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个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
秋叶 试读
《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。 秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。 《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
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洞见:认知突破与管理升级
冯简 试读
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。 组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的卓越成效呢?作者身为管理者行为优化资深导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以最简单的方式与读者开启了一场认知突破与管理升级的“旅行”。 本书共六章,从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、团队领导和职场生存等角度出发,剖析了团队领导者应具备哪些管理技巧与管理智慧,帮助读者从普通的基层管理者成长为优秀的中高层管理者。
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销售高手的18项关键:销售小白到高手的实用进阶指南
钱敏 试读
本书作者以切身体验出发,讲述销售人员从入门到精通,大幅提升销售业绩,成为销售过程中的18项关键。本书摒弃传统枯燥的教科书式销售知识讲解,采用平易近人的语言,加上大量真实有趣的案例,全方位呈现真实的销售场景,让新手销售能快速上手,读完就用。同时书中还涉及销售人员向管理者转向应具备的能力,无论是销售新人,还是想要进行身份跃迁的销售人士都适用。
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汽车企业数字化转型:认知与实现
唐湘民 试读
这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作,从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前,作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论,获一致好评,备受追捧。 全书共10章,可分为四部分。 第一部分(第1章),汽车企业为什么必须推进数字化转型。 第二部分(第2~7章),数字化转型的核心理念和实现的技术路线。 第三部分(第8~9章),汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略。 第四部分(第10章),汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略。
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亚马逊跨境品牌流量闭环:全阶广告、社交短视频与合伙人制度
郭振中 试读
本书详细介绍了亚马逊平台的相关操作和运营技巧,系统讲解了亚马逊初级广告运营方法、中级广告运营方法、高级广告运营方法,跨境电商社交短视频引流思维与方法,以及跨境电商合伙人管理制度。 本书旨在帮助所有已经在跨境电商领域从业并有一定经验的人进一步学习,针对性强,方法简洁,具有易学、易懂、易操作的特点,是亚马逊运营、品牌打造、合伙人管理的高阶工具书。同时本书也适合想转型做亚马逊的传统外贸从业者、个人创业者、工厂级卖家阅读和使用。
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙 试读
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。 那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。 英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。 本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。 《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性,能够帮助读者解决员工管理中的实际问题,适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
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重塑商业:5G时代创新组织系统
叶荣祖 试读
本书通过重塑战略、重塑价值、重塑产品、重塑人才、重塑用户、重塑管理、重塑招商与重塑利润八大板块,为企业解密重塑商业的根本逻辑,打造5G 时代创新组织系统,让企业在高手如云的商界脱颖而出,把握住时代脉搏,赢得时代商机。
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撸起袖子加油干:实干型员工的8种干法
金跃军 试读
这是一本员工管理类图书,是一本适合企业对员工进行培训和管理的读本。本书围绕“撸起袖子加油干”这一主题展开具体的叙述。企业欢迎的是能真抓实干、脚踏实地的实干型员工,要想成为受企业欢迎的实干型员工,可以从以下八个方面去努力: 想干事:记住,你是在为自己工作。 敢担事:勇于承担工作的责任。 干对事:带着脑子去干,效率才能更高。 马上干:立马动起来,行动最重要。 学着干:学无止境,干到老学到老。 善谋干:想要干出色,就要懂创新。 会共事:大家一起干,沟通最重要。 团队干:善于合作,才能干出更大的成就。 人无精神不立,国无精神不强,事业是干出来的,不干则一事无成。说得好不如干得好,喊破嗓子不如甩开膀子。撸起袖子,就是这样一种实干的精神。
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高管战略赢销:十步打造销售模式
石真语 试读
销售模式是指让业绩得以最高效实现并可持续的企业能力系统,不管公司是什么模式,如果业绩上没有结果,那都是空中楼阁的模式。企业所有的部门和所有的岗位都是为业绩服务的。作者从销售模式的四大关键点、销售决策运营力、销售战略共识力、销售管控训练力和销售战术执行力、十步打造销售模式几个方面,条分缕析,娓娓道来,把作者多年从事营销工作的精髓和销售模式打造的核心内容,生动、有趣、有用地呈现给大家。
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经验红利:行业精英的数字化转型
奇普·康利 试读
无论你是被迫在职业生涯中期换道,还是选择在同一个行业干到退休,又或者只是想跟上数字化时代的脚步,本书都将助你更进一步。要么躲在熟悉的舒适圈中,拒绝学习,被边沿、被淘汰,要么接受一次进化的洗礼,无畏改变,从“忽视你”到“对你心悦诚服”。
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从0到1学做私域流量
蔡余杰 试读
生意的本质是流量,但自从2019年以来风们可以明显地感觉到流量正在变得越来越贵,企业家、生意人对流量的焦虑无处不在。为什么会这样?是因为以前被人们用惯的公域流量衰退了,流量红利的盛宴已经结束,流量开始进入到深耕细作的时代。 于是,私域流量应运而生,成为这个时代的商业趋势和变革出口,一些提前建构私域流量的企业正在收割让人难以想像的新的红利。 所以,我们有必要尽早建构自己的私域流量。但是,私域流量怎么建?有什么方法?关键点在哪里?却是我们不得不仔细考虑的问题。因为私域流量的建构是一个系统,不能马虎,也不能等闲视之。本书便对私域流量做了全面的剖析,并且对大量技巧、方法分步讲解,手把手教导大家搭建私域流量,做好私域流量。
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量化营销:以数据驱动营销
李政 试读
本书以营销人的基本认知标准为基础,结合作者多年在数字化营销领域的经验,对数据营销的相关概念进行深入浅出地诠释,基于数据营销的优势、方法与流程,从构建用户画像、发掘用户需求、打开营销“脑洞”、个性化营销、O2O模式、智能化广告、移动端互联网营销等方面切入,分析数据给营销带来的助力,教你如何运用数据来衡量营销效果,并对大数据营销未来的发展趋势进行了分析,从海量到精准,从全面到细微,借助数据的力量,让你能够精准锁定客户,挖掘发展机遇,规避营销误区,降低商业风险,成功跨越传统营销与大数据数据营销的之间的鸿沟,有理论、有案例,内容丰富,便于读者 好地领会数据营销的各种途径与方法的运用。
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中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
中国社会办医案例编委会 试读
本书通过对社会办医的深度解析, 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面进行分析, 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路, 实现高效管理。本书是了解社会办医的必读图书。
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短视频+直播带货就这么简单
何学林 试读
本书致力于帮助短视频和直播带货达人们轻松高效地进行互联网带货并从中变现。全书共9章,从与带货相关的基础知识讲起,介绍了互联网带货的主要形式和渠道,随后围绕短视频“种草”(即向目标客户宣传商品),详细介绍了如何利用短视频带货变现,其中包含了短视频的创作要领和推广技巧,让读者能够较全面地掌握短视频带货的相关技巧。 此外,直播带货也是本书的一大重点,书中从带货主播的角度出发,介绍了主播提升个人素养和专业能力的方法,同时还为主播介绍了直播带货的辅助工具,以便带货主播能轻松学会并使用。最后,介绍了短视频和直播带货的运营方法,以及相关的行业规范各类风险,帮助读者学会打造个人带货品牌,同时也让读者能够提高警惕,规范自身的带货行为。 本书适合互联网带货行业的相关从业者,尤其是自媒体人UP主和带货主播,也适合对互联网带货感兴趣的读者,还适合想要打造个人品牌的互联网电商。
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历史上的交易智慧:魏朱商业模式理论视角的解析
朱武祥 试读
商业模式概念正式出现于20世纪50年代,一直没有引起业界和学术界的重视,直到2000年前后,因为互联网企业的崛起才开始引起业界和学术界的关注,商业模式逐渐成为一个热门领域。人们以往习惯从不同的角度分析和介绍他们的商业智慧,但是不够清晰也缺乏统一的商业逻辑。本书以魏朱商业模式理论为底层逻辑,从资源能力交易的角度,以中外经典历史商业案例讲解商业模式知识,深入浅出地讲解了中外商贾奇才们过人的商业智慧和商业模式。讲解风格适合大众读者。
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出圈儿:从被看见到拒绝不了
莎莉·霍格斯黑德 试读
在全域营销的时代,能否“出圈儿”似乎成为评价一个人、一个品牌、一个产品甚至一个“梗”火不火的最佳标准。“出圈儿”的本质就是形成一个迷恋系统,把外部的人自外向内地吸引进来。 在本书中,作者通过营销学、心理学、行为学等专业视角,对迷恋产生的原因进行解析,并引导大家结合制造迷恋的优势和策略,量身打造专属自己的迷恋系统,以使个人、品牌、产品、信息和服务快速“出圈儿”! 本书为营销、运营、品牌公关等领域的从业者提供一套可以快速“出圈儿”的策略,具有一定的参考价值和借鉴意义。
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阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作
王建和 试读
收齐日报很难,收到合格的日报更难,用日报管好团队难上加难? 招不到、管不好,团队人才的选、育、用、留困难重重? 员工怨声载道,领导心力交瘁,团队的日常管理哪里出了问题? …… 事实上,一个中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理基本动作的领导者,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而阿里今日的成功更是来源于中基层管理者每天都在用的“老押宝”的东西,也就是我们这本书里所写的“24个基本动作”。 目标达成、赋能培养、团队打造,从每日的“日报、早会、晚会、辅导……”到每周的“周报、培训、复盘……”再到每月的“月报、述职……”,其中穿插团队建设,人才梯队培养,员工的选、育、用、留、解雇等问题的解决方法,全面覆盖中基层管理者的日常管理场景,真正助力管理者扎马步,打基础,修炼好一招一式的基本功。 身处在一个“群雄逐鹿”的时代,我们要的是“打胜仗”。
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人力资源数据分析师:HR量化管理与数据分析业务实操必备手册
王佩军 试读
本书是人力资源数据分析的工具指南书,主要讲授人力资源数据分析的流程、工具、方法,又是一本可操作性很强的人力资源数据分析学习书籍。这本书对人力资源数据分析的8个步骤进行了详细的描述和实操演练,帮助读者掌握数据分析的流程。养成人力资源数据分析思维,在公司和业务部门对接的过程中用数据说话,提升业务的绩效,体现人力资源的价值。
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将战略落地:重新定义目标驱动与执行
胡浩 试读
本书旨在指导和帮助企业实现战略落地。作者以企业管理顾问的角色,在数十年的管理实践中,汲取了众多企业战略落地的成败经验教训,总结出一套战略落地系统,它包括企业领导者的认知转变、构建策略性的目标管理体系、战略落地过程的项目化管控,以及战略落地中的领导力技巧。书中介绍了大量的项目化管控实战方法,包括工具和表格,读者可以在阅读本书后进行实际应用。
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故事营销:像泰国剧情广告一样写故事
徐图图 试读
《故事营销》是作者通过多年在泰国的剧情广告创意工作经历得出的“故事营销”心法。 本书通过对火爆全网的泰国广告的案例剖析,从故事的核心、目标、转折、立意等角度出发,理论结合案例,由浅入深,生动有趣又直观地告诉了我们如何才能讲好一个吸引眼球的故事。 不管是你是广告文案策划,还是短视频创作者,都可以在本书找到自己亟需提升的讲故事技巧。
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房地产企业全流程税务问题与应对实战
屠建清 试读
本书为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。本书包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以期帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成工作。 本书严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成。本书贯彻房地产企业全流程税务处理,含有实操实战的案例,能够有效指导读者,也让读者省心省力。本书内容简洁、思路清晰、案例典型,非常适合从事房地产企业财税工作的人士系统学习使用。
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供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控
柳荣 试读
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。 《供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。 通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
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人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律
杨少杰 试读
无论东方企业还是西方企业,当其处于某一个工业时代时,都必须通过与之相匹配的人力资源管理形式实现价值最大化,超前或落后的人力资源管理都会阻碍企业的发展。当企业形态进化时,人力资源管理的功能、形式也将随之改变,这就是人力资源管理的演变规律,它从一个侧面反映了整个组织管理系统的演变。 今天的中国经济系统正经历一次划时代的转变,中国的企业将再一次实现“进化”,而人力资源管理也会从上一个时代的“最佳”向下一个时代的“最佳”演变。掌握人力资源管理的演变规律,人力资源管理变革便能有的放矢。
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商业银行数据库管理实践
王飞鹏 试读
《商业银行数据库管理实践》共12 章,第1~3 章讲解在金融科技大潮下,商业银行数据库架构转型的新思路,随后阐述集中式 到分布式数据库实践,以及从小型机迁移到x86 平台的实践;第4~6 章讲述商业银行Db2、MySQL、GoldenDB 等数据库新系统上线以及数据库版本升级等重要内容;第7~9 章讲述Db2、MySQL、GoldenDB 等数据库故 障诊断理论及实战案例;第10、11 章分别讲述Db2 和MySQL 数据库的性能优化;第12 章主要讲述笔者对 商业银行数据库管理方面的思考。 《商业银行数据库管理实 践》主要面向企业(尤其是商业银行)的数据库架构师、数据库管理员、应用开发人员和数据库技术决 策人员,也适合大学生学习数据库使用。
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公司财务
姚文韵 试读
本教材已成功入选“十三五”江苏省高等学校重点教材(新编),本教材共分为12章,以公司财务为主体,以价值评估为主线,围绕着不断创造企业价值这一财务目标,在介绍财务管理基本概念和内容、财务报表分析的基础上,系统地向学生讲授资金时间价值、风险与收益、投资决策、资本结构与资本成本、股利决策、公司长期融资方式、营运资本管理等基本理论与方法。 第一章财务管理导论,第二章财务报表分析及财务预测,第三章资金时间价值,第四章证券估值,第五章项目投资决策,第六章风险与收益,第七章资本成本,第八章长期资金筹集,第九章杠杆与资本结构,第十章股利分配管理,第十一章营运资本管理,第十二章公司并购。
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数字化思维:传统企业数字化转型指南
刘涵宇 试读
请到了优秀的CTO,就能做好数字化转型吗?很遗憾,或许并不能。数字化转型不是一个简单的IT技术研发过程,而是一个必须同步将业务模式和管理体系一并优化甚至重构的系统化过程。对于很多企业来说,拥有数字化的思维与实施数字化建设同样重要,而这一点恰恰是本书的核心思想。 本书基于作者多年从事数字化产品策划、咨询和创业过程中的经验,试图给正在面临数字化转型难题的企业提供一个思考问题的框架性参考。本书中的观点、模型和案例对于企业制定和执行具体的数字化战略具有显著的参考和借鉴意义。 本书从数字化的发展演化路径出发,详细介绍不同时期应采取的最优策略,同时基于传统行业与数字化的标杆——互联网行业的底层思维差异,推导出一系列的数字化转型思维、方法论和模型框架。本书中的案例讲求层次和逻辑,而不仅是泛泛之谈。
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AI营销战略(哈佛商业评论2021年第7期)
哈佛商业评论 试读
2018年麦肯锡一项涵盖400多个高级使用场景的分析表明,人工智能(AI)在营销领域最能发挥价值。 在公司的所有职能中,营销是最能受益于人工智能的。AI技术具有巨大的潜力,首席营销官必须了解当下可用的营销AI应用类型,以及可能的演化方向,为将来充分发挥AI助力营销潜力做好规划。但是即使是最简单的AI应用,具体运用过程中也会遇到困难,需要公司获取合适的AI技能。如果公司采用更为复杂的整合应用,还会有其他难题。如何将AI并入第三方平台,可能是个尤其棘手的问题。首席营销官一定要清醒地了解当前的实际能力,明确现在的技术可以做什么,将来可以做什么。 AI终将改变营销,但这个过程需要花费数十年的时间。营销部门和为其提供支持的组织,特别是IT部门,必须长期投入精力,打造AI能力,设法应对一切可能的风险。营销者需从今天开始制定战略,利用AI目前的机能,并把握未来的可能性。
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赢在模式:第三赛季12强创业启示
本书编写组 试读
2008年2月21日,商业实战第一战正式在北京马连道茶城点燃战火,选手需要在一天半的时间里,在指定的茶城内为阿里巴巴发展诚信通会员。上午9:30分左右,红蓝两队进入比赛场地,第三赛季的销售大战打响。
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自驱力觉醒
吕嵘 试读
自驱力是当今职场发展的关键能力。企业需要自驱型员工来应对不确定时代。个人如何自我开发与赋能,提升确定性与职业发展效率,来响应环境的需要?同时,个人自驱力受两个外部驱动因素的影响:管理者的驱动力,企业的内驱力。 对个人来讲,需要形成适合自己的自驱动模式,逐渐生长孵化自己的独特优势;对组织来讲,需要形成内驱动模式,逐渐演变成生态型平台;对管理者而言,管理角色发生变化,不再是下达指令式管理,而是向促动师等角色转换。未来每个人都随时在自我管理与管理他人中进行角色交迭,成为一个"中心者”的角色。管理者不是一个固定的岗位或身份,而是一个根据任务变化而随时变化的角色。总体而言,每个人都要思考和学习自驱力和驱动环境的能力。当下,多数人的职业经历主要依赖组织管理,没有真正的独立性。本书在每一章中,从个人和管理者两个角度,来设计自驱力的建设,以及相应的赋能式管理,形成对比和应对策略,清晰判断哪些是个人发力点,哪些是管理者发力点。 读完本书,对自己的自驱力建设与挑战有更好的认识,对外部环境的驱动力有更准确的评价,对个人自驱、团队自驱及组织驱动三个层面的融合有更全局性的认知,以实现"自驱+互驱”的叠加效应。
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网店美工(第3版)
段建 试读
随着电商竞争的日益加剧,网店美工设计已经成为提高客流量与转化率的重要着力点。如何通过吸引买家眼球的美工设计让店铺商品在众多竞争对手中脱颖而出,吸引买家点击浏览并下单购买,已经成为每个卖家进行店铺装修时都必须认真考虑的问题。本书结合作者多年的网店美工设计经验,从“学以致用”的角度出发,引领读者全面掌握网店美工设计相关技能。 本书共分为11章,内容包括:网店装修美工设计快速入门,网店装修四大要点,网店装修六大技能修炼,店标与店招设计,首焦轮播区和商品陈列区设计,服饰店铺与箱包店铺首页设计,商品详情页设计,商品短视频制作,移动端店铺装修美工设计,以及移动端店铺首页与详情页装修设计等。 本书内容新颖,图文并茂,不仅适合网店卖家、电商美工、设计人员等电商从业者学习参考,还可作为本科院校、职业院校相关专业及电商培训机构的教材。
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数字化时代的HR实战宝典
众合云科研究中心 试读
本书是一本HR进阶教程,意在帮助HR练就纵观全局的视野,为企业创造更高的价值。 本书分为三个部分: 第一部分打破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。 第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递进,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。 第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理,给出指导意见。 本书从企业经营、管理、财务分析的角度入手,填补了HR知识盲区,传授给HR职场发展之道,帮助HR适应新时代的职责,更好地完成升维进化。
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财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管
周周 试读
如果你在财务工作中迷失方向,不知该向哪走;如果你在财务工作中迷茫踟蹰,不知是否该继续,也不知该如何突围,这本书是你的指南针。 本书作者曾经在财务工作一线奋战23年,经历了从财务新手到跨国企业财务高管的职场进阶。这段奋斗经历曾激励了万千财务人员。作者在本书中讲述了自己对财务工作、相关政策、从业技能、职业规划、求职面试及新技术的看法和体会。 《财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管》饱含了作者对财务人员的谆谆教诲和殷切期盼,书中既有经验分享,又有方法和工具,是一部财务人员成长指南和进阶宝典。 《财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管》适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。
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一个人的商业模式:自媒体时代变现的128种方法
胡华成 试读
本书由粉丝超过500万人的HR商学院院长胡华成老师与创业励志导师、总裁盈利系统主讲人刘坤源老师联合编著。根据两位资深老师多年的个人商业模式研究和自媒体创业经验,本书通过12个专题内容、128个自媒体变现技巧,和大家分享了个人商业模式的路径打造、人生规划、“斜杠青年”、兴趣价值、百万IP、微信变现、电商变现、内容变现、直播变现、短视频变现、自媒体变现及其他变现等内容。 两位经验丰富的老师,将自己对于个人商业模式的经验、理解、思路、方法总结到本书中,从方法到实战,从理论到案例,帮助读者掌握自媒体时代的个人商业模式打造,实现个人利润倍增。 本书适合对个人商业模式感兴趣的读者,特别是各领域的自媒体运营者、企业老板、品牌商家、企业管理者、创业者、职场人士、转岗转职人员和正准备创业的用户等阅读,能够帮助读者系统地掌握自媒体时代的个人变现方式。
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超级话题营销
甄妙 试读
面对竞争日益激烈的消费市场,如何扩大影响力将产品卖出去? 面对不断涌出的各类新媒体平台,如何有效利用且进行裂变传播? 面对接连不断的热点新闻,如何巧妙连接借为己用? 在新媒体的战场上,小公司如何扬长避短地制造营销大事件,用“土枪土炮”赢过4A公司的“精良装备”? 作为“不懂为什么”“通过朋友圈请江南春吃饭”等多个营销事件的策划人,本书作者总结了一套独特却实用的营销方法论:4F超级话题营销法,所谓4F,即发射(Fire)、裂变(Fission)、发酵(Fermentation)、效果(Fine)。作者结合近年来的话题营销案例,深度拆解、复盘整个话题营销的运作过程,对于刚踏入营销行业的初学者或者急需转型的行业老兵,本书都是非常值得阅读的书籍。
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跨界2:十大行业互联网+转型红利
腾讯科技频道 试读
本书基于全国网民展开涉及十大行业的互联网+服务调查,并结合中国网民的标准分布比例,做了精准抽样匹配。分析十个热点领域,进行机会点与陷阱分析讨论,针对不同行业的消费者反馈,呈现真实客观的消费痛点和用户画像。为了提升本书的含金量和行业洞察力,我们还邀请了多位相关领域的专家参与众创,为大家展现出这个变革时代的行业全息图,帮助大家找到行业的痛点和机会窗口,同时,基于大数据的分析,为企业的转型决策提供支持。相信阅读本书一定会给你带来这个变革时代的全息的认知并推进你的真实行动。
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人力资源数字化转型:HRSSC的搭建、迭代与运营
崔晓燕 试读
《人力资源数字化转型》共7章,主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变,共享服务中心的昨天、今天和明天,共享服务中心的定义和相关概念,共享服务中心生态全景及五要素,企业建立HRSSC的目的,HRSSC的常见服务内容,HRSSC的常见岗位设置,HRSSC的常用技术手段,HRSSC的组织设计及文化建设,共享服务中心的建设路径,共享服务中心的方法论,员工联络中心的组成与搭建,共享服务中心的常见概念及工具。 《人力资源数字化转型》适合企业经营管理人员、人力资源方面专业人士以及人力资源共享服务中心的管理人员和从业人员阅读。
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漫话管理会计是什么
邹志英 试读
失败的决策、错误的战略选择和执行不力是导致企业死亡的三大“杀手”。本书是作者以 20 多年国内外企业管理经历和成功经验总结出的管理会计实践之作。全书始终以“管理会计创造价值”为主题,精选了 30 个浅显易懂的经典案例,并穿插了 131 张彩色图表,介绍了许多新理念、新方法、新模型,用对话、讲故事的方式道出了九大管理会计常识,管理会计 与企业命运的紧密关联 , 在中国企业的实战与应用,以及管理会计在人工智能时代的五大应用趋势和三维应用场景等。 本书可以帮助各行各业的管理者、财会人士、学者、投资人和创业者等轻松领略管理会计之美,掌握管理会计精髓,做出正确决策,提高执行、分析及解决问题能力,拓宽看问题的视野,从而为企业创造财富,引领企业一路向前。
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创造价值的根因分析与问题解决之道:成为根因分析与问题解决高手
郭彬 试读
本书总结了作者二十余年在工作中实践过、学习过、思考过的关于根因分析与问题解决的思路、方法、工具、流程、文化、沟通协作和经验教训等,并分享了大量案例以便读者切实理解。 本书共八章:第壹章介绍根因分析与批判性思维;第二章说明What型和Why型根因分析;第三章阐述根因分析之文理科方法;第四章分析根因分析之因果关系;第五章讨论刨根问底之5Why法;第六章探讨Why之一二三四五;第七章研究问题解决之倒漏斗法;第八章论述建立问题解决管理体系;之后,还给出了附录。 本书适合生产制造企业的工程师、流程设计人员、各级管理人员,以及从事质量管理工作的相关人员阅读。
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人人都是带货王:直播电商实战指南
徐全 试读
直播电商风起云涌,直播带货的形式,直接颠覆了用户的购物习惯,成为电商新风口,李佳琦、薇娅等现象级主播诞生。2020年,新冠病毒横扫全球,罗永浩和各大明星的加入,将直播电商推向高潮。 在人人可以参与直播的“全民直播时代”,不少品牌、商家和店铺对突如其来的直播卖货感到束手无策,网红达人、网店销售、线下导购,也想通过直播卖货,有更多的收益。 在这种情况下,我们特意推出了此书,通过阅读此书,你可以了解当下直播电商形势,并通过吸粉引流,成为一名带货网红。除此以外,你可以掌握直播前的准备、直播流程、卖货技巧、如何与粉丝互动,以及判断精准客户和实现有效转化的方法。
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制造业服务化、服务知识管理及应用
高娜 试读
当前,制造业已从以产品为中心迈向以提供增值服务为中心,制造业服务化是提升制造业核心竞争力的必然趋势。 本书从制造业服务化的概念和内涵出发,通过对全生命周期服务知识支持系统的分析,运用知识管理理论和方法,对服务知识进行建模和共享,构建服务知识支持系统,从而实现服务过程的知识支持,提升服务效率,助力制造业的服务化快速转型。 本书可供学习知识管理和服务化的本科生、研究生和从事相关研究的研究者参考。
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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
肖胜方 试读
本书为企业管理制度工具书,内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域,读者需要的企业管理制度全书,本书都收录了。 一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力,建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。
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新媒体电商带货文案:从种草到爆款
文能载商 试读
全书12章专题内容,从爆款种草文案的标题、正文、推广、发布平台、精彩案例等角度,帮助大家从新手成为电商文案高手。 全书180多个纯高手干货技巧,从文案创作与推广的各个层面,实现销售上百万、千万的精彩蜕变,助你快速成为带货达人。 书中具体内容包括:爆文标题、正文创作、营销推广、公众号带货、朋友圈带货、小程序带货、直播带货、抖音带货、快手带货、头条号带货、微博带货、淘宝带货等,教你引爆创意,用“种草”内容创造财富,向潜在用户提供他们想了解的信息,给出充分的理由,让他们心甘情愿成为你的粉丝,或者产品实际的购买者。
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高成长企业论·第3季(上册)
21世纪经济报道 试读
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国最大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务最优秀的人群,是在世界经济界最受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 挖掘新趋势!南方财经全媒体集团“2022湾区100家高成长企业大型全媒体深调研报道”重磅发布! 聚焦广东“双十”产业集群及各市重点新兴产业、港澳特色产业、重量级科创团队,综合企业、产业、区域多角度,持续推出全媒体报道、研究报告、闭门研讨和高端论坛等,挖掘湾区创新发展新趋势、新格局。
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经营人心
阿隆·艾恩 试读
困难时期,所有管理者都需要努力经营人心,打造一支能打硬仗,富有创造力,有所作为的团队。只有这样,才能在充满不确定的外部环境中适者生存,成功度过危机。这是符合当下环境的及时的管理学作品。不过,以人为本从来都不是一句口号,领导者的主要职责之一就是创造良好的工作文化,让员工在工作中享受乐趣、感受善意和安全感,从而提高自身的敬业程度。高敬业度又会反过来激活个体的创造力,为公司带来更棒的产品,更多的用户以及更好的业绩。从而不断形成一个良性的内部循环,使得企业可以应对任何不确定的外部环境并始终保持高增长。 要达成这一目的,需要领导者一视同仁,注重频繁、透明和高效的沟通和激励,给予员工足够的信任,尊重每个人的工作方式,赋予员工灵活的工作时间去做自己希望做的事,既充分放权又能主动承担责任,并通过制度化的方式制定合理的发展策略。对于那些走了但又回归公司的人还能给予足够的欢迎。通过一系列的组合拳,使得团队成员既热衷工作,又可以不断跳出舒适圈,帮助团队攻城略地。
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技术董事、R&D效率与企业价值:探寻中国转型时期的企业发展之谜
胡元木 试读
在当今科技日新月异、市场竞争日趋激烈的环境下,创新的作用日益重要,正逐渐成为促进经济增长、推动社会进步、保障国家安全的源动力。如何提升企业自主创新能力,对此不同学者分别从不同的学术角度进行了阐述。其中一个普遍观点认为加强自主创新能力的关键在于提高研发投资,即R&D投资绝对额。 本书首先探讨了技术董事影响研发投资效率的具体途径,是通过发挥董事的监督作用还是咨询作用,在此基础上分析了在不同的环境中,技术董事影响研发投资效率的作用是否也有所不同,即是否存在“状态依存性”的关系,然后考察了技术董事在提高了研发效率后是否进一步提升了公司业绩、增加了公司价值。 书内容能为政府部门制定相关政策提供理论依据,为完善公司治理结构提供理论支持,并有助于提高公司管理者和投资者的决策水平。
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企业直播:直播实战驱动数字化升级
保利威 试读
数智时代,以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起。企业直播作为数字化升级过程中的关键基础设施,正在发挥着不可替代的作用。 在直播行业飞速发展的今天,作者具体探讨了直播市场发展现状、企业直播常见业务场景与运营技巧、直播赋能培训、数字化品牌推广、直播带货、直播技术的发展等几个重点问题,并以直播在金融、教培、企业服务、零售/医疗各个领域具有先驱性的实践案例,清晰呈现出当下直播的现状和发展趋势,为企业和个人创业者提供可参考的案例和借鉴策略。
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电商客服经理实战工作手册
滕宝红 试读
电商公司不断地通过服务升级,为消费者带来了良好的用户体验。提到用户体验,一定离不开一个岗位,那就是“电商客服”。本书针对客服工作的所有重点内容展开讲述,力图将零基础客服人员培养为优质客服人员。 《电商客服经理实战工作手册》通过细化电商客服部各岗位的工作事项,从电商客服经理的视角,详细介绍了电商客服管理工作中应掌握的各项技能,内容涉及客户服务管理规划、客服团队管理、客户分类管理、服务流程管理、售前客服管理、售中客服管理、售后客服管理、客服沟通技巧管理、客服人员绩效管理等多个方面,可以有效地帮助电商客服经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。 《电商客服经理实战工作手册》不仅可以作为电商客服经理自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。