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网店宝贝抠图与店铺装修宝典(全彩)
王红蕾 试读
网店美工如今是淘宝开店必学的知识,如果希望低成本经营网店,那么必要的美工知识就可以帮助店主更好地处理图片,带来流量。网店美工的具体作用无非主要有两点:网店宝贝页图片处理、网店店铺装修,只要了解这两点,就可以以较低的成本,维护一个美观、高端、上档次的淘宝店。本书针对这项需求,帮助淘宝店主以较低成本,获得较高收益。
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电商大数据:用数据驱动电商和商业案例解析(软精装)
雪鹰传奇 试读
本书重点介绍了电子商务数据驱动的理论和商业案例。本书作者具有丰富的电商团队数据化管理与运营经验。全书共分三篇。上篇主要介绍了电子商务的战略、战术和数据驱动的思想,有助于读者深入了解电商模式;虽然上篇皆是从宏观层面切入,但是基本都使用了定量的描述方式。中篇介绍了数据如何产生实实在在的生产力,主要包括建立数据化体系的方法、广告的投放策略、艺术设计与数据驱动的融合。下篇是大数据案例,主要包括量化管理客服团队、大数据供应链管理、大型促销活动节点管理、客户“怪诞”行为研究、CRM 及基于网络爬虫调整架上库存。在本书的目录中给出了200 组客户67 个维度指标的真实数据,这些源数据是非常珍贵的资源,为客户行为研究提供了不可或缺的基础资料。。
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协同电子政务工作流系统
张建 试读
本书从电子政务群体协作这一角度,对协同电子政务进行全面分析和研究,提出一种基于协作体的协同电子政务工作流系统的研究方法和实现方案,揭示一种嵌套层次式的协作关系,提出基于协作体、能够支持协同电子政务群体协作的工作流建模方法及数据引擎设计。最后,本书以某城市建设工程项目为实例对模型进行研究验证。
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国家扶持中小企业政策指南
工业和信息化部中小企业局 试读
本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策进行梳理和汇编,共收录19类中小企业扶持政策,内容涵盖企业开办、人才引进和能力提升、市场拓展、品牌建设、税费优惠、信息化建设、转型升级(技术改造)、创新研发、科研课题、知识产权、成果转化、资质认定、节能环保、投资融资、并购重组、改制上市、产业发展、平台基地、孵化器等产业政策。每项政策包含政策依据、管理部门、主要内容、支持方式和标准等内容。本书所收录政策的截止日期为2015年6月。
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新会计准则下金融企业会计实务(第3版)
关新红 试读
随着我国金融企业运营规模的不断扩大及业务类型的不断增加,金融企业会计核算方法和核算内容也有了很大变动。依据这些变动及近两年国家财税政策的变化,本书在保持第2版框架结构不变的基础上进行了修订和完善。本书共四部分,即金融企业会计核算基础知识、商业银行业务核算、非银行金融机构业务核算及损益与财务报告,为读者全面了解我国金融企业会计的现有核算和管理方法、处理新旧准则的衔接问题提供了参考资料。
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淘宝天猫店运营:产品营销、物流建设、客服管理
黑马程序员 试读
电子商务作为现代重要的商业模式之一,在人们日常生活中处处可见,小到网上购物,大到跨国企业的大宗交易。随着电子商务产业的蓬勃发展,越来越多的创业者加入电子商务市场创业浪潮中。 本书分为产品篇(第1~3章)、物流篇(第4~5章)、客服篇(第6~8章),分别讲述电子商务模式下的产品规划理论基础、实施步骤、营销方式,电子商务物流的基础、体系建设,电子商务客服的技能、管理,以及多个实战案例。 本书的知识点结合案例,容易理解;知识点讲解较为深入;案例真实,切合实际。 本书附有配套视频、素材、习题、教学课件等资源,而且为了帮助读者更好地学习本书内容,还提供了在线答疑。 本书既可作为高等院校相关专业的“电子商务”课程的教材,也可作为在职人员的进阶读物,是一本适合电子商务运营、电子商务创业者等人员阅读与参考的优秀读物。
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跨界:打通线上线下,构建商业闭环
谭承军 试读
本书从提升企业赢利能力的角度出发,系统地阐述了移动互联网时代下企业赢利变现的创新逻辑。在各个方面的阐述中,本书立足于促成商业变现的最终目标,整合了当下最成功的跨界案例,并以众多互联网大咖的创业、创新实践为依托,深入浅出地解构了当下企业实现最终赢利的各种创新模式,希望能够帮助广大读者尽可能快速地学会创业赢利,并且收获事业上的成功。
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宁波帮文化解读(The Culture of Ningbo Commercial Group)
沈乐敏 试读
《宁波商帮文化解读(中英对照)》读本首先将深入分析宁波商帮崛起的历史文化背景,从地理环境、人文环境、外来文化三个方面谈它们对宁波商帮崛起带来的影响。其次,本读本将充分挖掘宁波商帮发展演变的艰辛历程,从历史的角度介绍宁波帮的形成、发展、鼎盛,以及它在海外形成的影响和新时期下宁波商人的表现。第三,读本还将多角度展示新旧宁波商帮中涌现出来的典范人物及其主要人生经历,通过这些有影响力的宁波人,再一次打造宁波商帮品牌,并通过他们传递和折射宁波商帮精神。第四,本研究还将精心提炼宁波商帮的经营谋略,正是这份经营谋略让宁波商人屹立于世界商业之巅。通过介绍他们的成功之路,为后来者提供借鉴和参考。最后,读本将重点介绍宁波商帮的人文精神,而正是这一点让中国商人区别于外国商人,他们的开拓创新、恪守诚信、团结互助、扶困济贫,正是中国文化的最好体现。
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品牌智能:数字营销传播的核心理念与实战指南
谷虹 试读
这是一个由信息革命带来的营销传播环境变迁、商业生态演化的大变革时代,也是品牌向生命形态进化的关键时刻。本书作者以敏锐的洞察力、丰富的想象力、生动通俗的语言,向我们展现了当前品牌生命大爆发的历史性图景,并且深刻地指出:品牌的进化是一个自然选择的过程,无论过去多么辉煌,无论历史多么悠久,大批不能进化为智能品牌的原始品牌将会在市场上消亡。品牌智能是指信息技术赋予品牌的生命特质和智慧基因,它为数字营销传播的理念与实践带来了全新的维度和空间。作者深入描述了品牌智能发展的三个阶段和七个应用领域,全书涵盖了近三年国内外金奖案例逾百例,反映了数字营销传播的理念和实战的重大突破。
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网上创业:商业模式+操作实战+案例分析(微课版 第2版)
李丹 试读
本书对网上创业知识进行了深入讲解,并分享了诸多资深卖家的成功经验。全书共11章,主要包括网上创业基础知识、注册淘宝网账号、发布商品和开设店铺、完成交易赚取第一桶金、商品脱颖而出的秘诀、淘宝店铺推广、手机淘宝创业、新媒体创业、朋友圈做微商创业、开设微店创业、拓宽资金来源——融资等内容。 本书既适合作为普通高等院校本科、高职高专电子商务及相关专业网上创业课程的教材,也适合作为从事网上创业的人员的参考书。
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直播带货:让你的流量持续低成本变现
梁宸瑜 试读
随着互联网的发展,直播逐渐走入人们的视野,成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合,越来越多的人入局直播带货。在这种火热的背景下,主播应了解直播带货的发展现状及趋势,掌握开展直播带货的各种方法。 首先,《直播带货:让你的流量持续低成本变现》以直播带货的现状分析为切入点,对直播带货的发展趋势进行了展望。然后,本书讲解了关于直播带货的多种实用技巧,具体而言包括五个方面:第一,对直播的宣传预热和内容设计技巧;第二,展示直播产品,运用促销法则和福利营销的技巧;第三,消除消费者的犹豫,挖掘其需求的技巧;第四,主播加强自身表现力,与粉丝建立信任关系的技巧;第五,建立社群,精准品牌定位的技巧。总之,本书意在帮助读者对直播带货有更全面的了解,掌握多种方法,少走弯路,轻松从小白成为带货行家。 《直播带货:让你的流量持续低成本变现》适合销售总监、经理、直播销售人员以及想要进入直播带货行业的人员阅读。
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地产销售4.0:思维、标准与技术要点
陈利文 试读
本书以作者百余场房地产销售培训的内容为依托,从置业顾问应具备的各项素质、销售冠军的三大秘密武器、成交过程中关注的细节,到作为置业顾问应该掌握的规划、地段、户型、景观等知识,进行了精心提炼和详细讲解;并以真实案例以及场景话术贯穿其中,提升了内容的可操作性和可读性;其中的案例和话术均来自于置业顾问的日常工作,置业顾问可通过对本书的学习,使自身的业务水平得到一定程度的提升,进而获得业绩上的突破。 (1)房地产基础知识营销理论销售技巧。书中提出的销售技巧和话术有着深厚的理论基础,不是天马行空、凭空捏造。(2)情景式销售话术案例,拿来即用,亦可举一反三。 (3)置业顾问实用手册,将30个常用知识点模块化、数字化,方便置业顾问随时查询。
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数字化魔方:数字化转型的创新思维模式
韦玮,张恩铭,徐卫华 试读
何为数字化转型?进行数字化转型需要做什么,具体应该怎么做?如何评估组织能力和检验数字化转型的成果?……本书提出了首创的数字化魔方思维模型,从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度,不仅为企业的数字化转型提供实操框架,更为重要的是,本书将通过数字化魔方思维模型,在数字化的时代背景下,为企业提供一张组织能力的数字化全景视图。本书的另一个创新是,希望充分利用数字化手段,在线上提供可视化、可量化的数字化工具,为读者打造全方位的阅读体验。
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合伙人制度顶层设计:3S绩效考核
张诗信 试读
所有的企业均可快速清晰地识别本公司现行绩效管理体系中存在的问题,并找到解决问题的原则性和方向性思路。第3章:给出了观察和评价各类企业现行绩效管理标准的视角,并分享和评价了几个有代表性的绩效管理案例。第4章:重点对几大流行的绩效管理理论和方法(KPI、OKR、BSC)进行了评析,目的是引导读者对这些人们所熟知的绩效管理理论和方法的优缺点做出应有的鉴别和扬弃。第5章:系统地介绍了“3S绩效管理体系”的理论来源和用于评估人才绩效的三个方向,以及3S的考核指标设置、权重设置、目标值设置、评分细则设计,并说明了3S绩效考核体系的适用范围。第6章:系统地介绍了企业导入3S绩效管理体系有必要遵循的五大标准步骤:① 高层达成共识;② 培训宣导;③ 输出文化守则;④ 逐一制定标准;⑤ 审议定稿。第7章:介绍和说明了3S体系在执行落地中将会涉及的主要问题,包括:对老板的要求,选对主体责任人的重要性,3S会议的基调、议程和问题处置,以及利用3S促进管理改善的相关问题。
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超越——人力资源转型与思维框架突破
张育新 试读
本书的内容主要包括两个部分:上篇“人力资源转型”对人力资源部门如何转型进行了系统化解读,提出了人力资源转型的“五个要点”:一是改变观念,二是改变角色,三是改变组织架构,四是改变胜任力模型,五是改变责任承担方式。下篇“思维框架突破”按人力资源管理顶层设计的要求,构建了人力资源管理新的思维框架,提出了“四个方面、十个要点”:四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理;十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。“人力资源转型”是人力资源领域发展的主潮,是人事工作者,特别是人事总监、人事经理面临的新课题,作者提供的方法为其提供了有价值的借鉴和参考。在实践上是一大创新。传统的“六个模块”的思维框架限制了人事工作者,特别是人事总监、人事经理在实际工作中的思考和创新,他们需要跳出现有框架,找到新的框架。作者结合自身多年从事人事管理工作的实践,为其提供可依循的蓝本。在理论上也是一大创新。
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华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
成海清 试读
《华为傻创新》本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其“友商”的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”!华为从零起步,数十年如一日地“傻干”“傻投入”“傻付出”,最终成就了一家年营业收入近4000亿元的世界级企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先进以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
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真北:互联网+变革版
比尔·乔治 试读
领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切!自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者。然而,2007年至今,随着互联网经济再一次进入快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛进,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网+变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚开启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业顶峰的CEO,本书为所有互联网+领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能攀上事业与人生的巅峰。(真北:假设地球的中心有一条地轴贯通,地轴北端为北极,从地球表面任一点通至北极的直线,均指示真正方向,故所有的经线都是真北线。作者用这一地理术语暗指一位领导者只要挖掘出自己的核心真我,并且从这一点出发,那么去任何地方都不会迷失方向。)
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逆向物流车辆路径优化及智能算法
柳毅 试读
本书系统地分析介绍了逆向物流车辆路径问题中VRPB、VRPSDP的特征,在构建具有信息模糊的、服务时间窗约束的可回程取货车辆路径问题和具有动态、信息情况下的同时取送货车辆路径问题的数学模型的基础上,提出相应的改进人工鱼群智能优化算法、求解算法的优化原理及逆向物流车辆路径优化系统软件。 仿真结果表明,该优化方法对不确定信息环境下逆向物流车辆路径优化求解的有效性和可行性。本书的研究成果丰富了物流系统工程学科在车辆配送研究领域的相关理论,对提高我国物流企业竞争力具有现实指导意义。
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你到底能赚多少:网店经营攻略
焦广民 试读
本书结合作者焦广民多年的开店经验,全面讲解了在网开设店铺的相关知识,为准备在网创业的卖家,以及刚刚创建店铺的店主,提供全面的开店和经营方面的指导。本书按照开店的流程安排内容,侧重每个步骤中的实际技巧,其中包括网络创业知识的介绍、账目的记录、产品的选择、包装和定价,以及与客户的沟通、销售、纠纷处理和特殊宣传等内容。 本书内容全面实用,讲解清晰明了,各种技巧简单易行。通过本书的学习,可以让读者快速掌握开店的方法,并能够尽快从众多店铺中脱颖而出,成为创业大军的佼佼者。本书是广大创业者的参考书,同时也是新手店主迅速打开局面的必备用书。
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设计师系统的链式管理
高烽 试读
本书总结了设计师系统技术管理的一种模式——链式管理。通过设计师系统的岗位链,有序运行任务链、指标链、计划链、程序链、资料链、编审链、规范链、质控链和培训链。合理操控各种科研管理链条,可确保科研工作有序、规范地运行。设计师系统的链式管理不仅是全面质量管理的重要内容,也是掌控科研过程的重要方法,更是出成果、出人才的重要措施。
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销售拜访的心理破局术
孙健 试读
在销售过程中,拜访客户是最基础的工作,要想成功拜访客户,销售员必须学会了解和分析客户心理,破除客户的猜疑和顾忌,顺利打入客户的内心。本书以心理学的各种原理和策略为基础,从六个方面展现了销售员成功拜访客户的破局之术:如何跨越从陌生到相识的心理过程;如何全面了解客户的各种购买心理,攻克客户的防卫心理;如何进行拜访前的心理排练;如何用心做好销售拜访的各项准备工作;如何在拜访中通过倾听、诱导等技巧识别客户的隐性需求和潜在心理;如何出奇制胜,俘获客户的心,为谈判和成交做好铺垫。
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管理学原理(第二版)
韩卫群 试读
本书在系统性、实用性的基础上,力图全面、简洁明了地介绍管理的基本思想、基本原理、基本方法以及管理思想的发展过程,反映我国的经济体制改革和企业改革的实践。可作为应用型高校经济类、管理类各专业管理学课程的教材,也可作为高职和广大管理工作者参考使用的工具书。
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EHS体系的标准和认证
潘健民 试读
本书将GB T 24001环境管理体系、GB T 24001环境管理体系标准的要求及理解、GB T 28001职业健康安全管理体系、GB T 28001职业健康安全管理体系标准的要求与理解、整合型管理体系的内部审核、整合型管理体系认证审核几个部分进行融会贯通,串联起E和HS的标准和认证的方法。
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平台型组织:释放个体与组织的潜能
穆胜 试读
绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在“员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出“员工听领导的”这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让“员工听用户的”。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上,一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需,二是能够在供给侧灵活整合各类资源,三是能够用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源以满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。
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全面打造高效团队(套装共20册)
芭芭拉·米切尔 试读
本套装包括:《管理是个技术活:管理者必读的高效管理指南》、《团队赋能:大师的18堂团队管理课》、《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》、《所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手必备的管理手册)》、《新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思》、《复合型领导力:激发组织效能的十堂管理课》、《冲突管理:化解职场冲突的深度行动指南》、《没有管不好的员工:15个激活员工潜能的高效管理技巧》、《正向管理:激发团队主动性的八大核心技能》、《正向激励:突破性的痛点式激励方案》、《员工管理实用必备全书:一册在手,搞定99%的员工管理问题!》、《激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧》、《中层管理实用必备全书:解决中层管理者工作过程中出现的所有问题》、《所谓管理好,就是会激励:员工激励的100个关键问题》、《管理员工的36个绝招》、《中国式管理的30个大手段和40个小细节》、《中国式管理的36个心理细节》、《所谓管理好,就是会带人》、《高管核能》、《管理员工有绝招》
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企业并购的财富效应研究
郑艳秋 试读
《企业并购的财富效应研究》从利益相关者的视角,对并购经济后果进行了系统研究。《企业并购的财富效应研究》使用利益相关者的理论,实证检验了并购对主并公司各类利益相关者的影响,并得出并购使高管和政府受益,而使流通股股东、债权人利益受损的结论。 研究我国转轨经济背景中的并购行为,不能简单借鉴国外相关研究成果与结论,而应该充分了解我国的实际国情。《企业并购的财富效应研究》运用统计分析的方法,完整地描述了我国上市公司并购特征,对并购的时间分布、行业分布、主并公司业绩与杠杆率、并购双方关系、并购交易的特点、主并公司的企业性质等方面进行了梳理。
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投行与企业:资本服务的本质
火颖 试读
本书以金融知识理论为基础,从广阔多维的角度,对金融行业及金融与广大民众之间的关系、金融发展现状等问题进行认真、系统的考察,就中国投资行业务市场生存现状、发行市场的管理制度、最新发行的新贵与资产证券化的水有多深、中国私募市场和风投市场现状、风险投资项目的估价分析等多个方面对投行业务的现状及其本质进行了较为深入的阐述,目的在于能使企业经营者能够了解当前的金融服务,同时也普通读者对金融行业有所了解。
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赢单四式:商业客户卓越销售进化之旅
江文年 试读
本书以客户的购买逻辑为核心出发点,通过对概念销售、解决方案销售、顾问式销售、竞争性销售和创值营销等一系列理论成果的系统集成,将销售策略与技巧有机融合,构建了一套基于客户概念的B2B销售方法论,并以实际的客户销售场景为例进行了详细阐述,是作者多年从事商业客户销售管理和培训实践以来的经验总结,为B2B销售人员提供了一套简洁易行的销售操作指引。本书适合所有渴望在销售领域有重大突破、实现个人价值最大化的B2B销售人员、销售管理者和市场经营管理人员阅读,也适合销售团队教练、培训师、市场咨询顾问及高校相关专业的师生阅读。
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电商密码
吴刚 试读
本书以真实的跨境电商平台全案为实践基础,结合现今电商行业的特点和需求,站在电商平台运营者的角度对电商运营工作进行系统化的分析。全书通过大量的数据调研并进行实践落地得出结论,以平台对自身建设和运营的要求,高点定位,审视B端、C端的从业者应如何规范运营行为,找对运营工作的重点和方向,来迎合平台满足用户需要这一根本需求,籍此启发读者作为广大电商行业中店铺和产品的运营主体应何以自处。该书以电商平台的全新视角,通过电商平台从无到有的运营思想和视觉化落地的过程,揭秘了当今行业以平台制电商运营制式引领下规定给电商从业者的大量内容需求和策略需求,并公开了团队对150个电商头部平台的分析数据,旨在使读者见贤思齐,更加通透地看清电商行业对广大运营工作者执业的潜在需求,真正把工作做到用户心坎里,破解电商行业的运营密码。
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绝对成交高效客户开发内训手册
(美)杰布·布朗特(Jeb Blount) 试读
只有你不想开发的客户,没有你开发不了的客户。客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。杰布·布朗特基于自己卓著的客户开发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者开了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡开发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户开发”。不管你是刚入门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户开发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你购买的忠实客户。
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私域电商
杨铎 试读
这是一本讲述短视频、直播平台如何变现的书,也是当下私域流量话题最新解读的书籍。私域流量是一种手段、方式,私域电商才是所有短视频、直播电商、传统企业、私域流量操盘者变现的最终归宿。该书揭秘了私域流量的真实运作状态,并非像诸多对私域流量追捧如潮的书中讲的那样神乎其神,私域流量的最终落脚点就是私域电商,即依赖于人格化品牌的呈现和信任进行好货的推荐或品牌的发展,未来所有平台变现的主流方式只有成就品牌或卖货。本书从私域流量的视角切入,从理论到策略、操作,对于系统理解私域流量的兴起和未来新零售的发展具有指导作用,也是门店运营、私域流量运营、短视频、直播电商以及传统微商、电商学习的宝典。
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日本制造业内参【018】:AI智能机器·7讲
日本《日经制造》编辑部 试读
在工业4.0时代,AI是变革社会生产力的关键。现阶段,制造业对AI的应用早已不局限于解放低端生产力,而是逐渐做到解放熟练工、覆盖全工序、提高生产速度和精度、直击具体工业痛点。AI的发展使得和人类水平相当甚至优于人类的“智能机器”成为现实。在未来,AI智能机器将不再是辅助,而是在良率目测、工序错误自检、自动货物排期等制造业的智能化进程中扮演主要角色,从而解放更多的高端生产力,推进全行业的创新与进步。
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日本制造业内参【017】:丰田精益管理:思路与实践·12讲
日本《日经制造》编辑部 试读
学习丰田精益管理经由“事后改善”和“事前改善”进行一场从组织架构、人才培育、技术研发到生产制造的全精益改革。用更小但更强的组织,制造爆款。
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数字时代商业银行转型
张春子 试读
在未来全球化、多维立体的经济金融竞争环境下,金融科技的力量正在改变商业银行的经营模式和市场竞争生态。中国银行业如何抓住“危中之机”,谋划未来,长远布局,加快传统银行业务转型创新,抢抓新兴业务市场竞争制高点?商业银行如何深化战略转型,在银行竞争锦标赛中脱颖而出,实现基业常青? 在经营环境大变局的数字时代,商业银行必须主动拥抱扑面而来的新技术革命和金融生态的历史性演进,科学设计和执行发展战略,大力推进具有自身特色的数字化转型,在未来新生态金融竞争的版图中确立自身的坐标方位。 《数字时代商业银行转型》一书从数字时代银行转型的大视角,全面阐述银行业所处的经济环境、金融环境的变化,以及所面临的市场竞争新格局,提出银行未来发展战略、数字化转型框架,并具体阐释了银行业务数字化转型、集团化管理、财富管理高级化、国际化经营、重大风险防范等转型发展面临的主要问题和具体措施。 《数字时代商业银行转型》一书描绘了百年未有之大变局下,以金融科技驱动的商业银行数字化转型新未来,提供了新战略和金融科技双驱动下商业银行通向未来的路线图。
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5天破局盈利:汽车服务连锁店职业店长宝典
王靖 试读
《5天破局盈利:汽车服务连锁店职业店长宝典》立足我国汽车服务连锁行业发展现状,着眼汽车服务连锁店店长职业化需求,聚焦汽车服务连锁店核心经营管理工作,从理清思路与明确目标、开发新客户与留住老客户、提高客单价、打造团队、降费用-管资产-增利润等五个方面,层层、简明扼要地讲解了汽车服务连锁店店长的工作要素、工作思路和工作方法,为汽车服务连锁店店长的职业化成长提供了清晰的路径和可执行的标准。本书既可作为汽车服务连锁企业培养职业店长的标准教程,也可作为汽车服务连锁店员工的职阶读物,还可作为立志投身汽车服务行业的在校学生和社会人员的职业入门读物。
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创始人:新管理者如何度过第一个90天
迈克尔·沃特金斯 试读
《创始人》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第 一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。 不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外开拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色第 一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。
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我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品
高雄勇 试读
无爆品,难成功。 进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差…… 诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通…… 在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运? 办法只有一个——坚持爆品战略! 作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!
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从1家店到N多家店:小餐饮店不倒闭的经营秘诀
大仓忠司 试读
“一风堂”可以称为是“日本拉面界的星巴克”。本书正是“一风堂”创立者河原成美传授的打造店铺的秘诀,凝聚了他33年经营店铺的经验,给餐饮业的同行们分享了维持店铺不倒闭的方法和心法。服务的细节108:不可战胜的夫妻店:咖喱店CoCo壱番屋内容简介:咖喱店CoCo壱番屋是日本第一家靠单品胜出的加盟连锁店。本书介绍了咖喱店CoCo壱番屋创始人宗次德二成功打造连锁餐厅的秘诀。比如,为顾客提供自由选择米饭量的服务是作者开业时便有的设想,按个人喜好选择咖喱辣度等设计,现在已然成为CoCo壱番屋的标志性服务。鱿鱼圈或奶酪等出乎意料的丰富配菜同样得益于外行人的创意。
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社群领导力:独自成长的时代已经结束
李小瑛 试读
本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事,根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群领袖的采访、交流经验为基础编写而成,讲述了数十名社群领袖真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。本书通过了解引导微软重回市值巅峰的力量,借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是超级连接时代的核心能力。本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外,书中也用真实案例加以强调的是,社群领导力的运用绝不局限于IT行业,也不局限于工作,它可以被应用于任何专业、任何领域。
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需求预测和库存计划:一个实践者的角度
刘宝红 试读
就整体方法论而言,本书依旧遵循“ 从数据开始,由判断结束”的基本准则,在基本数据,比如需求历史的基础上,制定基准预测;根据销售、市场等业务部门的职业判断,比如促销计划、新品上市计划,来调整基准预测,制定最终的预测。本书更加聚焦“从数据开始”,通过一系列案例,更详细地介绍预测模型,包括预测方法的择优、库存计划的优化、新品导入的计划等。特别要说明的是,本书不是一本预测方法论的书。本书会探讨常用的预测方法,力图以浅显易懂的方式,把这些方法介绍给大家,让更多的人能够熟练应用。本书的目标是寻找更优而不是最优的解决方案。