字数:10.1万字 出版社:机械工业出版社
一名管理者优秀与否,关键在于他能否随时觉察自己的短板,并且通过快速改正和优化,不断提升自己的能力。复盘作为一种管理工具,可以有效帮助管理者进行内省,发现组织中存在的问题,进而改变惯有的工作模式。越失败的案例就越要复盘,因为从这些问题中往往能够挖掘到更多的正向价值,从而发现更大的提升空间。因此,复盘不仅要有科学的流程和方法,更要求复盘者有一颗谦卑、开放的心。同时,复盘不仅适用于管理者领导力的提升,也适用于各种项目。我们可以通过项目,将复盘这一工具植入其中,逐步强化组织的学习能力,最终形成学习型组织。
书圈 | 共651人,62条
同类热销榜
-
- 1
-
进化:走向确定的管理之道[精品]
16
- 1
-
- 2
-
潮商:一个国际级商帮的传奇
19
- 2
-
- 3
-
小米创业思考[精品]
620
- 3
-
- 4
-
五色管理学:掌控未来的顶级思维[精品]
15
- 4
-
- 5
-
哈佛财商课-金文[精品]
30
- 5
-
- 6
-
爆款文案一句话就够了[精品]
17
- 6
-
- 7
-
情商系列(全六册)[精品]
116
- 7
-
- 8
-
- 9
-
金字塔原理:麦肯锡40年经典培训教材[精品]
110
- 9
-
- 10
-
从偶然到必然[精品]
30
- 10