10人以下小团队管理手册
7.7字数:4.6万字 出版社:北京联合出版公司 316人评分
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。
书圈 | 共1701人,321条
-
i38****2835
LV10 VIP 2022-08-11 -
十月
LV14 2022-11-11
同类热销榜
-
- 1
-
进化:走向确定的管理之道[精品]
19
- 1
-
- 2
-
潮商:一个国际级商帮的传奇
19
- 2
-
- 3
-
小米创业思考[精品]
579
- 3
-
- 4
-
五色管理学:掌控未来的顶级思维[精品]
15
- 4
-
- 5
-
哈佛财商课-金文[精品]
30
- 5
-
- 6
-
爆款文案一句话就够了[精品]
18
- 6
-
- 7
-
情商系列(全六册)[精品]
116
- 7
-
- 8
-
- 9
-
金字塔原理:麦肯锡40年经典培训教材[精品]
110
- 9
-
- 10
-
从偶然到必然[精品]
30
- 10