大的人性方面讲，与季羡林老先生提出的观点一致，"各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。"
在未来公司与雇员关系上提出合作模式，强调独立的思想、兴趣迥异性，再结合上一专多能的“派”字型人才，更好。许多传统行业的人被压抑得太久，很多已然固步自封，在岗位之外失去了活力。我相信越来越多的人会逐渐意识到这个问题，并且痛且无悔地突破。现如今有不少企业员工白领实质是干着工人性质的工作，用E20研究院院长傅涛的话说"低质量重复"，设计院员工更被冠以"画­图民工"的新称号。
以上种种，皆在知乎、贴吧有太多的不满与愤慨。预测接下来会更加强调"以人为本"的思想，将之渗透进各个实体传统行业。
对于工程类公司不知会取消资质？最近《建筑法》修订，其中便涉及此处。对于公司类型，目前较为成功的有平台型企业，目的只是连接关系（正如互
联万物），T（连接人与人）、B（连接人与信息）、A（连接人与商品）互联网身型公司的模式始终走在实体产业的前端。在我们大张旗鼓地由计划经济转变为市场经济，恶性竞争会进一步加剧，转为科技型企业是目前不少传­统公司正在做的事情。
本书更像是大数据抓取得来的，涉及的知识面极广，也是能一针见血指出核心，部分地方有些分散。
对于书中结尾处指出实本企业还是需要向科技型企业转型，科技才是生产力，才能提高增量，虚拟只能优化存量。互联网的目的是为服务于实体行业，否则便会“空心化”，正如国家将扔掉的制造业重新捡回样。好好思考互联网如何或者能为实体行业做什么很重要。