职场头三年
成员 607 帖子 220 + 加入 退出
扫一扫

下载掌阅iReader客户端

雪**水

雪**水

LV0 2013-04-20
最早看作者张超的书,是那本卖的非常火的《职场潜伏心理学》,现在看他的新书《职场头三年》,觉得他的写作在延续一贯的实用风格外,又沉淀了很多对于职场的想法。   阴谋论充斥职场的时候,我们看到阳谋与阴谋的PK,那么职场究竟是复杂的,还是简单的?   作者展开高处看风景,他看到了现实的两面性:《职场潜伏心理学》回答了在一个复杂的环境中如何吃透别人的心理,趋利避害;而《职场头三年》则以阳谋取胜,告诉职场新鲜人,至少在玩阴谋前,先给自己打好基本功,你的成就才是你未来长袖善舞的基础。   有人多年都无法升职,加薪,不是因为资历不够,而是有着对职场人士先天不足的情况。从这个角度说,《职场头三年》不但适合刚刚走入职场头三年的人,对于混迹在职场多年却不得其法的人来说,也是一本宝典。   书中道理不是枯燥的讲述,而是结合了职场故事,既有李开复、唐骏、俞敏洪在职场打基础的经历,也有普通人的智慧故事。在这些故事中,最少能得到这样的几个启发。   一.踏入职场,就要吃透社会与人的心理。   角色的转换必须以最快的速度进行,如果不能以最快的速度完成转换,社会的高速运转是等不起你的。   “新人”永远不是犯错、不思进取的借口,只要进入职场就要遵守职场规范,没有人会等着你成熟,而且书里面讲到的一个心态对于职场人来说非常重要。 “领导不会专门给职场新人指派保姆,“老人”各司其职,有空闲的时间才会来关怀一下新人的成长。如果新人因此而心怀不满,委屈流泪,那么也要懂得:职场老人总有忙得头也不抬的时候,即使看到了你的眼泪,他恐怕连给你递纸巾的时间都没有。”   二.规范化自己的职场行为,是走好未来三十年职场路的基本功。   书中提出了解决实际问题的方法,很规范,很有用。还接着上面的话题看,职场中很少有职场老人愿意将自己的核心技术传递给新人,那新人怎么寻求他们的帮助呢?书中的一个例子很有意思:“小杨可以把入职培训项目做一个进程表,发送给老板和老业务员。详细列出自己的学习计划、预期效果和实际完成情况。以及在成长的过程中,老业务员起到了什么作用,一目了然。和所有的商业报告一样,这份总结表不需要带任何感*彩,只须量化事实。再主动提出下一步参与工作的具体要求,谦虚地请老业务员帮助。”   想必这样的行为一定是最简单,却是最有效的方法!   三.积累人脉,织补关系网,决定未来你能走多远。   不但要用开放的心态去搭建关系,还要注意正确的方法处理各种人际关系,书中所列举的方面全面而且实用,这里不再一一赘述。   四.挫折难以避免,成功的人都是贴满创可贴的人。   看到李开复、唐骏、俞敏洪的经历,就会发现,无论他们取得什么样的成就,都始终保持了在资讯快速更替的今天,自以为成熟是危险的。和蔬菜水果一样,当他们还是很青涩的时候,成长的空间显而易见。可是一旦成熟,紧接着就是腐烂。   这些道理与方法,正如本书所讲“有些事情,头三年,你不懂,你就吃亏一辈子”,走好职场头三年,打好基本功,将这些道理融会贯通,定将条条大路通坦途!
赞  
举报举报 收藏收藏
  • 不混

    不混

    LV18 2016-03-31
    留爪
    回复
  •  ← 简亦杂☆杂亦简→

    ← 简亦杂☆杂亦简→

    LV12 2016-03-31
    说的真好!
    回复
  • 血残月

    血残月

    LV8 2016-03-31
    总结的很好,让人一目了然
    回复
  • 未走过的路

    未走过的路

    LV4 2016-03-31
    恩 此书写得很好 朋友总结得也很好 希望能在我的职场头三年里派上用场
    回复
  • i29****889

    i29****889

    LV8 2016-03-31
    总结的很精辟
    回复
  • i67****369

    i67****369

    LV7 2016-07-09
    回复

圈内热读榜

放大

确定删除该条回复么?

取消 删除

获取掌阅iReader

京ICP备11008516号(署)网出证(京)字第143号京ICP证090653号京公网安备11010502030452

2015 All Rights Reserved 掌阅科技股份有限公司 版权所有

不良信息举报:jubao@zhangyue.com 举报电话:010-59845699