作者：王作君 字数：22.6万字 出版社：机械工业出版社

本书倡导企业应遵循全面税务风险管理，涵盖全员、全流程、全要素，落实到具体的管理实践上，包括税务风险管控、税收业务策划和税务危机管理。税务风险管控逻辑帮助企业三维定风险，四象分要急，事事有流程，税税有管理。税收业务策划逻辑告诉我们，税务策划并不难，设定目标找条件，条件不足会创造，十三技法能变换。税务危机管理的精髓是剥茧抽丝笋去皮，拔出萝卜带出泥，原本以为分量足，上秤称称没东西。围绕这三方面管理实践的口诀，详解了企业税务风险管控与策划所需要的思想体系与知识体系，力求去伪存真，简单直接，全面系统，为读者诠释风险管控、税务策划、危机公关的实务方法。1.创新13大纳税理念2.设计13大业务流程3.理顺13大证据关系4.锁定13大合同条款5.评估13大税法要素6.总结13大纳税模式7.挖掘13大纳税条件8.把握13大时机坐标9.搭建13大策划模型10.研究13大策划技法11.植入13大危机管理12.解析13大税务规律

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