字数:16.5万字 出版社:人民邮电出版社有限公司
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
同类热销榜
-
- 1
-
小米创业思考[精品]
139
- 1
-
- 2
-
小而美:持续盈利的经营法则[精品]
43
- 2
-
- 3
-
潮商:一个国际级商帮的传奇
19
- 3
-
- 4
-
情商系列(全六册)[精品]
85
- 4
-
- 5
-
- 6
-
- 7
-
图解萨缪尔森经济学[精品]
11
- 7
-
- 8
-
怎样做成大事[精品]
52
- 8
-
- 9
-
疯传[精品]
35
- 9
-
- 10