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管理 业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式

作者:襄阳郭丹 字数:28.9万字 出版社:机械工业出版社

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作者从“业人一体”的视角切入,对HRBP的核心理念、核心能力、价值创造进行系统整合,构建HRBP的“云、雨、沟”体系。 云:管理哲学与理念。HRBP的核心理念是业务为本,从专业到成业,让助力业务打赢成为HRBP的信仰。 雨:核心能力与管理活动。HRBP的6大核心专业能力,即人力资源的系统能力、业务理解能力、业务翻译能力、系统集成能力、战略规划能力、变革管理能力;以及修炼的12个招式。 沟:价值创造的主业务流程与场景。HRBP创造直接价值的3个层次,即基础层兜底组织运作、应用层支撑业务发展、战略层驱动业务发展;以及13个典型的研发和销售业务场景。

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