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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新
马海刚 试读
人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维·尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例,从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱,也了解如何推动和设计三支柱。
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企业财税难题一本通
葛长银 试读
本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“进口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收入岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头必备的工具书。
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销售就是卖服务:突破营销困境的黄金法则
哈利·贝克维斯 试读
10优秀销售都懂得:三分产品,七分服务。用户体验决定产品成败,只有超预期的服务才能赢得好口碑。 世界著名服务营销大师哈利·贝克维斯,通过25年的实战经验,总结数十家世界级企业的营销之道,提出“无形产品”销售的核心理念,并结合案例一一说明。 无论是老牌互联网企业微软,还是制造业标杆通用汽车,都力邀贝克维斯开设服务营销课。《销售就是卖服务》就是这些世界级企业的核心教程,也是销售精英的必读书。因此,本书甫一问世,便同时登上《商业周刊》和《纽约时报》畅销排行榜。 在本书中,贝克维斯把服务营销的整个过程划分为11个场景,又进一步分出百余个小细节,深入浅出地归纳成一套实操手册,几乎涵盖了所有可能遇到的问题。仔细研习本书,即可抓住一直被忽视的成交机会。
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引爆朋友圈:手把手教小白做微商
李雷霆 试读
很多人因为微商遇见了更好的自己。本书旨在让想做微商的人看清微商的门道,走出自己的微商之路。全书分为7章。第1章让我们了解什么是微商,它有哪些模式,如何开始做;第2~5章是全书的精华所在,从产品选择、朋友圈运营、推广转化、服务构建这4大方向解剖微商精细化运营的全部流程;第6章介绍了小企业做微商该怎么办;第7章从用户需求的角度阐述了微商的发展趋势。
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团队管理方法论①:合作引导律
成正心 试读
本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。通过30章深入结合实际的分析,理清团队合作中所面临的主要问题,然后对这些问题进行逐一探索和解答。
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价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案
丹·斯柯伯尔 试读
为什么虚拟交流虽然重要且有用,但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感?我们要如何改变这种文化? 经过 10 年深入职场的研究,丹·斯柯伯尔认为,良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权,且不过度依赖数字技术。 丹在本书中提供了“工作联结指数”(WCI)评估工具,用于衡量团队关系的强度,并匹配了提高个人、团队和组织联结程度所需的具体方法,包括效率评估表、目标制定表、应聘者问答表、远程办公沟通练习、办公室冲突调节练习等。通过翔实的操作指南,管理者们能够在防止员工倦怠和离职的同时,打造一支极具凝聚力和生产力的队伍。 《价值激活》将帮助读者决定何时和如何使用数字技术,达成工作与生活的有效融合。它更提醒了我们——所有利益相关者——相互依存的重要性:信任、真诚、创新和关怀应该是企业文化的核心价值,这样的工作场所才能成为个人成长和职业成就的源泉。价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案。
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冷链运输原理与方法
谢如鹤 试读
本书密切结合我国冷链运输理论和技术体系构建的现实需要,借鉴和吸收国内外相关研究与实践经验,从冷链运输的概念、现状与发展趋势,易腐货物的理化性质、冷藏原理、冷链运输条件,制冷原理与制冷系统、冷链运输装备与节能,易腐货物的冷链运输组织、冷链运输安全与风险管理、冷链运输信息化等角度,系统地论述了冷链运输的概念体系、基本原理、操作技术与方法,具有较高的学术价值与实用价值。本书的特点是理论与实践相结合,宏观管理与微观操作相结合,经典知识与研究创新相结合。可作为培养冷链物流专业人才、面向高等院校相关专业的学生及研究人员的教学参考书,也可供冷链物流行业、企业与政府部门管理人员参考。
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人力资源管理体系设计全程辅导
水藏玺 试读
本书共分为18章,涉及人力资源管理体系的方方面面,包括人力资源战略、人力资源规划、集团管控、组织体系、职位体系、胜任力模型与任职资格体系、甄选与招聘体系、培训与教育体系、目标绩效管理体系、薪酬福利体系、员工职业生涯与发展体系、企业文化体系、员工满意度管理、知识管理体系、劳资关系与人事事务管理、人力资源流程等16个模块,还有人力资源管理体系全图、人力资源变革管理两大部分。本书既对相关体系最新理念进行系统阐述,也对相关方法论进行了全景说明,更重要的是还配有最新、最全的企业最佳实践;并在第二版的基础上特别增加了对人力资源战略规划、集团管控、劳资关系与人事事务管理、人力资源流程四大模块的详细阐述。
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汽车4S店会议管理与工作计划全案
刘军 试读
本书主要介绍了汽车4S店会议安排、会议类型、早会管理、日常工作计划、年度经营计划、营销工作计划六部分的内容。同时,书中包含了大量的案例和范本,可为读者提供操作指南和借鉴,有较强的实用性。本书可供汽车4S店各级管理人员阅读参考。
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互联网+:中外电商发展路线图
水藏玺 试读
电子商务起源于美国,迅速发展在中国。电子商务就像一个强大的帝国,随着互联网的迅速发展而悄然崛起,不断地改变着人们的生活和工作。特别是李克强总理提出“互联网+”,发展电商更被提高到了国家战略的高度,因此,了解电商发展路径及未来发展方向必将成为所有中国企业进行“互联网+”转型和个人创业的必修课。《互联网+:中外电商发展路线图》一书正是基于以上的思考,系统阐述了美国、欧洲、非洲、亚洲(重点是中国)电商发展路径,同时也对未来发展方向进行了大胆预测,旨在帮助正在从事和准备从事电子商务的企业及个人抓住发展的机遇,快速腾飞!
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人力资源新手的128个怎么办
杨剑 试读
《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员进行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面:人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理,具有很强的系统性和实用性。本书适用于人力资源管理人员,尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。
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开发客户的N个细节(第2版)
唐运富 试读
销售最关键的一步就是能否找到需要你的产品或服务的客户。然而,客户在哪里?如何去寻找客户?这是无数销售人员都迫切想知道的问题。《开发客户的N个细节》以开发人脉资源为前提,介绍了开发客户的各种细节及方法和技巧,包括收集客户信息、接近客户、促销、广告、公关、沟通和运用智慧等方面。全书通俗易懂,并配有销售精英的实战案例可供借鉴,实用性很强,相信对希望快速提升业绩的销售人员大有帮助!
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执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记
姬剑晶 试读
现代企业的成功,20%靠战略,20%是靠环境等其他因素,另外 60%则依赖于企业各层管理者和员工的执行力。纵观那些包括世界 500强在内的一流企业,它们的共同特征在于具备从上到下的执行意识、卓越的执行能力以及上升到了企业价值观层面的执行文化。《执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记》从文化、理念层面谈起,详细解读了被世界 500强企业奉为圭臬的执行准则、执行方法,书中有案例、有实操步骤、有细节,具有极强的实战指导意义和理论研究参考价值。
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人力资源管理工作手册
人力资源工作网 试读
本书从工作实践的问题出发,对具体的工作提供了切实可行的解决措施。本书涵盖了组织结构设计与岗位管理、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等内容。本书本着系统、实用的原则,详细阐述了上述7大关键事项,并针对每一事项都提出了系统化的解决之道,为读者提供了工作中可以使用的工具、方法、方案模板等内容,便于人力资源从业者将各项工作落到实处。本书可作为人力资源从业者的工作指导参考用书,也适合企业经营管理者、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读、使用。
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SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
胡荣丰 试读
本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。 SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深入解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。
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符号助销:提升营销魅力的设计思维
雷切尔·劳斯 试读
本书介绍了如何在营销中巧妙使用符号学知识吸引消费者,有效提升营销效果,具体从符号学基本概念、重点问题、场景应用、与商业未来的关系等方面进行了讲解。本书为市场营销人员提供了一种独特的视角,帮助读者运用符号学知识制定创新、多样的营销策略,抓住消费者多变的需求。本书对市场营销人士有较强的指导作用,能帮助其提升营销方案设计能力和创新能力,凸显产品和品牌的独特魅力,从而达到成功吸引消费者,提升消费体验的目的。
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新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑
曹虎 试读
数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁,这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。但目前市面上还没有一套现成的教材,帮助大家系统升级认知和方法论。本系列书由科特勒全球合伙人曹虎带领科特勒增长实验室团队,基于科特勒咨询中国 120 多家客户案例、国内 300 家超新兴品牌案例,深度访谈 20 多家领先企业一线营销团队,以菲利·普科特勒《营销管理》(第 16 版)为底层理论基础,最终形成了这套丛书系列,涵盖50多项具体能力板块与工具。《新增长路径》为该系列首本。 本书基于“营销革命 5.0”这一大的时代背景,把营销驱动增长的三大核心结构性力量——顾客、产品和渠道,以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化,提纲挚领地为读者构建了方法,并提供了核心工具,帮助读者刷新对营销和增长的认知,以及构建结构思维和实用框架。
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现代物流中心构筑实用手册
郑保华 试读
本书通过大量的图形、表格、公式、实例,系统、全面地介绍了现代物流中心构筑的方法,为现代化物流系统的规划、设计、试验、选择提供了经济、实用和可靠的科学依据。主要内容包括:电子商务与现代物流、物流基本知识、物流成本及服务、物流配送中心构筑及其中心业务、物流中心现代化管理与改善、物流中心常用机械与保管设备的设计计算及应用选择。本书内容丰富、经典、实用,具有先进性、可靠性、示范性。书中所载公式、图形、表格、公式及实例是物流装备制造业实践经验的总结,对设计现代化物流配送中心及自动化仓库等的构筑及设计具有相当重要的参考价值、实用价值和指导意义。本书可作为高效物流专业、科研机构、设计院所、物流工程企业相关专业人员的重要参考书。
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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)
戴维·帕门 试读
无论是跨国公司、政府部门还是非营利机构,绩效评价指标在世界各地的企业中都出现过失败。许多公司采用的评价指标只靠凭空设想,与企业的关键成功因素丝毫不相关。这些指标通常按照每月、每季度的频率进行评价。管理部门评估这些指标时只能得出这样的结论:“这个季度的情况不错”,或者“这个月的情况很糟糕”。绩效评价指标有助于将企业的日常活动和战略目标相联系。本书将帮助企业开发、实施和应用关键绩效指标,而这些绩效评价指标将对你的企业产生深远的影响。
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沃顿商学院控制力养成课
穆臣刚 试读
超强的控制力是沃顿商学院培养出来的精英们所共同的特点。通过接受一系列潜移默化的培养方法,沃顿学子们对控制力拥有独特的认知与塑造方法。在对沃顿商学院个性化的控制力养成体系进行深入了解以后,作者写作了本书。在这部书中,作者详细地阐明了如何才能对个人生活与工作形成更好掌控,如何才能诱使那些掌控关键、资讯的人愿意与你合作,如何才能运用控制力来鼓励那些潜在合作伙伴与你站在同一阵线上。这些强有力且经过了沃顿人验证有效的方法,可以帮助你克服种种障碍,将个人发展道路上的阻力尽可能地转化为动力。
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精益企业之现场管理实战(图解版)
刘吉松 试读
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。同时,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。
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平衡计分卡制胜方略
秦杨勇 试读
如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境? 如何实现企业内部各组织层级(如集团、分公司、子公司、总部各部门)高效的战略协同,确保它们步调一致以实现企业战略? 如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连接?是否有一个简单而有效的管理工具,从战略高度来统帅其他管理系统? 如何化战略为行动,将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连接? 为解决上述四大问题,有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对接就显得非常有必要。 在本书中,作者通过众多真实企业案例,运用平衡计分卡前沿理论,强调管理的实践操作,主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来开展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、开展财务预算、制订经营计划等工作。 希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用,并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直接操作”的目的。
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬
张宜君 试读
在互联网蓬勃发展的今天,电商也随之快速发展,一些公司开始进行电商化转型。基于这样的形势,电商团队管理受到了越来越多的人关注。要想做好电商团队管理,首先要解决一些问题:应该如何组建一支优秀的电商团队,如何进行电商团队的建设,如何建立高效的培训体系。 对于这些问题,本书将为读者详细解答。《电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬》一书有步骤地为读者讲解电商团队管理的方法和技巧,同时还引入了很多经典的案例,以便读者更好地理解、学习。
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阿里巴巴人力资源管理
陈伟 试读
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
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剧变
卡斯滕·林茨 试读
公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今,公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究之后,《剧变》一书基于这些研究展示了这些公司如何实现飞跃,并且公司的潜力是如何因此而发生改变的。 对于那些想要抓住新商业模式的机遇,取得竞争优势的领导者而言,这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还就如何将领导者团队和其他员工融入到变革中,以成功实现商业模式转型提供了建议。书中包含说明性的案例研究,作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司,其中包括以幂指数增长的公司,如奈飞;全球性公司,如施乐、思爱普和戴姆勒,以及中型公司隐形冠军,如克诺尔集团和凯拔集团。对于志在让自己的商业模式面向未来,能够承受住商业环境创新浪潮的商业领导者、转型专家和MBA学生而言,《剧变》是一本书。
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中国私募基金投资年度报告2016
德邦证券股份有限公司 试读
本书从宏观环境、行业竞争、产品 模式出发,多角度分析当前的财富管理市场。同时,延续过去几年的研究,重点阐述了2015年私募基金行业几个重要领域——“私募股权投资”、“私募房地产”和“二级市场私募基金”以及私募FOF——的行业发展现状,探索其成长规律,分析其发展趋势,对金融产品的创新与良性发展,具有较强的针对性与现实意义。
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从零开始学做物业经理
任克勇 试读
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何开展与实施物业管理工作?如何为入伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章,分别介绍了物业经理要做什么,物业服务人员管理,业主入伙、装修管理,物业保洁管理,物业绿化管理,物业维护管理,物业安全管理,多渠道经营管理,物业收费管理,客户服务管理,社区文化管理,创优达标管理,服务质量管理,风险防范管理等内容,为物业管理人员开展工作提供了重要的参考。
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世界银行经济评论(2016·No.3·第30卷)
埃里克·埃德蒙兹 试读
《世界银行经济评论》是一本专业期刊,旨在传播与发展领域以及与世界银行谋求发展权利普遍相关的发展经济学研究成果。本书寻求在定量发展政策分析领域提供最新的和最好的研究,着重于政策的相关性和经济学的应用方面,而不是纯理论和方法论的研究。
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中国经济哲学评论(2017·社会主义与市场经济专辑)
张雄 试读
本书由“重新认识市场经济模式”“社会主义与市场经济的内生关系”“社会主义市场经济制度创新与实践”三部分组成,根据以下三个依据:一是经典作家的文本,二是社会主义与资本主义社会、计划经济与市场经济历史发展的逻辑,三是中国特色社会主义改革开放理论与实践的创新。深度讨论了新时代背景下如何正确评价社会主义制度优越性的重大历史哲学问题。
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承先启后:利丰冯氏迈向110周年:一个跨国商贸企业的创新与超越
冯邦彦 试读
利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过百余年的历史变迁,香港商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治和经济上的危机。本书通过深入刻画利丰在各个特殊历史时期,尤其是近些年的发展轨迹,展现给读者精彩纷呈的公司发展图景和香港经济发展的画卷。
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写作 打造个人IP 成就企业品牌
陈志红 试读
《写作 打造个人IP 成就企业品-牌》详细介绍如何提高写作价值、如何靠写作赚到100万元、打造个人品-牌的基础点、内容写作的步骤与方法、选择发布文章平台、打造个人品-牌的准则、写作对企业的巨大作用、个人品-牌如何做到很好,以及写作如何有更大格局,让读者切实感受到文字的营销价值——通过一篇高质量的营销文章可以成就一个产品、一个品牌,甚至是一家企业。
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跨境电商独立站运营
阿里巴巴商学院 试读
“电商精英系列教程”自从2011年间世以来,作随着电商大潮在国内的兴起,已经热销100名万册,两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电商系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。 中间经过几个版本的更新迭代,2023年,第3次升级版“新电商精英系列教程”(本套从书)问世! 本套书由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家、学者编写,从书包括8本:《网店广(第3版)》《电商直播》《电商运营(第3版)》《网店美工(第3版)》《网店客服(第3版)》《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《跨境电商独立站运营》内容涵盖跨境电商绪论、Shopify 独立站、Shoplazza 独立站、OpenCat独立站、独立站 SEO、独立站搜索引擎的付费推广、独立站订单处理与国际物流。 本书由编者根据多年实战经验精心编写,循序渐进地介绍了独立站运营的核心知识和操作要点,是一本兼具理论与实务的教科书。 本书既可作为各类院校电商类专业的教材,又可作为网络创业者和电商从业人员的参考用书。
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从卜筮到大数据:预测与决策的智慧
朱书堂 试读
改变命运的不只是努力,比努力更重要的是决策。过去的决策决定了现状,正在做的决策注定将影响未来。如何汲取前人的预测和决策智慧?利用大数据技术提高决策质量和效率?本书围绕上述问题,介绍决策与生活和工作的关系、决策的历史渊源、传统文化中的决策智慧,阐述现代决策理论与基本过程、如何提高决策质量和效率,探索大数据时代的预测与决策。本书不是“决策操作手册”,而尝试为各类组织机构的管理者、涉及数据技术的科技工作者和具有一定传统文化基础的普通读者提供可资借鉴的智慧。
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特劳特营销十要(经典重译版)
杰克·特劳特 试读
中国正处在一个至关重要的十字路口上。制造廉价产品已使中国有了很大的发展,但上升的劳动力成本、环境问题以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品,而是更好地进行产品营销。只有这样,中国才能赚更多的钱,才能在员工收入、环境保护和其他方面进行更大的投入。这意味着中国需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌和认知,如何应对国内及国际上无处不在的竞争。
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管好班组就靠这几招:优秀班组长精益管理笔记
刘小明 试读
从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者开启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。
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阿里巴巴品牌整体策划108招
陈志红 试读
《阿里巴巴品牌整体策划108招》详细讲解阿里巴巴品 牌策划,包括市场定位流程、价格、人群、地理、形象、渠道的系统讲解,掌握充分了解品 牌故事的挖掘过程、撰写要点与呈现方法,构建出引人入胜的品 牌故事,让阿里巴巴从业者学会如何对产品进行全面分析与品 牌定位的技巧,从而提升品 牌影响力。
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微信公众号运营:100000+爆款软文内容速成
叶龙 试读
如何进行100000+软文的撰写,让阅读量飙升、点赞率更高?如何进行100000+软文的关注点切入,提升用户的阅读体验?如何打造软文的形与神,让其情感、内容与形式更丰富?如何进行100000+吸粉引流和公众号整合,将软文打造成爆款?本书将基于微信公众号的软文实例,对公众号的运营和爆款软文撰写的各个方面进行探讨,包括:微信公众号的定位与设置;软文撰写的关注点切入;标题和关键词的吸睛表达;软文正文的差异化表达;图片、版式的应用和安排;情感、内容和形式的打造;爆款软文的运营策略;软文撰写的营销最大化等,帮助读者用最少的时间和精力,将微信公众号运营成百万级盈利平台!本书结构清晰,适合于微信平台、内容平台创业者和管理者,以及对软文营销感兴趣的人士阅读。
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社群营销:强关系下的粉丝经济
陈晓暾;史超超 试读
社群是网络营销未来的重要方向。从社交电商到社区O2O,互联网技术不断进化,社交属性也不断向互联网迁移,用户之间、用户与商家之间的关系网逐渐从线下向线上转移。人们在互联网中的关系越来越接近,黏性越来越强,社群便自然而然地产生了。本书共9章,第1章和第2章,重点阐释什么是社群,对社群应该有个怎样的定位;第3章到第5章,重点讲述社群的建立;第6章到第8章,分别从活动组织、营销的策划、社群的开放介绍如何使企业立于不败之地;第9章为全书的总结,通过成功和失败案例总结优秀的社群营销的成功之处。本书的写作目的在于,让商家能够了解社群的分类和职能,学习如何精准地找到自己的问题所在,快速、有效地追踪产品和服务信息;能够学习怎么样去建立合适的社群,持续、有效地维护社群的活跃度和生命力,才能增强用户黏性,提高营销的效率。
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从零开始学新媒体运营推广
叶龙 试读
如何进行新媒体的入驻、正文的创作、运营的策划以及数据分析?如何展开新媒体的营销、粉丝的导流、人气的汇聚以及运营推广?本书从两条线进行讲解,从零开始帮助读者成功打造属于自己的新媒体平台。一条是运营线,分别从平台的申请入驻、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从入门到精通新媒体的运营。另一条是实战线,通过微信公众号、新浪微博、今日头条、一点资讯、搜狐公众、简书、网易媒体、企鹅媒体、百度百家、百度贴吧、UC云观、知乎等平台的推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握新媒体运营的干货技巧,早点盈利进而变现赚钱。本书实用性强,适合新媒体平台的创业者、管理者、运营者等人群阅读。
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金牌销售都在这样做!
伊庭正康 试读
销售会被AI取代吗? 市场不景气,该怎么做销售? 其实,越是导入AI的企业,对销售人员的需求量就越大。销售这一工作绝对不会消失。 作者曾任职于日本人力资源中介集团瑞可利(Recruit),在销售员时期和经理时期4次获得了年度全国顶尖表彰。他坚持“不靠脚,靠脑子赚钱”,总结出一套不用加班就能达成目标的高效成交法,并通过培训让各行各业的销售经理、销售人员的表现突飞猛进。 本书深度介绍了能在短时间内做出成果,也能得到客户感谢的“当代销售的正确做法”。是明明很努力,业绩却没有提升的人的必读之书!
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农业电子商务应用手册
王丘 试读
面对新趋势、新发展,本书读者群定位广泛,融理论性、可操作性、趣味性、可读性于一体,是农业电商应用普及读物。《农业电子商务应用手册》共分4篇18章,第1~3章为基础篇,普及电子商务与现代农业的关系,介绍农业电子商务系统的构成和功能;第4~7章为技术篇,以“电商”从“商”的角度,着重介绍农业电子商务应用中一些必备的、常用的操作性技术。第8~14章为商务应用篇,分别将“大”农业电商划分为种植业电商、养殖业电商、农产品加工业电商、农业电商服务提供商四大板块,依照各自细分产业的业务流程就从事农业电商必须具备的应用技能组织操作指南,以全程式农业电商平台“农市通”为实战背景,为农业“电商”的实战演练进行操作指导,介绍农业电商需掌握的基本商务理论,引荐“全程式”农业电商的基本理念。第15~18章为未来篇,就农业电子商务应用的未来发展进行简要介绍。《农业电子商务应用手册》可供已经从事农业电商或有意从事农业电商的读者阅读,也可作为农业电商人才培训的教材使用。
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物业管理必备的业主委员会实务操作手册
王占强 试读
本书主要通过真实案例再现的形式,并依据《中华人民共和国民法典》等最新法律法规规定,细致讲解了业主大会成立、业主委员会选举、物业管理委员会组建,及相关的开会、换届、补选、备案、公共收益管理、物业服务监督等日常运行过程中经常遇到的难点、热点、重点问题;通过警示案例,也介绍了业主委员会成员易触发的犯罪类型;同时,还涉及业主委员会与业主、物业公司、开发商、政府主管部门等主体关系处理的技巧和思路。