-
产品创新管理:方法与案例
成海清 试读
本书是作者在深入研究和咨询实践基础上的倾力之作,系统介绍了产品创新管理的体系、方法、工具和实务。本书内容涵盖创新战略规划、创新前端管理、新产品开发与测试管理、新产品上市与产品生命周期管理,包含丰富的企业案例,供创新管理者更好地学习借鉴。本书介绍的所有产品创新管理方法和工具均经过咨询实践验证,是适合创新型企业学习和应用的。本书适合创新型企业的高层管理者、职能部门经理、产品经理及研发人员阅读,也是创业者很好的启蒙读物。
-
RPA实施方法论
张丽蓝 试读
这是一本指导企业科学地规划、实施和管理RPA应用的实战性著作。核心内容围绕RPA实施的全生命周期展开,全生命周期包含发现与规划、需求调研、流程详细设计、流程开发与测试、验证与发布、运维与评估、迭代与退役7个阶段,详细讲解了每个阶段的工作内容、方法、规范、要点、交付物,能手把手教读者将RPA应用正确落地,并提升RPA运营效率。 除此之外,本书为完全没有RPA基础的读者讲解了RPA的基础知识、产品知识、技术选型,以及RPA如何为企业数字化转型赋能;为有RPA基础的读者讲解了RPA卓越中心(CoE)的建设,以及RPA的认知与创新。本书不但注重方法,而且注重实战,有RPA项目招标的综合案例,有RPA赋能数字化转型的案例,还有RPA再金融和医疗领域的实施案例。
-
拉通:华为十倍增效千倍增长的横向逻辑
朱相鹏 试读
华为1992~2019年增长八千余倍并且增效十倍的历程,是全世界企业史上珍贵的史料。“拉通”是其横向底层逻辑和密码,是对精益和敏捷等运营管理理论的集成创新和应用突破。本书作为“十倍增效增长”三部曲之一,还原了这段历程,建立了一套标准(共分九级)来评判经营管理的真实水平,帮助企业对号入座并牵引后续变革;可复制的“五通”方法论——悟通、打通、穿通、弹通、拉通,助力华为实现员工自动高效协同、顺利数字化、增效增长、持久竞争力,值得各种规模的各行企业借鉴。
-
电商相对论:电商运营核心战略战术详解
姜禹 试读
本书作者具有多年电商从业经验,用时两年写就此书。书中总结了作者在电商运维过程中的心得体会,以及对于店铺的看法,帮助读者掌握电商相关核心知识点。本书内容主要分为七个部分。趋势篇:了解当下,把握未来;问题篇:电商速读,解决问题;技能篇:运营技能,助力成长;模型篇:运营模型,助力发展;案例篇:学以致用,知行合一;经验篇:心路历程,教学相长;看法篇:阅店无数,再看电商。从七个不同的角度详细揭示了电商运营的奥秘,阐述了业界的新观点、新观念、新玩法。
-
华为带队伍(第二版)
钟金 试读
本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴,以及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,还能够感受到企业领袖的风采。
-
心智力:商业奇迹的底层思维
李中莹 试读
今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。 这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式,提升心智力,每个中小企业主都可以生存得更好,发展得更快和更强大,都才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。 这也是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人,更多的人终日学习却依旧平庸,始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里?
-
网络营销文案策划
黑马程序员 试读
本书在介绍网络营销文案策划理论知识的基础上,结合企业实际案例讲解当前主流网络平台的文案策划和写作技巧。读者通过学习本书,能够掌握网络营销文案策划的相关知识,并将这些理论知识应用到实际的工作中。 共分为9章,内容包括网络营销文案策划概述、广告策划、软文策划、着陆页策划、广告文案、电子邮件文案、微博文案、微信文案、电商文案。 本书附有配套的教学PPT、题库、教学视频、教学补充案例、教学设计等相关资源。同时,为了帮助初学者及时地解决学习过程中遇到的问题,本书还提供专业的在线答疑平台,以帮助读者更好地学习和掌握这些知识。 本书既可作为高等院校本、专科相关专业的网络营销课程的教材,也可作为网络营销推广的培训教材,是一本适合初学者阅读与参考的读物。
-
人人都是产品经理:互联网产品经理的第一本书(入行版)
苏杰 试读
对于刚入行或想入行的产品经理而言,“不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。 “不知道”是对工作内容、流程不熟悉,不清楚每个节点该做什么;“做不好”是因为欠缺方法论,即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。 产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小,这几乎是所有产品经理的必经过程。因此,了解基础知识、掌握处理“细节”的方法,对产品新人来说更为实际,且更有助于成长。 新人总是更了解新人。在这本书中,作者以分享经历与体会为出发点,将自己在入行头几年做产品过程中学到的各种知识,以及它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了作为产品新人必须面对的核心问题: 我们为什么而做? 我们在做什么事,解决什么人的什么问题? 我们何时、和谁一起做? 我们需要具备什么能力? 十年过去,本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者,抑或是对做产品感兴趣的学生,都能在本书中窥得做产品的初步奥义。
-
责任与忠诚(升级版)
慕小刚 试读
忠诚的最高境界是责任,忠诚本身是一种责任。责任能够造就忠诚,责任是对忠诚的注释。阿伯拉罕·哈伯徳说:“所有成功者的标志都是他们对自己所说的和所做的一切全部负责。”责任是对人生义务的勇敢担当,责任也是对生活的积极接受,责任还是对自己所承载使命的忠诚与信守。无论我们做什么样的工作,担任何种职务,都担负着对他人、对工作的应尽责任,这是一种社会生存法则。忠诚是个人品质中最值得夸赞的品质之一,也是现代企业精神非常重视的一个方面,没有哪个领导不希望自己的员工对自己忠诚、对企业忠诚。因为忠诚对于一个企业来说,不但可以带来丰厚的收益,而且有时可以将损失降到最低。
-
15天打造爆品
李世化 试读
你想抓住商机吗?你想订单十倍增长吗?你想把公司做大吗?那就快速启动爆品打造模式吧!利用15天时间打造爆品,让爆品助你快速腾飞!创业者从0到1打造爆品的案头书。打造爆品首先得有爆品思维和爆品战略,是用一套思维方式去重新定位你的产品、认识你的经营模式、完善你的体系。除此之外,还要懂得爆品的运营技巧和传播方法,能够让消费者参与进来并形成品牌记忆和促进购买欲望。当然,最后你还得知道如何进行爆品推广和爆品营销。本书全面聚焦爆品,从爆品思维、爆品战略、爆品运营、爆品传播、爆品推广和爆品营销几大方面,详细地阐述了打造爆品的理念、方法和策略。 如今,纵观所有的企业,无不希望通过一款引爆市场的产品成为行业的领军者,以爆品打天下。
-
新零售运营手册:实体店逆袭指南
李世化 试读
零售店线上线下运营指南大数据时代新零售思维与运营模式。 新商业与传统商业共存,电商与实体店共存,这就是“新零售”。 纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,只有将线上线下和物流进行深度结合,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念,才是行业发展的必然趋势。
-
金课开发15讲
田俊国 试读
本书的使命是帮助老师们用专业的教学设计把知识经验开发成课程,并用有效的教学方式传授给学生。传统的课程开发几乎是内容的堆砌,老师备课的主要任务是准备自己要讲的内容。 本书脱胎于作者主讲的线上课程“金课开发训练营”,用15讲内容系统地讲授了建构主义课程开发的关键主张和核心技能。实际上,比内容更重要的是设计学生的学习参与以及吸收转化过程。 课程究竟要实现什么样的教学目标?不同类型的内容该用什么样的教学策略?如何用有效的过程框架展开教学过程?用什么样的教学形式才会让学生有更深刻的学习体验?用什么样的结构来统合各种素材?这些课程开发中必须解决的问题正是本书的核心内容,即作者提出的课程开发五要素:目标、内容、过程、形式、结构。
-
内部审计工作指南:穿透实务核心,进阶数智应用,精益审计管理
郭长水 试读
《内部审计工作指南》先从内部审计基础及其主要业务类型讲起,让读者对内部审计这一职业有框架性的认识。然后逐一讲解了审计程序,包括年度审计计划的制订、项目审计方案的制订、项目审计方案的实施,审计报告的编制,审计结果运用与后续审计等,让读者明白内部审计的实施思路、策略与具体实战,并从操作角度讲解了内部审计信息系统的应用,以帮助读者学会借助工具来提升效率。之后,为拓宽读者视角,讲解了内部审计部门的管理,升华了内审工作的知识体系。 《内部审计工作指南》内容翔实、层次清晰、重点明确,涵盖了内部审计核心工作的方方面面,通过对关键流程要点以条目式的方式进行言简意赅地讲解,以及对重要审计文书列举了可供复制的模板,让读者更易学到核心要点。本书可作为企业、政府部门、会计师事务所中从事内部审计、财会工作人士的案头工具书,也可作为财经类师生案例教学的参考资料。
-
战略供应链:体系设计与运营管理
聂建新 试读
当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应链挑战,然而经营者却对供应链运营存在认知误区,认为供应链是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开,结合中外供应链领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应链战略制定开始,逐步、逐层搭建战略供应链体系。书中重点阐述了4项内容:基于数字化的流程再造,基于一体化的供应链组织和绩效设计,生态圈战略合作以及企业可持续发展推进。书中也展示了这些年作者所见到的供应链运营中的“坑”和作者对未来中国供应链发展趋势的研判。 作者曾先后为多家企业服务,积累了近20年的行业实践经验,全书有理论,有实践,有工具,体系化,适合企业中高层管理者、商学院讲师及学生、管理咨询者、供应链从业者等阅读和使用。
-
销售实战手册(全2册)
迈克·舒尔茨 试读
本套装包括《绝对成交:话术内训手册》《浪潮式发售》共2册。 《绝对成交:话术内训手册》:自《影响力》《销售巨人》之后,最权威的销售培训教材: a.本来约好的见面,可对方一直推托说没有时间,眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办?请翻开第11章,RAIN模式教你学会冷处理。 b.有人能迅速和对方取得再次约见的机会,而有人联系客户时,对方一听是销售,立马挂断。怎么办?请翻开第13章,RAIN模式教你学会电话陌拜,成功挖掘潜在客户。 c.客户明明看好产品,但又总是在价格上和你争论不休。怎么办?请翻开第14章,RAIN模式教你如何应对价格异议。 …… 对话在销售中能成就一切,也能毁掉一切。每一段对话都能为你寻找新的潜在顾客,赢得新客户和增加销售量的机会。本书首创的RAIN模式就提供了精湛的顶级对话技巧。
-
数据化决策(第3版)
道格拉斯·W.哈伯德 试读
万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策进行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策进行风险量化分析,从而做出正确决策。
-
项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率(第5版)
约瑟芬·希格尼 试读
本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容进行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理最基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)开始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,最终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要点”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业,行文却深入浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。
-
六西格玛设计:产品开发之道
杨凯 试读
本书详细介绍了专业的产品研发方法-DFSS六西格玛设计方法论,包含了主流市场与企业中主要使用到的研发逻辑-IDOV、DMADV、DMADOV。本书最大的亮点在于囊括了在六西格玛设计中可能使用到的所有主要工具,包括实施方法与CTO下展、传递函数与记分卡、质量功能展开OFD、公理设计、发明问题解决理论TRIZ、面向X的设计DFX、潜在失效模式分析FMEA、实验设计DOE、容差设计、响应曲面RSM、设计验证等,以及企业在部署六西格玛设计过程中的部署战略与注意事项。
-
从零开始学剪映短视频剪辑与运营
彭旭光 试读
《从零开始学剪映短视频剪辑与运营》对短视频剪辑和运营进行了全方位的讲解,帮助读者掌握使用剪映剪辑视频和短视频运营技巧。全书分为剪辑制作篇和运营技巧篇,共10章。剪辑制作篇主要介绍了剪映App的剪辑技巧、调色方法、特效效果、字幕编辑和音频剪辑的操作方法,以及案例《秀美河山》的制作流程。运营技巧篇主要介绍了短视频运营中关于账号定位、爆款内容、吸粉引流和商业变现的实用技巧。 《从零开始学剪映短视频剪辑与运营》案例丰富,结构清晰,语言简洁,适合短视频剪辑和运营相关行业的从业人员阅读,也适合作为短视频学习教材,能帮助读者成为短视频剪辑和短视频运营高手。
-
HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级
张正堂 试读
在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下,速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲,如何提高服务的质量和效率,为企业提供更多的增值服务,是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。 在这样的时代背景下,越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型,纷纷构建HR共享服务中心,分离战略性工作和事务性工作。HR共享服务因此成为中国未来人力资源管理优化的发展方向。 本书概括介绍了HR共享服务兴起的背景,详细阐述了HR共享服务的价值、构建基础,从战略定位、业务设计、组织设计、人员管理和运营管理五个方面,深入分析了HR共享服务的核心内容,并结合企业案例全面呈现了中国企业HR共享服务的运营实践。 本书系统梳理、提炼和阐释了HR共享服务的完整架构及数智技术下的升级,既关注理论发展脉络,又关注企业实践经验,通过阅读本书,企业和相关实践从业者可以少走弯路,快速上手,推进企业人力资源管理健康发展。
-
创造:用非传统方式做有价值的事
托尼·法德尔 试读
13做有价值的事,虽不容易,但有方法。作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品,进而改变了世界的教父级人物,托尼·法德尔在30多年的职业生涯中,体验了多次人生的高峰和低谷,积累了大量的一手经验和教训,并在这个过程中,总结了有效做事的原则和方法。这本书毫无保留地分享了他的智慧,以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案:如何选择职业?如何规划人生?如何成为好的管理者?如何设计产品?如何创办和经营一家公司?……任何希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做自己的人,都可以从中得到启发。
-
如何写出短视频爆款文案
雨涛 试读
短视频时代,好的脚本总能在几秒之间抓住用户的注意力。对于卖货商家、抖音运营实战高手来说,优秀的短视频带货文案就是印钞机,就是撬动用户下单的利刃。这是一本手把手教你写出短视频爆款文案的枕边书。作者从爆卖卖点、购买理由、转化画面、创作灵感、创作实战等五大层面全面拆解短视频文案的创作秘诀,给你一套清晰完整的提升卖货转化率的思维系统,帮你持续产出爆款作品,靠内容赚到钱。 如果说《爆款文案》是新媒体从业者的文案宝典,《如何写出短视频爆款文案》就是短视频时代内容策划者的文案宝藏书。
-
赢在执行:员工版(第2版)
余世维 试读
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。 执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。 《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之更具有可操作性和可读性。
-
医药新营销:制药企业、医药商业企业营销模式转型
史立臣 试读
本书是作者结合国内外医药企业营销的诸多成功案例和作者亲身操作的营销项目,针对目前中国医药市场政策变局,为制药企业和医药商业企业营销转型升级撰写的书籍,以便于让制药企业和医药商业企业决策者和营销人员能够更好的升级营销模式,构建有竞争力的营销体系。 本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述。 作者建议医药企业决策层和营销人员人手一册本书,以便于能够领会到医药新营销的精髓并获得更好的医药营销思路。
-
德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯
罗珉 试读
在德鲁克管理学形成过程中,德鲁克与诸多管理大师发生了论战,包括——德鲁克多年的好朋友,美国社会心理学家、比较心理学家和人本心理学家亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛(Abraham Harold Maslow);德鲁克在纽约大学工作时的同事,质量管理大师威廉·爱德华兹·戴明博士(Dr. William Edwards Deming);美国管理学家、管理咨询师与企业家导师汤姆·彼得斯(Tom J. Peters)。
-
建材家居营销除了促销还能做什么
孙嘉晖 试读
本书试图在探索一个革命,一个家居建材行业营销的革命,特别是革命的方向和缘由,让我们从零开始,从回归营销和行业的本质开始,通过回顾和思考来发现行业“营销天花板”的突破口,实现家居建材行业的营销革命,抑或仅仅是适度地改良也是好的。本书不是工具书。本书传达的是可以举一反三的思想,而不是亦步亦趋的操作手册,主要的目的是希望引起读者的思考并能够结合自己的实际工作找到目标、方向和路径,而不是告诉如何迈过眼前这条沟。虽然书中也会涉及一些具体的操作方法,笔者还是希望读者能够因地制宜地看待这些方法。书中包含了大量的案例,均是笔者经历过的真人真事。即使出于一些考虑隐去了企业、人物的名称,也请大家相信案例的真实性。
-
价值流模式的工厂管理
赵勇 试读
本书从价值流和价值流图入手,并将其贯穿于全书各个章节。书中详细介绍了精益工厂的运作方法,内容涵盖了精益工厂管理的主要职能,强调了一个重要理念:企业的主要任务是为客户提供价值,而价值流模式的工厂管理是优化价值形成过程的重要手段。本书通过精益价值流方法来阐述工厂整体的系统管理之道,使精益思想和方法与工厂管理有机结合,让工厂成为价值流模式的精益工厂,而非仅仅应用精益工具的工厂。 本书主要内容包括价值流模式的工厂管理概述、价值流生产模式的建立、价值流模式工厂的组织绩效系统、价值流运营的生产计划管理、物料策略与库存管理、价值流模式工厂的质量管理、信息价值流和扩展价值流、价值流模式工厂的智能化转型等,理论和实践相结合,可供正在推行精益生产的企业管理人员参考,也可供IE工程师、精益咨询人员、具有一定精益基础或对精益生产感兴趣的人员参考阅读,还可以作为高等院校工业工程专业师生学习精益知识的参考用书。
-
懂心理才懂汽车销售:可复制的汽车销售力
古苗 试读
《懂心理才懂汽车销售:可复制的汽车销售力》是一本基于客户消费心理学的汽车销售攻略,内容全面涵盖4S店销售业务,包括销售流程、宣传推广、外拓集客、异业联盟、展厅布置、促销策划、车展销售、用品管理等。本书以标杆店销售大师讲述发生在身边的真实案例与成功精髓为呈现基础,从消费心理学的角度阐释背后的原因,让读者能够充分理解、举一反三。本书可作为汽车销售人士忠实的成长伙伴,助力销售精英们不断进阶和蜕变。 同时,本书从战略高度为管理者提供在销售领域需要具备的管理思路和视野,以及对汽车市场未来的展望预测,为4S店中低层销售人士了解顶层思维、行业趋势提供帮助,为高管夯实4S店销售基础、持续扩大领先优势指明方向。本书以销售基础、实战、策划、战略、展望划分章节,层层递进,是4S店及汽车销售的关联人群都适合阅读的工具书,也可作为各汽车厂家、培训机构对授权经销商进行培训的参考书。
-
欧美大通胀与中国应对(北大金融评论2022年第4期全13期)
南方报业传媒集团 试读
世界正进入一个高通胀和高利率的新时代,对于中国而言,这种变化既是一种挑战,也是一次新的战略机遇期。中国这一超大规模经济体可以进一步发挥其独特的作用,在转型中展现出更强大的韧性和活力。
-
一分钟面对面识人:写给HR和猎头们的超级实用工具书
王春圆 试读
本书作者结合教练技术、心理学测评4P、DISC、MBTI等流行的测评工具,研发出最新技术,只通过一分钟面对面对视就能看出对方性格等5方面信息。这个技术还可以帮助HR、猎头和管理人员在短时间内看出对方当下的情绪和压力、原生家庭的影响、身体病痛、内心期待等内在更深层的信息。这些信息在传统的面试中较难在短时间内获得,却往往会影响其职场表现。因此,这种技巧非常适合HR和猎头用于挑选应聘者与候选人,找到适合岗位的最佳员工;也适合团队领导者用于构建自己的团队。本书适合带领团队的领导人、HR、猎头,以及对心理学感兴趣的读者阅读。
-
图解精益生产之精益动作改善指导手册
王清满 试读
《图解精益生产之精益动作改善指导手册》结合先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况,帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具;系统调查影响生产效率的因素,寻求好的工作方法与工作时间,使产品、物料、机器和人均能有效运作,达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。本书适合大学工业工程学生、企业生产管理人员、IE工程师、精益从业者、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。
-
算法同事:人工智能时代的领导学
大卫·德克莱默 试读
随着人工智能的兴起,我们管理组织的方式将发生巨大变化,但未来究竟会是什么样子呢?谁将担任主角:机器人(算法)还是人?你的下一位领导会是机器人吗?它能否展示出一个好领导应具备的品质:同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识?在本书中,大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果,对自动化工作环境给未来组织带来的挑战提出了见解。作者认为,算法可以管理,但不可以领导,员工应该以算法为平台,与算法合作。当算法成为职场“新同事”之后,领导者要更加善于管理员工的情绪。同时,领导者还要不断尝试,找出方式,将算法融入社会情境。
-
高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
祖德·詹尼森 试读
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验,总结出4个步骤(OPUS)及12个隐性互动因素,旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩。
-
知识管理:为业务绩效赋能
尼克·米尔顿,帕特里克·拉姆 试读
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势,仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道,手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施,帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。
-
共演战略:重新定义企业生命周期
路江涌 试读
本书中提出的“共演战略”框架,综合了近年来有关创业、创新和战略管理理论研究的精华,结合了效果推理逻辑、企业生命周期等相关理论的发展,并尝试与相关领域的应用性研究(如精益创业、商业模式创新)结合,力图为创业者和企业家提供一个综合企业战略组成要素、发展阶段和发展路径,并适用于不确定和不连续条件下的战略分析框架。
-
培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
孙科柳 试读
企业培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节,详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具,让读者全视角了解培训相关理论、实践和智慧。
-
付费:互联网知识经济的兴起
方军 试读
自互联网商业化以来,人们用互联网与移动互联网来改变媒体、改变零售、改变社交、改变服务交易,人们也设想着虚拟现实和人工智能带来的未来,但知识似乎从未成为互联网产业的热点。2016年,在中国,收费知识产品与服务等突然间掀了一波大浪潮,我们称这波浪潮为“互联网知识经济”。更特别的是,中国似乎成为互联网知识经济的创新之地,这一波付费知识产品可能是互联网和信息与知识的新关系的一个开始,甚至是互联网的新开端——互联网从“流量逻辑”走向“价值逻辑”。
-
大客户管理:跨界沟通与销售策略
樊骅 试读
本书内容包括针对B2B情境下供应商与大客户企业的沟通问题,聚焦大客户经理在个人层面、团队层面和组织层面的重要作用,将组织行为学视角下的前沿性研究成果扩展到营销战略领域,旨在探讨影响大客户经理工作效率和效果的个人因素和环境因素,补充完善组织间沟通的研究框架;同时,设计适用于大客户管理项目的特殊销售策略,为实施大客户管理项目的企业,尤其是大客户管理项目团队内的人员行使好跨界职能、管理好团队关系、维护好组织业绩,提供科学性的理论依据和合理化的管理启示。 本书适合高校管理学专业本科生、研究生、MBA等群体阅读使用,对从事管理、销售实践的社会人士也有较高的参考价值。
-
重塑竞争的市场边界战略
张戟 试读
本书通过对不同类型企业的发展研究,构建出了“定义市场边界”的战略体系,明确指出定义市场边界的本质在于:选择与竞争对手不同的消费需求集合,通过独特的价值链活动,创造一个最有利的市场地位,让企业获得领先的核心竞争优势! 本书将“定义市场边界”视作企业战略的首要任务,详细、系统地阐述了市场边界的概念、内涵、结构、层次、数量、关键要素、实施模型、不同阶段的演变以及市场边界的重构,企业不仅可以了解市场边界如何决定战略,更可以掌握一种具体的方法,以此指导企业在经营中精准地制订战略,在市场中构建竞争优势! 市场边界选择的精准与否,直接关系到企业能否实现持续的业绩增长!通过阅读本书,消费品企业的中高层人士可以迅速提升战略水平,洞察市场变化趋势,动态调整自己的市场边界,抓住更多的机会令企业实现持续发展。
-
门店店长业绩增长100%:42个场景案例与分析、解决之道
熊亚柱 试读
本书旨在解决店长的系统化管理思维,管控终端,协调资源,赋能团队,有效反馈信息,参与公司管理,调动力量精准打击对手,成就终端的辉煌,真正做到得终端者得天下。 本书通过对一个个生动案例的解析,帮你成为管理型店长,不再东奔西跑地瞎忙,而是秩序井然地调配资源,谈笑间,业绩稳步增长!
-
广告营销的底层思维
张茜 试读
道,即构建底层思维,掌握事物的本质规律和逻辑,在此基础上,可以不惧纷繁复杂的变化,快速参透并掌握术层面的技巧。术,是具体的知识和技巧,如果缺乏底层思维进行融会贯通,就不能举一反三,更难以持续迭代进化。 广告营销,营销是目的,广告(包括:付费广告、私域流量)是手段,本质上是一门理论与实践并重的学问。本书在卷帙浩繁的理论中精选穿越古今的经典理论,结合当代经典案例和企业实操,站在广告营销从业者的视角,即广告主、广告服务者和广告发布者这三个角色,围绕广告营销工作,提出7个底层思维:理论思维、用户思维、产品思维、流量思维、市场思维、数据思维和商业模式思维,构建广告营销体系的方法论和知识地图,帮助广告营销从业者知行合一,摆脱知识焦虑,看清眼前纷繁复杂,从容应对未来变化,穿越经济和社会周期,从而实现基业长青。
-
关键7问
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 试读
7个关键问题,10分钟培养自驱型个人和组织。 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有开创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 A.开场问题:最近有遇到什么问题吗? B.追加问题:还有什么吗? C.焦点问题:你面临的真正挑战是什么? D.基础问题:什么是你想要的? E.懒惰问题:我可以如何帮助你? F.战略问题:如果你对这件事说了“好”,那你对什么说了“不”? G.学习问题:对你而言什么最实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花10分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。
-
大客户销售:谋攻之道(全新版)
徐晖 试读
《大客户销售:谋攻之道》于2015年初版,持续畅销。本次再版聚焦于大客户销售的关键点,将销售理论与众多真实案例很好地融合,加大了实战指导的比重,让读者更容易理解书中概念,更容易在实际的打单中根据书中的方法论做出精准的判断和应对。优秀的销售,能够在正确的时间将竞争优势对准正确的业务问题、正确的人以及正确的价值,懂得何时该将哪些优势与哪些人链接在一起。 本书在理论和案例的融合中,紧紧围绕以下三个方面展开。找对人。大客户销售最重要的特点是多人决策,采购决策是多人代表各自的利益博弈的结果,找对人至关重要。做对事。这意味着要了解客户内部不同人员的KPI,了解他们面临的问题和目标,进而提供方案来解决。踩对点。这意味着要配合客户的采购节奏,与客户共同制定游戏规则进而赢得胜利。 本书是为实战而写,读者可以从任何一章开始阅读。期待您能从头到尾仔细阅读,和我们一起用谋攻来改变销售行为,提高销售业绩。
-
小团队高效管理手册(全14册)
迈克·米夏洛维奇 试读
本套装包括《发条原则:让企业有序运转的管理模式》《反常识管理》《张一鸣管理日志》《企业财税通》等14册。 《反常识管理》:管理者在成长过程中,会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力,等待时机”往往是我们的第一反应,但就像一棵树若要向上生长,它的根先要向下深扎,管理者要想取得突破,更需要的是打破自己最底层的逻辑和常识,转变思维,去求索“新”的解决方案。而这个过程的第一步,就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱,学会用“反常识”的思考方式,出其不意地去应对常见的管理问题。 本书从管理者的心态、技能、实战3个方面,总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无法奏效的原因,并结合案例提出对应的“反常识”管理建议,从认知层面拓宽管理者看待和处理管理问题的思路。 最后,作者还提供了4个锦囊,从职场定位、行业选择到人脉搭建、运气提升,为管理者的自我进阶提供更多元的思考维度与参考建议。
-
10W+新媒体文案炼成记:抖音、快手、视频号、B站、西瓜视频软文实战
文能载商 试读
本书从技巧篇和平台篇两方面,对新媒体视频文案的策划与写作进行深度解读,从而帮助广大新媒体运营者从零开始快速精通新媒体文案!技巧篇,笔者从文案定位、标题策划、封面设计、内容策划和脚本策划等5个方面,对新媒体文案的基础知识和核心方法进行了全面的剖析。平台篇,对抖音、快手、视频号、B站和西瓜视频5个视频平台,从视频文案的策划和写作角度进行了深度解读。 本书不仅适合抖音、快手、视频号、B站和西瓜视频等新媒体平台的运营新手,掌握新媒体文案的制作方法,快速开启新媒体文案制作之路;更适合拥有一定运营经验的新媒体运营者,提高新媒体文案的质量,快速增强新媒体的引流和吸粉能力,为变现创造更好的条件。
-
说服力:让销售回归简单
文建祥 试读
本书以七大心理学原理为核心,在揭开说服真相的同时,手把手地教你如何一步步提升自己的影响力,如何通过一系列隐密的技巧获得对方好感,进而控制对方的思路,直到成功说服对方。
-
互联网+落地下的新商业模式
周运煌 试读
作为一股新兴力量,互联网正在给传统行业带来巨大改变。在此背景下, 国家提出了“互联网+”的概念。“互联网+”强调的是增量市场的开拓,从而达到大众创业、万众创新的目的。它不是要吞并传统企业,而是要让传统企业借助互联网技术以及互联网的创新力量,催生一个全新的市场。本书旨在通过一些案例的剖析,揭开中国传统行业在互联网转型过程中呈现出来的最新发展趋势。
-
开新局 从头越(21世纪经济报道2022年终特刊)
21世纪经济报道 试读
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国最大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务最优秀的人群,是在世界经济界最受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 在新征程的背景下,中国经济正在发生激烈而深刻的变化,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,构建优质高效的服务业新体系,加快发展数字经济,构建一批新的增长引擎呼之欲出。与过往相比,科技创新在经济增长中的作用越来越大、越来越重要。 如何认识当前经济领域正在发生的重大转变?如何判断2023年乃至更长远未来中国经济增长的核心动力?如何判断未来中国经济发展的趋势和方向? 本年刊聚焦新的开局,探寻2023年中国经济升级的密码,解开金融市场变动背后的逻辑。