兴产业初创企业的金融支持体系研究
刘亮 试读
本书从企业成长周期的视角出发,围绕支持战略性新兴产业初创企业的金融支持体系,研究了新时期战略性新兴产业的成长规律、风险和投融资需求特征,并由此提出了构建支持战略性新兴产业初创企业成长的新型金融机构和体系的思路和对策。在此基础上,本书还对如何应对新型金融机构带来的金融风险及其防范问题进行了深入研究。
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经济法基础全能一本通(视频指导版)
中华会计网校 试读
《初级会计职称2019教材 经济法基础 视频指导版》是全国会计专业初级技术资格考试辅导教材“经济法基础”的配套辅助用书。 《初级会计职称2019教材 经济法基础 视频指导版》主要包括会计法律制度、支付结算法律制度、税收法律制度及劳动合同与社会保险法律制度。 《初级会计职称2019教材 经济法基础 视频指导版》设有同步训练和模拟试卷,其中同步训练可以帮助考生掌握各章节的重点知识,模拟试卷可以帮助考生进行全真考前模拟训练,综合提升应考能力。 《初级会计职称2019教材 经济法基础 视频指导版》可以作为初级职称考试“经济法基础”科目主要的备考辅导教材。
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电子商务文案:创意 策划 写作
宋俊骥 试读
本教材作为电子商务文案的基础教材,通过6个项目来进行展现,按照电子商务文案的基础知识、网店商品文案、微信文案、微博文案、软文基本知识与写作技巧,以及you秀的文案赏析为序依次为大家介绍文案的相关内容。全书内容详实,涵盖了多种类型的电商文案,通过案例引入文案写作内容,并在正文提供you秀案例以参考,图文并茂,生动有趣,适合高职学生的特点。本书每章由要点展示列出章节要点,正文中详细讲解文案的每个知识点,课后还设置了拓展阅读和练习习题。通过对各章节学习,学生能够完全掌握电商文案的基本知识和编写方法。 本教材主要适用于高职国际商务、商务英语、电子商务等专业的学生进行“电子商务文案策划和写作”课程的教学和培训,是电子商务文案的基础教程,也适合选修课使用。
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管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
余歌 试读
《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》从管理者在日常的企业管理、人际交往、家庭人生中的多种情景入手,以提问的多种技巧和丰富方法为主线,深刻阐释提问策略在管理者工作、生活中的重要性,为读者学习和掌握各种提问方法提供了非常好的资源。《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》适合企业家、CEO、人力资源管理者、营销人员、企业顾问、咨询师、培训师阅读。
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财务精英工作法:会计、税务、财务管理关键问题一本通
袁国辉 试读
如今,信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击,会计工作面临新的变化,转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化,着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点,同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难,就财务常见问题给出了解决方案,能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识,提高和拓展相关技能,培养及增强职业敏感,实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南,既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用,也可作为企业培训财务人员的教材。
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新媒体运营实战指南:社群运营·短视频运营·直播运营·微信运营
陈政峰 试读
《新媒体运营实战指南 社群运营 短视频运营 直播运营 微信运营》从新媒体的运营基础与盈利模式、活动运营、内容运营、社群运营、品牌营销与运营、广告运营、影视营销和微信运营八大维度,对新媒体运营的内涵与逻辑、切入点选择、运营实战技巧与攻略等进行了全方位解读,为创业者及企业提供了一条行之有效的新媒体掘金之路。
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小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理 (2020年版)
小企业会计准则编委会 试读
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理 2020年版》是一本全面、深入、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。 在内容上可以分为三部分,第-一部分是第-1~16章,对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题进行了较为详细的论述。第-二部分是第-17章,讲解了会计科目的使用规则,采用“科目释义+科目综述+科目设置+账务处理+案例解析”的结构模式,详细讲解了会计科目的使用规则。第三部分是第-18~23章,讲解了各种经济业务的账务处理,围绕小企业经常发生的经济业务,针对100多项具体经济业务的账务处理进行了详细讲解。 重点突出,条理清晰,在表达形式上,灵活使用了逻辑结构图,清楚地阐明了会计分录之间的逻辑关系。
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员工关系管理与职业发展从入门到精通
任康磊 试读
《员工关系管理与职业发展从入门到精通》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点,将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程,这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。 全书共分为14 章,主要内容包括:员工关系管理基本认识;入职环节员工关系管理;在职环节员工关系管理;离职环节员工关系管理;员工职业通道建设;员工职业发展;企业文化管理;规章制度编制与管理;员工福利管理;员工关怀管理;员工参与管理;员工民主管理;员工冲突管理;员工劳动保护管理。 《员工关系管理与职业发展从入门到精通》通俗易懂,案例丰富,模板齐全,实操性强,适合人力资源管理从业人员、企业管理者、各高校人力资源管理专业的学生,及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读、使用。
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基础会计习题与项目实训(第三版)
周红缨 试读
本书是为相关教材编写的配套辅导教材,其编写充分体现“项目导向、任务驱动、工学结合、教学做一体”的设计思想。本书分上篇习题集、下篇项目实训。习题集便于学生自我检查学习状况,进一步巩固所学的知识。项目实训,根据实际工作过程,按照每一项目确定实训任务,进行仿真模拟实训。
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记账·查账·调账·会计报表审计岗位实战
平准 试读
记账、查账、调账是企业会计人员的主要工作内容,这三项工作既相互独立,又相互依存;既需要会计人员具有过硬的政策法规水平,又需要会计人员具有丰富的实践经验。对一家企业而言,其只有具备了完善的记账、查账和调账的工作流程与执行机制,才能保证会计信息系统少犯错误,及时发现错误,并能在发现错误后迅速进行调整;对于一个会计工作者而言,其只有具备了记账、查账和调账这三种能力之后,才能确保少犯错误,即使出了错误也能及时发现并改正。《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》把记账、查账和调账工作看成一个整体,一脉贯通,全方位帮助大家提高业务能力。 《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》严格依照新颁布的《企业会计准则》等现行规章制度编写而成,系统、规范、严谨地介绍了会计人员记账、查账和调账过程中的业务知识,同时作者将其多年积累的工作经验以案例的形式呈现在书中,具有较强的指导性和实用性,是为广大会计工作者编写的一本记账、查账和调账的操作规范与工作指南。
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国有企业管理层激励调整机制研究
汪瑞 试读
基于委托代理理论、管理层权力理论和激励理论,通过构建理论框架和实证模型,从政府差异化薪酬管制的视角系统研究了我国国有企业管理层激励的相应调整机制及其经济后果。具体的,我们将薪酬管制政策对管理层激励的水平、方向、速度和结构等方面的调整以及对企业管理层薪酬业绩的敏感性、薪酬粘性、企业业绩的影响融入一个有机的分析框架中,进行全面、系统的研究,同时考虑政府的差异化管制模式在管理层激励调整过程中发挥的作用,力图从一个综合的视角检验我国政府薪酬管制政策的有效性,提出相关的政策建议,从而有利于政策制定者今面、清晰地了解相关情况。
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理论、方法与意识:高校思想政治理论课教学问题研究
谭顺 试读
全书分为三个部分,共设十章。 部分阐述高校思想政治理论课教学的相关理论认识问题,分别涵盖马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义理论,集中阐释马克思主义与中国传统文化的融合、创新及发展,马克思主义政治经济学的历史使命与当代价值,我国社会主义初级阶段的历史定位及发展趋势等重大理论与实践问题。第二部分探讨高校思想政治理论课教学方法问题,具体阐释教学体系、教学特性、教学模式、教学设计等方面的改革与创新。第三部分探析高校思想政治理论课教师主体意识问题。提高高校思想政治理论课教学实效性的关键在于思想政治理论课教师具有主体意识,履行主体责任,发挥主体作用,从而为思想政治理论课教育教学提供坚实基础和可靠保障。
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格局决定你的人生上限:马云写给年轻人的人生智慧课
周一南 试读
《格局决定你的人生上限》通过介绍马云在思维、心态、品质、原则、视野、圈子、说话、做事、财富、管理、创业等方方面面大格局的表现,让读者从不同的角度认识马云,通过不同的关注点学习马云。《格局决定你的人生上限》结构严谨,通俗易懂,而且融入了许多马云的真实案例,是一本融知识性、实践性于一炉的作品,值得读者一读。对于年轻人来说,这是一本唤醒梦想、争取更好生活的优质读本。
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销售就是要会表达
文景 试读
无数成功的销售经验或者失败的销售经历都表明,销售成功的秘密很大程度上在于交流。所以,善于与客户沟通、交流,销售也会变得很容易。《销售就是要会表达》是一本帮助销售员提高表达技巧的实战宝典。本书以销售心理学知识理论为基础,将销售流程中的各个环节逐一击破,全方位、多角度对每一个环节必要的与客户互动的要领进行解读,手把手教你如何预约,如何寒暄,如何做产品推介,如何有效提问和倾听,如何进行价格谈判,如何消除顾客的顾虑,如何处理客户的拒绝,从而促成交易。对于让无数销售员头疼的客户投诉等售后服务问题,本书也进行了全面的解读。相信通过对本书的学习,每一位销售员都可以学以致用,从而提升自己的销售业绩。
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营销·研发·供应链业务架构与流程管理
谭勋晖 试读
很多企业都导入了BPM(业务流程管理)体系,但是却没有达到预期的效果。导致BPM不那么成功的原因有很多,其中主要的原因是没能将BPM深入到企业的核心业务——营销、研发、供应链的业务流程变革。本书的主要内容就是对这三大业务流程变革的实践经验总结。本书不仅介绍了流程案例,还介绍了三大核心业务模块存在的问题,以及改善这些问题的管理理念。比如,在营销业务改善理念中,导入了“铁三角”的项目理念,将营销经理、研发经理、供应链经理这三个角色的融合才诞生了营销模块的LTC(从线索到回款)流程设计理念,并贯穿于流程始终。在研发业务改善中,更是将项目管理,技术平台管理,技术评审与管理决策的协同理念贯穿于IPD(集成产品开发)流程的设计中。在供应链业务流程中,从供应链六大模块的问题分析开始入手,不仅强调供应链模块内的协同作战,更强调了供应链以外的影响因素,以及如何排除掉这些影响因素。 本书适合所有营销、研发、供应链领域的管理层参考学习,以及适合流程管理、体系管理、运营管理领域的从业人员在工作中参考应用。
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新零售进化路径
李政权 试读
日益深化推进的新零售将会对零售业,以及对拴在同一条绳子上的“蚂蚱们”——经销商、厂家的商业逻辑产生什么样的重构?怎样影响中国市场的零售业,以及形成什么样的新格局?基于新零售对消费零售端、商品的流通通路端的线上、线下打通与融合,阿里巴巴等新起航的新制造乃至产业互联网的新可能,又将从新零售中收获什么,又将反过来对新零售产生什么样的影响?它们现在都在这本书中,呈现在你我的面前。预先复盘新零售及商业的未来,自然就是为了找到与所谓正确及明智更接近的未来方向,以及面向未来调整行动、优化布局。希望作者的这些思、辨,既能够让你多一份视野、多一个角度洞察到新零售的未来,也能够对你当下的行动有所裨益。