字数:8.2万字 出版社:机械工业出版社
全球金融危机后,为尽快恢复经济,培育新的经济增长点,西方发达国家纷纷回归实体经济。美国提出“再工业化”新理念,并推出《重振美国制造业框架》、《先进制造业国家战略计划》等。德国和日本等发达国家也不甘落后,德国制定了《德国高技术战略2020》,日本积极推进《创新2025计划》。
德国学术界和产业界认为,工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统相结合的手段,将制造业向智能化转型。德国工业4.0与美国的第三次工业革命的说法不同。德国将18世纪引入机械制造设备定义为工业1.0,20世纪初的电气化为2.0,始于20世纪70年代的信息化为3.0,而物联网和制造业服务化宣告着第四次工业革命到来。
面对德国工业4.0的挑战,一位日本机械厂商德国子公司的社长语气凝重地说:“原本就在设计和工程领域具有优势的德国,现在又要重新定义制造业的应有形态,以攻占潜在增长的市场。我们不能再这样无所作为了。”就在美国等西方发达国家实施“再工业化”战略、德国推出工业4.0的同时,中国制造正在思考着如何解决转型升级之困,进而从制造大国转变为制造强国。讨论工业4.0,最终需要回答的是,中国企业在这场变革中该如何行动?中国的制造企业如何弯道超车?实现工业4.0的管理路径又是什么?本书给业界大佬抛出了问题,并一一做了探讨,阅读本书,将对身处4.0焦虑中的企业有很多有益的启发。
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